WWW.NAUKA.X-PDF.RU
БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Книги, издания, публикации
 

Pages:   || 2 |

«УТВЕРЖДЕНО протокол Наблюдательного совета ОАО Банк развития Республики Беларусь от 12 июня 2013 г. № 5 СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ОАО БАНК РАЗВИТИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ ДО 2015 ГОДА Минск, 2013 ...»

-- [ Страница 1 ] --

ОАО "Банк развития Республики Беларусь"

УТВЕРЖДЕНО

протокол Наблюдательного совета

ОАО "Банк развития Республики

Беларусь"

от 12 июня 2013 г. № 5

СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ

ОАО "БАНК РАЗВИТИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ"

ДО 2015 ГОДА

Минск, 2013

Оглавление

1. Введение

2. Текущая деятельность Банка развития

2.1. Цели создания и принципы функционирования

2.2. Законодательная база

2.3. Текущая модель работы

2.4. Взаимодействие с государственными органами

2.5. Финансовые показатели и результаты деятельности Банка в 2012 году

3. Направление дальнейшего развития

4. Стратегия динамичного роста

4.1. Миссия и видение перспектив развития Банка

4.2. Стратегические цели и задачи

4.3. Целевые показатели деятельности Банка

5. Целевая модель работы и приоритетные задачи до конца 2015 года..19

5.1. Целевая модель работы

5.2. Приоритетные задачи до конца 2015 года

5.2.1. Расширение основных направлений деятельности и линейки продуктов и услуг

5.2.2. Привлечение дополнительных источников фондирования...22 5.2.3. Расширение взаимодействия с государственными органами25 5.2.4. Деятельность по работе с проблемными активами................27 5.2.5. Противодействие легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма..27 5.2.6. Базовые принципы построения бизнеса

5.2.6.1. Безопасное функционирование

5.2.6.2. Совершенствование системы управления и контроля за рисками

5.2.6.3. Корпоративное управление

5.2.6.4. Раскрытие информации

5.2.6.5. Социальная ответственность

5.2.6.6. Развитие дочерних компаний

5.2.6.7. Кадровые ресурсы

5.2.6.8. Информационные технологии

6. Механизм реализации стратегии

7. Ожидаемые результаты реализации стратегии

8. Приложение № 1 “Текущая модель работы”

9. Приложение № 2 “Текущая модель работы” (продолжение)...............39

10. Приложение № 3 “Целевая модель работы”

11. Приложение № 4 “Целевая модель работы” (продолжение)..............421

12. Приложение № 4 “Целевая модель работы” (продолжение)..............432

13. Приложение № 5 “Целевая модель работы” (продолжение)................43

1. Введение

Настоящий документ определяет Стратегию развития ОАО «Банк развития Республики Беларусь» до 2015 года (далее - стратегия), а также основные механизмы ее реализации.

Стратегия увязана с основными нормативными правовыми актами, определяющими стратегическое развитие Республики Беларусь до 2015 года, а также устанавливающими требования к подготовке стратегических документов развития в организациях.

Такими документам, в частности, являются:

Программа социально-экономического развития Республики Беларусь на 2011 – 2015 годы, утвержденная Указом Президента Республики Беларусь от 11 апреля 2011 г. № 136;

Программа деятельности Правительства Республики Беларусь на 2011 – 2015 годы, утвержденная постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 18 февраля 2011 г. № 216;

Указ Президента Республики Беларусь от 21 июня 2011 г. № 261 "О создании открытого акционерного общества "Банк развития Республики Беларусь";

Инструкция о требованиях, предъявляемых к бизнес-плану, стратегическому плану развития действующего банка, небанковской кредитнофинансовой организации, порядке их оценки и об осуществлении мониторинга их выполнения, утвержденная постановлением Правления Национального банка Республики Беларусь от 30 октября 2012 г. № 554.

При разработке стратегии использованы следующие принципы:

• соответствие стратегических целей и задач ОАО «Банк развития Республики Беларусь» (далее – Банк развития или Банк) основным нормативно-правовым актам, регулирующим его деятельность;

• соответствие социально-ориентированному типу развития экономики Республики Беларусь, определенному в Программе социальноэкономического развития Республики Беларусь до 2015 г.;

• соответствие стратегии положениям Стратегии развития банковского сектора экономики Республики Беларусь на период до 2015 г.;

• согласованность стратегии и государственной инвестиционной политики Республики Беларусь;

• соответствие стратегии современным методам в области стратегического и корпоративного управления;

• использование прогрессивного опыта зарубежных институтов развития по стимулированию экономического роста и модернизации экономики.

2. Текущая деятельность Банка развития

2.1. Цели создания и принципы функционирования ОАО “Банк развития Республики Беларусь” создано в 2011 году.

Основной целью Банка является развитие системы финансирования государственных программ и реализации социально значимых инвестиционных проектов.

Институт банка развития призван оптимизировать систему выделения долгосрочных финансовых ресурсов на проекты, которые помимо экономической эффективности будут иметь положительный социально-экономический эффект в целом для страны.

В основу создания Банка развития заложены следующие принципы функционирования, которые соответствуют ведущим международным принципам деятельности институтов развития:

безубыточность деятельности;

отсутствие конкуренции с банковской системой при осуществлении инвестиций;

выполнение функций финансового института Правительства.

Использование института Банка развития для централизации операций по финансированию государственных программ, включая разгрузку государственных банков от финансируемых ими проектов в рамках государственных программ, и для стандартизации принятия решений о выделении финансовых ресурсов, улучшает эффективность использования государственных ресурсов. В частности, улучшается прозрачность процесса использования государственных средств, повышается отдача от их использования, в том числе путем снижения риска конфликта интересов, когда решение о выделении ресурсов принимается на рациональной основе, не подверженной влиянию со стороны отдельных государственных органов.

Создание Банка развития в Республике Беларусь велось в тесном сотрудничестве с ведущими международными финансовыми организациями, в частности, с Международным валютным фондом, и основывается на анализе международной практики функционирования аналогичных институтов.

