WWW.NAUKA.X-PDF.RU
БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Книги, издания, публикации
 


Pages:     | 1 || 3 |

«ОТЧЕТ О ситуации в сфере молодежной политики на основе проекта «Анализ и мониторинг молодежной политики в Республике Казахстан за период 2004-2008 годы» Подготовлен Сетью молодежных ...»

-- [ Страница 2 ] --

Отчт о ситуации в сфере молодежной политики на основе проекта «Анализ и мониторинг молодежной политики в Республике Казахстан за период 2004-2008 годы»

Целью программ является создание организационных, социальных, экономических и правовых условий для всестороннего развития молодежи, раскрытие ее творческого и профессионального потенциала. Основными разработчиками выступают управление внутренней политики и ОЮЛ «Ассоциация молодежных организации Жамбылской области».

В данное время на территории Жамбылской области зарегистрировано 48 молодежная организация.

Наиболее активных организаций области около 16. На сегодняшний день в области работает КГКП « Областной молодежный центр», областная молодежная газета «АРАЙ», в каждом районе области также работают молодежные центры. Активно работают бойцы ССО и «Жасыл Ел», более 2-х тысяч молодых обеспечено сезонной работой, заработная плата которых начинается с 25000 тенге.

Учитывая средние показатели доходов населения области и города, это неплохое подспорье для семейного бюджета.

–  –  –

В рамках компонента получения информации:

министерства предоставили лишь отсылочную информацию;

управление образования попросило обратиться в управление внутренней политики, а отдел образования указал на то, что средства на молодежную политику не выделялись. В свою очередь управление внутренней политики направило нас на сайт, который лишь содержит список молодежных организаций и больше ничего. Так же поступил городской отдел Отчт о ситуации в сфере молодежной политики на основе проекта «Анализ и мониторинг молодежной политики в Республике Казахстан за период 2004-2008 годы»

внутренней политики, однако на сайте не было интересующей нас информации.

В Таразском государственном университете им. Дулати дали только список специальностей, а педагогический институт и вовсе не ответил.

В целом ситуация с доступом к информации оставляет желать лучшего, так как ни одного внятного ответа, который можно было бы использовать в рамках проектной деятельности, мы не получили.

Можно предположить, что при отсутствии такой информации сложно реализовывать молодежную политику на должном уровне.

Западно-Казахстанская область На сегодняшний день в области зарегистровано более 50 молодежных НПО, из них активную деятельность ведут – 15-20. Сферы, в которых представлены организации: экология, развитие дебатного движения, бизнес, гуманитарное сотрудничество, трудоустройство, защита прав детей, работа с инвалидами и сиротами, здравоохранение, работа с молодежью в местах лишения свободы.

МОО осуществляют свои проекты путем участия в социальных заказах Управления внутренней политики ЗКО, Отдела внутренней политики Уральска, Управления природных ресурсов и регулирования природопользования ЗКО и Карачаганак Петролиум Опрейтинг Б.В. через программы, утвержденные местной властью и соглашениями с добывающими компаниями.

Сильными сторонами в сфере молодежной политики являются: 1) финансовые возможности областного и городского бюджета; 2) финансовые возможности крупнейшего инвестора КПО Б.В.; 3) активное взаимодействие гос.органов с молодежью и МОО; 4) активная работа с молодежью в ВУЗах, СУЗах, школах.

Слабыми сторонами нам видятся:

1) низкая информированность лидеров о конкурсах, грантах;

2) недостаточная образовательная работа среди лидеров по новым технологиям (фандрейзинг, PR, написание проектов, управление НПО, взаимодействие с междунароными организациями);

3) недостаточный опыт МОО по ведению диалога с государственными струтурами и бизнесом;

4) низкий уровень инициативы от самой молодежи по развитию молодежной политики;

5) слабая техническая оснащенность МОО, которая влияет на развитие организации;

6) обучающие поездки лидеров МОО по обмену опытом в другие регионы и т.д. практически не проводятся.

На письма-запросы от центральных исполнительных органов были получены отсылочные ответы.

Министерство образования предоставило контактные данные ВУЗов г.Уральск, а Минфин направил письмо в Министерство образования. Ответа от Минэкономики не поступало.

В отличие от основной массы других регионов, в ЗКО государственные университеты предоставили ответы на наши письма-запросы. Западно-Казахстанский университет им.Утемисова предоставил ответ на все вопросы, за исключением финансовой информации, а Западно-Казахстанский аграрнотенический университет им.Жангирхана предоставил полный и основательный ответ.

Основной вывод после анкетирования представителей государственных органов и выполнения проекта:необходимо укреплять партнерство с государственными органами и развивать участие лидеров МОО в работе рабочих групп при исполнительных органах, особое внимание должно быть уделено развитию молодежной политики на селе, а также участию в налаживании международного Отчт о ситуации в сфере молодежной политики на основе проекта «Анализ и мониторинг молодежной политики в Республике Казахстан за период 2004-2008 годы»

сотрудничества между странами.

Информационное обеспечение молодежных организаций должно быть организовано на высоком уровне, так чтобы МОО могли участвовать в грантовых программах и конкурсах для НПО. К информационному обмену мы также относим обмен информацией об опыте, реализованных проекта и мероприятиях через сайт, рассказывающий о деятельности молодежной политике ЗКО (www.zhastar-zko.kz). По примеру МОО «Жамбыл жастары» г.Тараз необходимо развивать информационный потенциал через создание рассылочного бюллетеня для МОО.

Карагандинская область В период с 2004 года в Караганде и Карагандинской области появилось 20 МОО, деятельность которых можно условно разделить на 4 типа: благотворительные, общественно-демократические, спортивные и экологические.

По мнению госслужащих управления и отделов внутренней политки, в МОО, в первую очередь, нужно повышать профессионализм при работе с партнрами, так как это является неотъемлемой частью прозрачного и качественного проведения любых проектов. Большинство опрошенных чиновников оценило работу МОО «удовлетворительно» или «плохо», что также свидетельствует о недостатке профессионализма у МОО. В ходе анкетирования было высказано мнение, что организациям требуется хорошее обеспечение: офис, оргтехника. В целом, стоит признать, что МОО и госорганы ещ не сотрудничают в том объме, в котором должны, и в этом заключается главная проблема для госслужащих и организаций.

На письма-запросы Министерство образования и финансов дали ответы, направив в соответствующие ВУЗы города Караганды. Министерство экономики и бюджетного планирования ответа не предоставило. Карагандинский Государственный университет им.Букетова и Карагандинский Государственный Технический университет ответов на письма запросы также не предоставили.

В целом ситуация с молодежными организациями в Караганде обстоит не лучше, чем по другим регионам Казахстана. У большинства молодежных объединений нет институциональной базы, отсутствуют веб-сайты, блоги и печатные издания. Средний ежегодный оборот по проектам не превышает 1,5 млн. тенге, у многих организаций ежегодный бюджет составляет всего 500 тыс. тенге или около 42 тыс. тенге в месяц, чего явно не достаточно для эффективной работы молодежной организации.

