WWW.NAUKA.X-PDF.RU
БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Книги, издания, публикации
 


Pages:     | 1 | 2 || 4 |

«Киев - 2013 СОДЕРЖАНИЕ Введение................................................... 4 1. Международный проект «Украина – Норвегия». ...»

-- [ Страница 3 ] --

• Керченский экономико – гуманитарный институт ТНУ.

Социальная адаптация военнослужащих Расширение географии проекта повысило нагрузку на преподавателей норвежского университета.

Выполнение проекта в 2008 году.

Новая стратегия выполнения проекта «Украина – Норвегия»

начала реализовываться в 2008 году. С 2008 года проект финансировался за счет средств Министерства иностранных дел Норвегии.

Начиная с этого года, право членов семей военнослужащих на участие в проекте было окончательно закреплено. Было установлено два ограничения: процент семей военнослужащих не должен был превышать 30% от общего числа участников проекта, в проекте могли участвовать взрослые дети военнослужащих, имеющие образование не ниже бакалавра.

В 2008 году проект выполнялся в три этапа:

1 этап. Начало занятий - 15.01 2008 г. завершение – 09.04.2008 г.

Участниками проекта стали 52 человека, в том числе мужчин- 38 чел, женщин – 14 чел. Проект выполнялся в городах: Севастополь и Кировское. Партнерами проекта были выбраны: СНУЯЭиП (специальность – «Информационные технологии в бизнесе») и МИГМУ КПУ (специальность – «Организация туристической деятельности»).

2 этап. Начало занятий – 10.04.2008 г., завершение – 30.06.2008 г.

Участниками проекта стали 153 человека, в том числе мужчин

-115 чел, женщин – 38 чел.

Партнерами проекта были выбраны: СЭГИ ТНУ (специальность

– «Агент по организации туризма»), ФФЭА КУРО (специальность – «Менеджмент туристической деятельности»), МИГМУ КПУ (специальность – «Менеджмент на рынке товаров и услуг»).

Переподготовка была организована в городах: Севастополь, Черноморское, Евпатория, Кировское, Феодосия.

3.этап. Начало занятий – 22.09.2008 г., завершение – 09.12.2008 г.

Участниками проекта стали 305 человек, в том числе мужчин – 195 чел (64%), женщин – 110 чел (36%).

Всего за год участниками проекта стали 510 человек.

Весенний семестр начался 15 января 2008 года. Он состоял из

РAЗДEЛ І

двух этапов: 15.01.2008 – 09.04.2008 и 10.04.2008 – 30.-6.2008. Всего в весеннем семестре было переподготовлено 205 военнослужащих и членов их семей по четырем специальностям.

Проект выполнялся в городах:

• Севастополе (СНУЯЭиП, СЭГИ ТНУ);

• Кировском (МИГМУ КПУ);

• Черноморском (СЭГИ ТНУ);

• Евпатории (СЭГИ ТНУ);

• Феодосии (ФФЭА КУРО).

Переподготовка была организована по специальностям:

«Информационные технологии в бизнесе», Организация туристической деятельности», «Агент по организации туризма», «Менеджмент туристической деятельности», «Менеджмент на рынке товаров и услуг».

Осенний семестр начался 22 сентября 2008 года. Завершился проект 9 декабря 2008 года. Участниками проекта стали 305 человек.

Переподготовка была организована в городах: Симферополе, Севастополе, Кировском, Приморском, Бахчисарае, Феодосии, Новоозерном, Николаеве, Мелитополе и Запорожье.

Для переподготовки были выбраны специальности:

• «Информационные технологии в бизнесе»;

• «Агент по организации туризма»;

• «Коммерческая деятельность»;

• «Менеджмент предпринимательской деятельности»;

• «Информационный менеджмент»;

• «Маркетинг на рынке товаров и услуг»;

• «Организатор малого бизнеса»;

• «Менеджмент туристической деятельности».

Проект заметно расширился по Крыму. Учебные группы формировались заблаговременно, конкурс участников достиг 2,2 человека на одно место. Значительно активизировалось участие женщин в проекте. В малых городах процентное соотношение женщин в группе достигало 50%. Процент трудоустроенных участников

Социальная адаптация военнослужащих

проекта после первых трех месяцев с момента окончания курсов достиг 76%.

Впервые проект пришел в города Николаев и Запорожье. В Николаеве проект профессиональной переподготовки реализовывался на базе Открытого международного Университета развития человека «Украина». По инициативе университета всем выпускникам курсов профессиональной переподготовки была предоставлена возможность бесплатного получения второго высшего образования.

В Запорожье профессиональная переподготовка проводилась на базе Классического приватного университета. К занятиям привлекались доктора и кандидаты наук, имеющие опыт практической работы в коммерческих организация.

Выполнение проекта в 2009 году В 2009 году проект был организован в весеннем (16.02.2009 – 28.05.2009) и осеннем семестрах (08.09.2009 – 12.12.2009). Общее число участников составило 519 человек. Профессиональная переподготовка была организована в городах: Симферополь, Севастополь, Феодосия, Бахчисарай, Новоозерное, Мелитополь и Запорожье. В состав учебных групп входили: мужчин – 353 чел (68%), женщин – 166 чел(32%). Процент трудоустроенных выпускников составил 74%.

Выполнение проекта в 2010 году

Базовыми учебными заведениями, в которых проводилась профессиональная переподготовка, были определены:

1. Таврический национальный университет имени В.И. Вернадского (г. Симферополь)

2. Севастопольский экономико-гуманитарный институт ТНУ (г.

Севастополь).

3. Севастопольский университет ядерной энергии и промышленности (СНУЯЭиП, г. Севастополь).

4. Классический приватный университет (КПУ, г. Запорожье).

5. Мелитопольский институт государственного и муниципально

<

РAЗДEЛ І

го управления КПУ (г. Мелитополь).

6. Феодосийская финансово-экономическая академия Киевского университета рыночных отношений (ФФЭА КУРО, г. Феодосия).

7. Университет экономики и права «Крок» (г. Киев).

8. Киевский национальный университет имени Тараса Шевченко (г. Киев).

В 2010 году проект выполнялся в течение двух семестров. На первом этапе был проведен конкурсный отбор кандидатов на обучение. В основу отбора были положены вступительные тесты, разработанные специалистами норвежского университета и индивидуальное собеседование. Конкурс составил три человека на одно место. Учитывая большое количество городов, в которых выполнялся проект, для удобства проведения выпускных мероприятий слушатели из нескольких городов были объединены в Симферополе, в ТНУ.

В весеннем семестре число участников проекта составило 375 человек (мужчин – 253 (67%), женщин – 122 (33%), в осеннем – 75 человек. Всего за 2010 год участниками проекта стали 450 человек. Проект выполнялся в городах: Симферополь, Севастополь, Мелитополь, Запорожье, Феодосия, Советское, Черноморское, Саки и впервые в Киеве. Партнерами проекта в Киеве стали: Киевский национальный университет имени Тараса Шевченко и Университет экономики и права «Крок».

В профессиональной переподготовке активное участие приняли преподаватели Университета города Будё. В проекте с норвежской стороны приняли участие: профессора Фруде Меллемвик и Анатолий Бурмистров, доктора Константин Тимошенко, Йостейн Нюстад и Евгений Виноградов, преподаватель Дмитрий Яковенко. На завершающем этапе обучения все слушатели подготовили и защитили выпускные работы. Уровень качества знаний у слушателей был достаточно высокий: 98% выпускников получили хорошие и отличные оценки.