2.2. Законодательная база

Банк развития является юридическим лицом, учрежденным Советом Министров Республики Беларусь и Национальным банком Республики Беларусь в соответствии с Указом Президента Республики Беларусь от 21 июня 2011 года № 261 «О создании открытого акционерного общества «Банк развития Республики Беларусь» (далее – Указ № 261).

Банк развития осуществляет деятельность в соответствии с Конституцией Республики Беларусь, законами Республики Беларусь, решениями Президента Республики Беларусь и Правительства Республики Беларусь, Уставом Банка развития и иными актами законодательства.

Законодательство о банковской деятельности применяется к Банку развития, если иное не установлено Указом № 261.

Указом Президента Республики Беларусь от 24 января 2013 г. № 45 внесены комплексные изменения в Указ № 261, в соответствии с которыми Банку развития предоставлены полномочия по:

выдаче экспортных кредитов на условиях и порядке, установленных Указом Президента Республики Беларусь от 25 августа 2006 г. № 534 "О содействии развитию экспорта товаров (работ, услуг)";

проведению операций с иностранной валютой, в том числе и в целях более эффективного вложения временно свободных средств банка;

финансированию государственных программ на основе расширенного состава инструментов, позволяющего повысить оперативность при выдаче кредитов;

активному проведению заимствований на рынках капитала путем выпуска облигаций Банка развития, обеспеченных субсидиарной ответственностью Республики Беларусь;

осуществлению функций банка-агента Правительства Республики Беларусь по работе с внешними государственными и гарантированными займами;

управлению ОАО «Промагролизинг» – национальным лизинговым оператором в Республике Беларусь, основной задачей которого является развитие международного лизинга.

Порядок и условия финансирования проектов, включенных в программы, утверждаемые Президентом и Правительством Республики Беларусь, определены в утвержденном постановлением Совета Министров и Национального банка Республики Беларусь от 5 января 2012 г. № 14/1 Положении “О порядке и условиях финансирования открытым акционерным обществом “Банк развития Республики Беларусь” проектов, включенных в программы, утверждаемые Президентом и Правительством Республики Беларусь”.

2.3. Текущая модель работы

Банк представляет собой государственный банк развития, его уставный фонд полностью сформирован за счет государственных средств.

Банк работает по схеме финансирования государственных программ и социально значимых инвестиционных проектов, являясь организованным каналом системного развития перспективных отраслей экономики на основе предоставления платных и возвратных ресурсов.

Перед Банком развития стоят следующие задачи:

выделение средне- и долгосрочных финансовых ресурсов на существующие государственные программы и проекты общегосударственного значения на условиях платности, срочности и возвратности;

привлечение дополнительных источников финансирования государственных программ;

приобретение активов банков в рамках уже существующих государственных программ в соответствии с перечнем таких активов и порядком, утверждаемым Советом Министров Республики Беларусь;

финансирование инвестиционных проектов, а также мероприятий, предусматривающих приобретение товаров для их передачи в финансовую аренду (лизинг), включенных в программы, утверждаемые Президентом Республики Беларусь и (или) Правительством Республики Беларусь, путем предоставления кредитов на их реализацию от своего имени и за свой счет на условиях срочности, платности и возвратности в порядке, установленном Советом Министров Республики Беларусь по согласованию с Президентом Республики Беларусь;

предоставление на условиях, определенных Указом Президента Республики Беларусь от 25 августа 2006 г. № 534, экспортных кредитов на сумму не менее 1 млн. долларов США:

организациям - резидентам Республики Беларусь для o приобретения в собственность товаров других резидентов Республики Беларусь для их передачи в лизинг организациям, не являющимся резидентами Республики Беларусь включая иностранные банки, для оплаты за реализованные резидентами Республики Беларусь товары (работы, услуги);

организациям, не являющимся резидентами Республики o Беларусь, включая иностранные банки, для оплаты за реализованные резидентами Республики Беларусь товары (работы, услуги).

Исходя из поставленных задач Банк развития выполняет функции:

”национального” универсального банка развития, который занимается экспертизой и финансированием крупных инвестиционных проектов, имеющих общегосударственное значение;

”национального” центра финансовой поддержки белорусского экспорта;

агента Правительства по:

обслуживанию и погашению внешних государственных o займов;

привлечению, обслуживанию и погашению внешних o займов, привлекаемых под гарантии Правительства Республики Беларусь для финансирования государственных программ и мероприятий, а также в иных целях, предусмотренных решениями Президента Республики Беларусь.

В Приложениях 1 и 2 представлено описание текущей модели функционирования Банка развития на основе критериев Всемирного банка, сложившихся из международной практики создания такого рода институтов, и отдельных параметров деятельности Банка развития.

2.4. Взаимодействие с государственными органами Банк развития является одним из инструментов реализации эффективной государственной экономической политики, и в своей деятельности тесным образом взаимодействует с государственными органами.

Исходя из специфики поставленных перед Банком развития задач и особенностей осуществляемой деятельности, взаимодействие с государственными органами происходит по активным и пассивным операциям.

В части активных операций взаимодействие осуществляется по трем основным направлениям:

1. инвестиционная деятельность:

взаимодействие с Национальным банком, Минфином и Минэкономики по согласованию проектов Указов Президента Республики Беларусь, постановлений и распоряжений Совета Министров, нормативных правовых документов министерств и ведомств, предусматривающих предоставление инвестиционных кредитов Банка на техническое перевооружение организаций, строительство и реконструкцию;

оказание консультационных услуг органам исполнительной власти, участие в формировании ведомственных целевых программ, комплексных инвестиционных планов модернизации;

участие в формировании профильными министерствами программ по реализации стратегий развития отраслей, являющихся приоритетными для Банка;

участие в работе форумов, конференций, комитетов, комиссий и рабочих групп, организуемых органами исполнительной власти.