Костанайская область

В 2007 году в области было зарегистрировано 80 молодежных НПО, в 2008 году – 86 молодежных организаций, в 2009 году – 93. Увеличилось количество молодежных НПО в сельской местности: в 2007 году действовало 13 молодежных неправительственных организаций, в 2008 году – 19, в 2009 году – 22.

Для определения степени актуальности проблем в молодежной среде, целевого планирования работы по всем направлениям молодежной политики Управлением внутренней политики проведено комплексное исследование социальных установок молодежи, мониторинг проблематики в рамках работы Аналитического молодежного центра. На основании данных социологических и Отчт о ситуации в сфере молодежной политики на основе проекта «Анализ и мониторинг молодежной политики в Республике Казахстан за период 2004-2008 годы»

мониторинговых исследований внесены коррективы в план мероприятий в 2009 году, сформирован план молодежных проектов на 2010 год, формируются предложения в Государственную программу молодежной политики на 2010-2014 годы. В результате выстраивается эффективная система работы с молодежью.

По данным социологических исследований, молодежь области выделяет три актуальных направления в реализации государственной молодежной политики: доступное образование, трудоустройство, доступ к информационным ресурсам.

В области реализуется проект «Гранты и стипендии Акима области». В рамках данного проекта по педагогическим и медицинским специальностям обучаются 168 студентов в высших учебных заведениях, 38 отличников учебы и активистов высших и средних профессиональных учебных заведений получают ежемесячную стипендию акима области. 192 студента обучаются по грантам акимов городов и районов, более 200 человек за счет хозяйствующих субъектов. В 2009 году 9 молодых ученых и магистрантов получили грант акима области для защиты кандидатских диссертаций и обучения в магистратуре. Всего по грантам акима области продолжили научную деятельность 24 молодых ученых. 83 студента с ограниченными возможностями обучаются по программе «Социальная реабилитация инвалидов».

В рамках антикризисной программы «Дорожная карта» по проекту «Молодежная практика»

трудоустроено 2291 чел. В летний период в 10 молодежных трудовых отрядах и отрядах «Жасыл ел»

отработало более 2600 студентов.

В 2009 году в рамках реализации общенациональной инициативы «Ауыл жастары», инициативы Главы государства Н.Назарбаева «С дипломом - в село» 320 молодых педагога, 133 медика, 50 специалистов культуры, 20 социальных работников, 14 специалистов спорта прибывают на работу в сельские регионы.

В 2009 году в проекте задействовано 80 человек из числа выпускников ВУЗов, отличников учебы, грантников акима области. В рамках проекта проведены семинары, тренинги по повышению конкурентоспособности молодежи, адаптационные тренинги для сельских специалистов. По итогам реализации проекта выпускники трудоустроены, создан банк конкурентоспособных молодых специалистов, молодежная интернет-биржа на сайте www.rabota-da.kz. В рамках проекта создана мониторинговая группа по реализации прав молодых специалистов на селе, на базе учреждений образования и здравоохранения создаются Центры наставничества.

В 2009 году в рамках государственного заказа в СМИ по информационному освещению молодежной политики выделено свыше 11 млн. тенге. Предусмотрен выпуск молодежных телевизионных передач на сумму 2 млн. 400 тыс. тенге.

В области выходит 8 молодежных изданий: газеты «Зеленое яблоко», «Перекресток», «Позитив», журнал «Жас ркен» с приложением на государственном языке, студенческие газеты «Білім жарысы», «Шамшырак» и «Планета РИИ». Продолжен выход ежемесячного приложения «Жастар.kz»

к газете «останай таы». В городе Рудном на базе молодежного общественного объединения «Жастар» создана молодежная телевизионная студия «Твое молодежное телевидение». В области сформирован пул молодых журналистов СМИ.

На официальном сайте акимата Костанайской области www.kostanay.kz и на сайте Управления внутренней политики акимата Костанайской области www.sayasat.kostanay.kz расположена webОтчт о ситуации в сфере молодежной политики на основе проекта «Анализ и мониторинг молодежной политики в Республике Казахстан за период 2004-2008 годы»

страница «Молодежь», функционирует сайт www.vopros-otvet.kz, который позволяет молодежи в доступной форме получать консультации по интересующим вопросам.

Молодежный интернет-портал www.kostanay-zhastar.kz, организованный в рамках проекта «Молодежный кейс» открывает широкий доступ молодежи к широкому спектру информации.

С целью привлечения молодежи к деятельности информационно-пропагандистских групп по разъяснению Стратегии «Казахстан – 2030», ежегодных Посланий Президента страны с 2005 года в Костанайской области реализуется инновационный молодежный проект «Жас Саясаткер».

В составе ИПГ - молодежные лидеры, молодые ученые, участники дебатного движения, Альянса студентов Казахстана, молодежного крыла «Жас Отан».

На решение проблем молодежи, молодых специалистов, молодых семей должны быть направлены бюджетные программы отраслевых департаментов и управлений. Молодежная специфика должна стать составляющей всех республиканских и областных бюджетных программ. Государственную молодежную политику на местах реализуют отделы внутренней политики акиматов городов и районов, в которых зачастую всего 2-3 специалиста и отсутствует ставка специалиста по работе с молодежью. Необходимо при формировании вертикали Республиканского Комитета по молодежной политике при МОН РК предусмотреть создание структуры в городах и районах или ввести в штатное расписание отделов внутренней политики городов и районов отдельную ставку специалиста по работе с молодежью

–  –  –

В целом, хочется отметить, что эффективность и успешность реализации государственной молодежной программы зависит сегодня не только от госструктур, но и от мотивации и активности самой молодежи в ее участии.

Кызылординская область По информации департамента внутренней политики, на первое полугодие 2009 года юридически зарегистрированных молодежных НПО насчитывается более 50-ти. По сравнению с 2004 годом Отчт о ситуации в сфере молодежной политики на основе проекта «Анализ и мониторинг молодежной политики в Республике Казахстан за период 2004-2008 годы»

данный показатель увеличен в два раза. Но фактически действующих МОО по Кызылординской области, как отметили в ДВП КО, всего 20-25. Но данные сведения нельзя считать точными, так как в области есть еще 5-7 МОО, которые активно ведут свою деятельность за счет грантов от международных и казахстанских доноров.

Финансовое обеспечение молодежной политики соответствует 104 млн. за 2004-2008 годы. В 2004 году объем финансирования был 7,2 млн. тенге, в 2005 – 22,4 млн. тенге, в 2006 – 23,8 млн. тенге, в 2007 – 23,2 млн. тенге, а в 2008 году – 27,6 млн. тенге. В среднем на одного представителя целевой группы в возрасте от 14 до 29 лет бюджетные расходы 2008 года составили 140 тенге, а в 2007 году 118 тенге.

На разосланные анкеты для молодежных организаций ответили все запрошенные респонденты. По анализу анкетирования стало ясно, что многие НПО работают по государственному заказу, только одна треть опрошенных ответила, что работали с международными донорами, были и те, которые существуют только за счет спонсорских средств. Проблемными вопросами МОО Кызылординской области являются отсутствие определенного месторасположения, помещения и офисного оборудования.

