WWW.NAUKA.X-PDF.RU
БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Книги, издания, публикации
 


Pages:     | 1 || 3 | 4 |   ...   | 6 |

«Российский рынок периодической печати Состояние, тенденции и перспективы развития ОТРАСЛЕВОЙ ДОКЛАД МОСКВА УДК 339.13: [050+070] (470) ББК 65.422.5+76.02 Авторский знак – Р76 Доклад ...»

-- [ Страница 2 ] --

Но окончательно этот вопрос был закрыт только 17 февраля 2010 года, когда арбитражный суд Москвы прекратил производство по делу о признании банкротом ОАО «РБК Информационные системы», начатому в январе 2010 года по искам Росбанка, ЗАО «Маросейка» и частного кредитора Олега Родыгина, которые они в этот день и отозвали. Чего добивались истцы

– не совсем понятно. Все активы «РБК Информационные системы» ещё в июне 2009 года были выведены в ООО «ИД «Наши деньги» и ЗАО «РБК холдинг», а выручка компании за 2009 год сократилась до 3,9 млрд. рублей (минус 1,4 млрд. руб. к 2008 году) именно по причине наличия большого долга, обязательным условием реструктуризации которого является как раз отзыв исков кредиторов к «РБК». Арест на ключевые активы «РБК»



арбитражный суд Москвы снял в последний день марта, а в начале апреля были подписаны первые договоры с кредиторами о реструктуризации долгов.

Многие эксперты вообще считают, что единственным шансом для «РБК» подняться на былой уровень популярности и решить проблемы с долгами может стать только диаметральная смена направления развития. А именно - интеграция телевидения и Интернет проектов, с одновременным выходом в новую для медиа сферу - мобильный Интернет. В данном случае, с помощью своего ТВ-контента, компания имеет шанс стать таким же лидером мобильной отрасли, как когда-то стала лидером деловых новостей.

С августа 2009 года мировые рынки, похоже, испытывают приступ стратегического оптимизма: в некоторых странах спад остановился, в других

– даже вернулся рост, а Индия и Китай продолжают быстрое развитие, включая рост внутреннего спроса. Оптимизм пока не коснулся только отрасли печатных СМИ. Во-первых, опубликованные годовые данные по размерам рынка рекламы неутешительны, а это ключевой индикатор для оценки того места, где сегодня оказались печатные СМИ. Во-вторых, почти все крупнейшие публичные участники рынка показали по итогам года плохие корпоративные результаты. Но главное в том, что интеллектуальные лидеры медиаиндустрии, на мнение которых долгие годы ориентировались все остальные, приступили к «спасению газет» по существу в их прежнем виде.

Альянс американских издателей занялся борьбой с «Google». Его европейские коллеги в июле 2009 года подписали «Гамбургскую декларацию», призывающую евро-регуляторов изменить законодательство об интеллектуальной собственности и смежных правах с тем, чтобы заставить агрегаторов Интернета платить деньги источникам контента (то есть газетам). Руперт Мэрдок огласил решение ввести плату за доступ к Интернет-сайтам газет: «The Times of London» и «The Sun». В январе 2010 года «New York Times Company» объявила, что будет взимать плату за доступ к материалам на сайте газеты «The New York Times».

Информационное агентство Associated Press тоже ввело принцип «оплаты цитирования» своих материалов в размере от $12 до $25 за ссылку. Немало таких примеров и в континентальной Европе.

Все эти действия направлены на поиск ответа, как выжить бумажной прессе. Конечно, разные национальные индустрии и разные издатели понимают это выживание по-разному. Одним нужно хотя бы сохраниться в качестве медийного института. Другим – в привычном формате, то есть с прежними аудиториями и деньгами. Третьи, имеют разумные планы перестройки и хотели бы привлечь хоть немного инвестиций для их финансирования.

Но цифры прошлогоднего спада уже попали в планы рекламодателей и другие, важные для будущего отрасли печатных СМИ документы, что инвестиционной привлекательности ей не прибавило. При этом пресса не является товаром первоочередного спроса. Кроме того, в России сегодня существует программа перехода на цифровое вещание и под её реализацию выделены значительные бюджетные деньги. Поучаствовать в их освоении, пусть и на долевых началах, куда как выгоднее, чем вкладываться в прессу, считают многие. Вот почему практические ответы индустрии печатных СМИ на поставленные жизнью вопросы, должны быть, как минимум, убедительными. Иначе ожидать сколько-нибудь серьёзного оживления на рынке M&A России в данном секторе вряд ли приходится. Ведь именно выгода – и ничто другое – волнует бизнес-сообщество применительно к СМИ. Остальное – будет ли выходить «Коммерсантъ», возобновится ли выпуск «Smart Money» и т.д., – к бизнесу отношения не имеет. Это вопросы другого порядка.

ГАЗЕТЫ: ЕЖЕДНЕВНЫЕ, ЕЖЕНЕДЕЛЬНЫЕ И БЕСПЛАТНЫЕ

–  –  –

2009 год вывел ранее факультативный для печатных СМИ показатель цитируемости на уровень таких значимых для бизнес-оценки статистик как размеры аудитории и рекламных доходов. Лидером по цитируемости обычно являлись деловые газеты и издания, публикующие официальные документы.





Однако в 2009 году, как следует из таблицы выше, этот стереотип оказался разрушен.

Стратегией номер два можно считать ужесточение борьбы с незаконным использованием авторских прав на публикуемые в издании материалы. Считается, что поставить ссылку при перепечатке газетного материала уже недостаточно, а надо еще заплатить за него.

Первыми о решении продавать контент объявили газеты «The Wall Street Journal» и «The Financial Times». При этом Руперт Мердок выразил намерение сделать платным всё содержимое сайтов «News Corporation».

Причина прозаична – 2009 финансовый год эта компания завершила с убытком в $3,4 млрд., против $5,4 млрд. чистой прибыли в 2008 году.

Конечно, престиж названных изданий позволяет им проводить подобные эксперименты, но даже в их случае позитивный результат не гарантирован.

По крайней мере, жесткая конкуренция со стороны «Би-Би-Си» (BBC), чьи новости находятся в открытом доступе, им обеспечена.

Из российских изданий сделать платной свою электронную версию недавно решил журнал «Эксперт».

Ещё одна стратегия базируется на приоритете онлайн-версий бумажных газет как автономных копий и направлена на обеспечение их отличия от Интернет-ресурсов, использующих перепечатки. Объективно это позволяет лучшие продавать рекламные площади, так как сегодня создание электронной версии газеты менее затратно и «забирает» всего 20-30% финансовых средств по сравнению с «бумажной» версией газеты.

При этом журналист работает не на конкретную газету или журнал, а на холдинг в целом, пишет не для отдельного издания, а освещает тему с расчётом на её использование всеми СМИ компании. Далее главные редакторы газет и журналов холдинга отбирают нужный материал и публикуют. Соответственно, кадровый состав холдинга существенно оптимизируется, что влечет за собой и финансовую экономию. В России так уже работает ИД «Burda» и издания, принадлежащие УК «Медиа3».

–  –  –

Снижение платежеспособности граждан России в кризис привело к сокращению общего числа читателей газет, но падение аудитории, как видно из таблиц выше, нельзя назвать критичным.

В той или иной степени доминирующие мировые стратегии развития газетного бизнеса реализуются и на российском рынке, но, по сравнению с рынками США и Европы, он имеет свою специфику. Пока, например, трудно представить себе региональную или муниципальную российскую газету, которая бы в погоне за элитарностью пошла на резкое сокращение тиража и повышение цены. Тем не менее, это не означает, что вышеназванные стратегии неприменимы к отдельным группам отечественных изданий.

В частности, к газете «Ведомости», бизнес которой изначально строился на решении двух фундаментальных задач - завоевании рынка и сохранении права на независимость. Созданные в 1999 году «Ведомости»

привнесли на российский рынок много нового и рационального. Нынешняя линейка продуктов издания включает пять региональных газет, четыре ежемесячных журнала, два ежегодника, 15 регулярных конференций и деловой Интернет-портал.