Преподавателями СЭГИ ТНУ были подготовлены и изданы пять методических пособий по технологиям туристической деятельности, оценки недвижимости и финансовому анализу предприятий. В институте на средства проекта создан мобильный компьютерный класс из 15 ноутбуков.

Социальная адаптация военнослужащих

В ФФЭА КУРО создан учебный компьютерный класс и полиграфический центр.

В МИГМУ КПУ на средства проекта создан класс практического обучения по специальности «Управление персоналом организации».

В КНУ имени Тараса Шевченко на средства проекта оборудован учебный класс «Страхового бизнеса».

В городах Феодосии и Мелитополе по инициативе участников проекта созданы две общественные организации, имеющие целью содействовать развитию отношений Украины и Норвегии:

«Инновационный центр без границ» (г. Феодосия) и «Эдельвейс» (г.

Мелитополь).

Профессора Университета города Будё Фруде Меллемвик и Анатолий Бурмистров приняты в почетные академики ФФЭА КУРО и почетные профессора МИГМУ КПУ.

Мероприятия по содействию в трудоустройстве включали в себя:

индивидуальные и коллективные консультации, ярмарки вакансий, круглые столы и встречи с работодателями и представителями государственной службы занятости. По окончании курсов трудоустроено 76% участников проекта. Двенадцать офицеров – участников проекта открыли собственный бизнес, пять жен офицеров зарегистрировались как частные предприниматели.

С целью привлечения финансовых ресурсов для развития собственного бизнеса и объединения временно свободных средств, 298 человек стали членами кредитных союзов. Двадцать восемь слушателей курсов изъявили желание продолжить обучение в университетах по магистерским программам.

Большую помощь в выполнении заданий проекта оказали: Посол Норвегии в Украине Олав Берстад и военный атташе по вопросам обороны при Посольстве Норвегии в Украине Томми Андре Йохансен.

Ход выполнения проекта широко освещался в средствах массовой информации: в печати, радио и телевидении. Наиболее полно информация подавалась в газетах: «Флот Украины», «Слава Севастополя», «Севастопольские новости», «Кафа», «Союз», «Крымское время», «Народная армия».

РAЗДEЛ І

Всего в 2010 году по всем международным программам переподготовку прошли 2604 человека. Государственная программа обеспечила переподготовку 30 человек. Итого в результате всех программ в 2010 году профессиональную переподготовку прошли 2634 человека.

Новым военным атташе по вопросам обороны при Посольстве Норвегии в Украине назначен подполковник Хокон Магнус Лёкен.

Постановка задачи выполнения проекта в 2011 году.

Этот год был интересен рядом важных событий, которые повлияли на развитие проекта «Украина – Норвегия».

Чрезвычайным и полномочным послом Норвегии в Украине в 2011году был назначен Йон Елведал Фредриксен.

В марте этого года по заказу Министерства иностранных дел Норвегии в Украине работали специалисты Консалтингового центра NORDIC CONSULTING GROUP. Задача, которая была поставлена перед специалистами консалтингового центра, сводилась к независимой объективной оценке технологии и качества выполнения проекта «Украина – Норвегия» и выработке рекомендаций по его улучшению.

Представители Центра работали в Киеве и Крыму. В итоговом отчете они высоко оценили совместный норвежско – украинский проект и выдали ряд важных рекомендаций по его улучшению.

Государственный департамент адаптации ликвидируется. Последний его директор Николай Востриков сдал документы в архив. В соответствии с Указом Президента Украины № 389/2011 от 6.04.2011 утверждено Положение о Министерстве социальной политики Украины. В Положении о Министерстве девятым заданием из двенадцати значится: формирование и реализация государственной политики по социальной и профессиональной адаптации военнослужащих, уволенных в запас или отставку, а также тех, которые подлежат увольнению в связи с реформирование ВС Украины и других военных формирований. В 2011 году Департамент МО прекратил свою деятельность, ни оставив после себя ничего. Системы социальной адаптации в Украине как не было, так и нет. Остались лишь международные программы и проект «Украи

<

Социальная адаптация военнослужащих

на – Норвегия». Министерство социальной политики будет строить свою систему.

Офис НАТО в Киеве предпринял отчаяную попытку перетащить норвежский проект в трастовый фонд, под полное свое управление.

Не удалось.

2011 год был во многом решающим для существования и дальнейшего развития проекта «Украина – Норвегия», В Украине продолжалось реформирование Вооруженных Сил.

По данным Государственного департамента адаптации МО по состоянию на первое февраля 2011 года в профессиональной переподготовке нуждались 12 тыс. человек. В планах международных организаций было заявлено выполнение в Украине трех международных программ:

1. Программы ОБСЕ, с годовым бюджетом 370 тыс. Евро (объем программы в весеннем семестре – 532 чел).

2. Программы НАТО – «Партнерство ради мира» с годовым бюджетом 500 тыс. Евро (объем программы в весеннем семестре – 315 чел).

3. Программы НАТО – «Трастовый фонд» с годовым бюджетом 160 тыс. Евро (объем программы в весеннем семестре 100 чел).

Проект «Украина – Норвегия» предполагался в объеме 450 человек в год.

Государственная программа должна была обеспечить профессиональную переподготовку 250 человек военнослужащих. Объем финансирования Государственной программы был запланирован в размере 1900 тыс. гривен (190 тыс. Евро).

В Вооруженных Силах Украины и других силовых структурах на протяжении 2011 года планировались следующие объемы увольнения военнослужащих:

1. Плановое увольнение – 5 тыс. человек.

2. Количество военнослужащих, у которых в 2011 году заканчивался контракт, составляло 12,5 тыс. человек. В том числе изъявили желание заключить новый контракт 2,5 тыс. чел. То есть предполагалось представить к увольнению 10 тыс. человек.

РAЗДEЛ І

3. В Министерстве внутренних дел за период январь-февраль 2011 года написали рапорта об увольнении 16 тыс. чел.

Таким образом, право на профессиональную переподготовку в 2011 году потенциально имели 27 тыс. военнослужащих.

Стратегия выполнения проекта в 2011 году сводилась к следующим составляющим:

1. Организовать профессиональную переподготовку в университетах и городах, в которых достигнут успех в предыдущие годы.

2. Практиковать такую форму проведения занятий как тренинги.

3. Для каждого слушателя разработать индивидуальный план карьерного роста.

4. Усилить мероприятия по содействию в трудоустройстве.

В весеннем семестре проект выполнялся в городах: Симферополе, Севастополе, Феодосии, Черноморском, Саках, Запорожье, Мелитополе и Киеве. Всего было подано 546 заявок на участие в проекте.

Прошли тестирование и собеседование 338 человек, количество претендентов на одно место 1:1.82 чел. Завершили обучение и получили выпускные документы 336 человек.

Направлениями переподготовки были выбраны: туристический бизнес, муниципальное управление, предпринимательство, безопасность бизнеса на предприятиях Украины, таможенная деятельность.

