WWW.NAUKA.X-PDF.RU
БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Книги, издания, публикации
 


Pages:     | 1 |   ...   | 3 | 4 || 6 | 7 |   ...   | 12 |

«ПЕТЕРБУРГСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ ИМПЕРАТОРА АЛЕКСАНДРА I ИНСТИТУТ ПРАВА И ЭКОНОМИКИ ЛИПЕЦКИЙ ФИЛИАЛ РОССИЙСКОЙ АКАДЕМИИ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ...»

-- [ Страница 5 ] --

Первое, необходимо учитывать, что деятельность строительных организаций требует лицензии и жестко контролируется государством, а именно, такими структурами, как Госсанэпиднадзор, Госгортехнадзор, Госпожнадзор, Архитектурно-строительный надзор, Административно-техническая инспекция и пр. Необходимо получить разрешение на строительство, применять технологические нормы. Часто рекомендуется определенный порядок ценообразования. Таким образом, в строительстве параллельно осуществляются два вида бюджетирования - проектное и по бизнесу в целом.


Также строительство, как правило, выполняется на заказ, а это не позволяет сразу определить конечную прибыль. Наличие нескольких этапов строительства обуславливает сложность технического процесса. Сильно влияет неустойчивость строительно-монтажных работ по их сложности и по видам деятельности. Это затрудняет расчет в потребностях рабочей силы и, соответственно, формирование фонда оплаты труда.

Поскольку строительство ведется под открытым небом, оно зависит от смен времен года, изменения температурного режима и прочих факторов. В связи с этим постоянно приходится подстраивать производство под меняющиеся условия климата.

Важно, что зачастую строительство ведется на нескольких объектах сразу, которые при этом могут быть значительно удалены не только друг от друга, но и от главного офиса.

Нужно учитывать также долгую продолжительность инвестиционного цикла, уникальность строительных проектов.

В связи со спецификой строительной отрасли первичным является проект производства работ (ППР). Поэтому процесс формирования бюджета должен быть связан с проектно-сметной документацией.

Смета формирует сумму денежных средств, необходимых для осуществления строительства в соответствии с проектными материалами.

В «Основных положениях (концепции) ценообразования и сметного нормирования в строительстве в условиях развития рыночных отношений»

провозглашены принципы рыночного ценообразования в строительстве России:

п.1.1. При определении стоимости строительства необходимо обеспечивать:

- гибкий, вариантный подход к вопросам ценообразования, без жесткой регламентации и чрезмерной централизации;

-возможность выбора наиболее рационального способа исчисления величины сметной прибыли, накладных расходов других затрат, сопутствующих строительству, с освобождением от влияния конъюнктуры цен на рынке строительных материалов;

-соблюдения принципа равноправия участников инвестиционного процесса, обязательного взаимного согласия сторон по принимаемым решениям в ходе согласования свободных (договорных) цен на строительную продукцию;

п.1.5. Государственное воздействие на формирование цен в строительстве осуществляется, как правило, косвенными методами регулирования. Косвенные методы, т.е. влияние на уровень цен, - это предоставление льготных кредитов, дотаций, финансовая поддержка отдельных предприятий за счет бюджета и внебюджетных фондов, изменение уровня налоговых ставок и др.»

Из-за выше названных особенностей строительного сектора является очевидным использование гибкого бюджета. Преимуществами данного подхода к бюджетированию является то, что на любом из этапов развития предприятия в бюджет могут быть внесены поправки. Некоторые предприятия составляют обновляемые, или «скользящие», бюджеты. При составлении бюджета на год, по прошествии первого планового квартала производится планирование еще на один квартал. Таким образом, предприятие имеет возможность своевременно учитывать изменения внешней среды. В итоге прогнозы доходов и расходов становятся более точными.

При бюджетировании необходимо обращать внимание на сроки исполнения, ограничение прямых затрат в рамках плановой себестоимости, а также следует контролировать финансирование и поступление денег.

Из-за низкого качества планирования строительного бизнеса, многих факторов непредсказуемости возникает сильное расхождение между первоначальным планом и фактическими данными. Иногда маржа предприятий компенсирует ошибки планирования, но в условиях приближающегося кризиса необходимо уделять больше внимания финансовому контролю, бюджетированию и исполнению бюджета.

Далеко не все компании используют полноценное бюджетное управление, поэтому разработка бюджетной модели очень актуальна. Например, по данным опроса «МАГ КОНСАЛТИНГ» по вопросам организации бюджетирования в строительных компаниях 51% предприятий частично используют систему планирования (например, только сметное дело), 25% рассчитывают внедрить бюджетное управление в обозримом будущем и только 24% широко используют бюджетирование в повседневной работе.





Рассмотрим, как происходит данный процесс в такой строительной организации как ЗАО СУ-11 «Липецкстрой».

Для начала следует обратить внимание на линейно-функциональную структуру предприятия на рисунке 3. Она отличается от большинства структур других организаций.

Рисунок 3. Линейно-функциональная структура СУ-11

Бюджетирование на предприятиии предполагает распределение центров ответственности в соответсвии со своей организационной структурой.

Сам бюджет формируется до начала планируемого периода и реализуется в следующей последовательности:

Планирование необходимого объема материальнотехнического снабжения в зависимости от вида строительных работ и планируемых проектов.

Планирование закупочных цен. (За эти два этапа отвечает 2.

планово-технический отдел (ПТО)).

В бухгалтерии формируется расходование денежных 3.

средств с учетов налогов.

Отдел труда и зарплаты (ОТиЗ) формирует будущую 4.

заработную плату работников (ФОТ) и отчисления в зависимости от объема и вида работ.

Плановый отдел верстает поступившие к ним данные, 5.

планирует прибыль, затраты, накладные расходы, источники финансирования. Полученные результаты распределяются на 12 месяцев. Это зависит от того, какие виды работ производятся в определенный период времени, в зависимости от этого формируется порядок закупок. В этом же отделе в течение периода происходит контроль затрат.

Готовый бюджет проверяется и утверждается старшим 6.

экономистом.

Утвержденный бюджет утверждается и подписывается 7.

генеральным директором.

По данным аудиторского отдела ЗАО СУ-11 «Липецкстрой» за 2013 год эффективность использования бюджета составляет за весь период в целом 73%.

Для повышения эффективности бюджетирования в строительной сфере рекомендуется построение бюджетной модели.

Для строительства наиболее характерно использование календарносетевого планирования (КСП – использование графиков и диаграмм сетевого планирования) как на рисунке 4.

–  –  –

Календарно-сетевое планирование предполагает формирование критического пути, формирование стоимости и использования ресурсов.

Начало построения бюджетной модели начинается с бизнес-планирования (ТЕО). Последующая деятельность реализуется при помощи сметного нормирования, подготовки и регламента процедур импорта данных (здесь для начала нужно определить исходные структуры всех бюджетов, импорт данных производится как минимум раз в месяц, за основу можно брать сметный расчет).

Интересно внедрение системы Total Cash Management (тотальное управление деньгами, позволяет куонтролировать финансовые потоки, включает в себя повседневное контролирование), системы CRM (система управления взаимоотношения с клиентами на всех этапах строительных работ), системы KPI (ключевые показатели эффективности, главные характеристики: эффективность и экономичность, ориентирует на результат), разработка системы комплексных показателей, подготовки отчетности МСФО.