Коммерческая деятельность «Ведомостей» строго регламентирована.

Издание первым в России взяло на вооружение банальную истину: газета, журнал или телеканал – такой же продукт массового потребления, как телевизоры, одежда и даже – хлеб. Сегодня так поступают все влиятельные российские издания, но ещё пару лет назад считалось, что маркетинг СМИ нечто неповторимое.

Вопреки моде, «Ведомости» первоначально не стали сильно вкладываться и в Интернет, достаточно долго ограничивая своё присутствие в нём сайтом текущего номера газеты. Как оказалось не зря. С тех пор Интернет-ресурс «Ведомостей» развился, вошёл в десятку крупнейших рекламных площадок Рунета, позволил реинвестировать прибыль.

Оправдала себя и франчайзинговая схема регионального развития «Ведомостей», когда за сравнительно небольшую плату за использование контента, брэнда и консалтинг финансирование региональных выпусков газеты берут на себя местные издатели. Их привлекает дешёвый контент, добавив к которому местную вкладку тиражом 3000-4000 экземпляров, можно получить востребованное рекламодателями и читателями региональное издание. Единственным изменением, которое газете пришлось внести в эту схему, стало решение платить зарплату редакторам напрямую, лишив тем самым местных издателей возможности «давить» на редакцию.

В «Ведомостях» работает гораздо меньше сотрудников, чем в аналогичных изданиях. Журналист «Ведомостей» пишет в среднем тричетыре статьи в неделю. Это вполне посильная задача. Высокая производительность достигается воспитанием кадров, правильным выбором руководителей, активным освоением корпоративных технологий и знаний.

Плюс, чтобы не страдало качество, в редакции газеты всегда поддерживается избыточный человеческий ресурс при минимальной текучести кадров.

«Хороший редактор – хорошее издание, проблемный редактор – проблемное издание» – примерно так звучит любимый афоризм Дерка Сауэра – человека, придумавшего «Ведомости» и одним из первых познакомившего Россию с глянцевыми изданиями.

Разумеется, «Ведомости» – не одна такая выдающаяся газета в стране.

Не менее авторитетное, а скорее даже более весомое место среди деловых ежедневных газет России принадлежит газете «Коммерсантъ», которому в 2010 году исполнилось 20 лет.

Несмотря на трудности «материнской» компании, с марта 2009 года на 20 полосах формата «Берлинер» (350х587 мм) начала выходить третья общенациональная деловая газета страны – «РБК-daily», переживающая теперь не лучшие свои времена. Смена формата издания отражает мировую тенденцию приведения размера газет в соответствие с требованиями динамичного образа жизни современного человека. При этом «Берлинер»

позволяет избежать сокращения рекламных модулей в газетах и обеспечивает постоянное нахождение рекламных полос в поле зрения читателя.

В целом справилась с пиком кризиса и газета «Деловой Петербург», выходившая с 22 июня по 24 августа 2009 года три раза в неделю, вместо обычных пяти. Возобновление прежней периодичности «ДП»

сопровождалось анонсом «Побороли кризис!». Возможно это и так, поскольку привычный всем темп выход газеты более не нарушается.

Постепенно навёрстываются и докризисные рекламные показатели, а 4 обложки «ДП» получили призы на прошлогоднем 11-м европейском конкурсе газетного дизайна European Newspaper Award.

Даже в кризис характерной особенностью российского газетного рынка остаётся продолжение экспансии бесплатных информационных газет, что в целом соответствует мировому тренду. О падении можно говорить только в сегменте бесплатной рекламной прессы. Перезапуск в 2009 году в Москве газеты «Метро» в «Metro», осуществлённый сетью «Metro International», вообще стал, едва ли не лучшим маркетинговым проектом года. С марта 2009 года дизайн и контент газеты полностью обновился, а сеть её распространения была перестроена на базе электронной системы MetroDOТ по принципу «одна газета в одни руки». В редакции появилась международная система верстки MPS, отдел продаж получил доступ к уникальной библиотеке рекламных решений Metro SAS и т.д. 17 августа 2009 года на улицах столицы началось распространение части тиража газеты «Metro» в автомобильных «пробках».

В результате, аудитория одного номера «Metro-Москва» к октябрю 2009 года выросла до 775,3, или более чем в два раза. Таким образом, по размеру аудитории «Metro» опередила все другие ежедневные газеты, распространяемые в городе, а ещё в июле газета вышла на первое место в Москве и по объёмам локальной рекламы по прайс-листам (без учёта скидок).

В конце 2009 - начале 2010 годов, однако, сложилось впечатление, что проект «Metro»-Москва начал выдыхаться. Газету по суду уличили в завышении тиражных данных, её аудитория к февралю 2010 года сократилась до 680,9 тысяч человек, да и визуально количество распространяемого тиража стало заметно меньше. Возможно, новый дизайн и компоновка газеты, в котором она начала выходить с марта текущего года, позволит изданию справиться с возникшими проблемами.

–  –  –

В Санкт-Петербурге первое место по рекламным сборам тоже занимает газета «Metro», но её рекламные доходы в сравнении с 2008 годом снизились на 13%. Признанным лидером по аудитории одного номера в северной столице с показателем 798 000 человек не первый год кряду является сеть бесплатных газет «Мой район». Второе место занимает «АиФ» (769 300 человек), а третье - «Metro» (651 300 человек).

Неплохо чувствуют себя и другие информационные бесплатные газеты страны. В конце августа 2009 года бесплатный еженедельник новостей «Pro

Город» был, например, запущен сразу в трех региональных центрах России:

Казани, Владимире и Йошкар-Оле, после чего его сеть расширилась до 6 городов, а разовый тираж достиг 810.000 экз. До этого газета выпускалась в Кирове, Кирово-Чепецке (Кировская область) и Сыктывкаре. Как и петербургско-московская сеть бесплатных газет «Мой район», «Pro Город»

работает в формате «близких» новостей и бесплатно распространяется по почтовым ящикам собственной службой доставки. Владеет газетой медиахолдинг «RNT media group» (г. Киров).

3 августа 2009 года в Москве появилась новая бесплатная еженедельная газета «Дом. Квартира. Дача», учреждённая компанией «КурьерПрессервис». Издание позиционируется как рекламное и распространяется по почтовым ящикам москвичей в Северном, Северо-Восточном и СевероЗападном округах. Стартовый тираж – 1,5 млн. экз.

В сентябре 2009 года ГК «Западная Пресса» запустила в Калининграде бесплатную газету – «Вечерний трамвай». Она выходит еженедельно тиражом 50 тысяч экземпляров и распространяется в офисах, супермаркетах, на АЗС, а также по почтовым ящикам жителей. Фирменной «фишкой» газеты стало распространение в трамваях - уходящим символе Калининграда.

В Санкт-Петербурге ИД «Курьер-2013» начал издавать новую бесплатную еженедельную газету «Подробно о здоровье» тиражом 100 тыс.

экз. Екатеринбургская рекламная группа «Проект» 7 декабря 2009 года запустила бесплатную спортивную газету «Sport weekly». Первая бесплатная информационная газета «Попутчик. Всегда по пути» появилась в прошлом году и в Благовещенске, где ныне издаётся 49 газет на 270 тыс. населения.

Другими словами, рынок бесплатных газет продолжает развиваться повсеместно, главным образом за счёт роста доли информационных газет.

Развитие платной газетной прессы в кризис тоже не остановилось.

Прибавилось в 2009 году количество региональных читателей у «Российской газеты». В случае с «РГ» это свидетельствует не только о жизнеспособности издания, но и о росте спроса на социально-экономическую информацию, имеющую значение для населения. Интернет пока доступен не слишком большому количеству россиян. Поэтому основным источником информации для них остаются телевидение и печатные СМИ. Фактически можно говорить о том, что федеральная исполнительная и законодательная власть стали лучше откликаться на увеличившийся во время кризиса информационный запрос, посылаемый обществом. Во многом решению этой задачи способствует издание за счёт федерального бюджета бесплатной для малообеспеченных слоёв населения страны «Российской газеты – Неделя».