Впервые проект выполнялся в сотрудничестве с Торговопромышленной палатой города Севастополя. Направление «Таможенная деятельность» оказалось востребованным на рынке труда Севастополя. Переподготовка была организована на базе Торговопромышленной палаты Севастополя совместно с Таможенной академией города Днепропетровска. По окончании курсов 50% выпускников получили предложения по трудоустройству. Два человека были приглашены на работу в Торгово-промышленную палату Севастополя.

Из общего числа выпускников специальности «Организация и управление безопасностью бизнеса на предприятиях Украины»

шесть человек продолжили обучение в магистратуре Университета «Крок». Решением дирекции Университета выпускникам курсов по проекту «Украина – Норвегия» была предоставлена 50% скидка на

Социальная адаптация военнослужащих

оплату за обучение в магистратуре. Все 32 выпускника курсов получили приглашение на работу в структуры безопасности бизнеса финансовых учреждений и коммерческих компаний.

В результате в течение двух семестров 2011 года было переподготовлено 476 человек. Проект выполнялся в городах: Киеве, Симферополе, Севастополе, Мелитополе, Запорожье, Феодосии, Черноморском, Саках, Алуште и Мирном. Процент трудоустроенных участников проекта составил 75%. В том числе, выпускники были трудоустроены на предприятиях различной формы собственности:

• предприятия малого бизнеса -63%;

• государственные предприятия и учреждения – 20%;

• общественные организации – 5%;

• фермерские хозяйства – 7%;

• предприятия собственного малого бизнеса – 5%.

Новый этап выполнения проекта – трехлетний Договор 2012

-2014 годы Впервые, в конце 2011 года между Норвегией и Украиной была достигнута договоренность и подписан Договор о трехлетнем сотрудничестве в выполнении проекта по профессиональной переподготовки и содействию в трудоустройстве военнослужащих Вооруженных Сил Украины и других силовых структур и членов их семей. В соответствии с Договором проект выполняется в городах Киеве, Севастополе, Автономной республике Крым и южных областях Украины. Профессиональная переподготовка организуется в весеннем и осеннем семестре. Общее количество учебных групп в году составляет 28, их распределение по семестрам следующее: весна – 12 учебных групп (300 человек), осень – 16 учебных групп (400 человек). Общее количество участников проекта за три года должно быть не менее 2000 чел.

Весенний семестр 2012 года Участниками проекта в весеннем семестре 2012 года стали 341 человек. Профессиональная переподготовка была организована по направлениям:

РAЗДEЛ І

• туристический бизнес – 84 чел (Судак, Симферополь, Джанкой);

• предпринимательство – 79 чел (Запорожье, Алушта);

• безопасность бизнеса – 55 чел (Киев, Севастополь);

• менеджмент персонала – 40 чел (Перевальное);

• информационный менеджмент – 51 чел (Киев, Симферополь);

• оценка недвижимости – 32 чел (Севастополь).

Распределение участников по половому признаку выглядело следующим образом:

• женщин – 126 (37%);

• мужчин - 215 (63%).

Выпуск слушателей курсов был организован в университетах:

• Таврическом национальном университете имени В.И. Вернадского ( для выпускников, прошедших переподготовку в городах Симферополь, Севастополь, Судак, Перевальное, Алушта, Джанкой);

• Классическом приватном университете (г.Запорожье);

• Университете экономики и права «Крок» (г. Киев).

Осенний семестр 2012 года Участниками проекта в осеннем семестре 2012 года стали 478 человек из 728 человек, изъявивших желание. Качественный состав участников проекта следующий:

• кадровых военнослужащих – 347 чел (72,6%);

• членов семей военнослужащих – 131 чел (27,4%);

• число женщин от общего количества участников проекта – 147 чел (31%).

Участники проекта успешно завершили курсовую переподготовку в городах и по специальностям:

• «Агент по организации туризма» - Симферополь, Алушта, Судак;

• «Менеджер туристической деятельности» - Евпатория;

Социальная адаптация военнослужащих

• «Менеджер телекоммуникационных систем» - Симферополь;

• «Организация и управление службой безопасности на предприятиях Украины» - Киев;

• «Управление персоналом организации. Экологический менеджмент» - Мелитополь;

• «Информационные технологии в бизнесе» - Севастополь;

• «Информационный менеджмент» - Новоозерное;

• «Менеджер морских перевозок» - Севастополь, Партенит;

• «Менеджер по работе с недвижимостью» - Симферополь, Черноморское;

• «Управляющий природно – заповедными делами» - Черноморское.

В результате проведенных мероприятий по содействию в трудоустройстве, 73,6% участников проекта получили интересные предложения по продолжению трудовой деятельности. Из общего числа участников 110 человек изъявили желание попробовать себя в предпринимательстве. С желающими были проведены дополнительные занятия по вопросам предпринимательства. Работа с данной категорией участников проекта будет продолжена на протяжении года.

Учебными заведениями – партнерами проекта были выбраны:

• Таврический национальный университет имени В.И. Вернадского;

• Севастопольский экономико- гуманитарный институт ТНУ;

• Мелитопольский институт государственного и муниципального управления КПУ;

• Севастопольский университет ядерной энергии и промышленности;

• Университет экономики и права «Крок».

В этом семестре впервые в программу профессиональной переподготовки был включен сертифицированный учебный центр Общественного движения «Лига офицеров Севастополя». На его базе была организована подготовка специалистов «Менеджер морских перевозок». Спрос на данных специалистов в Крыму и Севастополе очень большой. Число военнослужащих, изъявивших желание пройти пе

<

РAЗДEЛ І

реподготовку по данной специальности, в четыре раза превысило возможности проекта.

Наибольшей популярностью в Крыму пользуются направления переподготовки, связанные с организацией туристического бизнеса, морскими перевозками и информационными технологиями.

Весенний семестр 2013 года Участниками проекта в весеннем семестре 2013 года стали 362 человека. Заявления на участие подали 712 человек. Успешно завершили выполнение учебных программ и получили выпускные документы 348 человек.

Качественный состав участников проекта был следующий:

• кадровых военнослужащих – 247 (71%);

• членов семей военнослужащих – 101 (29%);

• число женщин от общего количества участников проекта составило 97 человек (28%).

Все участники проекта прошли курс психологической реабилитации.

Учебные заведения – участники проекта:

• Таврический национальный университет имени В.И. Вернадского и Севастопольский экономико – гуманитарный институт этого университета;

• Феодосийская финансово – экономическая академия Киевского университета рыночных отношений;

• Николаевский межрегиональный институт развития человека Открытого международного университета развития человека «Украина»;

• Университет экономики и права «Крок».

• Сертифицированный учебный центр Лиги офицеров Севастополя.

В результате проведенных мероприятий по трудоустройству 74,5% участников по окончании курсовой переподготовки были трудоустроены. Из общего количества участников 70 человек изъявили желание начать собственный бизнес.

Социальная адаптация военнослужащих

В проведении учебных занятий активное участие принимали преподаватели университета Нурланда: профессор Фруде Меллемвик, профессор Анатолий Бурмистров, профессор Ойстейн Нюстад, доктор Константин Тимошенко, доктор Евгений Виноградов и магистр Ольга Ермоленко.