По анкетированию государственных служащих, работающих с МОО, а это начальник отдела ДВП по работе с молодежью и главный специалист ГОВП г Кызылорда, прочитывалась неудовлетворенность работой, проводимой молодежными организациями региона, они сетуют на то, что у МОО выработался иждивенческий настрой по отношению к государственному заказу: «даешь деньгиработаю, нет – меня не ищите», огорчает наших чиновников и то, что молодежные НПО все чаще работают только от случая к случаю, нет общественного начала, волонтерского движения.

Общественной активности нет. Хотя, по мнению руководителя МОО «Байтерек», являющегося одним из активных НПО в области, ситуация далеко не такая, как описано государственными служащими.

Во всяком случае, есть и положительные моменты в развитии молодежных НПО региона, такие как ведение коммерческой деятельности в рамках уставной деятельности многими состоявшимися МОО региона, к примеру Ассоциация «Центр поддержки молодежных инициатив», оказывает помощь в создании веб сайтов для частных и юридических лиц на платной основе, имея отличную профессиональную материальную базу, они снимают видео (социальные ролики по заказу тех или иных лиц). На прибыль, полученную от данной деятельности, «Центр поддержки молодежных инициатив» выпускает молодежную газету «ФОРУМ», которая распространяется бесплатно среди молодежи региона. Также по инициативе акима области в 2009 году с ассоциацией «Центр поддержки молодежных инициатив» был подписан трехсторонний меморандум на сумму 15 млн тенге с социальным Фондом «Игилик» и Акимом области. Данные средства расходуются на поддержку проектов молодежных НПО региона. По Кызылординской области распространяется 5 молодежных газет, есть специальный молодежный сайт «Молодежь города Кызылорда», очень много Интернетблогов, посвященных теме Кызылординской молодежи и созданные лидерами молодежных НПО Кызылординской области.

К сожалению, информацию о бюджете в рамках реализации молодежной политики от ВУЗов и СУЗов Кызылординской области получить не удалось. Получатели писем-запросов ссылались на то, что во время получения письма все ответственные лица были в трудовых отпусках. До сегодняшнего дня ответов таки от них не поступило, они не отказывались отвечать, но и не ответили. От областного управления внутренней политики был получен отчет о реализации молодежной политики в области, на казахском языке.

Отчт о ситуации в сфере молодежной политики на основе проекта «Анализ и мониторинг молодежной политики в Республике Казахстан за период 2004-2008 годы»

Основная деятельность исполнительных органов направлена на предоставление социальных услуг молодежи: организация сельских клубов, оказание социальной и психологической помощи молодежи, информационно-экспертное обеспечение, патриотическое воспитание, повышение правовой грамотности сельской молодежи, поддержка творческой молодежи, способствование развитию предпринимательского потенциала молодежи.

Мангыстауская область

Примечательно, что в Мангыстауской области государственная молодежная политика не была разработана и не внедрялась до 2007 года. Но это не значит, что молодежных организаций и в Мангыстауской области до этого года не было. Как раз наоборот, существовали молодежные неправительственные организации, однако координирующей роли со стороны государственных органов в рамках соответствующих программ развития не существовало. Соответственно, и определенного видения дальнейшего развития не могло быть.

Молодежную политику исполнительный орган реализует через областной молодежный центр «Арман», который ответственен за выполнение положений, целей и задач региональной молодежной политики на 2007-2008 годы. На выполнение программы молодежному центру было выделено 24,6 млн. тенге в 2005 году, 23,4 млн. тенге в 2006 году, 24,95 млн. тенге в 2007 году и в 2008 году запланировано выделить 35,19 млн. тенге. Желающие молодежные организации могут разместить информацию на базе данного ресурсного центра. В такой практике развития и поддержки молодежных НПО, есть как положительные, так и негативные моменты.

К положительной стороне вопроса можно отнести возможности молодежным НПО иметь свою инфраструктуру. К тому же молодежь, как основной потребитель услуг организаций, может обращаться в молодежный центр и если не решить вопрос сразу, то, как минимум, получить консультацию. Негативным моментом может служить то, что при отсутствии финансирования из областного бюджета, существенная часть организаций области разом могут оказаться без средств к существованию. Практика показывает, что определенная доля конкуренции и снижение «тепличных»

условий для молодежных организаций повышает их конкурентоспособности и качество работы.

В ответах на письма-запросы управление внутренней политики Мангыстауской области засвидетельствовало факт отсутствия сотрудничества с ВУЗами области. Данное обстоятельство, как нам представляется, может быть характерной тенденцией для всей системы молодежной политики, когда сотрудничества и совместного выполнения задач ВУЗами и департаментами не происходит.

По всем дополнительным вопросам департамент рекомендует обратиться в указанный центр, где можно получить информацию о деятельности центра. Ответы от местных высших учебных заведений были получены в полном объеме.

Мангыстауская область может служить примером внедрения определенной практики, которая имеет как положительный, так и негативный эффект на формирование и реализацию молодежной политики.

Ответить на вопрос, что лучше: использовать систему общеказахстанскую модель распределения социального заказа среди возможного числа иногда аффилированных молодежных НПО, или же вливать средства в один ресурсный центр, с которого в последующем можно потребовать отчтность за провал или успех молодежной программы, пока не представляется возможным.

Отчт о ситуации в сфере молодежной политики на основе проекта «Анализ и мониторинг молодежной политики в Республике Казахстан за период 2004-2008 годы»

Павлодарская область Проведение анализа реализации государственной молодежной политики в Павлодарской области от нашей организации предполагало рассылку писем-запросов в Министерство образования РК, Минфин, Минэкономики, Областное управление образования по Павлодарской области, городской отдел образования г.Павлодара, управление внутренней политики Павлодарской области, городской отдел внутренней политики г. Павлодар. А также в ВУЗы: Павлодарский государственный университет им. С.Торайгырова, Павлодарский государственный педагогический институт. Запросы были направлены в соответствии с установленными сроками 1-2 апреля. Были получены ответы с Министерство образования и науки Республики Казахстан от 27 апреля 2009 года и ГУ «Отдела внутренней политики» Акимата г.Павлодара. Другие государственные органы в нарушение Закона «О порядке рассмотрения обращении физических и юридических лиц» не предоставили информацию. В мае месяце нами были отправлены письма повторно, но ответы так и не последовали. Организацией был направлен запрос в прокуратуру Павлодарской области. В результате чего приказами начальников управления образования от 24.08.09 и управления внутренней политики от 01.09.09 виновные должностные лица привлечены к дисциплинарной ответственности.

На основе полученной информации ГУ «Отдела внутренней политики» акимата г.Павлодара, нами был проведен анализ Павлодарской городской комплексной программы «Молодежь» на 2006-2008 годы.

После принятия Концепции государственной молодежной политики Республики Казахстан от 28 августа 1999 года №73, в которой определены основные принципы, экономические и социальные гарантии реализации молодежной политики, а также права и обязанности молодых граждан, в городе Павлодар ежегодно с 2000 года, принимается комплексная программа «Молодежь».

Принятая впервые в Республике Павлодарская городская комплексная программа «Молодежь»

показала свою результативность в становлении государственной молодежной политики. Опыт нашей молодежной программы был обобщен и, как образец, рекомендован другим регионам.