Увеличился спрос на информацию «Российской газеты» и за рубежом.

С 2007 года «Российская газета» реализует международный проект «Russia Beyond the Headlines» («Россия поверх газетных заголовков»), в рамках которого издаются ежемесячные приложения о России на иностранных языках внутри влиятельных мировых изданий. Вначале проект охватывал четыре страны: США (The Washington Post), Великобритания (The Daily Telegraph»), Индия (The Economic Times) и Болгария (газета «Дума»).

В 2009 году приложения «РГ» начали выходить в Бразилии (Jornal do Brasil) и во Франции (Le Figaro). Совокупный ежемесячный тираж всех шести вкладок составил более 2 млн. экземпляров. Помимо бумажной версии с 2009 года приложения стали доступны как специальный раздел и на сайтах газетпартнеров. Зарубежные вкладки «Российской газеты» гармонично вписываются в редакционную политику иностранных изданий и позволяют расширить российское информационное присутствие в наиболее влиятельных зарубежных СМИ. С марта 2010 года зарубежные вкладки «РГ»

начали издаваться в Италии (La Repubblica) и Аргентине (Clarin).

16 июня 2009 года вышел дайджест «Комсомольской правды» в Китае.

В выпуске формата А3 16 чёрно-белых полос с цветной обложкой. Издатель

– компания «Руинторг». На сегодняшний день дайджест «КП»

распространяется в 260 пунктах продаж 13 крупных китайских городов. В университеты, библиотеки и представительства российских фирм в Китае дайджест поступает по подписке. Всего дайджесты «КП» можно купить в 45 странах Европы, Азии, Америки и Африки, а печатаются они в 23 странах:

Абхазии, Азербайджане, Армении, Болгарии, Германии, Грузии, Греции, Египте, Испании, Ирландии, Израиле, Канаде, Китае, ОАЭ, США, Турции, Таджикистане, Таиланде, Хорватии, Чехии, Черногории, Эстонии и Южной Осетии.

По данным TNS Россия, в 2009 году ИД «КП» увеличил свою рыночную долю среди изданий сектора GI* с 35,3% до 37,4%. Его локомотивом является газета «Комсомольская правда», обеспечивающая 72% доходов. При этом на «КП» приходится 27% рекламных доходов изданий сектора GI. Втрое и третье место в нём по этому показателю занимают «АиФ» (17,7%) и «Антенна» (14,8%). В целом на газетном рекламном рынке России доля «КП» за прошлый год выросла с 14,5 до 15,6%, что сопоставимо отдельно взятыми деловыми газетами «Коммерсантъ» и «Ведомости».

Другой стратегии продаж в кризисный период придерживается ИД «МК». Здесь решили не идти по пути демпинга или бонусирования рекламодателей издания-локомотива за счет второстепенных изданий, а предложили ряд специальных проектов, рассчитанных на разные товарные категории. Сбалансированная рекламная политика привела к тому, что, по данным TNS Media, в 2009 году «Московский комсомолец» показал динамику -22% в рекламных полосах формата А2, что ниже и среднерыночного показателя, и рекламных показателей ближайших конкурентов (-29% у КП). В течение прошлого года ИД «МК» также динамично развивал свои региональные и зарубежные проекты, заменил некоторых региональных партнеров; открыл новые газеты: «МК в Смоленске», «МК в Тамбове», «МК на Колыме», а так же «МК в Египте», «МК в Молдове», «МК-Арарат», доведя разовый тираж своих иностранных изданий до 200 тыс. экз.

Успешно развивался в 2009 году и ИД «Новости регионов»

(учредители «WAZ Medien Gruppe» и Вера Кирюнина). В начале года он вывел на рынок Саратова очередную еженедельную городскую газету сети «Родной город» и городских порталов www.RodGor.ru. Данный проект (газета+портал) стартовал в марте 2008 года в Рязани тиражом 20 000 экземпляров. Осенью 2008 года газеты «Родной город» появились в Ярославле и Волгограде, где их тиражи теперь составляют 37 и 50 тысяч экз.

соответственно. Реальный тираж «Родного города» в Саратове достиг 33 тыс.

экз. Розничная цена еженедельника везде составляет 10 рублей за экземпляр, хотя это полноцветное издание объёмом 56 полос формата А3 и его цена могла быть выше. Газеты «Родной город» являются первыми региональными мультимедийными СМИ, позволяющими не только прочитать материалы о местной жизни на бумаге, но и в Интернете. Около 90% материалов газеты составляют местные новости, причём до 70% тем каждого номера определяют читатели.

29 июня 2009 года ежедневная газета «Твой День» в Москве вышла в формате D3 (289х350 мм), а 1 июля на этот формат перешёл и еженедельник «Жизнь за всю неделю» (издатель «Ньюс медиа-Рус»). Вместе с изменением формата, существенно улучшилось качество печати изданий. Еженедельник «Жизнь» стал выходить с мелованной офсетной обложкой и 16 полосами офсетной печати. Чуть позже в новом формате эти издания вышли и в СанктПетербурге. Их тиражи там печатаются на новой типографской машине типографии «Курьер». Популярность изданий «Ньюс медиа-Рус» подтвердил и 20% рост подписки на них в первом полугодии 2010 года.

С 1 сентября газета «Вечерний Мурманск» сменила логотип, стала полноцветной и полностью обновила дизайн первой полосы. Произошли перемены и в главной городской газете Южного Урала – «Вечерний Челябинск». По данным обладминистрации, газета стала выходить на средства нового юридического лица, а созданное на ее базе одноименное муниципальное автономное учреждение начало приносить прибыль, которая за июль-сентябрь прошлого года достигла 1 млн. рублей. В медиахолдинг газеты «Вечерний Челябинск, входят также информационный сайт «Полит74» и ИД «Гранада пресс».

В Бийске в 2009 году открылась общественно-политическая газета «Наш Бийск», учреждённая администрацией Бийска. Это цветное издание, выходящее в свет тиражом 10 тысяч экземпляров. В Тамбове была запущена газета «ЗвонОК», которую издаёт детская организация «Юные Россы».

Газета распространяется среди школьников и выходит ежемесячно. В начале октября 2009 года с напутствием Юрия Шевчука вышел первый номер «Новой газеты» во Владивостоке. В сентябре 2009 года в Саратове вышла газета «Четвертая власть» – новый проект экс-гендиректора ранее закрытого судом за экстремизм медиахолдинга «Взгляд» Вадима Рогожина. Газета состоит из ежедневной ленты новостей и аналитических статей. Отдельный раздел представляют блоги - в основном Интернет дневники главного редактора. Скорее всего, газете предстоит пережить сложный и ответственный период, так как взгляды её издателя на «творимые в стране и губернии безобразия» не изменились. Свобода слова в данном случае, похоже, понимается примерно так: «коль я считаю, что прав, то так оно и есть». При этом вопрос объяснения причин появления в «страшно тоталитарном государстве Россия» подобной газеты остаётся за кадром.

В общем, процессы, происходящие сегодня в газетной прессе, нельзя назвать однозначными. Ясно одно – работать на этом рынке в кризис можно успешно. Например, верно оценив ситуацию, многие региональные и муниципальные издатели, сумели серьёзно потеснить в своём ареале центральные издания, особенно глянцевые. Произошло это за счёт сохранения для потребителя по сути равнозначного контента, а, отчасти, и дизайна, за гораздо меньшие деньги. Ларчик открывается просто. Например, материал, схожий по содержанию с опубликованным в журнале «Здоровье», преподносится потребителю в виде газеты с элементами глянцевого оформления (обложка). Внешне местное издание выглядит хуже оригинала, но по содержанию почти не отличается. В результате, цена покупки уменьшается в разы, а потребительская ценность сохраняется примерно том же уровне. Полагаем, что потери центральной прессы прошлого года в немалой степени связаны и с таким пиратским поведением их предприимчивых «коллег» из местных изданий.