2. экспортное кредитование:

предложение линейки кредитных продуктов, содействующих экспорту товаров и услуг, выработка мер, способствующих устранению барьеров, сдерживающих более активное развитие экспорта;

разработка новых схем и способов стимулирования экспорта, в том числе на основе взаимодействия с ведущими международными финансовыми институтами;

выстраивание системы продвижения отечественных товаров на экспорт при помощи лизинговых операций ОАО “Промагролизинг”;

3. выполнение Банком функций агента Правительства по обслуживанию и погашению внешних государственных займов и займов, привлеченных из внешних источников под гарантии Правительства Республики Беларусь, которые используются для финансирования проектов, включенных в государственные программы:

участие в проработке схем и инструментов, а также условий привлечения внешних гарантированных ресурсов;

участие в согласовании нормативных правовых актов по вопросам привлечения внешних гарантированных ресурсов;

Взаимодействие по пассивным операциям происходит по следующим направлениям:

предоставление со стороны государства долгосрочных и среднесрочных государственных ресурсов Банку развития для реализации поставленных перед ним целей;

привлечение Банком развития ресурсов на финансовых рынках для финансирования государственных программ.

Финансовые показатели и результаты деятельности Банка 2.5. в 2012 году

В 2012 году Банк продолжил работу по расширению своей деятельности на банковском рынке Республики Беларусь в соответствии с возложенными на него функциями.

За этот год удалось решить ряд качественных задач. В их числе:

начало активного финансирования государственных программ;

завершение приобретения активов банков, связанных с финансированием государственных программ;

дополнительная капитализация Банка;

дебютное размещение облигаций для финансирования госпрограмм;

установление связей с зарубежными институтами развития, совершенствование организационной структуры Банка и законодательной базы функционирования.

За 2012 год Банком развития обеспечен рост основных показателей деятельности:

объема ресурсной базы – на 161%;

объема привлеченных ресурсов – на 133%;

• объема кредитного портфеля – в 4,8 раза.

Количественные значения активов и пассивов банка представлены в таблице.

–  –  –

Пассивы. Ресурсная база Банка развития за 2012 год увеличилась на 9 756 млрд. рублей и по состоянию на 01.01.2013 г. составила 25 665 млрд. рублей, фактический прирост - 61,3%.

Объем привлеченных средств по состоянию на 01.01.2013 г.

увеличился до 21 059 млрд. рублей, прирост с начала года составил 5 203 млрд. рублей в основном за счет выпуска облигаций Банка развития.

Собственные средства Банка развития на 01.01.2013 г. составили 4 606 млрд. рублей (17,9% в структуре пассивов), увеличившись с начала года на 4 553 млрд. рублей за счет увеличения уставного фонда (3 000 млрд. рублей) и прибыли 2012 года (1 560,4 млрд. рублей).

Активы. Кредитный портфель Банка развития по состоянию на 01.01.2013 г. увеличился до 10 232 млрд. рублей. С учетом размещенных целевых депозитов запланированный объем кредитного портфеля превышен на 1 430 млрд. рублей (или на 13,3%).

По состоянию на 01.01.2013г. у Банка развития имеются 817 договоров с клиентами по кредитам (из них 5 договоров по принятым в валюте кредитам), в том числе заключено 66 договоров по новому кредитованию на общую сумму 3 109 млрд. рублей.

В декабре 2012 года Банком развития приобретены активы банков на сумму 5,7 трлн. рублей в соответствии с Указом Президента Республики Беларусь от 29 декабря 2012 года № 575 «О некоторых вопросах приобретения в 2012-2013 годах активов банков ОАО «Банк развития Республики Беларусь».

Банк является универсальным банком развития с диверсифицированным кредитным портфелем. Структура кредитного портфеля на 1 января 2013 г. приведена на рисунке.

42 в % от общего кредитного портфеля С учетом принятия в декабре 2012 года активов от государственных банков значительно выросла проблемная задолженность по кредитам, уровень которой на конец года составил 7,6 % от кредитного портфеля при том, что в течение года это значение не превышало 1 %. Размер проблемной задолженности в Банке развития существенно выше его среднего значения по банковской системе – 0,7 процентов. Принимая во внимание разное качество полученных от государственных банков кредитов, в 2012 году банк создал значительные резервы на покрытие возможных убытков в сумме более 1,7 трлн. рублей.

По итогам 2012 года Банк развития занял четвертое место по активам в банковской системе, и пятое место по инвестиционному корпоративному кредитному портфелю.

–  –  –

Доходы и расходы.

За 2012 год процентные доходы Банка развития сложились в размере 9 654,7 млрд. рублей, а процентные расходы – 6 309,6 млрд. рублей.

Чистый процентный доход составил – 3 345,1 млрд. рублей.

Прибыль. По итогам деятельности за 2012 год Банком развития получена прибыль в размере 1 560,4 млрд. рублей.

Сформированная в 2012 году прибыль позволила выполнить показатели рентабельности деятельности Банка. Так, рентабельность деятельности составила 19%, рентабельность активов – 8,3%, рентабельность капитала – 33,9%. Эффективность работы Банка в 2012 году превышала средние показатели работы банковской системы.

Уставный фонд Банка на 1 мая 2013 г. достиг 5,195 трлн. рублей.

Показатель достаточности нормативного капитала Банка развития, рассчитанный по методике, установленной Национальным банком для коммерческих банков, на 1 января 2013 года составил 29,7% при нормативе в 10%.

3. Направление дальнейшего развития

Банку развития предстоит выполнять роль ведущего финансового инструмента Правительства, который направлен на решение сложных задач в экономике, в том числе по реализации государственных программ и модернизации реального сектора экономики. Учитывая значительную роль государства в развитии экономики Республики Беларусь, потенциал Банка развития приобретает характер проводника экономической политики государства.

Для выполнения масштабных задач, стоящих перед Банком развития, целесообразно усовершенствовать его деятельность и реализовать динамичный путь развития. Это позволит в сжатые сроки сделать Банк основным финансовым инструментом государства, отличающимся высокой эффективностью и качеством работы.

Сценарий динамичного развития предполагает активное движение Банка развития в направлении совершенствования существующей модели работы, которое сопровождается как количественными, так и качественными изменениями в деятельности банка вне зависимости от рыночной конъюнктуры. При этом Банк может столкнуться с проблемой возникновения повышенных рисков, связанных с быстрым ростом. Для эффективного управления этими рисками в настоящей стратегии предусмотрены соответствующие меры.