Все задачи проекта были выполнены в полном объеме. В период 22 – 24 мая состоялись торжественные выпуски слушателей. На выпуске в Таврическом национальном университете имени В.И. Вернадского присутствовали представители Министерства обороны Норвегии и университета Нурланда: заместитель Министра обороны Норвегии Чешти Клэбо, директор департамента международного сотрудничества МО Норвегии Хеле Фалкман, директор Центра развития сострудничества в северных регионах Высшей школы бизнеса Университета Нурланда профессор Фруде Меллемвик, Посол Норвегии в Украине Йон Фредриксен и военный атташе по вопросам обороны при Посольстве Норвегии в Украине подполковник Хокон Лёкен. С украинской стороны от имени командования Военно-морских сил ВС Украины выпускников поздравил заместитель Командующего ВМС ВС Украины контр-адмирал Игорь Тимчук.

В Киеве на выпуске слушателей университета экономики и права «Крок» присутствовал главный специалист отдела социальной адаптации военнослужащих Министерства социальной политики Украины Борис Венгер.

Общее количество участников проекта с момента его начала в 2003 году составили 3731 человек.

Осенний семестр 2013 года Проект начал выполняться с 9 сентября 2013 года. К занятиям приступил 501слушатель. Партнерами проекта в осеннем семестре 2013 года стали учебные заведения Украины:

• Таврический национальный университет имени В.И. Вернадского;

• Севастопольский экономико-гуманитарный институт ТНУ;

• Феодосийская финансово-экономическая академия Киевского института рыночных отношений;

РAЗДEЛ І

• Мелитопольский институт государственного и муниципального управления КПУ;

• Университет экономики и права «Крок»;

• Международный классический университет «Украина – Пивдень»;

• Сертифицированный учебный центр общественного движения «Лига офицеров Севастополя».

Специальностями профессиональной переподготовки для военнослужащих и членов их семей были выбраны традиционные специальности, пользующиеся спросом на рынке труда:

• Агент по организации туризма;

• Компьютерные технологии в бизнесе;

• Информационный менеджмент и менеджер по организации видеонаблюдения;

• Обеспечение безопасности предпринимательской деятельности субъектов хозяйствования в Украине;

• Экономика предпринимательства и менеджмент предпринимательской деятельности;

• Основы коммерческой деятельности и основы правоведения;

• Менеджер морских перевозок.

Проект в осеннем семестре 2013 года выполняется в городах:

Севастополе, Симферополе, Киеве, Алуште, Судаке, Черноморском, Евпатории, Феодосии, Николаеве и Мелитополе.

1.4 Результаты сотрудничества Норвегии и Украины в решении проблемы социальной адаптации военнослужащих и членов их семей Вооруженных сил Украины На протяжении десяти лет сотрудничества Норвегии и Украины в решении проблемы социальной адаптации военнослужащих и членов их семей выполнялся совместный проект, способствующий снятию социальной напряженности в армейской среде, вызванной

Социальная адаптация военнослужащих

реформированием Вооруженных Сил Украины и других силовых структур.

Участниками проекта стали более 4000 человек. Процент трудоустроенных выпускников курсов профессиональной переподготовки в первые три месяца достиг 75%. Консультационная помощь участникам проекта оказывается в течение года.

Партнеры проекта – университеты Украины и общественные организации военнослужащих приобрели опыт выполнения международных проектов профессиональной переподготовки военнослужащих и специалистов силовых структур, а также опыт переподготовки взрослого населения на рыночные специальности.

Сформировалось тесное сотрудничество норвежского университета Нурланда и университетов Украины в вопросах образования и исследований. Студенты двух университетов Украины: Киевского национального университета имени Тараса Шевченко и Таврического национального университета имени В.И. Вернадского обучаются по совместным магистерским программам в университете Нурланда.

Заложены основы делового сотрудничества норвежских и украинских предприятий и организаций – членов норвежско – украинской торговой палаты.

–  –  –

2. История становления и развития системы социальной адаптации военнослужащих Украины. Опыт Международного фонда социальной адаптации Начало активной деятельности организаций в Украине по решению проблемы социальной адаптации военнослужащих положил Киевский союз социальной защиты военнослужащих, отставников и членов их семей. Первый пилотный проект в сумме одна тысяча долларов США был профинансирован Международным фондом «Возрождение» в 1991 году. На эти средства было переподготовлено на краткосрочных курсах 93 офицера, курсы украинского языка окончили 160 военнослужащих и членов их семей.

Второй проект на сумму 100 тыс. долларов США был выполнен в период с июня 1992 года по июль 1993 года. Была организована переподготовка 1 тыс. военнослужащих и членов их семей на краткосрочных курсах. Трудоустроено из общего числа прошедших переподготовку 50%, в том числе основали собственный бизнес 68 человек. На выделенные средства был издан русско-украинский словарь, пособие для военнослужащих по изучению украинского языка и организована первая международная конференция «Социальная адаптация военнослужащих и политическая стабильность в Украине в переходный период».

В результате успешного выполнения пилотных проектов 13 декабря 1993 года Международным фондом «Возрождение» (фондом Д. Сороса в Украине) была принята первая программа социальной адаптации военнослужащих (ПСАВ), рассчитанная на два года.

Бюджет программы составил 568  420 долларов США. Директором программы был утвержден полковник запаса кандидат технических наук Геннадий Аксенов. С выполнения этой программы началось формирование общественного мнения в Украине об актуальности и важности решения проблемы социальной адаптации военнослужащих и членов их семей.

Основными особенностями программы были следующие:

Социальная адаптация военнослужащих

1. Профессиональная переподготовка на краткосрочных (75

– 120 академических часов) курсах и содействие в трудоустройстве 25 тыс. кадровых военнослужащих. Сумма средств, выделяемых на одного человека, составляла 65 долларов США – переподготовка и 5 долларов США – содействие в трудоустройстве.

2. Срок выполнения программы 1993-1994 годы.

3. Исполнитель программы – Киевский региональный центр «АЛИСС», действовавший в городе Киеве и пяти областях Украины.

4. Обязательным условием участия в программе было софинансирование программы со стороны слушателей, проходивших переподготовку. Размер софинансирования составлял 10-15% стоимости обучения.

5. По окончании курсовой переподготовке, по решению руководства Программы, наиболее отличившимся слушателям могли быть выданы именные гранты для создания собственного бизнеса в размере одной тысячи долларов США.

6. Для включения учебных заведений в число участников был объявлен тендер. В число претендентов вошли 31 учебное заведение.

7. На основе анализа потребностей рынка труда были утверждены 24 специальности для профессиональной переподготовки. Учебные заведения должны были выбирать специальности только из утвержденного перечня.

8. Критериями выбора специальности переподготовки были:

близость военным специальностям, спрос профессии на рынке труда, наличие учебной базы, уровень общественной престижности.

9. Была утверждена структура исполнителя Программы - Киевского регионального центра «АЛИСС» общей численностью 15 человек. Штатный состав центра финансировался из Программы.

Первыми партнерами выполнения заданий профессиональной переподготовки были выбраны:

РAЗДEЛ ІI

• Украинско – финский институт менеджмента при Киевском политехническом институте;

• Украинская школа международного бизнеса при Киевском институте международных отношений и внешней политики;

• Киевская школа менеджеров при Киевском государственном университете;

• Высшая школа предпринимательства при Киевском государственном экономическом университете.