В связи с кризисом и падением объёмов рекламного рынка весной 2009 года начался второй этап оптимизации расходов бумажных газет. «МК», например, перевёл часть сотрудников на четырехдневную рабочую неделю.

«АиФ», «Твой день» и «КП» сократили персонал на 15-30%. Падение рекламных доходов ежедневных газет в 2009 году по разным оценкам

–  –  –

Газеты, в том числе российские, быстро приспособили блоги для достижения своих целей. Смогут ли они зарабатывать на них – вопрос открытый. Но то, что блоги способствует стабилизации, а иногда и росту их аудитории, отрицать не приходится. Да и заработать можно тоже. Об этом свидетельствует опыт газетной компании «Guardian News and Media», создавшей популярный блог-продукт «Environment» (Окружающая среда) и связанную с ним рекламную сеть, содержащую ценную информацию о специфической аудитории читателей тематически схожих блогов.

На российском рынке в прошлом году продолжалась консолидация сайтов ИД «Комсомольская правда», развивающего проекты KP.RU, КPAVTO.RU, EG.RU и SOVSPORT.RU. 1 июля 2009 года были объединены службы рекламы сайтов KP.RU и SOVSPORT.RU. Цель – заставить потребителей как-то платить за содержащуюся в них информацию. По данным Rambler TOP 100, 8 февраля 2010 года сайт KP.RU посетили 1 млн.

27 тысяч человек. Всего же этот ресурс имеет 50 региональных сайтов с единой точкой входа и более 7,5 млн. посетителей в месяц. За два года посещаемость KP.RU выросла в 10 раз, а его доходы от рекламы увеличились в 3,5 раза с 30 до 100 млн. руб. в год. SOVSPORT.RU, в свою очередь, является крупнейшим спортивным порталом Рунета, ведущим круглосуточную ленту «горячих» спортивных новостей, осуществляющим прямые трансляции спортивных соревнований и публикующим эксклюзивные материалы лучших спортивных журналистов. Все Интернет ресурсы ИД «КП» консолидированы и доступны через единую рекламную службу, что позволяет клиентам экономить время и деньги при максимальной эффективности результата.

Весной 2009 года газета «Московский комсомолец» обновила сайт MK.RU. В новой версии сделана ставка на скорость работы, удобство интерфейса и высокую гибкость как для читателей, так и для рекламодателей. Среди новых возможностей стоит отметить рейтинги статей, фото и видео-галереи. Впервые редакция стала создавать собственный видеоконтент, который может быть как дополнением к тексту, так и самостоятельным продуктом (например, социальные видео-зарисовки от Вадима Речкалова). Новые специальные проекты, например, «Галерея карикатур А. Меринова» позволяют привлекать дополнительную аудиторию нестандартными видами контента. Большим шагом вперед стало появление на сайте регионального раздела, который обновляют местные редакции «МК», первыми из которых стали редакции в Нижнем Новгороде, Новосибирске, Воронеже и Рязани. Обновленный ресурс увеличил по сравнению с 2008 годом рекламные доходы сайта на 50%. С начала 2010 года компания TNS Media Research измеряет аудиторию MK.RU на постоянной основе.

19 октября 2009 года компания «Ньюс медиа-Рус» объявила о запуске Интернет портала LIFENEWS.ru. Ресурс основан на «горящих» новостях преимущественно звёздной тематики, чём и отличается от других газетных сайтов. Результат достигается круглосуточной работой журналистов, использующих обширные собственные источники информации.

LIFENEWS.ru также предлагает читателям ряд дополнительных функций, призванных облегчить им процесс работы с информацией и сделать его более интересным: 5 горячих новостей, breaking news и удобный тематический рубрикатор позволят максимально быстро сориентироваться в информационном потоке. Ещё на LIFENEWS.ru имеется возможность комментировать информационные материалы, добавлять фотографии и видеоматериалы в собственные галереи, подписываться на «горячие»

новости и получать самую свежую информацию с минимальной затратой усилий. «Людей интересуют две вещи: новости и интересные новости, которые их задевают», – комментирует запуск портала генеральный директор «Ньюс медиа-Рус» Арам Габрелянов. До LIFENEWS.ru, по его мнению, в России не было ни одного ресурса, совмещающего оба эти подхода.

Кардинально обновился в 2009 году и сайт ведущей в России англоязычной газеты «The Moscow Times». Цель изменений – превратить портал www.themoscowtimes.com в главный информационный ресурс о России для деловой аудитории мира. Основное место на нём по-прежнему занимают новости и аналитика. Но все сервисные ресурсы газеты, такие как Real Estate, Career Center, Conferences, Classifieds, Community, Guide to Russia, Charity, теперь интегрированы в единый сайт, позволяющий в режиме одного окна снабжать пользователей актуальной информацией и рекомендациями по организации жизни, работы и досуга в России. Изменения коснулись структуры разделов, дизайна и системы навигации.

Стал другим и сайт ежедневной газеты «Газета» (www.gzt.ru). Причем смена внешнего облика, была лишь первым шагом в развитии электронной версии этого издания. С 1 апреля «Газета» прекратила выход на бумажном носителе и полностью перешла в Интернет. Насколько успешным будет этот опыт, покажет время.

Экспериментируют с онлайн версиями газет и западные издатели. В феврале-марте 2009 года более десятка крупных американских и британских изданий заявили, что прекращают выпуск печатных газет/журналов и бросают все силы на развитие их версий в Интернете. Первопроходцем стала американская газета «The Seattle Post-Intelligencer» (входит в медиахолдинг «Hearst»), закрывшая бумажную версию 17 марта. Ее примеру вскоре последовала газета «Christian Science Monitor», а в апреле-мае последний раз вышли в свет бумажные версии британских журналов «Maxim» и «Ecologist»

(теперь они представлены только в Сети). К ним присоединился американский журнал о музыке «Blender» (издатель «Alpha Media Group») и ряд изданий поменьше, в том числе, британский специализированный журнал о прессе «Press Gazette».

Логика издателей кажется железной: рекламные доходы и аудитория прессы падают, а у Интернета – растут. И хотя размеры двух рынков в целом пока несопоставимы даже в США, где процент проникновения в Сеть велик, переход в онлайн выглядел заманчивым, так как затраты на поддержание сайта в разы меньше затрат на выпуск печатного издания. Теоретически вроде бы резонно. Но на деле случилось нечто совершенно другое. Пионер идеи «Seattle Post-Intelligencer» стал резко терять посетителей. По данным измерителя «Mediaweek», уже в марте 2009 года количество уникальных пользователей Seattlepi.com по сравнению с аналогичным периодом 2008 года упало на 23% до 1,4 млн., хотя еще в феврале сайт имел 1,8 млн.

пользователей. Одновременно «вечно второй» до этого конкурент издания сайт «Seattle Times» резко вырвался вперед, нарастив в феврале-марте число своих посетителей с 1,5 млн. до 2,2 млн., то есть практически на треть, хотя печатную версию эта газета не закрывала. Последние замеры «Mediaweek»

тоже показывают низкую популярность онлайн-газет в США. Там их читает только 4% взрослого населения страны.

Данный случай можно было бы считать нетипичным, если бы не подоспевшее исследование Лондонского университета подтвердившее, что негативный опыт «Seattle Post-Intelligencer» заслуживает внимания. На примере финской ежедневной деловой газеты «Taloussanomat», перешедшей в Интернет ещё в 2008 году, исследователи доказали, что закрытие печатного издания закономерно ведёт к упадку и его онлайн-версии. Если в декабре 2007 года разовый тираж «Taloussanomat» составлял 72 тыс. экземпляров, то уйдя в Интернет газета потеряло 75% дохода, число уникальных посетителей сайта Taloussanomat.fi сократилось на 22%, а количество просмотренных страниц – на 11%. Такой результат стал полной неожиданностью, поскольку раньше считалось, что закрытие печатного издания подвигнет аудиторию перейти на его сайт в Интернете. Конечно, делать далеко идущие выводы на одном-двух примерах преждевременно, но имеющийся опыт не мешает учесть при прогнозировании того, что может случиться с газетами и журналами, намеренными пойти по пути «Taloussanomat».