Внедрение данных мероприятий позволяет ориентироваться на международный опыт, который необходимо интегрировать, учитывая национальные особенности ведения бизнеса.

Планы по финансированию проекта могут также зависеть от условий договоров и применяемых цен, которые условно можно подразделить на «твердые» (на всю стоимость), «твердые» (с поэтапной оплатой), и открытые цены, которые могут уточняться в ходе проведения работ. Как правило, при проведении тендеров используется твердая договорная цена.

В результате разработки бюджетной модели мы получаем систему управления эффективностью – Business Performance Management (BPM).

Автоматизация процессов бюджетирования снижает трудоемкость операций по подготовке данных и дает возможность анализировать исполнение бюджетов.

Таким образом, учитывая все особенности строительного сектора, достаточно большое количество факторов влияет на финансовое планирование.

Это подвергает динамику деятельности фирм большим колебаниям. В подобных непростых условиях хозяйствования, где условия экономической деятельности не работают на эффективность, необходимо укреплять финансовый контроль посредством тщательной проработки бюджета и последующим контролем его исполнения.

Кроме того, необходимость бюджетирования является особенно актуальной в условиях современного финансово-экономического и политического положения в стране, когда точность планирования финансовых ресурсов предприятия напрямую влияет на его финансовое положение, а следовательно, и инвестиционную привлекательность.

Список литературы

1. Журнал «Финансовый директор» [электронный ресурс]. URL http://fd.ru/ (дата обращения:15.12.2014)

2. Новые технологии управления бизнесом [электронный ресурс]. URL http://www.strategic-line.ru/ (дата обращения:15.12.2014)

3. СНИПЫ и ГОСТЫ справочный ресурс [электронный ресурс]. URL http://www.snip-info.ru/ (дата обращения:15.12.2014)

4. Федеральная служба государственной статистики [электронный ресурс]. URL http://www.gks.ru/ (дата обращения:15.12.2014).

–  –  –

Аннотация: в статье рассматривается актуальная проблема привлечения инвестиций в регион с помощью уникальной трехуровневой системы привлечения инвестиций, созданной в Липецкой области.

Abstract: The article considers the actual problem of attracting investment to the region using the unique three-tier system of investment attraction created in the Lipetsk region.

Ключевые слова: региональные инвестиции, инвестиционная политика, особые экономические зоны, индустриальные парки, потенциал региона Keywords: regional investments, investment policy, special economic zones, industrial parks, potential of the region На сегодняшний день, привлечение инвестиций является стратегической задачей развития не только страны, но и регионов. Липецкая область, будучи небольшим по территории черноземным регионом России, зарекомендовала себя в качестве промышленно ориентированного региона с развитым реальным сектором экономики. Это регион, в котором создана уникальная трехуровневая система привлечения инвестиций – через федеральную особую экономическую зону, региональные ОЭЗ и частные индустриальные парки. С позиции маркетинга, каждый из этих уровней ориентирован на свой сегмент рынка. Так, Федеральная особая экономическая зона промышленного производства типа «Липецк» нацелена на привлечение крупного бизнеса, региональные экономические зоны – среднего и индустриальные парки ориентирован на представителей малого бизнеса.

Особая экономическая зона промышленно-производственного типа «Липецк»

– крупномасштабный проект всероссийского значения, инициированный главой администрации Липецкой области Королевым О.П., призванный стимулировать развитие обрабатывающих производств, высокотехнологичных и наукоемких отраслей, создание современных промышленно-производственных комплексов, развитие транспортной инфраструктуры, привлечение отечественных и иностранных инвестиций. Основной задачей особых экономических зон является привлечение прямых иностранных инвестиций. ОЭЗ ППТ «Липецк» создана Постановлением Правительства РФ от 21 декабря 2005 года № 782. Общая площадь территории особой экономической зоны - 1024 га. Срок действия ОЭЗ - 49 лет.

Управляющей компанией, в управлении которой находится ОЭЗ ППТ «Липецк», является ОАО «Особые экономические зоны», созданное в целях реализации соглашений о создании особых экономических зон и 100 % акций которого принадлежит РФ.

Государственная поддержка для резидентов ОЭЗ ППТ «Липецк» включает в себя создание всей инженерной, транспортной и социальной инфраструктуры, налоговые преференции, таможенные льготы, льготная стоимость земельных участков, использование повышенного коэффициента по амортизационным отчислениям и режим «дружественного администрирования».

По состоянию на 01. 12. 2014 г. в ОЭЗ ППТ «Липецк» зарегистрировано 37 компании из 11 стран мира: России, Японии, Италии, США, Бельгии, Украины, Швейцарии, Германии, Израиля с общим объемом заявленных инвестиций более 105 млрд. рублей. Освоено – более 24,8 млрд. рублей. Произведено продукции на сумму более 26,1 млрд. руб., в том числе с начала года – более 5,3 млрд. руб.

Создано 2524 рабочих мест. Производственную деятельность осуществляют 10 предприятий. Объем налоговых отчислений в консолидированный бюджет, страховых взносов и уплаченных таможенных платежей составил 2,8 млрд. руб.

В целях повышения привлекательности проекта особой экономической зоны было принято решение по созданию второго земельного участка ОЭЗ ППТ «Липецк» на территории Елецкого района общей площадью 1274 га, примыкающего к федеральной трассе М 4 «Дон». Согласно прогнозам, при реализации проекта ОЭЗ ППТ «Липецк» в Елецком районе количество компанийрезидентов составит 46, объем инвестиций 176 млрд. рублей, количество рабочих мест 13 тыс. человек, объем выпускаемой продукции свыше 140 млрд. руб. в год.

Вторым уровнем привлечения инвестиций в Липецкую область стало создание особых экономических зон регионального уровня. На территории области в соответствии с законом Липецкой области от 18.08.2006 г. № 316-ОЗ «Об особых экономических зонах регионального уровня» создано и развивается 10 особо экономических зон различной специализации: четыре промышленнопроизводственного типа, две туристско-рекреационного типа, три – агропромышленных, одна – технико-внедренческая. К настоящему времени общая площадь региональных зон составляет 294 945,4 га. Зоны расположены на территории городских округов города Липецка и Ельца, а также Тербунского, Чаплыгинского, Данковского, Хлевенского, Измалковского и Задонского районов.

Специально-подобранные территории занимают удобное месторасположение по отношению к федеральным и региональным трассам, имеют развитую инженерную инфраструктуру.

ОАО «Корпорация развития Липецкой области» оказывает слуги по привлечению и сопровождению инвестиционных проектов на территории Липецкой области. Центр сопровождения инвестиционных проектов работает по принципу «одного окна», функционируя как диспетчерская по консультациям и услугам, необходимым для решения организационных вопросов и вопросов по ведению бизнеса: предоставлением и оформлением земельных участков, оформлением разрешительной документации, предпроектных, проектных работ, получением статуса резидентов, решением инженерных, кадровых, таможенных, и прочих вопросов.

За годы реализации проекта ОЭЗ РУ зарегистрировано 38 участник из пяти стран мира (Россия, Германия, Австрия, Чехия, Китай), ) с общим объемом инвестиций 61, 5 млрд. рублей, количеством планируемых рабочих мест 18,4 тыс.

человек.

