WWW.NAUKA.X-PDF.RU
БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Книги, издания, публикации
 


Pages:   || 2 | 3 | 4 |

«Киев - 2013 СОДЕРЖАНИЕ Введение................................................... 4 1. Международный проект «Украина – Норвегия». ...»

-- [ Страница 1 ] --

СОЦИАЛЬНАЯ АДАПТАЦИЯ

ВОЕННОСЛУЖАЩИХ.

10 ЛЕТ НОРВЕЖСКО-УКРАИНСКОГО

СОТРУДНИЧЕСТВА

Киев - 2013

СОДЕРЖАНИЕ

Введение................................................... 4

1. Международный проект «Украина – Норвегия».

История становления и развития проекта................... 9

1.1 Цель, задачи и содержание проекта..................... 9

1.2 История становления проекта.......................... 12

1.3 История развития проекта.............................. 32

1.4 Результаты сотрудничества Норвегии и Украины в решении проблемы социальной адаптации военнослужащих и членов их семей Вооруженных сил Украины................................................ 67

2. История становления и развития системы социальной адаптации военнослужащих Украины.

Опыт Международного фонда социальной адаптации...... 69

3. Общественные организации ветеранов Вооруженных сил Украины – парнеты проекта «Украина – Норвегия»...................................... 84

3.1 Лига офицеров Севастополя.......................... 84

3.2 Общественное объединение «Авангард»............. 89 Социальная адаптация военнослужащих

ВВЕДЕНИЕ

В 2013 году исполняется десять лет сотрудничества Норвегии и Украины в решении проблемы социальной адаптации военнослужащих и членов их семей, увольняющихся из Вооруженных сил Украины и других силовых структур. Начавшись с небольшого пилотного проекта, он вырос в постоянно действующее сотрудничество университетов и организаций Норвегии и Украины в области образования и исследований. За десять лет участниками проекта стали более 4 тыс. человек. География проекта охватывает Крымский полуостров, Николаевскую, Запорожскую области и город Киев.

Составляющими частями проекта являются:

• профессиональная переподготовка военнослужащих и членов их семей на гражданские специальности, повышающие социальный трудовой статус участников и делающие их конкурентноспособными на рынке труда Украины (в объеме 500 академических часов);

• психологическая реабилитация участников проекта и повышение их уровня мотивации к активной трудовой деятельности в гражданском обществе;

• содействие в трудоустройстве участников проекта и открытии собственного бизнеса;

• исследование и мониторинг рынка труда с целью корректировки технологии выполнения проекта;

• проведение социологических исследований с целью оценки эффективности проекта;

• развитие сотрудничества университетов, организаций и предприятий Норвегии и Украины;

• оказание военнослужащим информационных и профориентационных услуг;

• информирование общественности Украины о ходе и результатах выполнения проекта.

Правовой основой выполнения проекта в Украине являются Законы Украины, Указы Президента Украины и Постановления КабиВВЕДЕНИЕ нета Министров Украины.

Закон Украины «О государственных гарантиях социальной защиты военнослужащих, которые увольняются со службы в связи с реформированием Вооруженных Сил Украины и членов их семей»

(№ 1763 –IV от 15 июня 2004 года).

Этот закон устанавливает правовые основы обеспечения социальной защиты военнослужащих, увольняемых в связи с сокращением численности ВС Украины в ходе их реформирования и членам их семей.

Статья 1. Лицам, увольняющимся с военной службы на основании нормативно – правовых актов, принятых в связи с реформированием ВС Украины, обеспечиваются такие гарантии социальной защиты:

9) военнослужащие, подлежащие увольнению, имеют право на бесплатную социальную и профессиональную адаптацию, в том числе консультации и переподготовку по выбранным ими специальностям за счет средств Государственного бюджета Украины.

Статья 3 определяет срок начала действия данного закона – для военнослужащих, уволенных с военной службы в связи с реформированием ВС Украины после 1 января 2004 года.

Закон Украины «О социальной и правовой защите военнослужащих и членов их семей» (№ 2011 – Х11 от 20 декабря 1991 года).

Статья 1. Социальная защита военнослужащих.

Социальная защита военнослужащих – функция государства, направленная на установление системных и правовых гарантий, которые обеспечивают реализацию конституционных прав и свобод, удовлетворения материальных и духовных потребностей военнослужащих в соответствии с особым видом их служебной деятельности, статуса в обществе, поддержания социальной стабильности в армии. Это право в обеспечении их в случае полной, частичной или временной утраты трудоспособности, потере кормильца, безработицы по независящим от них причинам, в старости, а также в других случаях, предусмотренных законом.

Статья 1 – 2. Гарантии социальной и правовой защиты военнослужащих и членов их семей.

Социальная адаптация военнослужащих

Военнослужащие пользуются всеми правами и свободами человека и гражданина, гарантиями этих прав и свобод, закрепленными в Конституции Украины и законах Украины, с учетом особенностей, установленных этим и другими законами.

В соответствии с особенным характером военной службы, которая связана с защитой Отечества, военнослужащим предоставляются определенные законом льготы, гарантии и компенсации.

Нормативно – правовые акты органов государственной власти и органов местного самоуправления, которые ограничивают права и льготы военнослужащих и членов их семей являются недействительными.

Действие этого закона распространяется на военослужащих:

1) военнослужащих ВС Украины, других созданных в соответствии с законами Украины военных формирований и правозащитных органов специального предназначения, государственной специальной службы транспорта, которые проходят военную службу на территории Украины и военнослужащих – граждан Украины, которые выполняют свой воинский долг за пределами Украины и членов их семей.

Статья 8. Основные права военнослужащих, связанных с прохождением воинской службы.

5. Государство обеспечивает социальную и профессиональную адаптацию военнослужащих, увольняемых из ВС в связи с сокращением штатов, или проведением организационных мероприятий, по состоянию здоровья, а также военнослужащих срочной службы, которые до призыва не были трудоустроены, в случае соответствующего обращения указанных лиц. В случае необходимости социальную и профессиональную адаптацию проходят также члены семей военнослужащих при их обращении.

Адаптация указанной категории лиц проводится центральным органом исполнительной власти, который реализует государственную политику в сферах занятости населения и трудовой миграции, трудовых отношений, социальной защиты населения, за счет средств государственного бюджета.

Военнослужащим, имеющим выслугу не менее десяти лет и

ВВЕДЕНИЕ

положительные характеристики, разрешается, начиная с первого января 2005 года, в течение последнего года перед увольнением с военной службы проходить профессиональную переподготовку (продолжительностью не менее 500 часов), бесплатно с сохранением всех видов обеспечения в порядке и на условиях, которые определяются Министерством обороны Украины, в центрах переподготовки и трудоустройства всех форм собственности в служебное время.

Закон Украины «О государственном бюджете Украины на 2013 год» (№ 5515 – Х1 от 6 декабря 2012 года).