И уж точно эти примеры опровергают представление об Интернете и прессе, как о прямых конкурентах. Практика показывает, что Сеть бумаге не альтернатива, не друг, и не враг. Привлечь аудиторию Интернета содержанием традиционных газет (качественной информацией и аналитическими статьями) очень трудно, поскольку Интернет является принципиально другим видом медиа. Поэтому издателям газет, видимо, придется полностью пересмотреть ожидания, связанные с поведением своей прежней аудитории, если они захотят сделать Сеть эксклюзивным способом доставки контента.

Как пишет «New York Times», издатели континентальной Европы пошли другим путем и, похоже, нащупали инновационные способы сохранения и даже развития своего бизнеса в эпоху Интернета. К примеру, концерн «Axel Springer» в 2008 году получил самый большой доход за всю свою 62-летнюю историю, 14% которого принёс Интернет. Это гораздо больше, чем у американских газет при меньшем проникновении Сети в стране. Дело в том, что в корпорации сместили акценты при планировании потоков доходов. На рекламу теперь возлагается меньше надежд и всячески стимулируется подписка на отдельные сервисы. Впрочем, первыми к этой идее пришли скандинавы. Онлайн активность норвежского «Schibsted»

приносит компании в настоящее время около четверти выручки и значительную часть прибыли. Самый удачный проект «Schibsted» в Интернете – сайт VG Nett, аффилированный с таблоидом «Verdens Gang».

Его прибыль в 2008 году выросла более чем на 30%, и он уже конкурирует с «Google» за звание самой популярной Интернет площадки страны. Как и большинство газетных сайтов, VG Nett генерирует основные доходы за счет рекламы, но начал получать деньги и от пользователей. Около 150 тысяч человек платят ему по 599 крон в год (около $90) за участие в онлайн клубе желающих сбросить вес. Недавно сайт запросил годовую плату 780 крон за услугу «живой» трансляции футбольных матчей. При этом, новости сайта остаются в свободном доступе, обеспечивая ему рост аудитории и доходов от показа рекламы.

* Список изданий категории GI:

Ежедневные газеты: «Metro-Москва», «Вечерняя Москва», «Известия», «Комсомольская правда», «Московская правда», «Московский комсомолец», «Независимая газета», «Советский спорт», «Спорт-Экспресс», «Твой день», «Труд».

Еженедельные газеты: 777, «Антенна-Телесемь», «Аргументы и факты», «Аргументы и факты Здоровье», «Вечерняя Москва» (w), «Желтая газета», «Жизнь за всю неделю», «Здоровый образ жизни - Вестник ЗОЖ», «Известия» (А2), «Известия» (А3), «Известия недели», «Комсомольская правда» (w), «Комсомольская правда-Авиа», «Комсомольская правда» (пн), «Комсомольская правда» (прил. А3, А4, А5), «Комсомольская правда» (спецвыпуск), «Литературная газета», «Личные финансы» (Известия прил.), «Мир новостей», «МК-Мобиль», «МК-регион», «МоскваInfo», «Московская правда» (w), «Московский комсомолец» (А2, А3), «Народный совет», «Оракул», «Предсказания оракула», «Собеседник», «Советский спорт»

(спецвыпуск), «Советский спорт-Футбол», «Спорт-Экспресс» (спецвыпуск), «Тайная власть», «Телепрограмма», «Труд-7», «Труд-7» (А3), «Финансовые известия» (Известия прил.), «Целебник», «Экспресс газета», «Экспресс газета» (спецвыпуск).

ЖУРНАЛЫ: ПЛАТНЫЕ, БЕСПЛАТНЫЕ, B2B, КЛИЕНТСКИЕ И КОРПОРАТИВНЫЕ

Последняя треть XX - начало XXI веков отличались торжеством идеологии «нового» потребления, сделавшей массово востребованными второстепенные вещи и ценности с точки зрения насущных потребностей человека. Например, элементы стиля. Официальной идеологией данной культуры стал гламур, а глянцевые журналы Life Style – её библией, мессией и проводником одновременно. Сделка оказалась выгодной всем. Глянцевые журналы, существующие с 1883 года за счет рекламы, получили возможность привлечь бюджеты транснациональных корпораций, а те, в свою очередь, обрели эффективный инструмент формирования спроса, основанного на культуре подражания - картинке в журнале, кино, телевидении, на эстраде и т.д. Более полувека мир глянца рос как на дрожжах. Изголодавшийся по «красивой жизни» в СССР российский потребитель тоже активно включился в эту гонку, что привело к быстрому формированию рынка глянцевых журналов в стране.

Нельзя сказать, что сегодня этот процесс остановился. Рынок глянца жил, жив и будет жить. Главная проблема не в глянце как таковом, а в его количестве, явно превысившем ныне имеющийся спрос.

Все глянцевые журналы, как известно, «кормились» приличным стадом на пастбище рекламного рынка, запасы средств на котором в 2009 году резко уменьшились. Процесс этот продолжается и сегодня. Дальше включился естественный отбор. Стали выживать наиболее мобильные и склонные к конвергенции издания, сумевшие органично соединить цифровую реальность с традиционными ценностями индустрии журнального глянца.

Согласно всем прогнозам экспертов в 2009 году количество глянцевых журналов в России должно было существенно уменьшиться. Особенно пессимистические перспективы пророчились «мужскому глянцу», журналам автомобильной и компьютерной тематики, для неспециалистов. При этом заметного падения тиражей у лидеров рынка не ожидалось, а в сегменте деловых журналов даже прогнозировался рост.

Реальность оказались более многогранной. Экономическая ситуация в стране и мире подвинула издателей на изменение приоритетов. Бум деловых и глянцевых журналов, похоже, сменился триумфом прессы, несущей полезную для повседневной жизни информацию. В 2009 году наибольшая читательская активность была отмечена в сегменте кулинарных журналов, журналов о здоровье и здоровом образе жизни, тематики «сделай сам», о даче, садоводстве, вязании и т.п. Но деловая пресса тоже оказалась не на последнем месте. Запусков новых журналов было больше, а закрытых проектов меньше, чем первоначально планировалось.

Данные TNS Россия за май 2008-октябрь 2009 года свидетельствуют, что ведущие издатели журналов страны в основном нарастили свою аудиторию. Особенно значимо прибавили «Burda», «Эдипрес Конлига», «Популярная пресса» и «Bauer Media», специализирующиеся на выпуске

–  –  –

Аудитория одного номера журнала «Любимая ДАЧА» (издатель «Эдипресс Конлига», запущен в феврале 2002 года) к концу 2009 года, например, выросла до 1 798 тыс. человек, что на 647.3 тыс. человек больше, чем годом ранее, и на 1 334.6 тыс. человек больше, чем в начале 2005 года. В конце 2009 года ИД «Эдипресс Конлига» запустил ещё три новых ежемесячных журнала: «Вязание для вас», «Жду малыша» (оба тиражом 120 000 экземпляров) и «Хорошая мама» тиражом 150 тыс. экземпляров.

Последний из них позиционируется как антикризисный. В отличие от флагмана сегмента – журнала «Мама, это Я!» (стоит 40 рублей), «Хорошую маму» можно купить всего за 12 рублей. «Эдипресс Конлига» выпускает ныне журналы в десяти различных сегментах – женские советчики, для родителей, для детей, по красоте, кулинарии, загородной жизни, по вязанию и другие.

ИД «Bauer Media» в 2009 году успешно перевёл из среднего в премиальный сегмент журнал «Просто. Вкусно», что позволило увеличить его рекламные доходы на 50%, а аудиторию одного номера на 50 тыс.