Сейчас молодежные программы принимаются во всех областях нашей страны.

Реализация Программы предполагает активное привлечение молодежи к непосредственному участию в формировании и реализации политики, касающееся молодежи и общества в целом. В программе выделены несколько направлений, в соответствии с которыми построена работа администратора и исполнителей, в их числе детские и молодежные организации, привлекаемые к исполнению работ через объявления в средствах массовой информации на условиях открытого конкурса (тендера) и по ценовым предложениям.

В реализации городской комплексной программы «Молодежь» активное участие принимают молодежные неправительственные организации (Ассоциация детских и молодежных организации, социально-волонтерский центр, МОО «Молодежь за здоровый образ жизни», ОФ «Союз детских и пионерских объединении», ОО «Умит» и др.). Участвуя в реализации программ, совместно решаются проблемы занятости детей и подростков в свободное от учебы время, формирование здорового образа жизни.

Одной из основных задач программы является защита прав и законных интересов молодежи, предоставление помощи и социальных услуг. В рамках Программы для молодых людей на базе МОО «Социально-волонтерский центр» работает «телефон доверия», оказываются психологическая и юридическая помощь.

Отчт о ситуации в сфере молодежной политики на основе проекта «Анализ и мониторинг молодежной политики в Республике Казахстан за период 2004-2008 годы»

С октября 2005 года действует молодежная биржа труда, которая самостоятельно осуществляет мониторинг труда молодежи, услуги по консультированию в вопросах трудового законодательства.

В реализации государственной молодежной политики участвую молодежные объединения национально-культурных центров Малой Ассамблей народов Казахстана. В рамках программы ими проводятся научно-практические конференции, круглые столы.

В рамках городской комплексной программы «Молодежь» имеется программа наркопрофилактики которое реализуется нашей организацией.

Важно отметить, что неотъемлемой частью успешного проведения государственной молодежной политики является ее информационно - методическое обеспечение. Для освещения проводимой в городе молодежной политики на страницах областных и городских газет («Звезда прииртышья», «Версия», «Новая газета», «Сарыарка Самалы», «Городская неделя», «Регион КЗ») периодически освещаются молодежные новости, на областной телерадиокомпании два раза в месяц выходят в эфир информационные молодежные передачи («Еркин Ой», «Старт Рек»), социальные молодежные ролики В Павлодарской области зарегистрировано около 80 детских и молодежных общественных организаций, среди которых 10 организации особо активных («Жас Отан», «Молодежная биржа труда», «Молодежь за здоровый образ жизни», ПОФ Республиканского движения «Болашак»)

–  –  –

Северо-Казахстанская область Состояние молодежной политики в регионе можно отследить через анализ деятельности молодежных организаций, которых в Северо-Казахстанской области зарегистрировано свыше 25. Реальную же и результативную работу проводят лишь 15 молодежных общественных объединений разной направленности и специализации. Наиболее активно действуют молодые люди, занятые в сфере пропаганды здорового образа жизни и профилактики наркомании и табакокурения (МОО «Молодежь за ЗОЖ», «Молодежь против наркотиков» и т.д.). Данное направление начало развиваться в регионе около десяти лет назад, и на сегодняшний день неправительственные организации уже накопили существенный опыт работы с социально уязвимыми слоями населения и молодежью, входящей в группу риска.

МОО «Активная молодежь СКО» было отправлено восемь официальных писем в министерства, управления и отделы с просьбой указать статьи расходования государственных средств, запланированных на развитие молодежных инициатив, описать бюджет высших учебных заведений, а также предоставить Программы молодежной политики за период 2004-2008 годов. В результате ни Отчт о ситуации в сфере молодежной политики на основе проекта «Анализ и мониторинг молодежной политики в Республике Казахстан за период 2004-2008 годы»

один из адресатов полных, аргументированных и содержащих требуемую информацию ответов не предоставил: Министерство образования и науки посчитало процесс предоставления сведений о реализации молодежной политики не входящим в его компетенцию; Министерство финансов РК рекомендовало обратиться за необходимой информацией в Министерство образования и науки РК и Министерство здравоохранения как «субъектам права республиканской собственности по отношению к республиканским госпредприятиям» - университетам; Министерство экономики и бюджетного планирования перенаправило запрос в Министерство образования; подобным образом поступило Управление образования СКО, порекомендовав обратиться в Управление внутренней политики СКО, которое, в свою очередь, вообще не предоставило ответа на запрос. Отдел внутренней политики г.

Петропавловск квалифицировал просьбу неправительственной организации предоставить социальноориентированную бюджетную Программу по реализации молодежной политики как незаконное вмешательство общественного объединения в дела государства и, как результат, отказался оказывать информационную помощь.

Отдел образования г.Петропавловск описал направления работы, не предусматривающие бюджетного финансирования: содействие участию молодежи в программе «Болашак», осуществление профориентационной работы среди учащихся 9-11 классов по профессиям, наиболее востребованным на рынке труда. Руководство Северо-Казахстанского университета информацию о бюджете ВУЗа согласно предоставлять лишь в высшие уполномоченные органы, к которым неправительственная организация, разумеется, не относится. Таким образом, количество и описание региональных молодежных программ МОО «Активная молодежь СКО»

оценить не могла — единственный вывод, который был возможен в данной ситуации — это вывод о закрытости государственных органов и их нежелании сотрудничать с неправительственными организациями.

Если говорить о ситуации, связанной с работой молодежных организаций, стоит заметить, что в последние пять лет заметно увеличилось количество организаций, занимающихся защитой прав молодых людей, формированием гражданской позиции молодежи и повышением ее социальной активности. Наиболее заметными и достигшими существенного прогресса в работе организациями являются МОО «Активная молодежь СКО», МОО «За будущее Казахстана», МОО «Клуб волонтеров СКО», МОО «Альянс студентов Казахстана». Актив данных общественных объединений составляют около 200 молодых людей региона.

В числе других сильных сторон указанных молодежных организаций следует назвать лидерские качества и организаторские способности руководителей, а также опыт в управлении проектами и тесное сотрудничество с коллегами из неправительственного сектора области и республики.

Слабыми сторонами работы ряда общественных объединений являются отсутствие стабильного и достойного финансирования, нежелание работников государственных органов оказывать методическую и консультационную помощь, а также отсутствие материально-технической базы для осуществления активной деятельности. Так, из десяти опрошенных лидеров молодежных организаций ни один не сказал, что его объединение имеет собственный офис и необходимую оргтехнику; лишь половина из прошедших анкетирование руководителей отметила наличие помещения, арендуемого совместно с другой организацией. В таких условиях сложно говорить о движении вперед и достаточной эффективности региональных Программ реализации молодежной политики. При этом несправедливо перекладывать всю вину за сложившуюся ситуацию на общественные объединения: государственное финансирование молодежных инициатив в СевероКазахстанской области очень скудное, первая городская молодежная Программа появилась лишь в 2006 году и была настолько несовершенна, что уже на следующий год к процессу разработки Программы реализации молодежной политики были привлечены лидеры молодежных организаций;

молодежная Программа г.Петропавловск на 2008-2010 годы, ставшая также плодом труда активных молодых людей, в связи с экономическим кризисом сегодня не реализуется.