Дополнение 3 к Закону – «Распределение расходов Государственного бюджета Украины на 2013 год» предусматривает финансирование соответствующей бюджетной программы, главным распорядителем средств которой определено Министерство социальной политики Украины.

Бюджетная программа (КПКВК 2501060) «Повышение квалификации работников органов социальной защиты и социальной адаптации военнослужащих, уволенных в запас или отставку» предусматривает финансирование социальной адаптации военнослужащих на 2013 год в сумме 50 тыс. грн.

Постановление Кабинета Министров Украины от 4 декабря 2013 года № 73 «Об утверждении порядка расходования средств, предусмотренных в государственном бюджете для социальной адаптации военнослужащих, уволенных в запас или отставку».

Стратегия национальной безопасности Украины «Украина в мире, который меняется», утверждена Указом Президента Украины от 12 декабря 2007 года №105 ( в редакции Указа Президента Украины от 8 июня 2012 года № 389/ 2012).

5.2.3 Укрепление функциональной возможности сектора безопасности и обороны, прежде всего правозащитных и разведывательных органов, решение при этом вопросов адаптации и социальных гарантий для военнослужащих и работников, которые увольняются.

Стратегический оборонный бюллетень Украины, утвержденный Указом Президента Украины от 29 декабря 2012 года № 771/2012.

Социальная адаптация военнослужащих

6.4.2 Кадровая политика.

На первом этапе (до конца 2017 года)

Для повышения мотивации военной службы предусматривается:

Обеспечить выполнение предусмотренных законодательством государственных социальных гарантий военнослужащих, увольняемых с воинской службы в связи с сокращением штатов или проведением организационных мероприятий, создать условия для их адаптации к гражданской жизни, обеспечить достойные пенсии военным пенсионерам.

Закон Украины «О численности ВС Украины на 2012 год» от 20 сентября 2011 года № 3742 – V1 В соответствии с пунктом 22 части первой статьи 85 Конституции

Украины Верховный Совет Украины постановляет:

Утвердить численность Вооруженных Сил Украины по состоянию на 31 декабря 2012 года в количестве до 184000 человек, в том числе 139000 военнослужащих.

В данном сборнике приведены материалы истории становления и развития проекта «Профессиональная переподготовка уволенных в запас кадровых военнослужащих Вооруженных Сил Украины и других силовых структур, членов их семей и содействие их трудоустройству» и истории создания системы социальной адаптации военнослужащих Украины.

–  –  –

1. Международный проект «Украина – Норвегия».

История становления и развития проекта

1.1 Цель, задачи и содержание проекта Проект «Профессиональной переподготовки уволенных в запас кадровых военнослужащих Вооруженных Сил Украины и других силовых структур, членов их семей и содействие их трудоустройству» является международным проектом и реализуется совместно учебными заведениями и организациями Украины и Норвегии.

С норвежской стороны организатором и исполнителем проекта является Университет Нурланда. С украинской стороны организатором выполнения проекта является Международный благотворительный фонд «Международный фонд социальной адаптации». Исполнителями проекта с украинской стороны выступают учебные заведения, общественные организации и предприятия.

Долгосрочная цель проекта – уменьшение влияния негативных социальных последствий экономических реформ и реформ оборонного сектора в Украине для уволенных в запас кадровых военнослужащих и членов их семей и содействие развитию сотрудничества между Норвегией и Украиной.

Краткосрочные цели проекта:

• социальная адаптация военнослужащих и членов их семей к гражданской жизни;

• содействие в трудоустройстве участников проекта.

Содержание проекта:

• профессиональная переподготовка военнослужащих и членов их семей на гражданские специальности на курсах продолжительностью 500 академических часов;

• психологическая реабилитация участников проекта;

• предоставление информационных и консультационных услуг;

• содействие трудоустройству военнослужащих и членов их

Социальная адаптация военнослужащих

семей;

• содействие открытию предприятий малого бизнеса для военнослужащих, изъявивших желание заняться предпринимательской деятельностью.

Задачи проекта:

1. Определения оптимальной процедуры социальной адаптации и выработка предложений по совершенствованию технологии выполнения проекта.

2. Организация оперативной корректировки направлений переподготовки, учебных планов и технологий содействия в трудоустройстве.

3. Организация профессиональной переподготовки в объеме 500 академических часов для военнослужащих и членов их семей по специальностям, пользующимся спросом на рынке труда.

4. Содействие в трудоустройстве слушателям, завершившим обучение.

5. Проведение психологической реабилитации военнослужащих и членов их семей с целью повышения их мотивации к трудоустройству.

6. Предоставление информационных и профориентационных услуг военнослужащим, подлежащим увольнению.

7. Стимулирование открытия военнослужащими собственного бизнеса и обучение основам предпринимательства.

8. Развитие сотрудничества норвежских и украинских университетов и организаций.

9. Разработка новых перспективных проектов норвежско – украинского сотрудничества.

10. Организация периодических социологических исследований с целью оценки эффективности проекта.

Критерии оценки эффективности проекта:

1. Процент слушателей, успешно завершивших профессиональную переподготовку относительно количества зачисленных на обучение.

РAЗДEЛ І

2. Активность посещения учебных занятий слушателями курсов и результаты сдачи выпускных экзаменов.

3. Результаты анонимного анкетирования слушателей (до начала переподготовки, после завершения учебных занятий, через три месяца после завершения переподготовки и через один год).

4. Отзывы руководителей учебных заведений и преподавателей о подготовленности слушателей курсов к усвоению учебного материала и их отношению к выполнению учебных заданий.

5. Процент трудоустроенных участников проекта через три месяца после окончания профессиональной переподготовки, через полгода и через год.

6. Количество участников проекта, открывших собственный бизнес.

На протяжении 2003 – 2011 годов проект выполнялся в соответствии с Договорами, заключаемыми между Региональным Университетом города Будё и МФСА на один год. В дополнении к договорам каждый семестр уточнялись основные параметры: количество участников проекта, специальности, сроки и города. По окончании каждого семестра МФСА представлял в Будё содержательный и финансовый отчеты. После утверждения отчетов, производился полный расчет по выполненным работам, согласовывались условия сотрудничества на очередной семестр.

Впервые, в 2012 году правопреемник Регионального университета города Будё - Университет Нурланда и МФСА согласовали трехлетнюю программу сотрудничества. В соответствии с договором на период 2012-2014 годы утверждено количество военнослужащих и членов их семей – участников проекта «Украина – Норвегия».

Требования Министерства иностранных дел, финансирующего проект, сформулированы следующим образом:

1. Общее количество участников проекта за период 2012 – 2014 годы должно быть не менее 2000 человек.

2. Доля слушателей, успешно завершивших профессиональ

<

Социальная адаптация военнослужащих

ную переподготовку, должна составлять не менее 95% от числа зачисленных на курсы.

3. Показатель трудоустройства – не менее 75% слушателей должны быть трудоустроены в течение первых трех месяцев и 100%

- по истечении первого года после завершения переподготовки.