Трансформация текущей в целевую модель работы Банка к концу 2015 года (приложения 1 - 4) сделана с учетом динамичного сценария и проводится по четырем направлениям:

базовые принципы построения бизнеса;

основные направления работы;

продукты и услуги;

источники фондирования.

Важными элементами сценария динамичного развития банка должны стать адекватные росту объемов бизнеса изменения в системе управления рисками, завершение формирования эффективной системы корпоративного управления, а также оптимизация бизнес-процессов.

4. Стратегия динамичного роста

4.1. Миссия и видение перспектив развития Банка Миссией Банка развития является содействие социальноэкономическому развитию Республики Беларусь путем эффективного распределения находящихся в управлении ресурсов в проекты общегосударственного значения.

Банк развития к 2015 году видится современным и самостоятельным национальным финансовым институтом, за которым закреплен широкий функционал, позволяющий оптимально содействовать государству в поддержании стабильного социально-экономического развития в Республике Беларусь.

Данный функционал предполагает не только содействие на стадии реализации госпрограмм, когда Банк выступает в роли канала привлечения, управления и распределения финансовых ресурсов, но и выполнение роли консультанта государства на стадии принятия решений.

4.2. Стратегические цели и задачи Стратегической целью Банка до конца 2015 года является дальнейшее расширение его деятельности путем стимулирования (i) долгосрочного развития отраслей и субъектов хозяйствования, имеющих общегосударственное значение; (ii) модернизации и повышения конкурентоспособности экономики Республики Беларусь; (iii) содействие в привлечении внешних и внутренних инвестиций в экономику страны.

Банк должен выполнять роль стабилизирующего института в условиях цикличности экономического развития, содействуя развитию экономики в периоды её устойчивого роста и стабилизируя в период её возможного спада.

Для достижения поставленных целей в рамках сценария динамичного развития Банк будет проводить количественные и качественные изменения своей деятельности.

В рамках этого сценария перед Банком стоят следующие задачи:

концентрация ресурсов на реализации крупномасштабных (стоимостью свыше 5 млн. долларов США) инфраструктурных проектов, а также инвестиционных проектов, в результате выполнения которых будут созданы экспортоориентированные и инновационные производства;

рациональная диверсификация кредитного портфеля, позволяющая минимизировать проблему высокой концентрации рисков;

внедрение новых продуктов в системе стимулирования экспорта, отвечающих требованиям норм ВТО и ОЭСР и позволяющих в полной мере задействовать потенциал ОАО "Промагролизинг";

завершение внедрения современных электронных систем автоматизации процессов управления банком;

внедрение полноценной системы риск-менеджмента и необходимых для ее деятельности инструментов;

выработка системы показателей, отражающих безопасное функционирование банка;

формирование коллегиальных органов системы независимого корпоративного управления;

расширение источников фондирования, имеющих долгосрочный характер и длительные сроки использования;

привлечение самого дешевого фондирования, которое можно найти на конкурентном рынке, в том числе при помощи выпуска и размещения долговых инструментов на международных рынках. Банк будет стремиться обеспечить стоимость заимствования на уровне, приближенном к уровню внешних заимствований Минфина;

выстраивание аналитической, консультационной и экспертной деятельности, которая позволит вносить предложения Правительству по совершенствованию экономической политики, в том числе по улучшению механизмов формирования и финансирования государственных программ, инвестиционных проектов и экспортной деятельности;

обеспечение прибыльной работы дочерних организаций.

Важнейшими принципами, которыми руководствуется Банк в своей инвестиционной деятельности, являются:

сохранение специального статуса института развития Правительства, который не предполагает расширения выполняемых операций до уровня универсального коммерческого банка;

отсутствие конкуренции с коммерческими банками второго уровня.

Для этого к 2015 году Банк станет единственным источником финансирования государственных программ, фондируемых государством и, в дополнение к этому, сосредоточит усилия на кредитовании проектов, имеющих ограниченный доступ к финансированию со стороны коммерческих банков из-за низкой нормы доходности и длительного срока окупаемости, но представляющих значимость для государства с точки зрения социально-экономических функций. К таким проектам можно отнести создание инфраструктурных объектов, выпуск инновационной продукции и внедрение инновационных технологий, создание наукоемких и экспортоориентированных производств, а также крупных инвестиционных проектов в приоритетных отраслях экономики.

В качестве первого этапа реализации стратегии динамичного развития Банка Общее годовое собрание акционеров 21 марта 2013 г.

утвердило краткосрочные задачи на 2013 год. Ключевыми из них определены:

завершение формирования организационной и штатной структуры;

совершенствование системы управления рисками;

совершенствование системы оплаты труда;

завершение создания филиальной сети Банка;

диверсификация кредитного портфеля Банка;

продолжение работы по капитализации Банка;

отработка совместных с ОАО «Промагролизинг» схем поставок товаров на экспорт с устранением факторов, сдерживающих экспортный лизинг;

проведение комплекса подготовительных работ по организации в 2014 году дебютного выхода Банка на внешние рынки капитала;

автоматизация системы управления Банком.

4.3. Целевые показатели деятельности Банка

Стратегические цели и задачи развития Банка учитывались при выборе целевой модели работы Банка и обосновании перечня и значений целевых стратегических показателей, отражающих ожидаемые основные результаты деятельности Банка к концу 2015 года.

Целевые стратегические показатели деятельности Банка к концу 2015 года представлены ниже.

–  –  –

В результате реализации стратегии Банк существенно повысит свою роль в финансировании программ и проектов модернизации экономики, в том числе станет единственным источником финансирования государственных программ, фондируемых государством, а также лидирующим финансовым институтом, реализующим инвестиционные проекты в рамках государственных программ.

Такое положение Банка развития позволит к концу 2015 года достичь на макроуровне ожидаемого совокупного объема поддержки национальной экономики на уровне порядка 3,5 % ВВП. За счет средств Банка развития будет профинансировано около 15 процентов всех осуществляемых в Республике Беларусь инвестиций в объекты производственного назначения или более половины объема инвестиций, осуществляемых за счет кредитов банков.