Отчт о ситуации в сфере молодежной политики на основе проекта «Анализ и мониторинг молодежной политики в Республике Казахстан за период 2004-2008 годы»

Отдел внутренней политики г. Петропавловска урезал финансирование данного направления до нуля.

Управление внутренней политики Северо-Казахстанской области в большинстве случаев выделяет средства на проведение разовых молодежных мероприятий (концертов, акций, автопробегов), оставляя без внимания системную долгосрочную работу. Не созданы должные условия и для профессионального роста молодых представителей гражданского общества: значительная часть лидеров молодежных организаций посещала лишь семинары и тренинги регионального и областного значения; возможность выйти на международный уровень имеет только одно общественное объединение из десяти, что определяет недостаток квалифицированных кадров и низкую общую активность молодежи.

Отсутствие регулярной материальной и методической поддержки приводит к частой смене руководства организаций, а, значит, к несистематизированной и безрезультативной работе. Таким образом, напрашивается вывод о необходимости местных и республиканских органов власти вести более эффективную и качественную работу по развитию молодежных инициатив и продвижению талантливых и активных лидеров. В противном случае через пару десятилетий страна получит инертных и не заинтересованных в решении проблем населения государственных служащих.

–  –  –

Анкетирование представителей государственных органов подтвердило выводы, сделанные в процессе анализа ответов лидеров молодежных организаций, и определило наличие у молодежных общественных объединений трех основных проблем: отсутствие или недостаток материальнотехнической базы, недостаточное финансирование и «текучесть» кадров. Подобная оценка свидетельствует о понимании органами власти ситуации в сфере молодежной политики, а это, в свою очередь, должно подразумевать осознание необходимости реформ и проведение совместной Отчт о ситуации в сфере молодежной политики на основе проекта «Анализ и мониторинг молодежной политики в Республике Казахстан за период 2004-2008 годы»

полномасштабной работы с молодежью по решению ее проблем.

Среди положительных сторон молодежной политики региона, по мнению государственных служащих, можно выделить активное участие молодых лидеров в процессе принятия решений в вопросах планирования и реализации государственной молодежной политики: на протяжении последних двух лет представители ряда молодежных организаций проводят анализ региональных молодежных программ, вносят в них корректировки и разрабатывают рекомендации для депутатов городского и областного маслихатов.

Среди направлений, которые общими усилиями государственных органов и молодежных организаций предстоит разрабатывать, сотрудники Управления и Отдела внутренней политики назвали обеспечение социальных гарантий прав и социальной защиты молодежи (инвалидов и воспитанников детских домов), обеспечение социальной помощи молодежи, нуждающейся в социальной поддержке, а также содействие международному сотрудничеству молодежи. В целом же, работа молодежных организаций Северо-Казахстанской области была оценена положительно; при этом некоторые сотрудники местных органов власти необоснованно называли молодежные объединения халатными и неорганизованными группами лиц.

Южно-Казахстанская область

В ходе исследования были расширены рамки сотрудничества с управлением внутренней политики ЮКО. Управление предоставило необходимые программы молодежной политики, осуществляемых на региональном уровне. В программе 2006-2007 гг. выделяются только две проблемы – занятость и обеспечение жильем. В программе также содержатся положения о зарубежном опыте в сферах указанных проблем. Заметим, что проблем у южноказахстанской молодежи не меньше, чем у всей остальной части молодого населения Казахстана. Ежегодный бюджет составлял на 2006 г. – 6 млн.

тенге, на 2007 г. – 10 млн. тенге, в 2008 г. – 15 млн. тенге, в 2009 г. – 18 млн. и в 2010 г. должен составить 20 млн. тенге.

Оказание социальной поддержки малообеспеченным молодых семьям не требует финансовых затрат, и из бюджета на данные цели не выделяется финансирование ни в 2006, ни в 2007 г. Но, на проведение субботников затрачено в 2006 – 100 тысяч, в 2007 г. – 200 тысяч тенге. Это только один из примеров.

Так же в программе выделены основные проблемы молодежи: трудоустройство и жилье. В мероприятиях программы на данные вопросы за 2006-2007 г. выделяюсь чуть больше 2 млн. тенге (на «Жасыл Ел» – 1400 тыс. тенеге, брошюры – 150 тыс. тенге, конкурс «лучший по профессии» 500 тыс.

тенге). Причем на обеспечение жильем 0 тенге.

По всему видно, что пора начинать проводить точечные мероприятия, направленные на определенные группы молоджи для оздоровления и воспитания. Для выполнения всех этих задач необходимо привлечение значительного количества знающих и грамотных специалистов из числа молоджных общественных организаций.

Сильные стороны - структура работы государственных органов и наличие ответственных за реализацию молодежной политики ведомств на уровне города и области, а также постоянное финансирование. Количество молодежных НПО мы также отнесли к сильным сторонам молодежной политики в нашем регионе.

Отчт о ситуации в сфере молодежной политики на основе проекта «Анализ и мониторинг молодежной политики в Республике Казахстан за период 2004-2008 годы»

Слабыми сторонами являются текучесть кадров в государственных органах, кадровый дефицит профессионалов в молодежных организациях, отсутствие активной деятельности со стороны 70% молодежных организаций и отсутствие мотивации для работы в организациях. В неправительственной сфере отсутствует система качества, слабая техническая база, недостаточная освещаемость работы НПО в СМИ, а также слабое взаимодействие НПО и государственных органов.

Дополнительные возможности для нас представляют государственный социальный заказ, возможное сотрудничество НПО, государственных органов, СМИ, взаимодействие с международными организациями. В то же время, есть и угрозы работы молодежных НПО. В первую очередь, это отсутствие профессионализма и ориентация на проведение мероприятий «для галочки», а не для достижения поставленных целей. Серьезную проблему представляет неумение проводить организационную работу, писать заявки на грантовые средства. Пассивность молодежи в целом мы также отнесли к возможным угрозам в сфере реализации молодежной политики.

При проведении исследовательского компонента организаторы планировали проведение круглого стола на тему: «Какой должна быть молодежная политика в г. Шымкент». В городе зарегистрировано более 80 молодежных организаций, были приглашены активные организации, коих мы насчитали 20.

Предварительно лидеры этих организаций подтвердили свое участие. Но пришло только 10 представителей молодежных организаций. Это также является своеобразным показателем результативности молодежной политики.

Ответы на письма запросы в центральные и местные исполнительные органы были получены от Министерства финансов, управления внутренней политики ЮКО, и двух ВУЗов – Международного Казахско-турецкого университета им.Ясави и Южно-Казахстанской государственная медицинская академии. По всем остальным письмам-запросам ответов получено не было.