По состоянию на 1 июля 2014 г. на территориях особых экономических зон регионального уровня промышленно-производственного типа зарегистрировано участников с инвестиционным потенциалом 43,3 млрд. рублей. Объем освоенных инвестиций составил 9,1 млрд. рублей, в том числе в первом полугодии 2014 года 900 млн. рублей. На предприятиях создано 548 новых рабочих мест, в том числе в первом полугодии 2014 года - 59. Производственную деятельность на территориях ОЭЗ РУ ППТ осуществляют 7 предприятий. С начала деятельности предприятиями произведено продукции на сумму 4,9 млрд. рублей, в том числе в первом полугодии 2014 года на сумму 0,8 млрд. рублей.

На территории ОЭЗ РУ ППТ «Тербуны» зарегистрировано 6 участников с общим объемом заявленных инвестиций 7,9 млрд. рублей, планируемое количество рабочих мест 1408 человек. Объем освоенных инвестиций участниками ОЭЗ составил 4,7 млрд. рублей, создано 368 рабочих мест. Введены в эксплуатацию два предприятия: ООО «Тербунский гончар», ЗАО «Рафарма». С начала деятельности предприятиями произведено продукции на сумму 2,2 млрд. рублей, в том числе в первом полугодии 2014 года – 300 млн. рублей.

На территории ОЭЗ РУ ППТ «Чаплыгинская» зарегистрировано 7 участников с общим объемом заявленных инвестиций 12,7 млрд. рублей, планируемым количеством рабочих мест более 10 тыс. человек. Объем освоенных инвестиций составил 1,3 млрд. рублей, создано 172 рабочих места. С начала деятельности предприятиями, функционирующими на территории ОЭЗ РУ ППТ «Чаплыгинская», произведено продукции на сумму 2,7 млрд. руб., в том числе в первом полугодии 2014 года 500 млн. руб.

На территории ОЭЗ РУ ППТ «Данков» зарегистрировано 6 участников с общим объемом заявленных инвестиций 4,7 млрд. рублей, планируемым количеством рабочих мест более 1 тыс. человек.

Общий объем заявленных инвестиций ОЭЗ РУ ППТ «Елецпром» – 18 млрд.

рублей, планируемое количество рабочих мест – 4 тыс. человек. Фактический объем освоенных инвестиций составляет 3,1 млрд. рублей.

В регионе созданы и функционируют две ОЭЗ РУ ТРТ «Елец» на территории г. Елец и «Задонщина» на территории Задонского района. Созданные особые экономические зоны регионального уровня туристско-рекреационного типа обеспечивают развитие не только туризма, но и связанных с ним видов хозяйственной деятельности, создают условия для сохранения и возрождения объектов культурного и природного наследия. Объем инвестиций в ОЭЗ РУ «Елец»

17 000 млн. руб., объем производства составили 4 250 млн. руб. в год, численность работников – 10 тыс. чел.

ОЭЗ РУ агропромышленного типа – территория, деятельность участников которой ориентирована преимущественно на развитие высокорентабельных, конкурентоспособных сельскохозяйственных производств и переработку сельхозпродукции. ОЭЗ РУ АПТ «Астапово» – особая экономическая зона регионального уровня агропромышленного типа в Лев-Толстовском районе Липецкой области, образованная 25 декабря 2006 г. Объем инвестиций по плану 28000 млн. руб. ОЭЗ РУ АПТ «Измалково» – особая экономическая зона регионального уровня агропромышленного типа в Измалковском районе Липецкой области, образованная 12 августа 2013 года. Объем инвестиций по плану 8200 млн.

руб. ОЭЗ РУ АПТ «Хлевное» – особая экономическая зона регионального уровня агропромышленного типа в Хлевенском районе Липецкой области. Образована 12 августа 2013 года. Объем инвестиций по плану 7000 млн. руб.

ОЭЗ РУ технико-внедренческого типа «Липецк-Технополюс» создана постановлением администрации Липецкой области от 22.12.2010г. № 470 «О создании особой экономической зоны регионального уровня техниковнедренческого типа на территории городского округа г. Липецк». На данной ОЭЗ зарегистрировано 4 инвестиционных проекта с общим объемом заявленных инвестиций 58,7 млн. руб.

Индустриальный парк «Кузнецкая Слобода» был создан на основании регионального закона «О промышленной политике в Липецкой области», принятого постановлением Липецкого областного Совета депутатов от 7 июня 2001 г. № 625-пс. Работая с 2011 года, на территории было открыто 5 предприятий, причем трое из них являются иностранными резидентами. Заполняемость промплощадки индустриального парка составляет 50% и возможно дополнительно привлечь не менее 6 резидентов. На базе индустриального парка создано 177 новых рабочих мест. Объем освоенных инвестиций управляющей компанией и резидентами индустриальных парков составил 67,9 млн. рублей, произведено продукции в первом полугодии 2014 году в объеме 167,2 млн. рублей, что составляет 102,9 % к соответствующему периоду прошлого года.

Столь высокой инвестиционной привлекательности способствуют крепкие связи с Администрацией Липецкой области и перечень услуг, оказываемый ООО Управляющей компанией «АИР-Техно». Управляющая компания выполняет расширение, ремонт и конструкцию действующей и создание новой инфраструктуры индустриального парка; организацию строительства производственных зданий и сооружений, складских и офисных помещений и другие виды услуг. Кроме того, резиденты индустриального парка «Кузнецкая Слобода» получают значительные налоговые преференции и льготы.

Индустриальный парк «Грязинский» располагается в г. Грязи, который является крупнейшим железнодорожным узлом в стране. Индустриальный парк располагает уже готовыми производственными, складскими и офисными постройками. Площадь земельного участка составляет 33103 кв.м., но уже в ближайшее время она будет увеличена до 55075 кв.м.

Но на этом Администрация области не собирается останавливаться. В планах открытие еще четырех индустриальных парков в г. Липецк, г. Данков, Краснинском и Усманском районе.

На сегодняшний момент, существующие проблемы в привлечении иностранных Европейских инвесторов, на наш взгляд, можно решить с помощью переориентации на Восточных инвесторов. При этом уже сегодня, резидентами ОЭЗ ППТ «Липецк» является ряд Восточных компаний. К ним можно отнести китайскую транснациональная корпорация LIFAN Industrial Group и японскую компанию Yokohama.

Подводя итог, следует отметить, что трехуровневая система привлечения инвестиций дает высокие результаты. Доля привлеченных инвестиций в общем объеме валового регионального продукта за последние годы составляет около 40 %, что выше показателей многих развитых европейских стран. В 2013 году в экономику и социальную сферу области привлечено более 101 млрд. руб.

инвестиций в основной капитал, что на 9,8% больше, чем в 2012 году. Иностранные инвестиции поступили в сумме 1,1 млрд. долл. США. Доля инвестиций по отношению к ВРП составляет 32%, что в 1,6 раза выше среднероссийского показателя (20%).

В первом полугодии 2014 г. в экономику области привлечено 34,5 млрд. руб.

или 103,7% к уровню соответствующего периода прошлого года. Инвестиции на душу населения составили 29,7 тыс. руб., с ростом 103,8%.

Список литературы

1. Федеральный закон от 22.07.2005 N 116-ФЗ «Об особых экономических зонах в Российской Федерации» (ред. от 23.07.2013, с изм. от 23.06.2014).