Двухлетняя программа была успешно выполнена. По инициативе офицеров – участников ПСАВ в 1993 году была создана Всеукраинская общественная организация – «Ассоциация уволенных в запас кадровых военнослужащих». В последующем эта организация взяла на себя функцию главного исполнителя Программы. Начиная с 1998 года, ПСАВ выполнялась в 34 городах Украины. Исполнителями Программы были самостоятельные общественные организации, имеющие статус представителей МФСА в регионах.

Джордж Сорос продолжил финансирование ПСАВ до 2000 года, учредив на базе Программы Международный благотворительный фонд социальной адаптации (МФСА). По состоянию на 1 января 2001 года на средства Д.Сороса было адаптировано 79628 военнослужащих и членов их семей, в том числе: переобучено на гражданские специальности 57212 чел, трудоустроено 26353 чел, прошли медицинскую реабилитацию 2061 чел, оказана помощь в создании и развитии 1445 офицерским предприятиям.

Агенством США по международному развитию USAID Программа социальной адаптации военнослужащих Международного фонда «Возрождение» была включена в двадцатку лучших программ мира по использованию людских ресурсов.

Были созданы предпосылки для участия Государства в решении данной проблемы и привлечения международных ресурсов.

2 марта 1996 года был утвержден Проект по программе TACIS Европейского Союза (EDUK 9301) «Поддержка переподготовки и трудоустройства бывших военнослужащих в Украине». Данный проект просуществовал до 31 декабря 1998 года.

Социальная адаптация военнослужащих

5 августа 1996 года Постановлением Кабинета Министров Украины № 918 от 05.08.96 была принята первая Комплексная программа социальной адаптации военнослужащих, уволенных в запас или отставку на период 1996-1998 годы и создан Национальный наблюдательный совет по ее реализации. Данным Постановлением поставлена задача создать Национальный координационный центр реализации Комплексной программы социальной и профессиональной адаптации военнослужащих, уволенных в запас или отставку (НКЦ) как исполнительного органа Программы.

Анализ ПСАВ фонда «Возрождение» показал высокую ее важность и привлекательность для иностранных партнеров. Начало движения международных программ социальной адаптации военнослужащих в Украине было положено. Реакция украинских властей была адекватной.

17 октября 1996 года Постановлением Кабинета Министров Украины № 1275 от 17.10.96 был создан НКЦ. Кадровую основу НКЦ составил комитет по вопросам социальной защиты военнослужащих при Кабинете Министров Украины.

В дальнейшем НКЦ стремительно набирал полномочия и расширял сферы влияния.

3 апреля 1997 года НКЦ стал органом исполнительной власти, подчиненным Кабинету Министров Украины. В состав его функций включено обеспечение жильем военнослужащих, уволенных в запас или отставку. В НКЦ создается коллегия, а его сотрудники получают статус государственных служащих.

18 мая 1998 года Постановлением Кабинета Министров Украины № 696 от 18.05.98 НКЦ был переименован в Национальный координационный центр социальной и профессиональной адаптации военнослужащих, уволенных в запас или отставку. Практически горизонты НКЦ расширяются, от управления Комплексной программы до решения проблемы в целом. Кроме того, Министерство обороны Украины передает в управление НКЦ бывшие военные городки и берет на себя обязательства периодического информирования о всех военнослужащих, уволенных в запас и тех, кто подлежит увольнению в текущем году.

РAЗДEЛ ІI

По-существу НКЦ получает реальный доступ к бюджетным средствам, выделяемым на строительство жилья для бывших военнослужащих и фондам бывших военных городков.

Постановлением Кабинета Министров Украины № 114 от 29.01.99 была утверждена «Программа обеспечения жильем военнослужащих, уволенных в запас или отставку».

НКЦ активизирует свою деятельность в области международного сотрудничества.

31 декабря 1998 года завершается Проект TACIS (EDUK 9301), который был начат 02.03.1996 года.

11 октября 1999 года НКЦ подписывает с офисом НАТО Договор «О практической реализации инициативы НАТО по переподготовке украинских военнослужащих, уволенных в запас или отставку, в соответствии с Хартией об особом партнерстве между Украиной и НАТО (языковый проект Программы «НАТО – Украина» по переподготовке военнослужащих). Договор был продолжен в 2001, 2002 и 2003 годах, а с 2004 года был включен в Целевой План Украина – НАТО, который действует по настоящее время.

С начала 1999 года и до середины 2000 года у НКЦ не было международной программы профессиональной переподготовки военнослужащих. Работала одна программа НАТО по языковой подготовки.

Попытки НКЦ координировать ПСАВ МФСА свелись к подписанию Договора о сотрудничестве между двумя организациями. Работа НКЦ и МФСА велась параллельно.

Для получения новых программ НКЦ готовился к ежегодной конференции в Брюсселе, офисе штаб-квартиры НАТО. МФСА выступил с инициативой подготовить материалы для презентации программ социальной адаптации военнослужащих, действующих в Украине.

Цель такого дружеского шага со стороны МФСА была в том, чтобы показать преемственность международных программ в Украине, отметить вклад Д. Сороса в решение важной государственной проблемы. К этому времени ПСАВ фонда «Возрождение» совместно с МФСА на средства Д.Сороса оказал содействие в социальной адаптации около 80 тыс. военнослужащим и членам их семей и заслуживал

Социальная адаптация военнослужащих

того, чтобы быть отмеченным в международных проектах. Выступая с отчетом о работе программ социальной адаптации военнослужащих в Украине, директор НКЦ Александр Шикалов не указал в числе эффективных программ, действующих в Украине, программу, финансируемую на протяжении десяти лет Д.Соросом. Присутствующий на совещании финансовый директор Института «Открытое общество Нью-Йорк» Стюарт Паперин был в недоумении. После его доклада Д.Сорос прекратил финансирование ПСАВ в Украине.

28 июня 2000 года НКЦ заключает новый договор с Европейским Союзом по реализации Проекта TACIS (SCRE 1/№ 42) под названием «Дальнейшая поддержка трудоустройства офицеров, уволенных в запас или отставку с бюджетом 2,0 млн. Евро.

Продолжается движение НКЦ вверх по государственной иерархической лестнице.

Указом Президента Украины № 907 от 29.09.2001 Национальный координационный центр адаптации военнослужащих, уволенных в запас или отставку и конверсии бывших военных объектов получает специальный статус.

Указом Президента Украины № 49 от 19.01.2002 утверждена структура НКЦ со специальным статусом в составе трех управлений.

В том числе управления конверсии бывших военных объектов.

30 декабря 2000 года завершилось финансирование Программы социальной адаптации военнослужащих МФСА.

В мае 2001 года Д.Сорос вышел из состава учредителей МФСА и передал фонд его украинским руководителям, сняв с себя обязательства финансовой поддержки Фонда. 13 декабря 2001 года Президентом МФСА избирается Владимир Рубцов, Председателем Правления Геннадий Аксенов.

14 февраля 2002 года состоялся международный семинар «Социальная адаптация кадровых военнослужащих и конверсия военных баз в контексте реализации реформы ВС Украины», положивший начало норвежско – украинскому сотрудничеству.

В Украине отсутствовала Государственная программа социальной адаптации военнослужащих. Срок первой программы истек в 1998 году.

РAЗДEЛ ІI

21 сентября 2002 года Указом Президента Украины № 849 от 21.09.02 была утверждена вторая Государственная Программа социальной и профессиональной адаптации военнослужащих, уволенных в запас или отставку на период до 2005 года.