–  –  –

5.1. Целевая модель работы Практическая реализация предусмотренных в стратегии изменений в рамках выполнения сценария динамичного развития позволит трансформировать текущую модель работы банка в целевую модель.

В рамках стратегии преобразования будут осуществляться и контролироваться по четырем направлениям:

основные направления деятельности. Будут расширены основные направления деятельности с точки зрения отраслей и сегментов экономики;

продукты и услуги. Будет расширена линейка продуктов, предлагаемая для субъектов хозяйствования в рамках основных направлений работы;

источники фондирования. Для осуществления масштабных инвестиций и роста активных операций будет предусмотрена диверсификация пассивов Банка за счет расширения источников фондирования;

совершенствование операционной деятельности. Основные изменения принципов построения бизнеса коснутся системы корпоративного управления, прозрачности операций, системы управления рисками.

Целевая модель работы Банка развития к концу 2015 года представлена в приложениях 3 и 4.

5.2. Приоритетные задачи до конца 2015 года 5.2.1. Расширение основных направлений деятельности и линейки продуктов и услуг Расширение основных направлений деятельности Банка развития будет осуществляться за счет:

расширения диапазона целевых сегментов и направлений кредитования (инфраструктура, инновационные отрасли, малый и средний бизнес, модернизация, внешняя торговля);

расширения линейки предлагаемых продуктов и услуг для целевых сегментов экономики (обслуживание операций по финансированию инвестиционного импорта, проектное финансирование, инвестиционный банкинг, факторинг, прямые инвестиции, бизнес-консультирование, страхование);

выполнения инвестиционно-консультационных функций для Правительства в рамках подготовки и реализации государственных программ, обслуживания внешнего долга, а также организации привлечения внешних заимствований для нужд государства и муниципальных органов власти.

Ресурсы Банка развития будут сосредоточены на приоритетном кредитовании средне- и долгосрочных крупных инвестиционных проектов, включенных в государственные программы, а также на финансировании мероприятий, предусматривающих реализацию инфраструктурных проектов, выпуск инновационной продукции и внедрение инновационных технологий, создание наукоемких и экспортоориентированных производств, реализацию инвестиционных проектов в других приоритетных направлениях развития экономики, обладающими длительными сроками окупаемости. В целях максимизации экономического эффекта вложение средств Банка развития будет производиться в ограниченное число (до 30) проектов ежегодно.

В инвестиционном портфеле Банка развития будут находиться проекты в стратегических и социально важных отраслях и сегментах экономики, деятельность которых формирует положительный экономический эффект в общегосударственном масштабе.

Отбор этих проектов к финансированию будет строиться на основе утвержденных в установленном порядке в соответствии с постановлением Совета Министров и Национального банка Республики Беларусь от 5 января 2012 г. № 14/1:

Правительством Республики Беларусь – ежегодных планов финансирования государственных программ и мероприятий;

Наблюдательным советом – Кредитной политики Банка развития.

Увязка объемов финансирования конкретных проектов, принимаемых к финансированию Банком развития в очередном финансовом году, с источниками финансирования будет производиться в ежегодном прогнозном балансе банка, утверждаемом в установленном порядке.

При рассмотрении технически и технологически сложных инвестиционных проектов по решению уполномоченных органов (должностных лиц) Банка развития может проводиться независимая экспертиза этих проектов.

Основными инструментами инвестиционных вложений Банка в прогнозном периоде станут:

предоставление средне- и долгосрочного финансирования для крупных (стоимость более 5 млн. долларов США) инвестиционных проектов, включенных в государственные программы и мероприятия, путем предоставления кредитов на их реализацию от своего имени и за свой счет на условиях срочности, платности и возвратности;

приобретение Банком облигаций участников государственных программ и мероприятий;

предоставление на условиях Указа Президента Республики Беларусь от 25 августа 2006 г. № 534 "О содействии развитию экспорта товаров (работ, услуг) экспортных кредитов на сумму не менее 1 млн. долларов США:

o организациям, не являющимся резидентами Республики Беларусь (банкам и коммерческим организациям), для оплаты за реализованные резидентами Республики Беларусь товары (работы, услуги);

o лизинговым операторам (включая ОАО "Промагролизинг") для экспортных поставок отечественных товаров с использованием механизма международного лизинга.

Дополнительное развитие получит созданная на базе Банка развития система поддержки экспорта на основе лизинговых операций. Для этого в полном объеме будет использован потенциал управляемого банком национального лизингового оператора – ОАО "Промагролизинг". В первую очередь будут подвергнуты оптимизации система управления этим предприятием и механизмы принятия решений, оптимизированы бизнес-процессы. Основное развитие получит "оптовый" экспортный лизинг, а также новые методы продаж, основанные на тесном взаимодействии с торговыми представительствами предприятийпроизводителей.

На основе международной практики и в целях дополнительной капитализации, построения целостной системы стимулирования экспорта и предоставления комплексного экспортного продукта (кредитованиестрахование-лизинг) Банк к 2015 году рассмотрит возможность и схемы участия в управлении страховой компанией.

С учетом создания филиальной сети Банка будет прекращено сотрудничество с коммерческими банками по агентской схеме при обслуживании кредитных договоров. За филиалами Банка будут закреплены операционные функции по текущей работе с клиентами, в том числе сопровождение заключенных кредитов, а также предварительная работа по рассмотрению документов для будущего кредитования.

В целях более интенсивной реализации потенциала малого и среднего бизнеса в Республике Беларусь и с учетом международного опыта деятельности институтов развития, Банк развития выстроит механизм кредитования субъектов малого и среднего бизнеса. Поскольку Банк ограничен в возможностях "розничного" кредитования, то в основе планируемой схемы планируется заложить механизм привлечения коммерческих банков-партнеров к выдаче кредитов. В этой схеме Банк развития будет выделять определенный объем ресурсов на поддержку малого и среднего бизнеса банкам-партнерам, которые по утвержденным Банком развития правилам и критериям будут осуществлять выбор проекта, его экспертизу, оценивать заемщиков и принимать решение о выдаче кредита.