2. Закон Липецкой области от 18.07.2006 N 316-ОЗ «Об особых экономических зонах регионального уровня» (ред. от 27.10.2010).

3. Электронный ресурс: Официальный сайт администрации Липецкой области: http://admlip.ru

4. Электронный ресурс: Информационный портал промышленности Липецкой области http://промпортал48.рф

5. Электронный ресурс: Официальный сайт проекта «ОЭЗ РУ» / Особые экономические зоны регионального уровня: www.oezru.ru

–  –  –

Аннотация: В данной статье раскрывается роль и проблемы участия банковского сектора в инновационном развитии РФ. Также рассмотрены инновации в самих банках, которые являются системообразующим фактором развития банковской сферы. Освещены сильные стороны и проблемные аспекты в повышении инновационного потенциала коммерческих банков РФ.

Abstract: This article explores the role and problems participation of the banking sector in the innovative development of the Russian Federation. Also consider innovation within banks that are systemically important factor in the development of the banking sector. Highlight strengths and problematic aspects in improving the innovative capacity of commercial banks in Russia.

Ключевые слова: инновация, банк, банковский сектор, банковское инвестирование.

Key words: innovation, bank, banking sector, investment banking.

Необходимым условием эффективного экономического развития Российской Федерации, повышения ее конкурентоспособности на международном уровне является диверсификация экономики и её инновационная направленность. Очевидно, что для обеспечения инновационного роста особое значение приобретают повышение инновационной активности предприятий всех отраслей, а также наличие финансовых ресурсов, особое место в привлечении которых занимает банковский сектор.

Однако действующая в РФ банковская система не в той мере, которой бы хотелось, располагает к возникновению инноваций, повышению их эффективности и решению задач развития экономики.

Не все элементы банковской сферы задействованы в осуществлении инновационных проектов. Это приводит к недостаточной системе финансирования инновационной деятельности, что не позволяет реализовывать тот потенциал, который имеется. В связи с этим в РФ чаще внедряются только те инновации, которые по своей природе не существенны для экономики страны, но менее затраты.

Такие недостатки действующей системы финансовой поддержки инновационной деятельности в РФ, как низкая эффективность централизованных источников финансирования, не позволяют реализовывать имеющийся потенциал.

Поэтому необходимым становится совершенствование деятельности банковской сферы, которая может обеспечить инновационное развитие предприятий необходимыми финансовыми ресурсами.

Участие банков в инновационном процессе можно рассматривать в двух направлениях – участие банков в финансировании инновационной деятельности всей экономики и развитие инноваций в самом банковском секторе.

Что касается первого направления, то банковское инвестирование в инновации является одним из наиболее перспективных направлений обеспечения подъема инновационной деятельности в стране. Государственные инвестиционные программы в сфере инноваций имеют определенные недостатки, которые уменьшают их привлекательность для инвесторов (непрозрачность в формировании инвестиционных программ, несвоевременное доведение лимитов финансирования, нецелевое использование выделенных средств). Поэтому необходимо повысить роль банков, которые должны выдавать кредиты, уменьшающие вышесказанные недостатки за счет банковского контроля. Помимо повышения финансового потенциала, роль банков в инвестиционноинновационном процессе определяется другими, не менее важными преимуществами (принятие рисков, которые сопутствуют кредитованию инновационных проектов, достаточно эффективные инвестиционные и кредитные технологии).

Таким образом, банки могут помогать развитию бизнеса клиентов, эта помощь заключается в стимулировании кредитными продуктами модернизации производства, внедрении новых технологий в целях выпуска конкурентоспособной продукции. Такие кредитные продукты следует рассматривать как инвестиции в инновационный процесс. Также они реальнее оценивают результаты инвестиций, преодолевая информационный вакуум, который связан с оценкой перспектив нововведений, выявляя при этом наиболее эффективные инновационные проекты. Это происходит из-за их заинтересованности, в возвращении кредитов. На наш взгляд, именно банки обладают наибольшими возможностями кpедитованния инновационных проектов, в том числе как проектное финансирование.

В настоящее время механизм вовлечения российского банковского сектора в инновационную деятельность работает не достаточно эффективно.

Об этом свидетельствует и количество банков, участвующих в финансировании инновационных проектов и величина средств, выделяемая ими на их поддержание. Например, Внешэкономбанк, к концу 2015 г.

планирует увеличить кредитный портфель до 850 млрд. руб. с повышением в нем доли инновационных проектов до 20%, а общий объем поддержки экономики должен составить 1,9 трлн. руб., или 2,4% ВВП. Однако такого объема финансовых ресурсов недостаточно для обеспечения всех потребностей в инвестициях. Это свидетельствует о желании банков участвовать в финансировании инновационных проектов [1].

К причинам, сдерживающим банковское инвестирование в инновационную деятельность в РФ, можно отнести:

высокие риски и недостаточная прозрачность заемщиков;

неразвитость системы государственно-частного партнерства в инвестировании инновационной деятельности;

слабое государственное стимулирование банковского финансирования инноваций;

приоритетность освоения банками рыночных ниш, не связанных с инновационной деятельностью.

Для более масштабного вовлечения банковского сектора в инвестирование инноваций необходимо разрабатывать конкретные меры по поддержанию его финансовой устойчивости, поскольку стабилизация и укрепление банковской системы РФ служат инструментами оживления и инновационного развития экономики. Ориентация на инновационное развитие экономики РФ предъявляет повышенные требования к эффективности банковской деятельности, технологиям и услугам, управлению рисками. Это определяет необходимость, прежде всего введения инноваций в самих коммерческих банках, которые в силу различных проблем не получили пока должного распространения.

В рамках второго направления банковского участия в инновационном процессе предполагается внедрение самими банками инноваций. Инновации в банковской деятельности РФ затрагивают, прежде всего, повышение качества услуг, предоставляемых населению и предприятиям и внедрение новых банковских услуг. Важный фактор их развития – конкуренция. Рост конкуренции заставляет современный банк серьезно отнестись к управлению, инновациям и поиску новых инструментов повышения эффективности деятельности. Необходимо отметить, что инновационная деятельность в банковской сфере РФ носит, чаще всего, бессистемный характер, так как в большинстве своем, инновации в банках возникают спонтанно, нет четкой инновационной стратегии развития.

Разработка новых банковских услуг и продуктов требует значительного изменения или корректировки стратегий многих российских коммерческих банков. Они должны быть строго целевыми, то есть направленными на обслуживание физических, юридических лиц, индивидуальными или корпоративными. В зависимости от этого, создаются уникальные инновации, максимально отвечающие потребностям клиента и требованиям банка.

Для успешного внедрения новой банковской услуги необходимо, чтобы она:

соответствовала потребностям (запросам) клиентов;

носила стратегический характер;

была лучше, чем предлагаемая конкурентами;

пользовалась поддержкой руководства банка;

опиралась на сильные стороны деятельности банка.