10 декабря 2002 года начал работу Украинско – Британский проект, в соответствии с которым на базе Хмельницкого регионального центра переподготовки и трудоустройства Технологического университета «Подолье» должна была начаться переподготовка офицеров.

19 марта 2003 года в городе Хмельницком был открыт Украинско – британский центр переподготовки и трудоустройства военнослужащих, уволенных в запас. Партнерами организации центра выступили с британской стороны - Манчестерский университет, а с украинской - Хмельницкий технологический университет «Подолье».

Постановлением Кабинета Министров Украины № 81 от 18.01.03 была утверждена Программа конверсии бывших военных объектов на период реформирования ВС Украины и других военных формирований.

На деле это означало узаконивание права НКЦ распоряжаться излишним имуществом Министерства обороны.

Таким образом, к 2003 году создалась парадоксальная ситуация, суть которой состоял в том, что за счет средств Министерства обороны существовала правительственная структура со специальным статусом, имеющая право распоряжаться имуществом МО. Практически МО было лишено права продажи излишних материальных средств, за счет которых могло бы наполнять свой собственный специальный фонд. При этом проблема обеспечения военнослужащих жильем в то время стояла очень остро, почти 50 тыс. военнослужащих не имели постоянного жилья.

23 сентября 2003 года начался проект профессиональной переподготовки военнослужащих и содействие их трудоустройству «Украина – Норвегия». В то время никто ни мог предположить - какую важную роль он будет играть в дальнейшем.

Между тем проблема социальной адаптации военнослужащих привлекала в Украину новых доноров.

Социальная адаптация военнослужащих

5 января 2004 года началось сотрудничество ОБСЕ и МФСА в выполнении первого проекта «Содействие конверсии военной базы «Жеребково». Проект выполнялся МФСА при финансовой поддержке Организации по безопасности и сотрудничеству в Европе. На момент начала проекта в военном городке проживали 900 жителей в том числе 180 детей. Проходили службу 28 офицеров, 30 прапорщиков, 18 военнослужащих контрактной службы. В воинской части постоянно работали 236 рабочих и служащих.

30 мая 2004 года МФСА успешно отчитался о выполнении проекта «Содействие конверсии военной базы «Жеребково». Офис Координатора проектов ОБСЕ положительно оценил работу МФСА и предложил сотрудничество в проекте социальной адаптации военнослужащих в Крыму, Севастополе и южных областях Украины.

24 июня 2004 года начал работу Украинско – Ливийский проект в рамках культурного сотрудничества между Украиной и Социалистической народной Ливийской арабской Джамахерией (120 часовой интенсивный курс арабского языка при финансовой поддержке Ливийского Посольства в Украине).

В 2004 году НКЦ получил очередную привилегию – стал главным распорядителем бюджетных средств (до этого НКЦ был распорядителем средств низшего уровня, подчиненным главному распорядителю средств – Министерству обороны).

В этом году НКЦ смог финансировать из средств государственного бюджета всех трех Государственных программ: социальной адаптации, обеспечения военнослужащих жильем и конверсии бывших военных объектов.

В планы НКЦ входили проекты, которым не суждено было осуществиться:

• проект Концепции программы социальной и профессиональной адаптации военнослужащих до 2015 года;

• проект Закона Украины «О конверсии военных объектов»;

• план конверсии бывших военных объектов на 2004 – 2005 годы.

В НКЦ трудились ответственные и профессиональные специалисты. Его руководители много сделали для становления

РAЗДEЛ ІI

и развития государственной системы социальной адаптации военнослужащих. Председатель НКЦ Александр Шикалов, его заместители Николай Демиденко и Олег Павленко смогли построить эффективную систему. Выступая на Международной конференции по вопросам комплексного решения проблемы социальной адаптации военнослужащих, в 2001 году в городе Москве, заместитель председателя НКЦ Олег Павленко так охарактеризовал состояние проблемы и пути ее решения в Украине:

«Постановлением Кабинета Министров Украины в августе 1996 года была принята Комплексная программа социальной адаптации военнослужащих, уволенных в запас или отставку. Это единственная государственная программа, принятая в странах СНГ. Через НКЦ адаптированы к условиям гражданской жизни двенадцать тысяч человек, созданы условия для трудоустройства и начала собственного дела для восьми тысяч человек, созданы пятнадцать государственных предприятий и свыше двухсот коммерческих структур. НКЦ, созданный в Украине, позволяет ни только знать происходящие в обществе процессы адаптации военнослужащих, но и управлять этими процессами цивилизованно, понижая социальную напряженность, создавая условия для вхождения в рынок нового предпринимательского класса – уволенных офицеров».

Успехи Украины в государственной поддержке решения проблемы социальной адаптации военнослужащих отмечали многие международные эксперты. В частности, в отчете Международной экспертной комиссии в 2003 году «Содействие процессу конверсии бывших военных баз в Украине» записано следующее: «НКЦ

– единственный специализированный государственный орган по адаптации военнослужащих среди стран СНГ и Восточной Европы и имеет большой практической опыт работы».

К сожалению, эффективного сотрудничества НКЦ и МФСА не получилось, хотя отношения между двумя коллективами были почти дружескими. НКЦ возглавляли полковник и генерал-майор, выходцы из КГБ СССР. Может, одна из причин наших разногласий состояла в этом. В глазах руководителей НКЦ сотрудники МФСА – были «шпионами Сороса».

3 июня 2004 года Геннадий Аксенов вышел из состава МФСА и

Социальная адаптация военнослужащих

продолжил активную работу в качестве руководителя Научно-производственной фирмы «АКСОМЕД». Он сосредоточил свои усилия на разработке и клинических испытаниях отечественного медицинского препарата против онкологических заболеваний.

1 декабря 2004 года в Украине начал работать Проект ОБСЕ «Помощь в социальной адаптации уволенным военнослужащим ВС Украины». Проект начался с организации курсов подготовки высшего и старшего офицерского состава для работы на руководящих должностях в бизнесе. Комплектование учебных групп и сопровождение проекта осуществлял НКЦ.

7 марта 2005 года НКЦ был ликвидирован Указом Президента Украины № 658 от 07.03.05 Что осталось от НКЦ? Могла ли созданная НКЦ система социальной адаптации быть использована для решения проблемы социальной адаптации военнослужащих? НКЦ был ликвидирован, но проблема осталась.

Система социальной адаптации военнослужащих, созданная НКЦ имела два уровня: центральный и региональный.

Центральный уровень – Кабинет Министров Украины и НКЦ.

Региональный уровень – областные, районные государственные организации, семь штатных представителей НКЦ в регионах, одиннадцать региональных центров переподготовки и трудоустройства (РЦП), семнадцать государственных предприятий НКЦ и три межрегиональных центра социальной адаптации военнослужащих, созданных по программе правительства Германии. Методическую поддержку осуществлял Методический центр, расположенный в городе Киеве.

Профессиональную переподготовку военнослужащих осуществляли одиннадцать РЦП, созданных на базе учебных заведений, три государственных предприятия и Центр практического обучения офицеров запаса на базе сельхозпредприятия «Дорогинское» (Черниговская область).

Все РЦП были оборудованы офисной техникой, поставленной за счет средств Европейского Союза по Проекту TACIS.