4. Число женщин – участников проекта должно быть не менее 30% от общего числа.

5. Степень участия в проекте украинских университетов должна выражаться, в том числе и в количестве слушателей, прошедших профессиональную переподготовку за счет средств университетов, и составлять не менее 10% от общего числа.

6. Ежегодно МФСА должен инициировать не менее трех новых проектов и представлять их норвежским партнерам.

7. Проект профессиональной переподготовки военнослужащих и членов их семей должен взаимодействовать с другими проектами в Украине, финансируемыми норвежскими организациями.

8. Разработанная модель социальной адаптации военнослужащих и членов их семей, реализуемая в проекте «Украина – Норвегия», должна быть устойчивой во времени и иметь перспективу в Украине.

1.2 История становления проекта В 2000 году успешно завершилась Программа социальной адаптации военнослужащих (ПСАВ), которая выполнялась в Украине с 1993 года. 14 марта 2001 года состоялось общее собрание учредителей МФСА, на котором Д. Сорос вышел из состава учредителей Фонда и передел свои права украинским руководителям. ПСАВ перестала финансироваться, а Фонд лишился стабильной финансовой поддержки.

В это время, в 2001 году в Украине активизировались процессы создания государственной системы социальной адаптации военнослужащих и утверждения Государственной программы социальной и профессиональной их адаптации. Активно действовал Национальный координационный центр реализации Комплексной программы социальной и профессиональной адаптации военнослужащих, уволенных в запас или отставку (НКЦ), созданный По

<

РAЗДEЛ І

становлением Кабинета Министров Украины № 1275 от 17.10.1996 г. В 2001 году Указом Президента Украины № 907 от 29.09.2001 НКЦ получил специальный статус. МФСА, имеющий многолетний опыт работы в данном направлении, мог оказаться не у дел. Нужен был новый надежный партнер, имеющий финансовые ресурсы и опыт выполнения подобной программы. Таким партнером стал Региональный университет города Будё (Королевство Норвегия).

Начало нашего сотрудничества положила встреча с Послом Норвегии в Украине Йостейном Бернхардсеном. На первой встрече в Посольстве присутствовали: Олег Кокошинский – вице-президент общественной организации «Атлантический Совет Украины» и Владимир Рубцов – президент МФСА. Посол внимательно отнесся к предложению сотрудничества, пообещал изучить проблему и найти партнеров в Норвегии. При этом он отметил, что знает о норвежском проекте в городе Мурманске по профессиональной переподготовке военных моряков ВМС России. Партнером проекта с норвежской стороны выступала Высшая школа бизнеса Регионального университета города Будё. Он лично знал ректора регионального Университета города Будё профессора Фруде Меллемвика.

Это было первое упоминание об Университете и ее ректоре, который в последующем стал партнером проекта «Украина – Норвегия».

Первый международный семинар по проблеме социальной адаптации военнослужащих Вооруженных Сил Украины (14 февраля 2002 года) Первым совместным норвежско-украинским мероприятием стал международный семинар по проблеме социальной адаптации военнослужащих и членов их семей, который прошел в Киеве 14 февраля 2002 года. Цель проведения этого семинара заключалась в том, чтобы оценить степень актуальности проблемы социальной адаптации военнослужащих в Украине, получить информацию об опыте Министерства обороны Норвегии и принять решение о целесообразности сотрудничества Норвегии и Украины в решении этой проблемы. Инициатором его проведения выступил Посол Норвегии в Украине Йостейн Бернхардсен.

Социальная адаптация военнослужащих

Семинар проходил в Доме офицеров ВС Украины в Киеве и вызвал большой интерес. На семинаре присутствовали и выступили с содержательными докладами сотрудники международных организаций, Министерств Украины и Норвегии, руководители общественных организаций.

Участниками семинара являлись: представители Министерства обороны Норвегии и Украины, ОБСЕ, руководители МФСА, НКЦ и офисов военных атташе при Посольствах иностранных государств, аккредитованных в Украине (Канады, Великобритании, Российской федерации, Республики Беларусь, Швейцарской конфедерации, Федеративной республики Германии, Канады, Республики Болгарии, Королевства Нидерландов, США, Республики Польша), руководители офиса НАТО в Украине и администратор экономического департамента НАТО (Брюссель) Мишель Дюрэ, директор проекта TACIS в Украине, руководители общественных организаций ветеранов Вооруженных Сил Украины из Киева, Севастополя, Белой Церкви, Хмельницкого.

Семинар открыл Посол Королевства Норвегии в Украине Йостейн Бернхардсен. Затем последовала профессиональная дискуссия по сути проблемы.

Выступления участников были интересными и освещали проблему социальной адаптации военнослужащих с разных сторон.

Ниже приводится краткое изложение наиболее интересных выступлений.

Вступительное слово Чрезвычайного и полномочного Посла Королевства Норвегии в Украине Йостейна Бернхардсена.

Посол приветствовал участников семинара и сформулировал его цель и задачи. Целью семинара является получение информации относительно масштаба и характера проблем, которые возникают у бывших военнослужащих в ближайшее время и в перспективе. Важным является позиция органов государственной власти и неправительственных организаций Украины. Представители НАТО и Министерства обороны Норвегии поделятся своим собственным опытом и опытом других стран в решении подобных проблем.

РAЗДEЛ І

Выступление Александра Шикалова – председателя Национального координационного центра социальной адаптации и военнослужащих, уволенных в запас или отставку и конверсии бывших военных объектов (НКЦ).

Александр Шикалов поделился опытом НКЦ в решении проблем социальной адаптации военнослужащих и конверсии военных баз. В частности он остановился на следующих положениях деятельности

НКЦ:

1. Проведение военной реформы требует комплексной конверсии военных объектов и сотен излишних имущественных комплексов для создания на их основе учебно-производственных и коммерческих структур и предприятий транспортной, сервисной, промышленной и других для трудоустройства уволенных офицеров и прапорщиков. Предоставление НКЦ специального статуса расширяет его возможности.

2. НКЦ имеет положительные примеры конверсии военных баз.

На каждой военной базе разрабатывается план конверсии с использованием имеющихся основных средств, и организуются производства для жителей, оставшихся проживать после ее закрытия.

В качестве примера была приведена бывшая ракетная база 43 ракетной армии, расположенная в Оленевском районе Житомирской области. После закрытия на ее территории остались 2,5 тысячи уволенных военнослужащих, которые не намерены некуда переезжать, в том числе 400 детей. Удаление бывшей военной базы от Киева 203 км, район входит во вторую Чернобыльскую зону. НКЦ предлагает привлечь инвесторов для создания производственных структур по обработке древесины, гранита, производства базальтовой нитки, сборки радиостанций «Моторола», пошива одежды, переработки сельскохозяйственной продукции и другие виды производств. Специальный статус этой территории освобождает предприятия от уплаты основных налогов в первые три года. Совместно с проектом Европейского Союза TACIS в 2002 году было запланировано создать бизнес - центр на территории бывшей базы. Бизнесцентр совместно с государственным предприятием НЦК должен был переквалифицировать бывших военнослужащих для работы в коммерческих структурах. Конечная цель – сделать бывшую военную базу зоной экономической активности, примером успешной

Социальная адаптация военнослужащих

адаптации уволенных военнослужащих к условиям гражданской жизни.