человек (с 819 400 до 870 300 читателей). Перезапустил в ежемесячном режиме журнал «Всё для женщины. На вашей кухне». Вывел на рынок ежемесячник «Звёзды и советы», ежеквартальный спецвыпуск «Дамские штучки», 7 новых кроссвордных изданий, организовал выпуск партвоков «Бисмарк» и довёл тираж своего ведущего издания – журнала «Тайны звёзд»

до 550 800 экземпляров. Тиражи каждого из журналов, издаваемых ИД «Bauer Media», начинаются от 120 тыс. экземпляров.

–  –  –

23 сентября 2009 года ИД «Creative Media» запустил ежемесячный журнал «Женские секреты. Приготовь». Журнал издаётся в сотрудничестве с известным итальянским издателем кулинарной прессы «Editrice Quadratum».

24 февраля 2010 года вышли в свет ещё два новых ежемесячных журнала этого издательского дома - «Дети» и «Женские советы».

Издательство «Эксмо» и продюсерский центр Андрея Кончаловского 20 октября 2009 года вывели на рынок женский глянцевый журнал «ХлебСоль», главным редактором которого стала ведущая кулинарных телепрограмм – Юлия Высоцкая. Инвестиции в проект составили $6 млн. при стартовом тираже 150 000 экземпляров и рекомендованной розничной цене – 100 рублей.

Линейку журналов прикладной направленности в 2009 году активно развивали и региональные издатели. Причём дешевизна подобного рода изданий не была определяющим мотивом. Об этом свидетельствуют высокие продажи недешёвых патворков издательств «Burda», «Эксмо», «Bauer Media», коллекционных изданий ИД «КП», «АиФ» и других.

Востребованным сегментом рынка оставались и журналы о жизни

–  –  –

Среди деловых еженедельников, рост аудитории журнала «Итоги» по Москве за первое полугодие 2009 года составил 17,9%, а по России 4%. На 3,6% выросла аудитория журнала «Эксперт», а у еженедельника «Деньги» на 20,6%. Лидерство по аудитории среди деловых ежемесячников с переменным успехом делят журналы «Forbes» (русская версия) и «РБК», аудитория которых составляет 810,5 и 801,4 тыс. человек соответственно. На

–  –  –

Расширилась и федеральная сеть деловых изданий «The Chief». В 2009 году она пополнилась журналом «The Chief – Иркутск», а в апреле 2010 года «The Chief – Хабаровск», В настоящее время сеть «The Chief» насчитывает 20 отдельных региональных выпусков общим тиражом 130 тыс. экземпляров.

Впервые журнал «The Chief» появился в мае 2001 года в Санкт-Петербурге.

31 августа 2009 в новом дизайне стали выходить журналы сети «Деловой квартал», принадлежащей межрегиональному ИД «Абак-Пресс»

(Екатеринбург). В настоящее время 70% их тиража распространяется по подписке собственной курьерской службой. Основу аудитории составляют собственники, топ-менеджеры и руководители среднего звена. Это подтверждает вывод, что в условиях кризиса интерес деловых людей к СМИ, способных предложить читателю практические советы и работоспособные идеи, как минимум, не падает.

В целом остались на плаву и региональные шопинг-гиды, а кое-где их количество даже увеличилось. Так, в Ростове на Дону появился журнал «Жадность». Проект позиционируется как «принципиально новое по контенту издание, призванное помочь читателю сэкономить при выборе товаров и услуг». Но признанными лидерами в данном сегменте являются межрегиональные издательские группы «Paramon» (г. Челябинск, на рынке с 2000 года) и «BLIZKO» (на рынке с 2005 года, «дочка» «Абак-Пресс»).). ИГ «Paramon» входит в топ-25 ведущих издателей журналов и в топ-50 ведущих ИД России. В портфеле группы крупнейшая в стране сеть региональных шопинг-гидов «Выбирай» с совокупным месячным тиражом 980 тыс.

экземпляров, издающихся в 27 городах страны, журналы «Интерьер без границ», «Курс дела», федеральный портал www.vibirai.ru, городской информационно-развлекательный портал www.aloepole.

До темпов роста в 230%, связанных с запуском 2008 году сети каталогов «BLIZKO Ремонт» в Самаре, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Ростове-на-Дону и Казани, ИГ «BLIZKO» в 2009 году было далеко, но в целом её годовые финансовые результаты выглядят вполне прилично. Во всяком случае, новые каталоги «BLIZKO Ремонт» в 2009 году не закрылись, а оборот их сети за год вырос на 80%.

Состояние региональных рынков прессы, в том числе деловой, в решающей степени зависит от экономического здоровья самих регионов. Но это – лишь часть правды. Везде гораздо лучше чувствуют себя те издания, которые грамотно стоят свою бизнес-стратегию, тактику и отношения с читателями. Если судить по журнальному рынку Челябинска, тотальный мониторинг которого не первый год осуществляет ИГ «Paramon», то в I квартале 2009 года рекламные сборы его игроков упали на 50% – до 30 млн.

рублей. Во II квартале падение стало глубже ещё на 10%, но с июля рекламные сборы челябинских журналов стали расти.

С учетом инфляции, однако, местный журнальный рынок откатился к уровню 2004 года. К середине 2009 года на рынке печатных СМИ Челябинска осталось 32 журнала (без телегидов) из 54 имевшихся годом ранее, причем 18 проектов стали жертвой кризисной коррекцией. Только во II квартале прекратили выход 8 журналов, включая 4 сетевых: «Банзай», «National business», «9 линий», «Дорогое удовольствие». Из оставшихся, с докризисной периодичностью ныне выходят 13 журналов. При этом доля журналов-лидеров («Выбирай», «Интерьер без границ», «Курс дела») в денежном выражении превысила 50% всего журнального рынка города.

Эксперты, правда, считают, что до кризиса журнальный рынок Челябинска был перегрет, а в кризис он естественным образом ужался. По их мнению, наличие в любом городе-миллионнике России 25-30 местных региональных журналов – вполне достаточное количество.

В целом российский рынок глянцевых журналов за прошлый год заметно просел. Вице-президент группы ИМА и вице-президент АКАР Владимир Евстафьев объясняет ситуацию тем, что с рынка ушли главные иностранные рекламодатели глянца, многим из которых сегодня просто не до рекламы в России. Остались лишь те, кто производит свои товары и услуги в нашей стране. Но, опять-таки, разные издания чувствуют себя по-разному. В лучшем положении оказались те из них, кто развивает розничные продажи.

По данным TNS Россия, среди женского глянца лидирует журнал «Cosmopolitan» (издатель «IMSM»), усредненное количество читателей одного номера которого составляло более 6,2 млн. человек. Далее следуют

–  –  –

Удивил читателей в кризис множеством экспериментов и журнал «Elle» (издатель «HFS&ИМГ»), где появились новые рубрики «Fit-girl», «Опыт», «Бюджет», «Портфолио», горячие тенденции, громкие имена, дебюты, сенсации. В ноябре 2009 года «HFS» запустил масштабную рекламную кампанию «Elle» с бюджетом более 100 млн. рублей. Начиная с апреля, в travel-формате стал выходить другой модный журнал «HFS» – «Elle Girl». Вообще «HFS» оказался едва ли не единственным российским издателем журналов, не закрывшим в кризис ни одного издания, несмотря на 25% падение рекламных доходов. Глава издательского дома Виктор Шкулёв намерен и дальше издавать все, что у него есть, так как читатель, по его мнению, ведет себя адекватно кризисной ситуации. Какая-то часть населения стала покупать журналы реже, но самые пессимистичные прогнозы не оправдались. Более того, продажи «Elle» в 2009 году практически не упали, а его предновогодний номер из-за обилия рекламы вышел в свет весом почти килограмм.

Воспользовавшись замешательством среди конкурентов (закрытие журнала «Gala» и некоторых др.) ИД «МК» ввел журнал «Атмосфера» в измерения по России, что позволило ему укрепить позиции среди рекламодателей и нарастить тираж. Обновили дизайн и развлекательные журналы о городской жизни «Where Moscow» и «Where St. Petersburg»

(издатель «SPN Publishing»). ИД «SPN Publishing» входит в Топ-15 крупнейших издательств России. На сегодняшний день он издает 13 журналов общим тиражом более 12 миллионов экземпляров в год.