Привлечение дополнительных источников фондирования 5.2.2.

Основная стратегическая цель деятельности Банка в области финансирования активных операций на период 2011-2015 годах состоит в диверсификации и оптимизации источников средне- и долгосрочного финансирования.

Банк будет вести активную работу по постепенному увеличению количества доступных внешних и внутренних рыночных источников финансирования, которые не связаны напрямую с бюджетными и государственными средствами.

Банк будет формировать долгосрочную ресурсную базу, используя различные инструменты на рынках капитала. В качестве источников финансирования своих операций на ближайшую перспективу Банк видит следующие:

средства акционеров и собственные источники финансирования;

финансовые ресурсы, привлекаемые на внутреннем рынке страны (размещение облигаций и привлечение межбанковских кредитов);

синдицированные кредиты;

внешние кредиты под гарантии Правительства;

финансовые ресурсы, привлекаемые на внешних рынках путем связанного и несвязанного кредитования;

финансовые ресурсы, привлекаемые на международных фондовых рынках через выпуск публичных долговых инструментов (еврооблигации);

секьюритизация.

Банк будет содействовать консолидации финансовых ресурсов на внутреннем рынке для их инвестирования в отрасли экономики, имеющие стратегическое значение. Большему привлечению ресурсов будет способствовать тесное взаимодействие с государством при решении в установленном порядке вопросов компенсации части процентных ставок по кредитам, выдаваемым банком.

Самостоятельным инструментом привлечения ресурсов станут облигации Банка развития. В соответствии с Указом Президента Республики Беларусь от 24 января 2013 г. № 45 впервые установлена субсидиарная ответственность Республики Беларусь по обязательствам Банка развития, связанным с выпуском, обращением и погашением облигаций банка. Кроме того, постановлением Правления Национального банка от 28 марта 2013 г. № 182 предоставлено право банкам, приобретшим облигации Банка развития, не формировать специальные резервы на покрытие возможных убытков. В целях создания дополнительных условий повышения привлекательности облигаций Банка развития, будет продолжена совместно с Национальным банком отработка вопросов включения облигаций банка в состав высоколиквидных активов и включения в ломбардный список Национального банка на уровне ценных бумаг Правительства.

Отдельно в качестве способа высвобождения задействованных финансовых ресурсов для использования по более актуальным направлениям будет реализован механизм секьюритизации активов либо продажи активов финансовым институтам, заинтересованным во взятии на себя кредитных рисков проектов. Данный способ планируется, в частности, практиковать в случае перехода проекта из венчурной стадии в стадию стабильного роста, когда проектные риски снижаются.

Диверсификация возможных инструментов финансирования позволит более гибко реагировать на условия конъюнктуры рынков капитала и прогнозы ее изменения, а также позволит оперативно закрыть конкретные потребности Банка в фондировании планируемых им кредитно-инвестиционных вложений.

Банк развития планирует начать активную работу по привлечению средств на внешних рынках. Использование данного инструмента может позволить расширить как объемы, так и линейку услуг для клиентов Банка. Банк ставит перед собой задачу привлечения наиболее дешевых ресурсов на внешних конкурентных рынках. Дебютный выход на данный рынок намечен на 2013-2014 год в форме привлечения синдицированного кредита. Решение о конкретном объеме и сроке привлечения будет принято с учетом потребностей Банка в ресурсах и сложившейся конъюнктуры международного финансового рынка. В дальнейшем, в зависимости от результатов реализации дебютного проекта, будет рассмотрен вопрос о возможности выпуска еврооблигаций.

В рамках двусторонних соглашений с иностранными финансовокредитными институтами для финансирования импорта товаров инвестиционного характера (оборудование, технологии, услуги), приобретаемых клиентами Банка, предполагается привлечение связанных ресурсов.

Банк развития планирует активизировать работу по поиску путей сотрудничества с международными финансовыми организациями, зарубежными финансовыми институтами развития, фондами, финансовыми компаниями, другими институциональными инвесторами.

В Банке планируется завершить оптимизацию системы корпоративного управления и обеспечить прозрачность операций в соответствии с современными мировыми стандартами. Данные изменения необходимы для повышения привлекательности Банка на международной арене и обеспечения успешного выхода Банка развития на публичные рынки долгового капитала в 2014-2015 годах. Банку предстоит организовать работу по финансированию проектов через долевое инвестирование путем привлечения финансовых ресурсов как локальных, так и зарубежных инвесторов, включая международные банки развития, специализированные инвестиционные фонды. Для этого будет использована отработанная в международной практике деятельности банков развития модель создания фондов прямого инвестирования. В рамках пилотного проекта Банк развития обсуждает концепцию создания такого фонда с Эксимбанком Китая.

Банк проработает модель использования в качестве источника финансирования государственных программ части долгосрочных накопительных средств, которые аккумулируются в государстве.

Первичным условием работы с такими ресурсами будем платность и гарантированная возвратность.

Для успешного выполнения задач по привлечению дополнительных источников фондирования и взаимодействию Банка с другими финансовыми организациями продолжится работа по эффективному развитию блока международного бизнеса по следующим направлениям:

организация привлечения финансовых ресурсов для Банка развития на международных финансовых рынках;

организация привлечения финансовых ресурсов для государства на международных финансовых рынках;

сотрудничество с международными финансовыми организациями и банками развития, осуществляющими инвестиции в зарубежные проекты;

сотрудничество с зарубежными финансовыми институтами развития, фондами, финансовыми компаниями, другими институциональными инвесторами;

расширение альтернативных источников финансирования инвестиционных проектов в рамках стоящих перед Банком стратегических задач;

сопровождение сделок слияния и поглощения, реструктуризации бизнеса.

В частности, одним из приоритетных направлений работы международного блока будет налаживание взаимовыгодного сотрудничества с аналогичными банками стран Таможенного союза (Россия, Казахстан), международными финансовыми организациями (Всемирный банк) и другими банками развития, которые специализируются на кредитовании международных проектов (в том числе планируемый к созданию Банк развития БРИКС и др.).