3. Украина первой в СНГ разработала Комплексную программу социальной и профессиональной адаптации уволенных военнослужащих. На протяжении 1996 – 2001 годов переподготовлено 13 тыс.

уволенных военнослужащих и членов их семей. Трудоустроено 8,5 тыс. человек. В настоящее время НКЦ работает над второй аналогичной программой.

4. НКЦ сотрудничает с рядом международных организаций: Европейским Союзом (проектом TACIS), Экономическим комитетом НАТО, Управлением экономических преобразований Министерства обороны США, Правительством Федеративной республики Германии.

5. На средства Правительства ФРГ созданы три межрегиональных центра переквалификации военнослужащих в Киеве, Хороле (Полтавской области) и Кривом рогу. Для этого было выделено 22, 9 млн.

немецких марок.

6. Впервые в истории, НАТО открыло курсы иностранных языков для уволенных военнослужащих в Украине. Выполнение проекта осуществляется в соответствии с Хартией об особом партнерстве между Украиной и НАТО.

7. Наиболее острой является проблема жилья. В Украине действует утвержденная Кабинетом Министров программа обеспечения жильем военнослужащих, уволенных в запас или отставку.

8. НКЦ осознает ответственность, которую возложило на него Государство и сделает все возможное для того, чтобы офицеры и прапорщики чувствовали себя защищенными, могли продолжать службу Отечеству на ниве гражданского труда.

Выступление Вячеслава Зинченко – заместителя начальника Управления кадровой политики Министерства Обороны Украины.

Тема выступления: «Социальные аспекты имплементации военной реформы в Украине».

Основное содержание выступления сводилось к следующим положениям:

• Офицеры в Украине попали в категорию наименее

РAЗДEЛ І

защищенных в социальном плане слоев населения. Это объективная реальность.

• Одна из самых больших проблем – отсутствие жилья (более 50 тыс. бесквартирных). В Вооруженных Силах Украины каждый третий офицер или прапорщик не имеет жилья.

• Вооруженным Силам Украины необходима научно обоснованная государственная кадровая политика и усовершенствование системы социальной адаптации военнослужащих, уволенных в запас или отставку, их профориентация, переподготовка и трудоустройство.

• Деятельность органов военного управления в решении проблемы социальной защиты военнослужащих и членов их семей должна быть направлена на решение следующих задач: усовершенствование системы управления социальными процессами, создание условий для эффективного стимулирования военной службы в ВС, усовершенствование системы социальной адаптации военнослужащих.

• Решение заданий, связанных с социально-правовой защитой военнослужащих и членов их семей требует системного подхода, более глубокой интеграции усилий всех органов военного управления кадровой политики, а также Главного управления воспитательной работы, финансово-экономического, расквартирования войск и капитального строительства.

Выступление Геннадия Аксенова – председателя Правления МФСА на тему «Концепция программы МФСА по конверсии военных объектов».

Основные выводы свелись к следующим положениям:

• Определено общее количество сокращаемых военных городков – порядка 2 тыс., за десять лет были освобождены 567, план на 2002 год-137 военных городков. Постановлением Кабинета Министров Украины № 696 от 18.05.1998 г.

сокращаемые военные городки передаются в оперативное управление НКЦ. Отсутствие государственной программы конверсии военных объектов, обеспеченной бюджетным финансированием, ставит под сомнение успешность решения этой проблемы.

Социальная адаптация военнослужащих

• Местная власть выставляет серьезные требования по дооборудованию военных объектов до норм гражданских стандартов, чтобы принять их на баланс, но у Министерства Обороны на это нет денег.

• С целью координации усилий МО, НКЦ и МФСА в состав Наблюдательного совета МФСА включены председатель НКЦ Александр Шикалов и заместитель начальника Главного управления по расквартированию войск и капитальному строительству Министерства Обороны Александр Мещеряков. Между НКЦ и МФСА заключен Договор о сотрудничестве.

• МФСА готов поддержать НКЦ в решении проблемы конверсии небольших военных городков с территорией 10 – 100 гектар. Основная идея конверсии заключается в том, чтобы сделать бывший военный городок привлекательным ни только для бывших военнослужащих, но и для местного сообщества.

Преобразовать военные городки в центры развития предпринимательства. В МФСА разработана и прошла апробацию методика такого варианта конверсии.

• Геннадий Аксенов подробно остановился на концепции МФСА в решении проблемы конверсии бывших военных городков на примере ее реализации в поселке Комышаны Херсонской области.

Выступление Владимира Рубцова – президента МФСА. Тема выступления: «Сравнительный анализ существующих подходов к социальной адаптации кадровых военнослужащих».

Основным содержанием выступления был сравнительный анализ системы социальной адаптации, созданной НКЦ и МФСА. Эти две системы существовали в Украине параллельно, с минимальным взаимодействием. Системы отличались по принципу построения. НКЦ построил свою систему по принципу жесткой централизации. МФСА способствовал развитию местных общественных организаций и базировался на поддержке их инициатив в решении проблемы социальной адаптации военнослужащих. Общим объединяющим началом системы МФСА была общая идеология и опора на местные предпринимательские структуры.

РAЗДEЛ І

Выступающий поставил перед собой задачу показать различия двух систем, параллельно действующих в Украине и предоставить возможность норвежским партнерам сделать правильный выбор партнера. Оба потенциальных партнера имели свои достоинства и недостатки:

Достоинства:

• НКЦ – государственный центр, имеющий специальный статус, опыт выполнения международных программ: НАТО, Европейского Союза (проект TACIS). Система социальной адаптации, созданная НКЦ, состояла из 11 Центров трудоустройства, оснащенных компьютерами и офисной техникой. В условиях продолжающегося проекта TACIS система была устойчива и эффективна. НКЦ сотрудничал с государственными центрами занятости и организовал профессиональную переподготовку в объеме 520 академических часов.

• МФСА – негосударственная организация, имеющая девятилетний опыт выполнения Программы социальной адаптации военнослужащих. Созданная Фондом система социальной адаптации состояла из Центров социальной адаптации (ЦСА), Центров поддержки предпринимательства (ЦПП), Бизнес - инкубаторов, Кредитных союзов, Центров медицинской реабилитации и предприятий малого бизнеса – партнеров программ. Все организации имели самостоятельный статус. Начиная с 2001 года, МФСА не финансировала ПСАВ. Партнеры на местах продолжали работать на свои средства. Представители МФСА – руководители общественных организаций, выполняя программы Фонда, имели бюджет, офис, наемных работников и право быть предпринимателями.

Недостатки • НКЦ, являясь исполнителем важных Государственных программ, не имел достаточного государственного финансирования. Любая новая программа должна была быть согласована с другими выполняемыми международными программами.