Сейчас особенно актуальными становятся дистанционные банковские услуги, которые вобрали в себя традиционные банковские операции и новые интерактивные формы взаимодействия банков с клиентами. Внедрение дистанционного обслуживания клиента на данный момент считается наиболее распространенной инновацией в банковской сфере. По оценке аналитического агентства Markswebb, самой функциональной и удобной является система интернет-банкинга Сбербанка России [2]. С 2010 по 2013 годы число пользователей системы интернет-банкинг увеличилось в четыре раза. Это увеличение произошло за счет трансакций, которые связаны с мелкими операциями (снятие наличных денежных средств, денежные переводы, обмен валют). На таких операциях банки достаточно мало зарабатывают на комиссиях, которые не могут сделать банковские отделения окупаемыми. Прибыль же банки получают при продаже более сложных и дорогих продуктов (депозиты, автокредиты, ипотека). Но продажу сложных продуктов пока невозможно в полной мере осуществлять дистанционно. Поэтому, необходимо осуществлять совершенствование деятельности банков в данном направлении.

Необходимость совершенствования деятельности банка настолько остро стоит перед ними, что руководство некоторых из них привлекает сотрудников для генерирования новых идей. Например, осенью 2009 года Сбербанком России была создана Биржа идей («Система 4i»). Она предназначена для повышения эффективности использования знаний и опыта коллектива компании [3].

Внедрение инновационных технологий в деятельность коммерческих банков РФ обусловлена наличием ряда проблем. Одна их них связана с возможностями расширения клиентской базы интернет-услуг.

Психологическую готовность клиентов, уровень их компьютерной грамотности, готовность работать с электронными средствами, необходимо принимать во внимание при выстраивании банком своей стратегии, ориентированной на клиента, использующего электронные технологии. Также, иногда в российских банках недооценивают ресурсы, которые необходимы для поддержания новых технологий в рабочем состоянии. Например, в некоторых из них устанавливают плазменные экраны для показа рекламного ролика и только после задумываются над тем, что и каким образом целесообразно на них показывать. Результатом этого является то, что клиенты вместо рекламы продуктов и бренда банка, просматривают то, что никак не связано с банковской деятельностью. У российских банков есть и положительные моменты участия в инновационной деятельности – легкость в осуществлении внедрения инноваций, потому что нет такого сопротивления со стороны конкурентов, как в зарубежных странах.

Нужно отметить, что при сочетании традиционных и новых технологий самообслуживания деятельность банка значительно расширилась в период с 2008 по 2013 год. Наблюдается стремительный переход от наличного расчета к безналичному, благодаря увеличению числа устройств самообслуживания более чем в три раза. Также за последнее время было выпущено в оборот более 250 миллионов банковских карт. Но 84% держателей используют эти карты только в основном для обналичивания денежных средств. Поэтому, должно происходить постоянное стимулирование граждан и банковского сообщества к использованию широких возможностей банковских карт. Но все же, можно с уверенностью говорить о том, что инновационная деятельность банков РФ носит «догоняющий»

характер по отношению к развитым странам. Так, например, в Японии уже планируется использовать сеть новых банкоматов, которые не требуют от клиента применения пластиковой карты, так как идентификация осуществляется посредством биометрического сканирования [5, 6].

Таким образом, можно с уверенностью отметить факт использования определенных инновационных банковских услуг в РФ, но все-таки, на наш взгляд, необходимо внедрять те современные услуги, которые уже сейчас с успехом используются за рубежом, а также совершенствовать существующие в нашей стране. Создание на государственном уровне условий для развития банковского сектора, повышение эффективности осуществления инновационной деятельности внутри банковской системы, несомненно, будет способствовать активизации внедрения инноваций во все сферы жизни общества.

Список литературы

1. Гафирова Д.И. Развитие ииновационных технологий в российском банковском секторе. М.: Анкл, 2011. 160 с.

2. Додонова И.В., Кабанова О.В. Автоматизированная обработка банковской информации – М.: КноРус, 2010

3. Охлопков А.В. Банковские инновации и особенности их реализации в современном банковском секторе РФ/ Инициативы XXI века – Научный и общественно-просветительский журнал. 2011. №1-2

4. Зварыкина Е.Б. Внедрение банковских инновационных технологий // Финансы и Кредит, № 38, 2010

5. Внешэкономбанк: официальный сайт [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.veb.ru

6. Сбербанк: официальный сайт [Электронный ресурс]. – Режим доступа:

http://www.sberbank.ru

–  –  –

Аннотация: в статье рассматриваются проблемы создания национальной системы платежных карт и её влияние на устойчивость экономики России.

Abstract: the article deals with the problems of the national payment card system creation and its influence on the stability of the Russian economy.

Ключевые слова: банковские карты, национальная платежная система, национальная система платежных карт, процессинговый центр.

Key words: bank cards, national payment system, national payment card system, processing centre.

В настоящее время в экономике России, вследствие все большей ее обеспеченности финансовыми услугами, наблюдается определенная зависимость от уровня развития финансовой сферы. Системные сбои в работе банков и других финансовых агентов негативно сказываются на экономике в целом.

Способность обеспечивать активное движение ресурсов между секторами экономики является одним из важнейших качеств финансово-банковской системы страны. Эффективность финансовой сферы на сегодняшний день зависит от надлежащей организации платежно-расчетных операций, а, следовательно, и от бесперебойной работы платежных систем.

В современных условиях большую роль играют безналичные денежные расчеты. Безналичные расчеты нашли широкое применение в процессе развития банковской системы и имеют ряд преимуществ перед расчетами с использованием наличных денег, поскольку позволяют экономить наличные деньги, сокращать издержки обращения, осуществлять контроль за операциями предприятий,.

Основной формой безналичных расчетов, использующейся в настоящее время являются расчеты банковскими картами.

Банковская карта – это платежная карта, выпущенная банком, которая является персонализированным инструментом безналичных расчетов и предназначена для совершения физическими лицами, в том числе представителями юридических лиц (держателями) операций с денежными средствами, находящимися у банка-эмитента [1].

Развитие такой формы платежей имеет свои преимущества и недостатки. В современных условиях большинство банковских карт, обращающихся на территории России являются картами, выпущенными на основе иностранных платежных систем, таких как Visa и MasterCard, их доля в общем обороте составляет около 85%.

В марте 2014 года, когда Visa и MasterCard заблокировали обслуживание карт, выпущенных несколькими российскими банками, стал активно обсуждаться вопрос о создании национальной платежной системы, а вместе с ней национальной системы платежных карт.

Закон «О национальной платежной системе» № 161-ФЗ был принят 27 июня 2011 года, но текст закона никак не затрагивал интересы международных платежных систем. Под «национальной платежной системой» подразумевалась совокупность всех операторов по переводу денежных средств: банковских платежных агентов, операторов федеральной почтовой связи, операторов платежных систем [2].

24 апреля 2014 года в ФЗ «О национальной платежной системе» были внесены поправки, согласно которым операторы по переводу денежных средств должны использовать только ту платежную инфраструктуру, которая находится на территории России. Это означает, что такие системы, как Visa и MasterCard, должны будут создавать в РФ собственные процессинговые центры, а информация о платежах, совершенных на территории России не будет уходить за рубеж.

Существует несколько сценариев создания национальной системы платежных карт. На начальном этапе было решено создавать локальную национальную платежную систему, опираясь на возможности внутрироссийских платежных систем. Национальную платежную систему России предлагается построить на базе следующих платформ:

- «Золотой короны». Данная платежная система выпустила около 19 млн.

карт, партнерами ПС являются около 60 банков. Преимущество «Золотой короны» - использование отечественных EMV-чипов, совместимых с международной платежной инфраструктурой.