Развитие международного бизнеса Банка будет предполагать поэтапный и дифференцированный подход к его построению в различных регионах, в том числе с учетом географии интересов Банка и его корпоративных клиентов за пределами страны.

В случае необходимости, при наличии существенных барьеров на пути выхода банка на международный финансовый рынок в том или ином регионе, наличии значительного потенциала для увеличения объемов бизнеса, будет рассмотрен вопрос об открытии представительств Банка на местном рынке с одновременным поиском контрагентов для возможного партнерства. В качестве подобных площадок могут выступать как уже состоявшиеся финансовые столицы мира (Лондон, Гонконг и т.д) так и отдельные развивающиеся регионы (страны Латинской Америки, Азии и др.) Контрольные показатели реализации международной стратегии в первую очередь будут связаны с реализацией конкретных планов и задач в разрезе отдельных страновых рынков.

Расширение взаимодействия с государственными 5.2.3.

органами Достижение целей деятельности Банка развития и выполнение поставленных задач требуют расширения сферы взаимодействия Банка развития с органами государственного управления, в первую очередь с Минэкономики, Минфином, Национальным банком и облисполкомами.

Планируется, что в 2013 – 2015 годы взаимодействие Банка с органами власти будет построено по следующим направлениям:

заключение соглашений с местными исполнительными органами в целях установления стратегического партнерства и развития долгосрочного и эффективного сотрудничества в области инвестиционной деятельности;

оказание консультационных услуг органам исполнительной власти с последовательным построением на базе Банка комплексной системы выполнения функций экономического и финансового советникаконсультанта и аналитика с точки зрения формирования долгосрочной политики разработки и реализации государственных, отраслевых и региональных программ;

проведение с использованием возможностей Банка независимой экспертизы разрабатываемых государственных программ, анализа их эффективности, обоснованности затрат, возникающих организационных, финансовых, экономических, производственных и сбытовых рисков;

изучение хода реализации государственных, отраслевых и региональных программ, их долгосрочной эффективности и выработка предложений по повышению эффективности их реализации, в том числе рациональному использованию выданных на их реализацию ресурсов;

выполнение функций ведущего финансового института в области организации заимствований для Правительства, в том числе в части изучения конъюнктуры рынков, подготовки документов и процедур, необходимых для выстраивания долгосрочного сотрудничества с иностранными партнерами;

Основные направления взаимодействия Банка с органами власти как агента Правительства по вопросам привлечения, обслуживания и погашения государственных и гарантированных займов:

оказание консультационной помощи в управлении внешним государственным долгом Республики Беларусь, в том числе проработка инструментов и способов сглаживания значительных платежей при погашении и обслуживании этого долга;

осуществление контроля за целевым использованием и своевременным погашением государственного или гарантированного займа, а также соблюдением условий кредитного соглашения;

представление отчета о состоянии задолженности по государственным займам и гарантированным займам по установленным формам.

Деятельность по работе с проблемными активами 5.2.4.

Учитывая имеющийся и прогнозируемый объем приобретаемых активов, а также их неоднородное качество, Банк намерен разработать эффективную систему по управлению проблемными активами, основанную на принципах дифференциации кредитов по степени «токсичности», длительности допускаемой просрочки, экономической и социальной значимости кредитополучателей.

Банк намерен поддерживать к 2015 году уровень просроченной задолженности не выше 7 % от размера кредитного портфеля, в том числе по выдаваемым Банком развития кредитам – не более 4 %.

В основу этой работы будут положены следующие подходы:

• индивидуальный подход при принятии решений о применении мер принудительного взыскания с учетом оценки возможности применения реструктуризации задолженности;

• эффективное использование филиальной сети Банка для выполнения трудоёмких операций и эффективного взаимодействия с местными органами власти и заемщиками по погашению проблемной задолженности;

• выработка новых подходов и методов на стадии досудебного взыскания задолженности наряду с классическими методами (работа с отступным, перевод долга, возложение исполнения обязательств на третье лицо, реализация заложенного имущества);

• автоматизация процесса обработки информации по проблемной задолженности, в том числе в части подготовки напоминаний клиентам, претензий, исковых заявлений в судебные органы.

Противодействие легализации (отмыванию) доходов, 5.2.5.

полученных преступным путем, и финансированию терроризма Банк завершит создание системы противодействия легализации (отмывания) доходов, полученных преступным путем, и финансирования терроризма (далее – система противодействия).

Функционирование Системы противодействия будет направлено:

• на соблюдение требований белорусского законодательства, рекомендаций Национального банка Республики Беларусь и других уполномоченных органов, международных финансовых организаций;

• на защиту Банка от репутационных и финансовых рисков, возникающих в случае попытки использовать Банк для проведения операций, связанных с отмыванием денег и финансированием терроризма;

• на исключение вовлечения и соучастия работников Банка в операциях по отмыванию денег и финансированию терроризма.

Базовые принципы построения бизнеса 5.2.6.

Функционирование Банка как эффективного, самостоятельного и современного финансового института в условиях реализации сценария динамичного развития требует развития и совершенствования бизнесмодели Банка в соответствии с лучшими мировыми практиками и стандартами в области корпоративного управления, управления рисками, персоналом.

В связи с этим Банк будет уделять особое внимание совершенствованию операционных процессов по следующим блокам:

обеспечение безопасного функционирования бизнес-модели;

совершенствование системы управления рисками;

улучшение системы корпоративного управления;

повышение прозрачности операций;

совершенствование кадровой политики;

совершенствование ИТ инфраструктуры.

Безопасное функционирование 5.2.6.1.

Необходимым условием эффективной работы финансовой организации, которой является Банк развития, является выбор и соблюдение разумного сочетания риска и доходности операций с учетом особенностей функционирования.

Банк развития при проведении активных операций в качестве основополагающего принципа должен руководствоваться принципом безубыточности. Совершенствование внутренней структуры и доработка локальной правовой базы будет отражать приоритетность данного принципа.

Учитывая масштабность стоящих перед Банком развития макроэкономических задач и возникающие в процессе их решения риски, Банк будет ориентироваться на внедрение лучшей мировой практики сохранения финансовой устойчивости и надежности своей деятельности.