Социальная адаптация военнослужащих Представители НКЦ на местах, являлись государственными служащими, имели только заработную плату и были лишены права заниматься предпринимательством.

• МФСА в основном специализировался на краткосрочных курсах переподготовки продолжительностью 80 – 120 академических часов. Основными партнерами ПСАВ были ЦПП, консалтинговые компании и коммерческие учебные заведения. Фонд финансировал также получение участниками программы второго высшего образования (1200 академических часов) и «Магистра бизнес - администрирования», но это были исключения.

В то время отношения между двумя организациями: НКЦ и МФСА, нельзя было назвать партнерскими, хотя между сотрудниками двух организаций поддерживались хорошие дружеские отношения.

Выступления представителей МФСА в регионах.

Выступление Николая Пааля – представителя МФСА в городе Белая Церковь. В своем выступлении Николай Паль отразил реальную ситуацию в городе Белая Церковь и пути решения проблем:

• Люди, отдавшие всю свою жизнь службе Отечеству, доведены до крайности. Есть факты, когда от безысходности офицеры, прослужившие в ВС 20 и более лет, кончают жизнь самоубийством, выбрасываясь из окон больницы. Они не имеют средств для своего лечения и не хотят обременять семьи.

• В военных городках в жилых домах нет отопления зимой, нет воды. Во многих городках на протяжении 10-15 лет ничего не делалось по развитию инфраструктуры. Многие военные городки и бывшие мощные военные базы разграблены и разрушены. Все это делается от озлобленности и безысходности местных жителей.

• Отсутствие жилья – это важная проблема, но важнее - отсутствие перспективы для военнослужащих, уволенных в запас или отставку. У людей нет уверенности в завтрашнем дне. Я поддерживаю деятельность МФСА, который эффективно работает без привлечения государственных средств. На сред

<

РAЗДEЛ І

ства Фонда у нас в Белой Церкви создан Бизнес - инкубатор.

Мы оказали содействие более чем 200 предприятиям в становлении и развитии, которые открыли более одной тысячи новых рабочих мест. Нами оказана помощь в социально-психологической и медицинской реабилитации более чем 1,5 тыс. человек.

• Как полковник запаса, бывший командир и житель сокращенного военного городка Гайок, я считаю, что самым эффективным способом содействия в трудоустройстве военнослужащих и членов их семей является технология Бизнес

- инкубации, которая активно поддерживается МФСА.

Выступление Евгения Бабкина - представителя МФСА в Хмельницкой области. В своем выступлении Евгений Бабкин остановился на особенностях выполнения программы социальной адаптации военнослужащих в городе Хмельницком.

В частности он отметил:

• Основной организацией, выполняющей ПСАВ, является общественная организация «Социальная адаптация». В организации постоянно работают пять человек. Создан Центр социальной адаптации, который успешно работает без внешнего финансирования. В 2000 году был создан Центр поддержки предпринимательства (ЦПП). За два года ЦПП оказал помощь около 4 тыс. человек. В 2000 году был создан Кредитный союз, который за 2001 год выдал кредитов на сумму 238 тыс. гривен. В настоящее время реализуем проект торгового Бизнес

- инкубатора. Содержание проекта заключается в переоборудовании объекта бывшего военного городка и создании условий для развития предпринимательства. Этот проект, как и все предшествующие проекты финансируется МФСА.

Мы уверены в успехе и впредь будем поддерживать все инициативы Фонда.

Позиция НАТО была отражена в выступлении Мишеля Дюре – администратора экономического департамента НАТО. Основные положения выступления сводились к следующему:

• НАТО занимается проблемой социальной адаптации военнослужащих и конверсии военных баз с 1997 года. Тема семи

<

Социальная адаптация военнослужащих

нара очень актуальна. НАТО имеет опыт работы с Украиной. В настоящее время подписаны два соглашения и осуществляется финансирование курсов по переподготовке военнослужащих в разных регионах Украины. Наш опыт очень полезен для обеих сторон. Он имеет целью решения одной типовой, очень близкой для НАТО проблемы: ликвидации последствий «холодной войны» для наших Вооруженных Сил и их адаптацию в новое состояние.

Далее Мишель Дюре остановился на согласованной методологии НАТО в решении обсуждаемых проблем. Основное содержание методологии сводится к следующему:

• центральным исполнителем программ социальной адаптации и конверсии является Министерство Обороны, которое формирует политику программы адаптации;

• постоянно осуществляется оценка влияния поступления на рынок труда большой численности трудовых ресурсов от Министерства обороны;

• при государственном финансировании программ в Министерстве обороны необходимо разработать критерии эффективности затрат или мониторинга; - разработать и распространить среди заинтересованных иностранных организаций буклет с четким планом разграничения полномочий между всеми организациями, которые участвуют в программе;

• военнослужащие, подлежащие увольнению, должны иметь возможность на протяжении последних нескольких месяцев заняться решением своих собственных проблем, связанных с переходом к гражданской жизни;

• определяется высший государственный чиновник или орган, ответственный за реализацию программы;

• обеспечивается доступность всей необходимой информации о программах для военнослужащих;

• организовываются исследования по экономическому влиянию программ социальной адаптации военнослужащих.

• в Украине отсутствует научно обоснованная методология со

<

РAЗДEЛ І

циальной адаптации военнослужащих и соответствующая ей система.

Пол Андерсен – советник Министерства обороны Норвегии выступил с информацией о порядке выполнения норвежского проекта переподготовки российских военнослужащих и реструктуризации ВС Норвегии на протяжении 2002 – 2005 годов.

Норвежский проект сводится к следующему:

1. Начало проекта – 1999 год. Проект начал выполняться по просьбе Министерства обороны России.

2. Норвежская модель предусматривает использование существующих учебных заведений, в данном случае – Мурманский государственный технический университет.

3. В соответствии с российскими правилами продолжительность профессиональной переподготовки составляет 520 академических часов.

4. В рамках проекта в Мурманске работает местный координатор и представители федеральной службы занятости. Они обеспечивают набор слушателей на курсы и помогают им в трудоустройстве. Отбор слушателей проводится с использованием вступительных тестов.

5. Финансирует проект Министерство обороны Норвегии.

6. Роль академического советника с норвежской стороны осуществляет Бизнес-школа Регионального университета г.

Будё.

7. Проект признан очень успешным. Около 75% выпускников нашли работу. В 2002 году по проекту переподготовку пройдут 160 военнослужащих.

Представитель МО Норвегии проинформировал участников семинара о проходящей в Норвегии реструктуризации ВС.

Основная задача реструктуризации – создание новой оборонной структуры, которая повысит эффективность ВС государства.

Ежегодные затраты на проведение реформы запланированы в сумме 2 млрд. норвежских крон (220 млн. дол США).

Важнейшими составляющими реформы являются: сокращение

Социальная адаптация военнослужащих

численности личного состава приблизительно на 5 тыс. чел (на 25%), сокращение военных городков и продажа объектов недвижимости.