Вывод, к которому можно прийти, заключается в том, что достижение поставленных целей и задач программы молодежной политики находится под угрозой ввиду следующих причин:

не задействованы молодежные организации и неправительственные молоджные организации города и области;

недостаточно определены актуальные проблемы молоджи;

нет нацеленности на решение конкретных, четко сформулированных проблем молоджи;

отсутствуют целевые индикаторы качества и результативности;

зачастую мероприятия не соответствует выставленному направлению;

не полностью учтены все направления государственной молоджной политики;

не указан формат мероприятий и не определена конкретная целевая аудитория и формат мероприятий;

не определен конечный результат даже по проведенным мероприятиям;

не рассчитан оптимальный бюджет по каждому проводимому мероприятию;

уровень фактического объма мероприятий от запланированного не достигает 98%.

–  –  –

С принятием Концепции молодежной политики (1999), а затем и Закона «О государственной молодежной политике» (2004) ситуация в сфере регулирования и развития молодежной политики в Казахстане в целом улучшилась. В основном это произошло благодаря наличию политической воли, направленной на сближение молодежных неправительственных организаций и государства, а также развитию нормативно-правовой базы, позволяющей государству, молодежным НПО и бизнесу сотрудничать в правовом поле на благо молодежи.

Вместе с тем, имеется ряд существенных проблем, связанных с дальнейшим развитием молодежной политики в Казахстане.

Об этом говорили как сами молодежные организации, представляя интересы своей целевой аудитории, так и представители государственных органов. Как ответ на вызовы последнего времени, в 2008 году был создан Совет по молодежной политике при Президенте Республики Казахстан, куда вошли 35 молодежных лидеров, представляющие различные сферы вовлечения молодежи. Совет является консультативно-совещательным органом, основной задачей которого является определение направления деятельности в области государственной молодежной политики.

В ходе исследования мы определили несколько этапов молодежной политики, в которых существуют проблемы и которые требуют пристального рассмотрения и принятия решений.

Общий уровень прозрачности молодежной политики, выявленный на основе писем-запросов, и с учетом возможных поправочных коэффициентов не превышает 43% процента, и не менее 30% из ста возможных. Безусловно, определить прозрачность молодежной политики достаточно сложно, так как существует множество различных факторов, однако, как было отмечено, письма-запросы в данном случае мы определили как наиболее корректный. На 122 разосланных писем-запросов было получено всего 53 ответа, из которых только 37 являются содержательными. Значение 43% определено как доля ответов, полученных на письма-запросы, а 30% процентов определяют уровень полных ответов на заданные вопросы.

Среди основных проблем в ходе исследования молодежной и неразрывно с ней связанной образовательной политик мы определили:

1) декларативность закрепленных в молодежном законодательстве тезисов;

2) отсутствие системности и преемственности в вопросе реализации молодежной политики на региональном уровне;

3) недостаточный уровень прозрачности и подотчетности реализации молодежной политики;

4) недостаточная проработка молодежных программ, которые не ориентированны на результат и не содержат качественных и количественных индикаторов;

5) нехватка профессиональных кадров в молодежных структурах, в том числе и неправительственных организациях;

6) недостаточная гражданская активность самой молодежи;

7) слабая связь между ВУЗами, профессиональными учебными заведениями и работодателями в вопросах формирования и реализации молодежной политики.

8) отсутствие в данной схеме исследовательских и научных центров;

9) неналаженная работа по профессиональной ориентации учащихся и студентов;

10) отсутствие общереспубликанской программы по реализации государственной молодежной политики.

Отчт о ситуации в сфере молодежной политики на основе проекта «Анализ и мониторинг молодежной политики в Республике Казахстан за период 2004-2008 годы»

Во-первых, вопрос формирования молодежной политики. Проецирование и прогнозирование подобного рода политик возможно на основе определения нужд и потребностей целевой аудитории молодежи и молодежных организаций. Проведение социологических, экономических, культурных и иных исследований в данном направлении ведется не на должном уровне. Соответственно, объективность формирования новой молодежной политики может вызывать сомнения. Информация, на которой основываются программные документы, должна быть достоверной и своевременной.

По информации департамента воспитательной работы и молодежной политики Министерства образования и науки, до начала разработки проекта Госпрограммы молодежной политики на 2010годы была проведена работа по изучению уровня потребностей молодежи по основным направлениям: сфера образования и здравоохранения; развитие гражданской ответственности и патриотизма; реализация инновационного и предпринимательского потенциала молодежи; уровень социальной поддержки молодежи в трудоустройстве и жилье.

Был проведен анализ современного состояния проблемы, исследован международный опыт молодежной политики зарубежных стран. Проект Государственной программы неоднократно рассматривался на заседаниях Совета по молодежной политике при Президенте Республики Казахстан. На основе высказанных базовых элементов, были определены 5 основных направлений государственной молодежной политики: образование, здравоохранение, развитие гражданской ответственности и патриотизма молодежи, раскрытие инновационного и предпринимательского потенциала молодежи, трудоустройство и решение жилищных вопросов молодежи.

При этом отмечаем, что все действующие программные документы молодежной политики завершены в 2008 году. И на сегодняшний день сложилась объективная необходимость принятия перспективной программы по реализации государственной молодежной политики. Государственным органам, ответственным за формирование молодежной политики необходимо на постоянной основе проводить исследования нужд и потребностей, ожиданий молодежи. Такие станут отправной точкой для формирования последующих политик в сфере поддержки и развития потенциала молодежи.

Определенную озабоченность вызывает формирование молодежной политики на региональном (областном, городском и районом) уровне. Кадровый потенциал специалистов управлений и отделов внутренней политики, включая подразделения, ответственные за развитие молодежной политики на местах, развит не на достаточно высоком уровне. Не всегда специалисты по молодежи правильно понимают и разрабатывают программные документы, а ведь данные среднесрочные нормативноправовые акты направлены на удовлетворение нужд, как минимум, 30 процентов населения региона – молодежи. Иногда программы просто копируются с республиканской либо государственной программы, или, что еще хуже, с программы соседнего региона.

Во-вторых, вопрос исполнения молодежной политики. Как было указано ранее, существуют несколько уровней исполнения молодежной политики, а также множество министерств, ведомств, местных исполнительных органов, которые в той или иной части ответственны за исполнение молодежной политики. Основным администратором и ответственным органом за реализацию молодежной политики является Министерство образования и науки РК, а именно департамент воспитательной работы и молодежной политики.

Молодежь, как известно, не только обучается в средней школе, профессионально-технических учебных заведения и ВУЗах. Молодежь в возрасте от 14 до 29 лет может заниматься спортом и туризмом, служить в армии, иметь ограненные физические и ментальные возможности, быть в конфликте с законом, участвовать в международных конференциях и акциях, принимать участие в Отчт о ситуации в сфере молодежной политики на основе проекта «Анализ и мониторинг молодежной политики в Республике Казахстан за период 2004-2008 годы»

нормотворческой деятельности и создавать и развивать молодежные общественные объединения. В спектр деятельности молодежи как группы, определяемой по возрастному признаку, относится множество сфер социальных, экономических, правовых и иных общественных взаимоотношений. По данным Минобразования, в круг соисполнителей молодежной программы входят министерства культуры и информации, юстиции, внутренних дел, обороны, труда и социальной защиты населения, туризма и спорта, иностранных дел, охраны окружающей среды, здравоохранения, транспорта и коммуникации, индустрии и торговли, сельского хозяйства, Агентства Республики Казахстан по делам государственной службы, а также местные исполнительные органы.