–  –  –

Аудиторные показатели мужских журналов тоже оказалось не так плохи, как предполагалось, а журнал «MAXIM» даже установил аудиторный рекорд. По данным NRS Россия, аудитория одного номера этого издания в 2009 году вплотную приблизилась к 2 млн. человек, а в начале 2010 года перешагнула этот рубеж. В России журнал издаётся с 2002 года. С тех пор его аудитория увеличилась на 774%. В прошлом году российский «MAXIM»

появился ещё и на экране мобильного телефона. Пока данная услуга доступна лишь пользователям wap-портала «МегаФон PRO», но в ближайшее время ею смогут воспользоваться абоненты других сетей. Канал «MAXIM TV» представляет собой коллекцию видеоконтента бумажного издания за несколько лет.

С февраля 2010 года порталом XXL-online.ru в Интернете представлен также мужской журнал «XXL». В отличие от печатного издания, его Интернет-версия в первую очередь информирует и просвещает, и лишь потом – развлекает.

Уверенный рост в 2009 показала и аудитория мужского журнала «Охота и рыбалка XXI век» ИД «МК». Журнал издает с мая 2003 года. С тех пор в сегменте журналов о мужских хобби издание стабильно занимает первое место по размеру аудитории в Москве.

В сегменте мужской спортивной прессы, ИД «Глобал Медиа Групп»

увеличил в 2009 году тираж журнала «SportWeek» до 120 000 экземпляров, или более чем на 10%. 16 сентября прошлого года этот сегмент пополнился еженедельником «Спорт день за днем» одноименного издательского дома, а 3 февраля 2010 года в развитие сайта www.hi-fi.ru ИД «С-Мedia» вывел на рынок мужской журнал о технике «Hi-fi.ru».

В феврале 2010 года восстановили выход ранее закрытые журналы «Car» и «Empire». Журнал о животных «Pets!» изменил lifestyle-нишу на место в ряду познавательных изданий, что, возможно, и правильно. Пока там доминируют издания о путешествиях, такие как «Geo» и «National Geographic», а тема животного мира освещается слабо. Редакция «Pets!»

собирается делать в журнальном формате то же самое, что «Animal Planet» в телевизионном. Однако многолетним безусловным лидером в сегменте познавательных изданий является журнал «Вокруг света» с аудиторией около 4 млн. человек.

13 июля 2009 года в сотрудничестве с электронным издательством Zinio.com ИД «IMSM» впервые разместил на портале Ru.Zinio.com цифровые журналы «Cosmopolitan», «Esquire», «Men’s Health», «Harper’s Bazaar», «Robb Report Россия», «Популярная механика», «Домашний Очаг» и «Yes!».

Чуть позже к ним добавились «Cosmopolitan Beauty», «Yes!-Звезды», «Cosmopolitan Shopping», «Вкусно и полезно». Политика продаж цифровых журналов «IMSM» весьма демократична. Годовая подписка на «Cosmopolitan» составляет $9,2, на «Esquire» – $12,9, на «Men’s Health» – $9,2, на «Harper’s Bazaar» – $15,1, на «Популярную механику» – $5,4 доллара, что в среднем дешевле подписки на бумажные версии в 7 раз.



Pages:     | 1 || 3 | 4 |   ...   | 6 |
 


Похожие работы:

«Саратовский государственный университет им. Н.Г. Чернышевского НЕКОТОРЫЕ ПРОБЛЕМЫ СОЦИАЛЬНО-ПОЛИТИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ СОВРЕМЕННОГО РОССИЙСКОГО ОБЩЕСТВА Сборник научных трудов Выпуск 18 Под редакцией профессора Г.В. Дыльнова Издательство «Научная книга» УДК 316.32(470)(082) ББК 60.5(2Рос)Я43 Н47 Некоторые проблемы социально-политического развития современного Н47 российского общества: Сб. науч. трудов / Под ред. Г.В. Дыльнова. – Саратов: Изд-во «Научная книга», 2011.– Вып. 18 – с. 59. ISBN Сборник,...»

«Лекции по курсу «Бухгалтерский учет» Тема 1. Бухгалтерский учет как информационная система Бухгалтерский учет – это упорядоченная система сбора, регистрации и обобщения в денежном выражении информации об имуществе предприятия, его обязательствах и их движении путем сплошного непрерывного и документального учета всех хозяйственных операций. Организация бухгалтерского учета КР предусматривает 4 уровневую систему документов, регулирующих и регламентирующих учет: 1 уровень – закон КР «О...»

«ОТЧЕТ по результатам проверки использования средств бюджета Республики Татарстан, выделенных Министерству юстиции Республики Татарстан за 2013, 2014 годы Основание для проведения проверки: План работы Счетной палаты Республики Татарстан на 2014 год, распоряжение Председателя Счетной палаты Республики Татарстан от 12.03.2015 № КС-241.Цель проверки: Проверка целевого характера и эффективности использования средств бюджета Республики Татарстан, выделенных Министерству юстиции Республики Татарстан...»

«Министерство региональной политики Новосибирской области Государственное бюджетное учреждение Новосибирской области «Дом молодежи» Региональная общественная организация «Ассоциация патриотических организаций Новосибирской области «ПАТРИОТ» ПОЛОЖЕНИЯ основных мероприятий патриотической направленности, реализуемых в 2015 году в рамках ОБЛАСТНОГО МЕЖВЕДОМСТВЕННОГО ПРОЕКТА «ПАТРИОТ» Новосибирская область, 2015 год СОДЕРЖАНИЕ Положение областного историко-просветительского проекта «Знамя Победы», 3...»

«СОВЕТ ФЕДЕРАЦИИ КОМИТЕТ ПО ДЕЛАМ СЕВЕРА И МАЛОЧИСЛЕННЫХ НАРОДОВ ПРОБЛЕМЫ СЕВЕРА И АРКТИКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ НАУЧНО ИНФОРМАЦИОННЫЙ БЮЛЛЕТЕНЬ ВЫПУСК СЕДЬМОЙ апрель, 200 ИЗДАНИЕ СОВЕТА ФЕДЕРАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОЛИТИКА НА СЕВЕРЕ СЕВЕРНОЕ ИЗМЕРЕНИЕ ГЛОБАЛЬНЫХ ПРОБЛЕМ: ПЕРВЫЕ ИТОГИ МЕЖДУНАРОДНОГО ПОЛЯРНОГО ГОДА IV Cеверный социально экологический конгресс, Неделя арктической науки 27—28 марта 2008 года в Сыктывкаре состоялся IV Северный социаль но экологический конгресс. Открыл пленарное...»

«Доклад о деятельности и развитии социально ориентированных некоммерческих организаций Настоящий доклад подготовлен в соответствии с пунктом 8 Плана мероприятий по реализации Федерального закона от 5 апреля 2010 г. № 40ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросу поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций», утвержденного распоряжением Правительства Российской Федерации от 27 января 2011 г. № 87-р, а также абзацем 3 пункта 2...»

«Владимир Путин упразднил Минрегион России Президент России Владимир Путин подписал Указ «Об д) по выработке и реализации государственной политики и норупразднении Министерства регионального развития Росмативно-правовому регулированию в сфере территориального сийской Федерации». устройства Российской Федерации, разграничения полномочий В целях дальнейшего совершенствования системы государственпо предметам совместного ведения между федеральными органого управления постановляю: нами исполнительной...»

«Департамент по спорту и молодёжной политике Администрации г. Тюмени Муниципальное автономное образовательное учреждение дополнительного образования детей ДЕТСКО-ЮНОШЕСКИЙ ЦЕНТР «ФОРТУНА» ул. Ямская 52/4 г. Тюмень 625001 тел./факс (3452) 43-46-01, 43-00-51 «Утверждаю» Директор МАОУ ДОД ДЮЦ «Фортуна» С.Г. Овсянникова «15» апреля 2015г. Отчёт по результатам самообследования МАОУ ДОД ДЮЦ «Фортуна» по состоянию на 01.04.2015г. Тюмень, 2015 I. ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА. Самообследование муниципального...»