Для решения поставленных задач МО Норвегии разработало ряд условий:

1. Выход в отставку по возрасту в 60 лет (только для гражданских служащих МО).

2. Заключение контрактов на увольнение с предоставлением финансовой помощи на обучение.

3. Экономическая помощь военнослужащим, желающим начать собственный бизнес.

4. Денежная компенсация в случае перехода военнослужащего на нижеоплачиваемую работу.

5. Выход в отставку военнослужащих с сокращением заработной платы, начиная с 40 лет.

6. Выплата денежной помощи при увольнении в запас.

Все перечисленные и другие меры считаются возможностями, а не привилегией для военнослужащих, увольняемых в запас.

Выступление Алексея Чумака – начальника отдела социальной адаптации управления военно-социальной работы ГУ воспитательной работы МО Украины.

Выступление главного специалиста по социальной адаптации Министерства Обороны Украины содержало официальную позицию Министерства и тем вызвало интерес участников семинара.

Основные выводы докладчика сводились к следующему:

1. Существует необходимость создания единой украинской модели социальной адаптации.

2. Процесс подготовки военнослужащего к увольнению должен начинаться на завершающем этапе службы (1-1,5 года до увольнения).

3. Профессиональная переподготовка военнослужащего должна учитывать состояние рынка труда той местности, в которой он будет проживать.

4. В перспективе, при переходе армии Украины на контрактный принцип комплектования, возникнет потребность в соци

<

РAЗДEЛ І

альной адаптации солдат и сержантов контрактной службы.

5. Необходимо решать проблему финансирования социальной адаптации военнослужащих.

Кроме перечисленных, на семинаре было много выступлений по отдельным вопросам, замечаний и предложений. В течение всего дня проходило обсуждение проблемы социальной адаптации военнослужащих в Украине.

В заключительном слове Посол Норвегии Йостейн Бернхардсен подвел итог и поблагодарил присутствующих за активное обсуждение важной проблемы ВС Украины. Он сообщил присутствующим, что пригласил в Украину специалистов из Университета города Будё для изучения проблемы на месте.

Семинар завершил свою работу. Его выводы имели принципиальное значение для начала сотрудничества Норвегии и Украины в решении проблемы социальной адаптации военнослужащих и выборе способа выполнения совместного проекта. По составу участников это был самый представительный международный семинар по проблеме социальной адаптации военнослужащих и членов их семей в 2001 году.

Участники семинара сделали выводы, способствующие правильному пониманию ситуации в Украине:

1. В Украине создан государственный орган координации программ социальной адаптации военнослужащих и конверсии бывших военных объектов. Он является координатором программ НАТО и Европейского Союза, но не имеет финансирования Государственной программы.

2. НКЦ содержится за счет бюджета Министерства обороны, что является его слабым местом и создает предпосылки ликвидации в случае сокращения штатов МО.

3. Проблема социальной адаптации военнослужащих не стала государственной, хотя ее масштаб и острота соответствуют государственному уровню.

4. Отсутствие лидирующей позиции Министерства обороны в организации решения проблемы является слабым местом создаваемой системы.

Социальная адаптация военнослужащих

5. Масштабы сокращения Вооруженных Сил Украины и других силовых структур и ограниченные возможности государства требуют привлечения дополнительных ресурсов иностранных партнеров.

6. В Украине отсутствует система социальной адаптации военнослужащих, объединяющая различные Министерства и ведомства, обеспечивающая эффективное решение проблемы.

7. Система социальной адаптации, созданная МФСА, является примером построение самоорганизующейся и саморазвивающейся эффективной системы. Изучение опыта работы Фонда заслуживает внимания и изучения.

На протяжении весны и лета 2002 года продолжался активный обмен информацией между МФСА и норвежскими партнерами. В результате проведенных консультаций было определено время работы делегации из Норвегии и согласован предварительный план.

22 августа 2002 года в Украину прибыли норвежские представители Регионального Университета города Будё: ректор Университета профессор Фруде Меллемвик и руководитель международных программ Высшей школы бизнеса университета Анатолий Бурмистров. Норвежские гости работали в Киеве и Севастополе. В Севастополе гостей сопровождал директор программы МФСА Александр Здоренко. После возвращения из Севастополя в офисе МФСА было проведено итоговое совещание. На совещании присутствовали: первый секретарь Посольства Норвегии в Украине, представитель НКЦ – начальник отдела переподготовки Виктор Иванов, представители МФСА: Геннадий Аксенов, Владимир Рубцов и директор программы Фонда Александр Здоренко, а также гости из Норвегии: профессор Фруде Меллемвик и Анатолий Бурмистров.

Обсуждались следующие вопросы:

1. Возможность начала небольшого проекта в Севастопольском национальном техническом университете (СевНТУ) осенью 2003 года по профессиональной переподготовке первой группы военнослужащих ВМС ВС Украины.

2. Порядок финансирования проекта.

РAЗДEЛ І

3. Определение состава участников проекта с украинской стороны.

С информацией о результатах поездки в Севастополь выступил профессор Фруде Меллемвик. В своем выступлении он поблагодарил украинскую сторону за возможность познакомиться с Киевом и Севастополем, увидеть праздничный салют, посвященный дню Независимости Украины.

Из результатов своего визита в Севастополь, встреч с представителями командования ВМС ВС Украины, военного комиссариата и администрации города, учебных заведений Севастополя он сделал вывод об отсутствии понимания в городе проблемы адаптации военнослужащих ВМС ВС Украины. Фруде Меллемвик высказал свои опасения об эффективности начала проекта в Севастополе. Он отметил, что предложение начать проект в городе Севастополе обосновано желанием повторить в Украине норвежский проект, выполняемый в городе Мурманске. С комментариями о ситуации в городе Севастополе выступил Александр Здоренко.

Представитель НКЦ Виктор Иванов изложил принципиальную жесткую позицию своей организации. Требования НКЦ сводились к следующим положениям:

1. НКЦ определяет города и специальности, по которым будет проводиться профессиональная переподготовка военнослужащих.

2. Норвежский проект будет выполняться по технологии, утвержденной НКЦ.

В выступлении руководства МФСА прозвучала уверенность в успехе проекта и возможность исправить возникшие сложности.

Был предложен вариант пилотного проекта, в котором с украинской стороны ответственным выступит Фонд и организует выполнение следующих мероприятий:

• подбор слушателей для профессиональной переподготовки;

• согласование учебных планов переподготовки с СевНТУ;

• разработку технологии организации профессиональной переподготовки офицеров ВМС ВС Украины с участием норвежских преподавателей в учебном процессе.

Фонд предложил выполнять проект совместно украинскими и

Социальная адаптация военнослужащих

норвежскими заинтересованными организациями и присвоить ему рабочее название – проект «Украина – Норвегия». По мнению Фонда, это должен быть первый в Украине проект, который выполняется совместно норвежским партнером – Высшей школой бизнеса Университета Будё и украинским – МФСА. Проект будет успешным, если на первом этапе он повторит алгоритм выполнения норвежского проекта в городе Мурманске.