- «ПРО-100» ОАО «УЭК», контрольный пакет акций которого принадлежит

Сбербанку. УЭК выпустила свыше 500 тыс. карт платежной системы «ПРО-100»:

все они функционируют только на территории России.

- Самарской UnionCard. Эта платежная система является слишком слабым конкурентом для УЭК и «Золотой короны», тем не менее, ее карты в России эмитируют 25 банков.

Так же система платежных карт может быть создана как кобренд-проект, основными условиями которого являются:

- Visa и MasterCard обязаны создать на территории России собственные процессинговые центры. Это станет гарантией стабильной работы международных платежных систем на российском рынке.

- В переходном периоде (пока будут вестись работы по созданию процессинговых центров) процессинг транзакций Visa и MasterCard будет передан российским платежным системам.

- Переориентация IT-систем международных платежных систем таким образом, чтобы контроль над всеми транзакциями был у России.

- Запрет передачи сведений о внутренних транзакциях Visa и MasterCard в головные офисы международных платежных систем.

Так же национальная система платежных карт может быть создана как полностью самостоятельная и независимая система, использующая собственное техническое обеспечение.

Национальная система платежных карт – весьма эффективный метод снизить зависимость России от международных платежных систем, но он, безусловно, непростой и, главное, недешевый. Так, по подсчетам независимых экспертов, НПС обойдется в несколько сотен миллиардов рублей [3].

Таким образом, в результате осуществления проекта по созданию национальной системы платежных карт Россия получает ряд определенных преимуществ, таких как:

- защита от международных санкций в форме блокировки карт, эмитированных российскими банками;

- транзакционные комиссии по картам будет получать платежная система России, а не международные платежные системы;

- возможность управления финансовыми потоками и тарифной политикой по операциям внутри страны.

Список литературы

1. Федеральный закон от 27.06.2011 № 161-ФЗ (в ред. от 05.05.2014) «О национальной платежной системе» // СЗ РФ. 2011. №27. Ст. 3872

2. Федеральный закон от 05.05.2014 № 112-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «О национальной платежной системе» и отдельные законодательные акты Российской Федерации» //Российская газета. 2014. 7 мая.

3. Гаврилова О.В. Национальная платежная система России: проблемы и перспективы развития // Модели, системы, сети в экономике, технике, природе и обществе. 2014. №2. С.77.

4. Каджаева М.Р.,Дубровская С.В. Банковские операции / Учебник. М.:

Академия, 2014. С. 115

5. Ольховский В.А., Галимова Г.А. Роль платежно-расчетных систем в обеспечении стабильности и развития рынка финансовых услуг // Фундаментальные исследования. 2014. № 9. С. 1579

–  –  –

Аннотация: в статье рассматривается современное состояние национальной валюты, причины падения курса рубля и пути его стабилизации с учетом сложившейся политической ситуации.

Abstract: The article discusses the current state of the national currency, the reasons for the fall of the ruble and the ways to stabilize with the current political situation.

Ключевые слова: национальная валюта, интервенции, инфляция, Keywords: national currency, intervention, inflation.

Ослабление курса национальной валюты в большинстве случаев ведет не к ускорению экономического роста, а к его подавлению, особенно в долгосрочной перспективе. Устоявшийся стереотип об обратной зависимости не работает в развивающихся странах с высокой долговой нагрузкой и существенной зависимостью от поставок импортного оборудования.

Доллар и евро закрепляются на новых исторических высотах - выше 58 рублей и 72 рублей соответственно. Об этом свидетельствуют данные Московской биржи. Рубль продолжает стремительно падать на фоне закрепления мировых цен на нефть на многолетних минимумах - ниже 62 долларов за баррель марки Brent [1].

Курс национальной валюты отклонился на 10-20 процентов от фундаментально обоснованных значений. Он следует за изменениями стоимости нефти, но должен укрепится при любом сценарии, показывают данные платежного баланса. Если нефть будет стоить 60 долларов за баррель и в следующем году, рубль возместит часть понесенных в этом году потерь.

На состояние курса национальной валюты РФ, безусловно, оказывает влияние внешнее воздействие. Нельзя сказать, что это было спровоцировано какой-то одной силой. Среди тех факторов, которые влияют на курс национальной валюты, можно назвать цены на нефть.

Российская экономика понесла потери от санкций миллиарды долларов.

Одновременно экономика европейских стран в результате ответных мер со стороны Москвы в этом году недополучила $40 млрд, а в будущем лишится $50 млрд.

Помимо объективных факторов — в виде снижения цен на нефть и санкций, — есть и иные факторы, влияющие на курс российской валюты, в частности спекуляции на рынке. Крупные корпорации и банки, которые заключали форвардные контракты и фактически играли на понижение национальной валюты. Что является довольно обычной ситуацией. И если это происходит в обычной ситуации, то по факту балансирует финансовую систему. Но если это происходит в условиях разбалансированности и различного рода сложных ожиданий, то конечно, влияет на настроение людей. И за этим должны следить и ЦБ и правительство. И в необходимых случаях принимать оперативные меры.

Есть другой инструмент - интервенции. Очередной выход ЦБ на рынок с деньгами так или иначе финансирует госрасходы. К тому же интервенции проводились за счет накопленных резервов, то есть уже заработанных средств, а не просто эмиссией денежных средств, что сейчас нашей экономике противопоказано.

Сам Центральный банк оправдывает долгое падение национальной валюты необходимостью повысить конкурентоспособность российских товаров. Этот аргумент имеет значительные основания. Динамика рубля так же имеет политические причины.

Давление на рубль также оказывает существенное ухудшение макроэкономических ожиданий. Минэкономразвития понизило официальный прогноз по динамике ВВП на 2015 год сразу на 2 процентных пункта - с роста в 1,2% до снижения на 0,8%, рецессия может начаться уже в I квартале 2015 года.

Снижение цен на нефть было лишь одним из трех факторов, приведших к столь существенному ухудшению ожиданий. Кроме нефти, снижению прогноза способствовали геополитическая напряженность и сохраняющиеся структурные проблемы в российской экономике [2].

Президент РФ Владимир Путин, выступая с Посланием к Федеральному Собранию, заявил о просьбе к Банку России и правительству предпринять жесткие действия в борьбе со спекулянтами на валютном рынке. При этом Банк России заявил, что намерен сбивать спекулятивную активность на валютном рынке исключительно методами экономического характера и не будет вводить обязательную продажу валютной выручки.

В ближайшее время возможно изменение параметров в уже опубликованных сценариях развития экономики РФ. ЦБ подготовил четыре варианта условий проведения денежно-кредитной политики в 2015-2017 годах. Базовый вариант предусматривает сохранение повышенных геополитических рисков в первой половине 2015 года, а в дальнейшем - их постепенное снижение на фоне умеренной нисходящей динамики мировых цен на нефть.

Второй вариант предполагает сохранение санкций и введение налога с продаж. Этот сценарий подразумевает «более длинный горизонт для достижения среднесрочной цели по инфляции».

Третий вариант опирается на сценарий выраженного снижения цен на нефть. Банк России предполагает, что это может привести к дальнейшему замедлению экономического роста в РФ.

Существует ещё и четвёртый вариант, более стрессовый, о котором ранее говорила глава ЦБ РФ Эльвира Набиуллина. В нём описан случай резкого, более существенного падения цены на нефть до $60 за баррель.