РAЗДEЛ ІI

На протяжении 1996 – 2001 годов по заказам НКЦ при финансовой поддержке международных проектов переподготовлено на гражданские специальности более 12 тыс. человек по тридцати специальностям, было трудоустроено более семи тысяч человек. При поддержке НКЦ было создано 178 офицерских предприятий, что позволило дополнительно открыть 660 новых рабочих мест.

С ликвидацией НКЦ стройная система социальной адаптацией, созданная им, была разрушена. Остались только три межрегиональных центра социальной адаптации, созданные по программе Правительства Германии: киевский, хорольский и криворожский.

Постановлением Кабинета Министров Украины в структуре Министерства Обороны Украины был создан Государственный департамент адаптации военнослужащих, уволенных в запас или отставку и конверсии бывших военных объектов – правительственный орган государственного управления численностью 36 сотрудников (в НКЦ штатная численность была 46 человек). Государственный департамент приступил к строительству своей системы социальной адаптации. В ее состав были включены: четыре центра адаптации, созданные при военных учебных заведениях (в городах г. Харькове, Одессе, Севастополе, Львове), три специализированных центра Министерства образования и науки Украины (в Киеве, Хороле и Кривом Рогу).

В 2005 году было приостановлено бюджетное финансирование «Программы обеспечения жильем военнослужащих, уволенных в запас или отставку».

В период 2005 – 2006 годы при наличии спланированных в бюджете средств, приостановлено выполнение Программы конверсии бывших военных объектов.

В период 2005 – 2007 годов отсутствовала Государственная целевая программа социальной и профессиональной адаптации военнослужащих.

В 2006 году был снят с повестки дня Закон «О конверсии военных объектов».

Главной заслугой Государственного департамента было принятие в 2007 году третьей Государственной программы социальной и профессиональной адаптации военнослужащих на период до

Социальная адаптация военнослужащих

2011 года (Постановление Кабинета Мнистров Украины № 720 от 12.05.07).

За время своего существования с 2006 по 2011 годы в руководстве Департамента сменилось четыре Директора: Александр Щербак, Владимир Бойко, Игорь Холоша и Николай Востриков.

В 2007 году численность Департамента была сокращена с 36 человек до 29 человек.

История существования Государственного Департамента адаптации военнослужащих, уволенных в запас или отставку и конверсии бывших военных объектов содержит множество интересных моментов.



Pages:     | 1 | 2 || 4 |

Похожие работы:

«ПРОБЛЕМЫ НАЦИОНАЛЬНОЙ СТРАТЕГИИ № 3 (12) 2012 УДК 327.8(73) ББК 66.4(7Сое) Конышев Валерий Николаевич*, доктор политических наук, профессор кафедры теории и истории международных отношений СанктПетербургского государственного университета; Сергунин Александр Анатольевич**, доктор политических наук, профессор кафедры теории и истории международных отношений СанктПетербургского государственного университета. О новой военной доктрине Б. Обамы Документ Министерства обороны США под названием...»

«Казанский (Приволжский) федеральный университет Научная библиотека им. Н.И. Лобачевского Новые поступления книг в фонд НБ с 12 февраля по 12 марта 2014 года Казань Записи сделаны в формате RUSMARC с использованием АБИС «Руслан». Материал расположен в систематическом порядке по отраслям знания, внутри разделов – в алфавите авторов и заглавий. С обложкой, аннотацией и содержанием издания можно ознакомиться в электронном каталоге Содержание История. Исторические науки. Демография. Государство и...»

«ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ «НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ИНСТИТУТ — РЕСПУБЛИКАНСКИЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ НАУЧНО-КОНСУЛЬТАЦИОННЫЙ ЦЕНТР ЭКСПЕРТИЗЫ» (ФГУ НИИ РИНКЦЭ) НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР ПО МОНИТОРИНГУ ИННОВАЦИОННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И РЕГИОНАЛЬНЫХ ИННОВАЦИОННЫХ СИСТЕМ (НИАЦ МИИРИС) ЦЕНТР КОЛЛЕКТИВНОГО ПОЛЬЗОВАНИЯ Описание элемента инфраструктуры инновационной деятельности Москва Содержание Основные определения Понятие центра...»

«АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ВСЕОБЩЕЙ ИСТОРИИ УДК 930.85 АНТИЧНЫЕ ОСНОВЫ РАННЕВИЗАНТИЙСКОГО ИСКУССТВА В ТРУДАХ Н.П. КОНДАКОВА1 Статья посвящена рассмотрению проблемы античных основ ранневизантийского искусства в трудах Н.П. Кондакова. Великий историк одним из первых в мире начал разрабатывать идею о том, что христианское искусство не возникло на пустом месте. Несмотря на совершенно различное идейное содержание, в чисто художественном отношении эллинистическое искусство восточных провинций Римской...»

«ИНСТИТУТ КОСМИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ РОССИЙСКОЙ АКАДЕМИИ НАУК (ИКИ РАН) Пр-2177 С. И. Климов МИКРОСПУТНИКИ МОСКВА УДК 629.7 Микроспутники С. И. Климов В статье отражена история создания в ИКИ РАН микроспутников, начавшаяся разработкой, изготовлением и выводом на орбиту в 2002 г. научно-образовательного школьного микроспутника «Колибри-2000». В январе 2012 г. на орбиту был выведен первый академический микроспутник «Чибис-М», научной задачей которого стало изучение новых физических механизмов...»

«ББК 68.6 Д71 Издание 3-е, исправленное и дополненное Доценко В. Д. Д 71 Мифы и легенды Российского флота. Изд. 3-е, испр. и доп. — СПб.: ООО «Издательство «Полигон», 2002. — 352 с., ил. (Серия «Популярная энциклопедия»). ISBN 5-89173-166-5 В книге сделаны новые оценки некоторых событий в истории Российского флота, приведены ранее не известные читателю факты и забытые, но славные имена моряков. В третье издание включены новые очерки, рецензии и письма читателей. В научный оборот введены...»

«Белгородский государственный национальный исследовательский университет А.П. КОРОЧЕНСКИЙ МИРОВАЯ ЖУРНАЛИСТИКА: ИСТОРИЯ, ТЕОРИЯ, ПРАКТИКА Сборник научных и публицистических работ Белгород ББК 76.0 К Публикуется по решению редакционно-издательского совета факультета журналистики НИУ «БелГУ» от 30 июня 2015 г.Научные рецензенты: А.А. Тертычный – профессор факультета журналистики МГУ; Л.Е. Кройчик – профессор факультета журналистики ВГУ Короченский А.П. К 68 Мировая журналистика: история, теория,...»

«САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ С. О. КУРБАНОВ ИСТОРИЯ КОРЕИ с древности до начала XXI века ИЗДАТЕЛЬСТВО САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОГО УНИВЕРСИТЕТА ББК 63.3(5) К93 Рецензенты: д-р ист. наук А. В. Филиппов (С.-Петерб. гос. ун-т); д-р ист. наук И. Ф. Попова (С.-Петерб. Ин-т восточных рукописей РАН) Печатается по решению Ученого совета Восточного факультета С.-Петербургского государственного университета Курбанов С. О. К93 История Кореи: с древности до начала XXI в. — СПб.: Изд-во С.-Петерб....»