В этой связи, вызывает вопросы эффективность и результативность работы существующей модели управления и исполнения государственной молодежной политики. Насколько продуктивной может быть работа текущего администратора молодежной программы в лице Министерства образования, которое кроме собственно сферы образования должно совместно с другими министерствами и ведомствами развивать это направление?

В-третьих, вопрос оценки и мониторинга достижения промежуточных и финальных результатов, а также ежегодной отчетности о состоянии дел в сфере молодежной политики. Деятельность по исполнению программ и проектов неразрывно связана с проведением постоянного мониторинга деятельности и выполнения промежуточных оценок работы.

В связи с принятием новой политики выполнения государственными органами своих функций и формирования бюджета, основанной на разработке стратегических планов, министерствам и ведомствам, местным исполнительным органам на данном этапе административной реформы необходимо разработать стратегические планы на среднесрочную перспективу. Административная реформа, реализуемая в Казахстане должна решить данный вопрос. Теперь стратегические планы государственных органов должны содержать четкие и ясные индикаторы. Стратпланы центральных госорганов на 2009-2011 годы утверждены Правительством. Найти стратегические планы можно на сайтах соответствующих государственных органов, например, Министерства образования на сайте www.edu.gov.kz.

В ходе исследования мы пришли к следующим рекомендация, которые, на наш взгляд, должны помочь администратору бюджетной программы и соисполнителям по отрасли молодежной политики.

Список рекомендаций мы также разграничили по проблемным сферам:

Рекомендации по формированию молодежной политики:

необходимо проведение глубоких социальных, демографических, экономических, правовых и иных исследований по вопросам развития потенциала молодежи;



Pages:     | 1 || 3 |
 

Похожие работы:

«РОССИЙСКИЙ ИНСТИТУТ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ РИСИ РОССИЙСКОПОЛЬСКИЕ ОТНОШЕНИЯ В ЗЕР КАЛЕ ГЕОПОЛИТИЧЕСКИХ КОНЦЕПЦИЙ Российский институт стратегических исследований РОССИЙСКОПОЛЬСКИЕ ОТНОШЕНИЯ В ЗЕРКАЛЕ ГЕОПОЛИТИЧЕСКИХ КОНЦЕПЦИЙ Избранные статьи польских экспертов Москва УДК 327(470+438)(082) ББК 66.4(2Рос+4Пол)я43 Р В оформлении обложки использована иллюстрация Ярослава Бламинского. Российско-польские отношения в зеркале геополитических концепций : Р 76 Избранные статьи польских...»

«Материалы XIV Всероссийской школы молодых африканистов Москва, 17 18 ноября 2015 года (ФАНО России) Федеральное государственное бюджетное учреждение науки Институт Африки Российской Академии наук ИСАА МГУ Научный совет по проблемам стран Африки РАН Материалы XIV Всероссийской школы молодых африканистов Москва, 17 18 ноября 2015 года ISBN 978–5–91298–163-0 СОДЕРЖАНИЕ I. Международные отношения, внешняя политика и право Агрба Эльза. Вопросы реституции жилья и имущества беженцев в Африке.. Аду Яо...»

«Государственное управление. Электронный вестник Выпуск № 49. Апрель 2015 г. Сурма И.В. Цифровая дипломатия в мировой политике Сурма Иван Викторович — кандидат экономических наук, доцент, профессор кафедры государственного управления и национальной безопасности, Дипломатическая академия МИД РФ; член-корреспондент РАЕН; член экспертного совета комитета по финансовому рынку Государственной Думы РФ. E-mail: vsurma@gmail.com SPIN-код РИНЦ: 4592-8693 Аннотация В статье рассматривается новый формат...»

«РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СОЦИАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ Управление молодежной политики, информации и общественных связей РГСУ г. Москва, ул. Стромынка, 18, к.301 +7(499) 269 06 01 ОБЗОР ПРЕССЫ ЗА «24» мая 2011г. на 19 листах СОДЕРЖАНИЕ СТР РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СОЦИАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ МОСКВА V МЕЖДУНАРОДНЫЙ МОЛОДЕЖНЫЙ ФОРУМ «ВЕРА И ДЕЛО» ОТКРЫЛСЯ 21 МАЯ В РОССИЙСКОМ ГОСУДАРСТВЕННОМ СОЦИАЛЬНОМ УНИВЕРСИТЕТЕ. ГЛАВНОЙ ЗАДАЧЕЙ ФОРУМА СТАЛО ОБСУЖДЕНИЕ КОНЦЕПЦИИ МОЛОДЕЖНОЙ РАБОТЫ НА ПРИХОДАХ И...»

«Приложение № 1 к приказу Министерства образования и науки Донецкой Народной Республики № 415 от «21» августа2015 г. Состав рабочих групп ОтветственУкрупненные группы № ное направлений учреждение Разработчики п/п подготовки ВПО Педагогическое 1. образование ДонНУ ГИИЯ ДонПК Физическое 2. воспитание, спорт и здоровье человека ДонИФК Культура ДонМУЗ ДонНУ Гуманитарные науки ДонНУ ГИИЯ МЭГИ Социальнополитические науки ДонНУ ГИИЯ ДонГУУ МЭГИ Международные 6. отношения ДонНУ Журналистика и 7....»

«ОХРАНА ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ ОТЧЕТ ЭНЕРГИЯ ПРИРОДЫ ПРИРОДА ЭНЕРГИИ ОАО «ГАЗПРОМ»ОХРАНА ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ ОТЧЕТ 2008 ОАО «ГАЗПРОМ» ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ ОТЧЕТ 2008 CОДЕРЖАНИЕ Обращение к читателям заместителя Председателя Правления ОАО «Газпром» Введение Управление природоохранной деятельностью Структура системы управления природоохранной деятельностью Экологическая политика Общие положения Экологической политики ОАО «Газпром» Обязательства компании Механизмы реализации...»

«К заседанию коллегии Минобрнауки России 18 июня 2013 года СПРАВКА О мерах по совершенствованию реализации государственной молодежной политики в Российской Федерации По официальным данным Росстата, в 2012 году в Российской Федерации насчитывалось 31,6 миллиона молодых людей в возрасте от 15 до 29 лет, что составляет 22 % от общей численности населения России (для сравнения – в 2011 году – молодых людей этого возраста насчитывалось 32,4 миллиона человек, а в 2009 году 33,7 миллиона человек, что...»

«ДОКЛАД О СОСТОЯНИИ СОБЛЮДЕНИЯ И ЗАЩИТЫ ПРАВ, СВОБОД И ЗАКОННЫХ ИНТЕРЕСОВ ДЕТЕЙ В ТАМБОВСКОЙ ОБЛАСТИ В 2013 ГОДУ Тамбов Введение Демографическая ситуация в Тамбовской области по-прежнему остается острой. Численность детского населения ежегодно сокращается. Если в 2009г. она составляла 181 186 детей, то уже по состоянию на 01.01.2013г. – 171404 ребенок. Данная тенденция прослеживается и в целом по России. Несмотря на наблюдавшийся в последние годы рост рождаемости, число детей в возрасте до 18...»