Банк России поднял ключевую ставку до 10,5% годовых [3]. Так он планирует уменьшить денежную массу на рынке и бороться с инфляцией.

Принятые меры помогут стабилизировать финансовую ситуацию. Однако Банк России не уверен в том, что это приведёт к общему оздоровлению экономики. Удорожание кредита затрудняет ведение бизнеса. Длительность применения этих мер будет зависеть от конъюнктуры на внешних рынках и в рамках национальной экономики.

По первоначальному прогнозу на этот год инфляция должна была составить 6-6,5%. Однако в результате она составит 10%, а в первом квартале 2015 превысит эту отметку. Об этом говорится в пресс-релизе Банка России по итогам заседания совета директоров. ЦБ поднял ставку, чтобы избежать появления на рынке избыточной рублёвой массы. С одной стороны, это ограничит уровень инфляции. С другой — не будет создаваться дополнительный спрос на валюту на бирже и курс рубля прекратит падение.

Другим последствием такого рода мер является ограничение доступа российских производителей к кредитным ресурсам. Если поднимаются ставки рефинансирования Центробанка, то соответственно поднимаются ставки коммерческих банков. Уже сейчас ставка рефинансирования ЦБ стоит выше уровня рентабельности большинства отраслей обрабатывающей промышленности. И это не позволит им брать кредиты. Всё это оказывает очень сильное тормозящее влияние на экономику.

Прежде всего нужна либерализация. Главные меры здесь относятся не к области экономики, но они на нее направлены. Это прежде всего правовые реформы, обеспечение верховенства закона. Сейчас правовые акты в большинстве своем принимаются не столько ради исправления ситуации, сколько для поддержания престижа руководства. Это неправильно. Контролировать ситуацию должен закон, ориентированный на благоприятный инвестиционный климат и активизацию российского предпринимательства.

Сложившаяся ситуация создает угрозу финансовой стабильности в России. Наблюдаемая в настоящее время динамика курса рубля, в том числе его избыточная волатильность, создает предпосылки к возникновению рисков для финансовой стабильности и формированию устойчивых девальвационных и инфляционных ожиданий.

–  –  –



Pages:     | 1 |   ...   | 3 | 4 || 6 | 7 |   ...   | 12 |


Похожие работы:

«КНИЖНЫЕ НОВИНКИ Рябцев В.Н. Оценка ситуации в зоне грузино-абхазского конфликта и вокруг нее в контексте югоосетинского кризиса. Экспертный доклад / Отв. ред. М.Д. Розин. – Ростов-на-Дону: Издательство АПСН СКНЦ ВШ ЮФУ, 2009. – 76 с. «Нам необходимо серьезно определиться с Грузией». К словам эксперта и автора доклада «Оценка ситуации в зоне грузино-абхазского конфликта и вокруг нее в контексте югоосетинского кризиса» стоит добавить: «как можно быстрее». Официальный Тбилиси, на дорогах которого...»

«Международная организация труда Руководство по формированию национальной политики в сфере занятости РУКОВОДСТВО Группа технической поддержки по вопросам достойного труда и Бюро МОТ для стран Восточной Европы и Центральной Азии Руководство по формированию национальной политики в сфере занятости Группа технической поддержки по вопросам достойного труда и Бюро МОТ для стран Восточной Европы и Центральной Азии © Международная организация труда, 201 Первое издание 201 Публикации Международного бюро...»

«Дайджест космических новостей Московский космический Институт космической №135 клуб политики (21.12.2009-31.12.2009)    31.12.2009  А.Н.Перминов: космическая сфера  прогноз  2  Роскосмос разрабатывает план предотвращения столкновения астероида Апофис с Землей  2  НАСА и Роскосмос поспорили по поводу «Апофиса»  3  New Horizons прошел половину пути до Плутона  4  NASA изучает возможность проведения новых межпланетных миссий  4  «КоронасФотон» на связь не выходил  4  30.12.2009  WISE открыл глаза ...»

«(2005-2014) N°2 2007, “ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЙ ОПЫТ” В ОБРАЗОВАНИИ В ЦЕЛЯХ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ В РЕГИОНЕ ЕЭК ООН Ю Н Е С К О / Е Э КО О Н Образование в интересах устойчивого развития в действии Положительный опыт N°2 августа 2007 Авторы несут ответственность за подбор и форму представления фактов, содержащихся в настоящем документе, и за изложение мнений, которые не обязательно совпадают с позицией ЮНЕСКО и не означают обязательств с ее стороны.. Section for DESD Coordination (ED/UNP/DESD) UNESCO, 7...»

«Отчет комитета финансов администрации города Братска о результатах деятельности за 2011 год. Согласно Положению о комитете финансов администрации города Братска (далее – комитет финансов), утвержденному решением Думы города Братска от 08.04.2008 № 479/г-Д, комитет финансов является функциональным органом администрации города Братска, уполномоченным составлять проект бюджета города Братска, исполнять бюджет города Братска (далее – бюджет города), управлять муниципальным долгом, обеспечивать...»

«специальностям среднего профессионального образования, утвержденным директором Департамента государственной политики в сфере подготовки рабочих кадров и ДПО Министерства образования и науки Российской Федерации от _2015 года.1.3. Основными задачами Всероссийской олимпиады являются: проверка способности студентов к самостоятельной профессиональной деятельности, совершенствование умений эффективного решения профессиональных задач, развитие профессионального мышления, способности к проектированию...»

«ДЕПАРТАМЕНТ МОЛОДЕЖНОЙ ПОЛИТИКИ И СПОРТА КЕМЕРОВСКОЙ ОБЛАСТИ КУЗБАССКИЙ ТЕХНОПАРК СОВЕТ МОЛОДЫХ УЧЕНЫХ КУЗБАССА Материалы Инновационного конвента «КУЗБАСС: ОБРАЗОВАНИЕ, НАУКА, ИННОВАЦИИ» Кемерово, 15.10.2015 года Кемерово 2015 Инновационный конвент «КУЗБАСС: ОБРАЗОВАНИЕ, НАУКА, ИННОВАЦИИ» ББК Ч 214(2Рос-4Ке)73я431 УДК 001.89:378 И 66 Редакционная коллегия: Кашталап Василий Васильевич, и.о. председателя СМУ, к.м.н. – модератор секции 6 Стародубов Алексей Николаевич, к.т.н.– модератор секции 1...»

««ИСЛАМСКОЕ ГОСУДАРСТВО»:СУЩНОСТЬ И ПРОТИВОСТОЯНИЕ Аналитический доклад ВладикавказУДК 327 ББК 66. «Исламское государство»: сущность и противостояние. Аналитический доклад / Под общей редакцией Я.А. Амелиной и А.Г. Арешева. Владикавказ: Кавказский геополитический клуб, 2015. – 226 стр. Кавказский геополитический клуб (КГК) представляет обзорный аналитический доклад «Исламское государство»: сущность и противостояние». Работа включает подробное описание генезиса «ИГ», ближневосточного контекста...»