Завершая обсуждение, первый секретарь Посольства Норвегии утвердила вариант, предложенный МФСА.

Очередная встреча была назначена на весну – лето 2003 года в Киеве с выездом в город Севастополь.

В мае 2003 года состоялся визит Фруде Меллемвика и Анатолия Бурмистрова в Украину. После согласования плана работы, делегация в составе Владимира Рубцова, Фруде Меллемвика и Анатолия Бурмистрова отправилась в Севастополь. Представителем МФСА в Севастополе в то время был Петр Левков – руководитель общественной организации «Севастопольский Центр поддержки предпринимательства». Он организовал встречу с руководством СевНТУ:

ректором Виктором Карпенко и проректором по учебной работе Александром Лукьянчуком. Встреча была продолжительной. Гости смогли получить много интересной информации об университете, его истории и больших возможностях. В результате переговоров удалось убедить руководство университета в наличии перспективы сотрудничества с норвежским партнером в рамках проекта профессиональной переподготовки военнослужащих ВМС ВС Украины.

Встреча завершилась обменом заверений в обоюдном желании сотрудничества и готовности перейти к практическому обсуждению начала проекта осенью 2003 года. Большую помощь в положительном завершении переговоров оказал проректор СевНТУ по учебной работе Александр Лукьянчук.

24 сентября 2003 года был подписан первый Договор между Региональным университетом города Будё (Норвегия) и МФСА (Украина) о выполнении проекта профессиональной переподготовки военнослужащих ВМС ВС Украины в городе Севастополе. Этот день можно считать официальным началом проекта «Украина – Норвегия».

РAЗДEЛ І



Pages:   || 2 | 3 | 4 |

Похожие работы:

«Г.Н. Канинская ДВЕ ВОЙНЫ В ЗЕРКАЛЕ ФРАНЦУЗСКОЙ ИСТОРИИ Статья посвящена анализу эволюции оценочных суждений французских историков и политиков режима Виши, существовавшего во Франции во время Второй мировой войны, и войны в Алжире периода Четвертой и Пятой республик. Показано, как постепенно, благодаря инициативам французских президентов, из закрытых и запретных тем, о которых историки не писали и которые не изучались в школе, режим Виши и Алжирская война стали предметом дискуссий в научном...»

«И.М. Кирпичникова И.М. Коголь В.А. Яковлев 70 лет кафедре электротехники ЧЕЛЯБИНСК В юбилейные даты мы оглядываемся на свое прошлое, чтобы объективно оценить свое настоящее. В.Шекспир ОГЛАВЛЕНИЕ 1. История развития..4 2. Методическая работа..21 3. Научная работа..23 4. Сотрудничество с предприятиями..27 5. Международная деятельность..28 6. Наши заведующие кафедрой..31 7. Преподаватели кафедры..40 8. Сотрудники кафедры..62 9. Спортивная жизнь кафедры..67 10. Наши выпускники..68 Кирпичникова...»

«САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ КАФЕДРА ЭЛЕКТРОНИКИ ТВЁРДОГО ТЕЛА В САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОМ УНИВЕРСИТЕТЕ (к 80-летию кафедры) Под редакцией д-ра физ.-мат. наук, проф. А. С. Шулакова ББК 32.85 К А в т о р ы : В. К. Адамчук, О. М. Артамонов, А. П. Барабан, А. С. Виноградов, Г. Г. Владимиров, О. Ф. Вывенко, И. Е. Габис, А. С. Комолов, С. А. Комолов, П. П. Коноров, А. А. Павлычев, Е. О. Филатова, А. М. Шикин, А. С. Шулаков, А. М. Яфясов Р е ц е н з е н т ы : д-р физ.-мат. наук, проф. Ю....»

«IX Московская Международная Историческая Модель ООН РГГУ 2015 Историческая Генеральная Ассамблея Военная интервенция Соединенных Штатов Америки в Панаме 1989 г. Доклад эксперта Москва 2015 Содержание Содержание Введение Глава 1.История конфликта 1.1.Причины возникновения конфликтной ситуации 1.2.Операция «Справедливое дело» Глава 2. Роль международных организаций в урегулировании конфликта. 10 2.1. Роль «Контадорской группы» и ОАГ в решении данного конфликта. 10 2.2. Попытка урегулирования...»

«10 ЛЕТ АГИНСКОМУ ФИЛИАЛУ БГУ Спецвыпуск Бурятский государственный Октябрь Уважаемые преподаватели, сотрудники, выпускники и студенты! Примите мои поздравления в честь 10-летнего юбилея Агинского филиала Бурятского государственного университета! В истории образовательного учреждения уже немало славных страниц и ярких имен. Опыт талантливых преподавателей Агинского филиала БГУ позволяет обеспечить единство обучения в профессиональном образовании, формировать интеллектуальное, культурное и...»

«Сергей Григорьевич Хусаинов Люди в черном. Непридуманные истории о судействе начистоту Серия «Спорт в деталях» Текст предоставлен правообладателем http://www.litres.ru/pages/biblio_book/?art=9001707 Люди в черном : непридуманные истории о судействе начистоту / Сергей Хусаинов: Эксмо; Москва; 2015 ISBN 978-5-699-72004-0 Аннотация Сегодня арбитры на поле являются едва ли не главными фигурами в каждом футбольном матче – они буквально «делают игру» наравне со спортсменами. Все их действия и решения...»

«Об авторах Гуськова Елена Юрьевна руководитель Центра по изучению современного балканского кризиса Института славяноведения РАН, ведущий научный сотрудник ИНИОН РАН, генеральный директор Международного фонда югославянских исследований и сотрудничества Славянская летопись, член президиума Российской ассоциации содействия ООН, доктор исторических наук. В 1994 г. работала научным экспертом по Балканам в штабе миротворческих сил ООН в бывшей Югославии. Автор более 150 научных и публицистических...»

««МОЩНО, ВЕЛИКО ТЫ БЫЛО, СТОЛЕТЬЕ!». СПб., 2014 Обращение к учителю Е. Я. Кальницкая ОБРАЩЕНИЕ К УЧИТЕЛЮ Время идет, студенты неумолимо становятся взрослыми, по-разному состоявшимися в профессии людьми. Течение лет дает каждому из них счастливую возможность взглянуть из настоящего в прошлое и с помощью обретенного на пути миропонимания осознать роль и место в своей жизни учителей — людей, повлиявших на формирование натуры и характера. Роль, которую в жизни своих учеников сыграла и продолжает...»

«Новикова Юлия Борисовна ПРАКТИКО-ОРИЕНТИРОВАННЫЙ ПОДХОД К ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПОДГОТОВКЕ БРИТАНСКОГО УЧИТЕЛЯ (КОНЕЦ XX НАЧАЛО XXI ВВ.) 13.00.01 – общая педагогика, история педагогики и образования АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата педагогических наук Москва – 2014 Работа выполнена на кафедре педагогики Государственного автономного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Московский государственный областной социально-гуманитарный институт»...»