«Политика здравоохранения в отношении детей и Подростков, № 6 Социальные детерминанты здоровья и благополучия подростков иССлЕдОВаниЕ «пОВЕдЕниЕ дЕтЕЙ ШкОльнОГО ВОЗраСта В ОтнОШЕнии ЗдОрОВья» (HBSC): МЕЖДУНАРОДНЫЙ ОТЧЕТ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ОБСЛЕДОВАНИЯ 2009/2010 гг. Социальные детерминанты здоровья и благополучия подростков ИССЛЕДОВАНИЕ «ПОВЕДЕНИЕ ДЕТЕЙ ШКОЛЬНОГО ВОЗРАСТА В ОТНОШЕНИИ ЗДОРОВЬЯ» (HBSC): МЕЖДУНАРОДНЫЙ ОТЧЕТ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ОБСЛЕДОВАНИЯ 2009/2010 гг. Под редакцией: Candace Currie Cara...»

«МИНИСТЕРСТВО Государственная Дума ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ Федерального Собрания РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Российской Федерации (МИНТРУД РОССИИ) МИНИСТР улица Ильинка, 21, Москва, ГСП-4,127994 тел.: 8 (495) 606-00-60, факс: 8 (495) 606-18-76 шМ'РШсрс-М Iйtalk от На№ Министерство труда и социальной защиты Российской Федерации направляет ответы на вопросы к «правительственному часу» на заседании Государственной Думы, предложенные Комитетом Государственной Думы по труду, социальной политике и делам...»

«Протокол № 3 очередного заседания комиссии по делам несовершеннолетних и защите их прав при Правительстве Ставропольского края Дата проведения: 23 июля 2015 г., 11.00 Место проведения: г. Ставрополь, ул. Ломоносова, д. 3; актовый зал министерства образования и молодежной политики Ставропольского края Председательствовал: Кувалдина Ирина Владимировна – заместитель председателя Правительства Ставропольского края, председатель комиссии; Ответственный Береговая Елена Николаевна – консультант...»

«Качество и эффективность – основные приоритеты столичного образования В Беларуси повышение качества образования, наряду с расширением его доступности, является одним из важнейших приоритетов образовательной политики государства. Национальной стратегией устойчивого социальноэкономического развития Республики Беларусь к 2020 году предусмотрено выведение системы образования Беларуси на уровень, соответствующий мировым стандартам. Дошкольное образование На 01.01.2014 сеть учреждений дошкольного...»

«Вестник Спасского храма поселка Андреевка № 1 (85), январь 2016 г. Московская епархия Русской Православной Церкви Издается по благословению митрополита Крутицкого и Коломенского Ювеналия РОЖДЕСТВЕНСКОЕ ПОСЛАНИЕ МИТРОПОЛИТА КРУТИЦКОГО И КОЛОМЕНСКОГО ЮВЕНАЛИЯ Возлюбленные о Господе служители алтаря Господня, всечестные иноки и инокини, дорогие братья и сестры! Сердечно поздравляю вас с мироспасительным праздником Рождества Христова и Новолетием. Мы молитвенно прославляем пришествие в мир Господа...»

«Доклад о деятельности и развитии социально ориентированных некоммерческих организаций Настоящий доклад подготовлен в соответствии с пунктом 8 Плана мероприятий по реализации Федерального закона от 5 апреля 2010 г. № 40ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросу поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций», утвержденного распоряжением Правительства Российской Федерации от 27 января 2011 г. № 87-р, а также абзацем 3 пункта 2...»

«ИНСТИТУТ МИРОВОЙ ЭКОНОМИКИ И МЕЖДУНАРОДНЫХ ОТНОШЕНИЙ РОССИЙСКОЙ АКАДЕМИИ НАУК РОССИЯ И МНОГОСТОРОННЕЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ В БОРЬБЕ С НОВЫМИ УГРОЗАМИ МЕЖДУНАРОДНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ (военно-политические аспекты) Под редакцией А.Г. Арбатова МОСКВА ИМЭМО РАН УДК 341.67(470) ББК 66.4(2Рос) Росс 76 Серия Библиотека Института мировой экономики и международных отношений основана в 2009 г. Работа подготовлена при финансовой поддержке РГНФ, проект № 11-03-00518 Под редакцией академика РАН А.Г. Арбатова Авторский...»

«(2005-2014) N°2 2007, “ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЙ ОПЫТ” В ОБРАЗОВАНИИ В ЦЕЛЯХ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ В РЕГИОНЕ ЕЭК ООН Ю Н Е С К О / Е Э КО О Н Образование в интересах устойчивого развития в действии Положительный опыт N°2 августа 2007 Авторы несут ответственность за подбор и форму представления фактов, содержащихся в настоящем документе, и за изложение мнений, которые не обязательно совпадают с позицией ЮНЕСКО и не означают обязательств с ее стороны.. Section for DESD Coordination (ED/UNP/DESD) UNESCO, 7...»

«Геополитика и экогеодинамика ОТ РЕДАКЦИОННОГО СОВЕТА регионов. 2009. Т. 5. Вып.1. С. 3-6 Н.В. Багров ВЗГЛЯД В БУДУЩЕЕ Главный редактор журнала, д.геогр.наук, профессор., член-корр. НАН Украины Будущее всегда привлекает, будоражит, вызывает дискуссии. К нему можно относиться по-разному, но бесспорно то, что это процесс непрестанного развития со своей «стрелой времени», необратимый и приводящий к возникновению множества явлений. Он трудно предсказуем, ибо имеет чрезвычайно широкий спектр...»

«ВЕСТНИК ЕКАТЕРИНБУРГСКОЙ ДУХОВНОЙ СЕМИНАРИИ По благословению Высокопреосвященного КИРИЛЛА, митрополита Екатеринбургского и Верхотурского ЕКАтЕРИнбуРгсКАя ДухоВнАя сЕмИнАРИя ВЕСТНИК ЕКАТЕРИНБУРГСКОЙ ДУХОВНОЙ СЕМИНАРИИ Выпуск 1(7) / Екатеринбург УДК 27-1(051) ББК 86. В одобрено синодальным информационным отделом Русской Православной Церкви. свидетельство № 200 от 8 февраля 2012 г. РЕДАКЦИОННАЯ КОЛЛЕГИЯ Главный редактор: протоиерей николай малета, первый проректор Научный редактор: канд. богосл.,...»

«ISSN 2226ПАНОРАМА Научный журнал Панорама 2011, № Учредитель: Факультет международных отношений Воронежского Государственного Университета Редакционная коллегия: д.э.н., проф. О.Н. Беленов д.э.н., проф. П.А. Канапухин (пред.) к.и.н., доц. М.В. Кирчанов (отв. ред.) к.э.н. доц. А.И. Лылов к.и.н., доц. В.Н. Морозова д.полит.н., проф. А.А. Слинько д.э.н. проф. А.И. Удовиченко Адрес редакции: 394000, Россия, Воронеж Московский пр-т Воронежский Государственный Университет Факультет международных...»

«Материалы XIV Всероссийской школы молодых африканистов Москва, 17 18 ноября 2015 года (ФАНО России) Федеральное государственное бюджетное учреждение науки Институт Африки Российской Академии наук ИСАА МГУ Научный совет по проблемам стран Африки РАН Материалы XIV Всероссийской школы молодых африканистов Москва, 17 18 ноября 2015 года ISBN 978–5–91298–163-0 СОДЕРЖАНИЕ I. Международные отношения, внешняя политика и право Агрба Эльза. Вопросы реституции жилья и имущества беженцев в Африке.. Аду Яо...»







 
2016 www.nauka.x-pdf.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Книги, издания, публикации»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.