«УСТЮЖЕНСКИЙ МУНИЦИПАЛЬНЫЙ РАЙОН Обращение главы района Устюженский край, известен своим богатым историческим прошлым, устюжане известны достижениями в экономике и культуре, своим патриотизмом. Всё это служит основанием для движения вперёд. Опираясь на традиции, сложившиеся в том числе и за последние два десятилетия, нам необходимо реализовать все открывшиеся возможности для устойчивого развития стратегических отраслей экономики района: сельского хозяйства, перерабатывающей промышленности,...»

«Владимир Кучин Всемирная волновая история от 1890 г. по 1913 г. http://www.litres.ru/pages/biblio_book/?art=11642340 ISBN 978-5-4474-2123-6 Аннотация Книга содержит хронологически изложенное описание исторических событий, основанное на оригинальной авторской исторической концепции и опирающееся на обширные первоисточники. В. Кучин. «Всемирная волновая история от 1890 г. по 1913 г.» Содержание Глава 2.03 Волновая история. 1890–1899 гг. 5 1890 г. 5 1891 г. 21 1892 г. 32 1893 г. 43 1894 г. 54 1895...»

«ИНСТИТУТ КОСМИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ РОССИЙСКОЙ АКАДЕМИИ НАУК (ИКИ РАН) Пр-2177 С. И. Климов МИКРОСПУТНИКИ МОСКВА УДК 629.7 Микроспутники С. И. Климов В статье отражена история создания в ИКИ РАН микроспутников, начавшаяся разработкой, изготовлением и выводом на орбиту в 2002 г. научно-образовательного школьного микроспутника «Колибри-2000». В январе 2012 г. на орбиту был выведен первый академический микроспутник «Чибис-М», научной задачей которого стало изучение новых физических механизмов...»

«ДОКЛАДЫ РИСИ УДК 327(4) ББК 66.4(4) Предлагаемый доклад подготовлен группой экспертов во главе с заместителем директора РИСИ, руководителем Центра исследований проблем стран ближнего зарубежья, доктором исторических наук Т. С. Гузенковойi в составе заместителя руководителя Центра, доктора исторических наук О. В. Петровскойii; ведущих научных сотрудников кандидата исторических наук В. Б. Каширинаiii, О. Б. Неменскогоiv; старших научных сотрудников В. А. Ивановаv, К. И. Тасицаvi, Д. А....»

«УЧРЕЖДЕНИЕ РОССИЙСКОЙ АКАДЕМИИ НАУК ИНСТИТУТ ВОСТОКОВЕДЕНИЯ Институт стран Востока» Захаров А.О. ПОЛИТИЧЕСКАЯ ИСТОРИЯ И ПОЛИТИЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ РАННЕСРЕДНЕВЕКОВОЙ ИНДОНЕЗИИ (V–начало X в.) Москва Ответственный редактор д.и.н. проф. В.А. Тюрин Научное издание Захаров А.О. Политическая история и политическая организация раннесредневековой Индонезии (V–начало X в.) – М.: Институт востоковедения РАН, НОЧУВПО «Институт стран Востока», 2012, 202 с. ISBN 978-5-98196-027Книга представляет собой...»

«ДАЙДЖЕСТ УТРЕННИХ НОВОСТЕЙ 10.09.2015 НОВОСТИ КАЗАХСТАНА Встреча с президентом Тюркской академии Дарханом Кыдырали Письма и телеграммы в поддержку «Плана нации – 100 конкретных шагов по реализации пяти институциональных реформ» Объединенную комиссию по качеству медуслуг планируют создать в Казахстане МЗСР РК В Казахстане рассматривают возможность слияния следственных и уголовносудебных подразделений История СНГ может факультативно преподаваться в школах Содружества. 6 В Гонконге обсудили...»

«1 Цель и задачи дисциплины Цель дисциплины — формированию у аспиранта всестороннего понимания исторических путей возникновения науки, становления ее методологии. Выработать у аспирантов представление об основных методах научного познания, их месте в духовной деятельности эпохи, а также сформировать у аспирантов принципы использования этих методов в учебной и научной работе. Раскрыть общие закономерности возникновения и развития науки, показать соотношение гносеологических и ценностных подходов...»

«История правовых учений России Том II. XVIII – XIX вв. Учебник Москва Авторы: Должиков В.В., д.и.н., профессор кафедры Алтайского государственного университета параграф 3.4. Васильев А.А., к.ю.н., доцент кафедры теории и истории государства и права Алтайского государственного университета, доцент – параграфы 1.2., 1.6., 2.3., 2.5., 2.6., 3.2., 3.9. Маньковский И.Ю., к.ю.н., доцент кафедры теории и истории государства и права Алтайского государственного университета, доцент – параграфы 1.1.,...»

«ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ КУЛЬТУРЫ КЕМЕРОВСКОЙ ОБЛАСТИ ИСТОРИКО-КУЛЬТУРНЫЙ И ПРИРОДНЫЙ МУЗЕЙ-ЗАПОВЕДНИК «ТОМСКАЯ ПИСАНИЦА» ОТЧЕТ 2014 г. Директор Каплунов Валерий Александрович тел. (3842) 75-86-33 650099 г. Кемерово, ул. Томская, 5а e-mail: pisanitsa@mail.ru, Web-сайт: www.gukmztp.ru телефоны подразделений: приемная /факс (3842) 75-86-33; отдел экскурсий, туризма и связей с общественностью (3842) 75-10-90; бухгалтерия (3842) 36-69-66; СПРАВКА Историко-культурный и природный...»

«Б.П. Денисов, В.И. Сакевич ОЧЕРК ИСТОРИИ КОНТРОЛЯ РОЖДАЕМОСТИ В РОССИИ: БЛУЖДАЮЩАЯ ДЕМОГРАФИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА Как известно, профессор Кваша А.Я. был пионером применения теории демографического перехода к анализу демографического развития нашей страны. В рамках этой теории мы описываем переход рождаемости в России с точки зрения её непосредственных детерминант (Bongaarts, 1978). Из многочисленных публикаций на тему демографического перехода выделим два тезиса, во-первых, краткое изложение теории...»

«1935-1990 жылдар аралыында оралан докторлы жне кандидатты диссертациялар Докторские и кандидатские диссертации за период с 1935 по 1990 год I. Тарихнама жне деректану Историография и источниковедение Революцияа дейінгі кезе Дореволюционный период Докторские 1. Дулатова Д.И. Историография дореволюционного Казахстана (1861-1917 гг.). Москва, 1987. – Д.и.н.2. Лунин Б.В. Средняя Азия в дореволюционном и советском востоковедении. – Ташкент, 1965. – 408 с. Д.и.н. 3. Нейхардт А.А. Скифский рассказ...»

«Г.А. Елисеев ИСТОРИК РОССИИ, КОТОРОГО НЕ БЫЛО. В последние годы на прилавках книжных магазинов России все чаще и чаще стали появляться сочинения, на страницах которых самым радикальным образом опровергались те или иные положения исторической науки. При этом авторы этих книг обычно не утруждали себя продуманными аргументами или действительно научными доказательствами. Все строилось на сенсационности заявлений, бойкости пера и обвинениях ученых-историков в косности и склонности к догматизму....»








 
2016 www.nauka.x-pdf.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Книги, издания, публикации»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.