«Политика здравоохранения в отношении детей и Подростков, № 6 Социальные детерминанты здоровья и благополучия подростков иССлЕдОВаниЕ «пОВЕдЕниЕ дЕтЕЙ ШкОльнОГО ВОЗраСта В ОтнОШЕнии ЗдОрОВья» (HBSC): МЕЖДУНАРОДНЫЙ ОТЧЕТ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ОБСЛЕДОВАНИЯ 2009/2010 гг. Социальные детерминанты здоровья и благополучия подростков ИССЛЕДОВАНИЕ «ПОВЕДЕНИЕ ДЕТЕЙ ШКОЛЬНОГО ВОЗРАСТА В ОТНОШЕНИИ ЗДОРОВЬЯ» (HBSC): МЕЖДУНАРОДНЫЙ ОТЧЕТ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ОБСЛЕДОВАНИЯ 2009/2010 гг. Под редакцией: Candace Currie Cara...»

«Протокол № 1 очередного заседания комиссии по делам несовершеннолетних и защите их прав при Правительстве Ставропольского края Дата проведения: 06 февраля2015 г., 11.00 Место проведения: г. Ставрополь, пл. Ленина, д. 1; зал заседаний № 5 здания Правительства Ставропольского края Председательствовал: Кувалдина Ирина Владимировна – заместитель председателя Правительства Ставропольского края, председатель комиссии; Ответственный Береговая Елена Николаевна – консультант секретарь: министерства...»

«ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ НАУКИ ИНСТИТУТ СОЕДИНЕННЫХ ШТАТОВ АМЕРИКИ И КАНАДЫ РОССИЙСКОЙ АКАДЕМИИ НАУК Е.В. И С Р А Е Л Я Н Н.С. Е В Т И Х Е В И Ч ГУМАНИТАРНЫЕ АСПЕКТЫ ВНЕШНЕЙ ПОЛИТИКИ К А Н А Д Ы Москва УДК 327 ББК 66.4 Утверждено к печати Ученым советом ИСКРАН 14 ноября 2012 года Ответственный редактор — В.И. Соколов, кандидат экономических наук, заведующий Отделом Канады ИСКРАН. Рецензенты: В.А. Кременюк, член-корреспондент РАН, профессор, заместитель директора ИСКРАН;...»

«РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАУК ИНСТИТУТ СОЦИАЛЬНО-ПОЛИТИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ С.В. Рязанцев ТРУДОВАЯ МИГРАЦИЯ В СТРАНАХ СНГ И БАЛТИИ: ТЕНДЕНЦИИ, ПОСЛЕДСТВИЯ, РЕГУЛИРОВАНИЕ МОСКВА • 2007 Ryazan_1.indd 1 20.11.2007 18:54:46 УДК 338:331 ББК 65.248 Р99 Книга подготовлена на средства гранта Фонда “Human Capital Foundation” Рецензенты: Член-корреспондент РАН Н.М. Римашевская доктор экономических наук, профессор Л.Л. Рыбаковский доктор экономических наук, профессор В.А. Ионцев Сведения об авторе: Автор —...»

«Новая восточная политика Германии 97 НОВАЯ ВОСТОЧНАЯ ПОЛИТИКА ГЕРМАНИИ _ Деятельность правительства Большой коалиции, пришедшего к власти в середине декабря 2013 года, свидетельствует о том, что у Германии отсутствует чёткое видение восточного направления своей внешней политики. В полной мере это проявилось во время кризиса вокруг Украины, который стал причиной резкого ухудшения российско-германских отношений и поставил в повестку дня вопрос о необходимости всестороннего критического анализа...»

«THE CASPIAN REGION: Politics, Economics, Culture Policy and Society ПОЛИТИЧЕСКАЯ ИНСТИТУЦИОНАЛИЗАЦИЯ СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЕЙ В РОССИЙСКИХ РЕГИОНАХ (НА ПРИМЕРЕ НКО) Мирошниченко Инна Валерьевна, кандидат политических наук, доцент Кубанский государственный университет 350040, Российская Федерация, г. Краснодар, ул. Ставропольская, 149 E-mail: mirinna78@mail.ru Гнедаш Анна Александровна, кандидат политических наук, доцент Кубанский государственный университет 350040, Российская Федерация, г. Краснодар,...»

«О государственной молодежной политике РФ. Справочный материал. Правительство Российской Федерации рассматривает государственную молодёжную политику как самостоятельное направление деятельности государства, предусматривающее формирование необходимых социальных условий инновационного развития страны, реализуемое на основе активного взаимодействия с институтами гражданского общества, общественными объединениями и молодёжными организациями. Эффективная государственная молодёжная политика – один из...»

«Владимир Иванович Якунин Политология транспорта. Политическое измерение транспортного развития Текст предоставлен правообладателем http://www.litres.ru/pages/biblio_book/?art=2140005 Политология транспорта. Политическое измерение транспортного развития / В.И. Якунин: Экономика; Москва; ISBN 978-5-282-02721-1 Аннотация В работе предложен междисциплинарный подход к анализу и формированию государственной политики транспортного развития на основе синтеза с общей внешней и внутренней политикой...»

«Проект ежегодного доклада О деятельности Уполномоченного по правам ребенка в Краснодарском крае, о соблюдении и защите прав, свобод и законных интересов ребенка в Краснодарском крае в 2012 году Введение В последнее десятилетие обеспечение благополучного и защищенного детства стало одним из основных национальных приоритетов России. В ежегодных посланиях Президента Российской Федерации Федеральному Собранию Российской Федерации ставятся задачи по разработке современной и эффективной...»

«Российско-грузинский диалог для мира и сотрудничества Письменный обмен репликами. Сборник статей участников IV российско-грузинской встречи молодых политологов Содержание: Татьяна Хрулева. «Что может стать позитивной базой в российско-грузинских отношениях».. Георгий Цомая. «Опасность нестабильности ялтинской системы международных отношений»...стр. Елико Бенделиани. «Вопросы, которые могут быть обсуждены в формате женевских переговоров»..стр. Константин Тасиц, Владимир Иванов....»

«Саратовский государственный университет им. Н.Г. Чернышевского НЕКОТОРЫЕ ПРОБЛЕМЫ СОЦИАЛЬНО-ПОЛИТИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ СОВРЕМЕННОГО РОССИЙСКОГО ОБЩЕСТВА Сборник научных трудов Выпуск 18 Под редакцией профессора Г.В. Дыльнова Издательство «Научная книга» УДК 316.32(470)(082) ББК 60.5(2Рос)Я43 Н47 Некоторые проблемы социально-политического развития современного Н47 российского общества: Сб. науч. трудов / Под ред. Г.В. Дыльнова. – Саратов: Изд-во «Научная книга», 2011.– Вып. 18 – с. 59. ISBN Сборник,...»

«РОССИЙСКИЙ ИНСТИТУТ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ РИСИ РОССИЙСКОПОЛЬСКИЕ ОТНОШЕНИЯ В ЗЕР КАЛЕ ГЕОПОЛИТИЧЕСКИХ КОНЦЕПЦИЙ Российский институт стратегических исследований РОССИЙСКОПОЛЬСКИЕ ОТНОШЕНИЯ В ЗЕРКАЛЕ ГЕОПОЛИТИЧЕСКИХ КОНЦЕПЦИЙ Избранные статьи польских экспертов Москва УДК 327(470+438)(082) ББК 66.4(2Рос+4Пол)я43 Р В оформлении обложки использована иллюстрация Ярослава Бламинского. Российско-польские отношения в зеркале геополитических концепций : Р 76 Избранные статьи польских...»







 
2016 www.nauka.x-pdf.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Книги, издания, публикации»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.