«Текущая деятельность и история развития ТОС в Свердловской области А. Яшин, Л,Струкова Центр экологического обучения и информации, г. Екатеринбург ВВЕДЕНИЕ В настоящее время местное самоуправление в Российской Федерации составляет одну из основ конституционного строя. Его положение в системе российского общества определяется тем, что оно наиболее приближено к населению, им формируется, и ему подчинено. Территориальное общественное самоуправление (ТОС) является составной частью местного...»

«Дмитрий НИКОЛАЕВ Пётр ДОНЦОВ МИР СТАРООБРЯДЧЕСТВА МОЛДОВЫ КИШИНЁВ СZU 821.161. М МИР СТ АР ООБР ЯДЧЕ СТВА МОЛДОВЫ \\ Дмитри й Н иколаев, Пё тр Донцов, 2015 г., Киш инёв, “ GrafiсDesign”, – 256 стр., 500 экз. илл юстр. Эта книга – сборник матери алов и очерков о старообрядчестве Молдовы – уникальном фено ме не сохран ения базовых основ русской культуры в условиях многовекового сущес твования в иноязычной и инокультурной среде. Очерки по истори и возникнове ния и сохране ния старообрядческих общ...»

«КНЯЗЕВ Александр Михайлович СОРОКИН Валерий Степанович ГРАЖДАНСТВЕННОСТЬ Москва – 2012 ОГЛАВЛЕНИЕ Введение.. 5 1. Гражданское воспитание в истории цивилизационного 1 развития..2. Гражданское воспитание в России. 26 3. Междисциплинарная сущность понятийного содержания гражданственности..62 4. Гражданственность как социальное явление, качество, ключевая социальная компетентность личности. 94 5. Единство педагогики и акмеологии как предпосылка разработки акмеолого-педагогической концепции...»

«РЕФЕРАТ Настоящий отчт содержит итоги работ по годовому (промежуточному) этапу научно-исследовательской работы № 33.1471.2014/К в рамках проектной части государственного задания в сфере научной деятельности за 2014 год на тему: «Археологические культуры кочевников степной зоны волго-уральского междуречья (IV тыс. до н.э. – XV в.)». Ключевые слова: Поволжье и Южный Урал, кочевники и кочевничество, скотоводство, адаптация и природная среда, энеолит, бронзовый век, ранний железный век, эпоха...»

«Краткий очерк истории Армянской Церкви с I по VIII века. Иоанн Казарян Достойно горького рыдания зрелище: христиане, не знающие, в чем состоит Христианство! А это зрелище почти беспрестанно встречают ныне взоры; редко они бывают утешены противоположным, точно утешительным зрелищем! Редко они могут в многочисленной толпе именующих себя христианами остановиться на христианине и именем, и самим делом. Свт. Игнатий (Брянчанинов), епископ Кавказский († 1867). Предисловие В наше тревожное время,...»

«Интервью с Илдусом Файзрахмановичем ЯРУЛИНЫМ «НОВЫЕ ТЕКСТЫ, НОВЫЕ ЛЮДИ ТОЛКАЛИ НА ПЕРЕОСМЫСЛЕНИЕ» Ярулин И.Ф. – окончил историко-филологический факультет Казанского государственного университета (1981), доктор политических наук (1998). профессор (2000); Тихоокеанский государственный университет, декан социально-гуманитарного факультета, профессор кафедры Социологии, политологии и регионоведения. Основные области исследования: неформальные институты и практики; институционализация гражданского...»

«Государственное бюджетное образовательное учреждение города Москвы Московская международная гимназия АНАЛИЗ РАБОТЫ ГОСУДАРСТВЕННОГО БЮДЖЕТНОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ МОСКОВСКАЯ МЕЖДУНАРОДНАЯ ГИМНАЗИЯ ЗА 2013/2014 УЧЕБНЫЙ ГОД Москва 2013 – 2014 учебный год ПЕДАГОГИЧЕСКИЕ КАДРЫ ГИМНАЗИИ В 2013/2014 учебном году в педагогический состав гимназии входило 109 человека. С целью улучшения научно-методического обеспечения учебно-воспитательного процесса в гимназии работали следующие...»

«Кира Баранова, Владислав Белов ACQUIS COMMUNAUTAIRE Кира БАРАНОВА, Владислав БЕЛОВ ПРАКТИКА ЕВРОПЕЙСКОГО СУДА В ОБЛАСТИ ПРЯМОГО НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ Ещё в докладе Комиссии ЕС 1962 г., известном как “экспертиза Ноймарка” 1, говорилось о поиске компромисса между необходимостью устранения всех налоговых и других фискальных барьеров, препятствующих оптимальному функционированию единого рынка, с одной стороны, и сохранению исторически обусловленных особенностей налоговой политики отдельных стран-членов,...»

«Гайк Демоян ТУРЦИЯ И КАРАБАХСКИЙ КОНФЛИКТ Редактор М. Григорян В память соотечественников — жертв геноцида в Османской империи Автор выражает благодарность за поддержку в издании работы Министерству обороны Республики Армения © Центр европейских и армянских исследований «ПРОСПЕКТУС», 2006. Проект исследования Карабахского конфликта центра «Проспектус». Д Демоян Гайк Турция и Карабахский конфликт в конце XX – начале XXI веков. Историко-сравнительный анализ. — Ер.: Авторское издание, 2006 255с. В...»

«И.Н. Баринов, В.С. Волков МИКРОМЕХАНИКА ВОКРУГ НАС Содержание 1 Основные понятия МЭМС-технологии 2 История развития МЭМС 3 Технологические вопросы. Микроактюаторы 4 DMD для DLP 5 Электромеханическая память 6 МЭМС в телекоммуникациях 7 Перспективы MEMS дисплеев 8 MEMS источники питания для портативных устройств 9 MEMS матрицы 10 Датчики на основе МЭМС 11 Датчики для измерения параметров движения на основе MEMSтехнологии 12 Современный рынок MEMS 13 МЭМС технологии в России Литература 1 Основные...»

«Смолянинова Нина Николаевна СОЗДАНИЕ И РАЗВИТИЕ СЕТИ БИБЛИОТЕЧНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ В ЦЕНТРАЛЬНО-ЧЕРНОЗЕМНОМ РЕГИОНЕ В КОНЦЕ XIX – НАЧАЛЕ XX ВЕКА Специальность 07.00.02 – Отечественная история Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата исторических наук Курск – 201 Работа выполнена в ФГБОУ ВПО «Курский государственный университет». Научный руководитель доктор исторических наук Филимонова Мария Александровна. Официальные оппоненты: Блохин Валерий Федорович – доктор исторических наук,...»








 
2016 www.nauka.x-pdf.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Книги, издания, публикации»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.