«УТВЕРЖДАЮ Директор Департамента государственной политики и регулирования в области геологии и недропользования Минприроды России _ А.В. Орёл «_» 2014 г Директор Департамента государственной политики и регулирования в области геологии и недропользования Минприроды России А.В. Орёл утвердил 24 декабря 2014 г СОГЛАСОВАНО Директор ФГУНПП «Геологоразведка» В.В. Шиманский «_»_ 2014 г. ЗАКЛЮЧЕНИЕ Научно-методического Совета по геолого-геофизическим технологиям поисков и разведки твердых полезных...»

«рязан Опыт региональных партийных школ федерального партийного проекта «Гражданский университет» Москва 2014 «Рязанская партийная школа» (Рязанское региональное отделение Партии) Основой партийно-политической учебы Рязанского регионального отделения с 2014 учебного года стала Региональная партийная школа, работающая на базе Рязанского государственного университета имени С.А.Есенина. Финансирование осуществляется за счет Рязанского регионального фонда поддержки Партии «ЕДИНАЯ РОССИЯ». Отбор...»

«УТВЕРЖДЕНА Решением Генерального директора управляющей организации АО «ДИКСИ Групп» от « » _2015г. Политика по предупреждению и противодействию коррупции в ООО «Виктория Балтия» Москва, 2015 Политика по предупреждению и противодействию коррупции в Компании ДИКСИ Оглавление 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1. Цели Политики 1.2. Задачи Политики 1.3. Область применения 1.4. Период действия и порядок внесения изменений 1.5. Ответственные подразделения 2. ПРАВОВЫЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ 2.1 Международное...»

«1. Цели и задачи кандидатского экзамена Целью кандидатского экзамена является проверка уровня профессиональной подготовленности аспиранта по направлению 41.06.01 «Политические науки и регионоведение», направленность «Политические проблемы международных отношений, глобального и регионального развития».Задачи кандидатского экзамена – проверить: знание теоретических основ мировой политики и международных отношений; геополитических факторов мирового развития; возможных моделей будущего...»

«Дайджест космических новостей Московский космический Институт космической №135 клуб политики (21.12.2009-31.12.2009)    31.12.2009  А.Н.Перминов: космическая сфера  прогноз  2  Роскосмос разрабатывает план предотвращения столкновения астероида Апофис с Землей  2  НАСА и Роскосмос поспорили по поводу «Апофиса»  3  New Horizons прошел половину пути до Плутона  4  NASA изучает возможность проведения новых межпланетных миссий  4  «КоронасФотон» на связь не выходил  4  30.12.2009  WISE открыл глаза ...»

«Проект ежегодного доклада О деятельности Уполномоченного по правам ребенка в Краснодарском крае, о соблюдении и защите прав, свобод и законных интересов ребенка в Краснодарском крае в 2012 году Введение В последнее десятилетие обеспечение благополучного и защищенного детства стало одним из основных национальных приоритетов России. В ежегодных посланиях Президента Российской Федерации Федеральному Собранию Российской Федерации ставятся задачи по разработке современной и эффективной...»

««ИСЛАМСКОЕ ГОСУДАРСТВО»:СУЩНОСТЬ И ПРОТИВОСТОЯНИЕ Аналитический доклад ВладикавказУДК 327 ББК 66. «Исламское государство»: сущность и противостояние. Аналитический доклад / Под общей редакцией Я.А. Амелиной и А.Г. Арешева. Владикавказ: Кавказский геополитический клуб, 2015. – 226 стр. Кавказский геополитический клуб (КГК) представляет обзорный аналитический доклад «Исламское государство»: сущность и противостояние». Работа включает подробное описание генезиса «ИГ», ближневосточного контекста...»

«ВЕСТНИК ЕКАТЕРИНБУРГСКОЙ ДУХОВНОЙ СЕМИНАРИИ По благословению Высокопреосвященного КИРИЛЛА, митрополита Екатеринбургского и Верхотурского ЕКАтЕРИнбуРгсКАя ДухоВнАя сЕмИнАРИя ВЕСТНИК ЕКАТЕРИНБУРГСКОЙ ДУХОВНОЙ СЕМИНАРИИ Выпуск 1(7) / Екатеринбург УДК 27-1(051) ББК 86. В одобрено синодальным информационным отделом Русской Православной Церкви. свидетельство № 200 от 8 февраля 2012 г. РЕДАКЦИОННАЯ КОЛЛЕГИЯ Главный редактор: протоиерей николай малета, первый проректор Научный редактор: канд. богосл.,...»

«АРБИТРАЖНЫЙ СУД ЛИПЕЦКОЙ ОБЛАСТИ АДМИНИСТРАЦИЯ ЛИПЕЦКОЙ ОБЛАСТИ АДМИНИСТРАЦИЯ Г. ЛИПЕЦКА ЛИПЕЦКИЙ ФИЛИАЛ ФИНАНСОВОГО УНИВЕРСИТЕТА ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПЕТЕРБУРГСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ ИМПЕРАТОРА АЛЕКСАНДРА I ИНСТИТУТ ПРАВА И ЭКОНОМИКИ ЛИПЕЦКИЙ ФИЛИАЛ РОССИЙСКОЙ АКАДЕМИИ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ЛИПЕЦКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ЛИПЕЦКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ЕЛЕЦКИЙ...»

«НИИПТ ГОДОВОЙ ОТЧЕТ Открытого акционерного общества «Научно-исследовательский институт по передаче электроэнергии постоянным током высокого напряжения» ОАО «НИИПТ» по результатам работы за 2011 год Санкт-Петербург Содержание 1. Обращение к акционерам Председателя Совета директоров и Генерального директора Общества.2. Общие сведения, положение Общества в отрасли. 10 3. Корпоративное управление.. 20 4. Основные показатели бухгалтерской (финансовой) отчетности Общества.. 23 5. Распределение...»

«ПРОБЛЕМА КИПРА В ОТНОШЕНИЯХ ТУРЦИИ И ЕВРОСОЮЗА: ИСТОРИЯ И СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ Михеева Наталия Михайловна канд. полит. наук, доцент, доцент кафедры региональной политики и политической географии Института наук о Земле Санкт-Петербургского государственного университета, Россия, г. Санкт-Петербург E-mail: nm@askit.ru THE CYPRUS PROBLEM IN THE RELATIONS OF THE TURKEY AND THE EU: HISTORY AND MODERNITY Mikheeva Natalia Candidate of Political Sciences, Associate Professor, Institute of Earth...»

«АНАЛИЗИ ПО ИКОНОМИЧЕСКА ПОЛИТИКА Еврозоната и България – взаимовръзки и бъдещи възможности за развитие Надя Йоргова Настоящият анализ потвърждава силната взаимовръзка между България и страните от Еврозоната. В дългосрочен и средносрочен план позитивите от присъединяване към Икономическия и валутен съюз определено превишават негативите. Прегледът на досегашните развития и анализът на настоящата икономическа ситуация налагат извода, че България...»








 
2016 www.nauka.x-pdf.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Книги, издания, публикации»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.