Pages:   || 2 |
 

Похожие работы:

«Департамент лесного комплекса Кемеровской области ЛЕСОХОЗЯЙСТВЕННЫЙ РЕГЛАМЕНТ КЕМЕРОВСКОГО ЛЕСНИЧЕСТВА КЕМЕРОВСКОЙ ОБЛАСТИ Кемерово ЛЕСОХОЗЯЙСТВЕННЫЙ РЕГЛАМЕНТ КЕМЕРОВСКОГО ЛЕСНИЧЕСТВА КЕМЕРОВСКОЙ ОБЛАСТИ ЛЕСОХОЗЯЙСТВЕННЫЙ РЕГЛАМЕНТ КЕМЕРОВСКОГО ЛЕСНИЧЕСТВА КЕМЕРОВСКОЙ ОБЛАСТИ Приложение № к приказу департамента лесного комплекса Кемеровской области от 30.01.2014 № 01-06/ ОГЛАВЛЕНИЕ № Содержание Стр. п/п Введение Глава Общие сведения Краткая характеристика лесничества 1.1. Наименование и...»

«КАЗАХСТАНСКИЙ РЫНОК КЕРАМИЧЕСКОЙ ПЛИТКИ И КЕРАМОГРАНИТА Аналитический обзор (ознакомительная версия) Данный отчет и мнения, содержащиеся в настоящей публикации, были подготовлены АО «Инвестиционный фонд Казахстана» (далее АО «ИФК») исключительно в целях информации. Несмотря на то, что были приложены значительные усилия для подготовки данного аналитического материала, АО «ИФК» не дает гарантий относительно полноты и точности приведенной информации. Данные, представленные в отчете, были получены...»

«Опубликовано отдельными изданиями на русском, английском, арабском, испанском, китайском и французском языках МЕЖДУНАРОДНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ ГРАЖДАНСКОЙ АВИАЦИИ. 999 University Street, Montral, Quebec, Canada H3C 5H7 Информация о порядке оформления заказов и полный список агентов по продаже и книготорговых фирм размещены на вебсайте ИКАО www.icao.int Doc 10023. Протоколы пленарных заседаний Номер заказа: 10023 ISBN 978-92-9249-654-8 © ИКАО, 2014 Все права защищены. Никакая часть данного издания не...»

«Акушерское дело Информационный лист Преддипломная практика с 20.04-20.05 Выдача путевок: 221-222 группа с 17 апреля 8.30 до 16.30 15 апреля с 9.00 до 16.30 часов в отделе практики (312 кабинет). Путевки получаются каждым студентом лично.Для получения путевки необходимо: присутствие на собрании допуск от заведующей отделением (при наличии всех зачетов, профессиональных практик и экзаменов в зачетной книжке, вне бюджетники ликвидировать задолженности по оплате) пакет документов скаченный на сайте...»

«Мирзакарим Санакулович Норбеков Победи болезни силой духа. Практические приемы самооздоровления и омоложения Серия «Библиотека Норбекова (АСТ)» http://www.litres.ru/pages/biblio_book/?art=8685741 Мирзакарим Норбеков. Победи болезни силой духа. Практические приемы самооздоровления и омоложения: АСТ; Москва; 2015 ISBN 978-5-17-087668-6 Аннотация «Победителем во всем можно стать, лишь победив самого себя», – говорит Мирзакарим Норбеков, мастер науки побеждать. Многие из нас не знают своих сил и...»

«СОДЕРЖАНИЕ: 1. Информация Комитета по проведению семинаров Совета по общему обслуживанию. Финансовый отчет _ 2 с.2. Межведомственное совещание и Круглый стол МНПЦ наркологии_ 8 с.3. Информация Комитета по общему обслуживанию АА в г. Рязань о съезде «Российской наркологической лиги» Центрального федерального округа 10 с.4. Информация о Всемирном съезде Анонимных Алкоголиков 2-5 Июля, 2015 – Атланта, Джорджия _ 13 с. 5. Информация Генерального директора Офиса обслуживания АА о работе Офиса,...»

«Краткий обзор материалов зарубежных и отечественных средств массовой информации, посвященных вопросам противодействия легализации доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма, за период с 1 по 30 июня 2014 года Информация органов законодательной и государственной власти Российской Федерации 4 июня 2014 года Президент Российской Федерации подписал Федеральный закон № 149-ФЗ «О внесении изменений в закон Российской Федерации «Об организации страхового дела в Российской...»

«CEDAW/C/UZB/Q/5/Add.1 United Nations Convention on the Elimination Distr.: General 23 June 2015 of All Forms of Discrimination against Women Original: Russian Russian, English, French and Spanish only ADVANCE UNEDITED VERSION Committee on the Elimination of Discrimination against Women Sixty-second session 26 October – 20 November 2015 Item 4 of the provisional agenda Consideration of reports submitted by States parties under article 18 of the Convention on the Elimination of All Forms of...»

«Документ предоставлен КонсультантПлюс 21 ноября 2011 года N 323-ФЗ РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН ОБ ОСНОВАХ ОХРАНЫ ЗДОРОВЬЯ ГРАЖДАН В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Принят Государственной Думой 1 ноября 2011 года Одобрен Советом Федерации 9 ноября 2011 года Список изменяющих документов (в ред. Федеральных законов от 21.11.2011 N 323-ФЗ, от 25.06.2012 N 89-ФЗ, от 25.06.2012 N 93-ФЗ, от 02.07.2013 N 167-ФЗ, от 02.07.2013 N 185-ФЗ, от 23.07.2013 N 205-ФЗ, от 27.09.2013 N 253-ФЗ, от 25.11.2013 N...»

«Федеральное государственное бюджетное научное учреждение «Российский онкологический научный центр имени Н.Н. Блохина» Л.Н. Любченко, Е.И. Батенева Медико-генетическое консультирование и ДНК-диагностика при наследственной предрасположенности к раку молочной железы и раку яичников Пособие для врачей Утверждено на Объединённом учёном совете ФГБНУ «РОНЦ им. Н.Н. Блохина» протокол № 7 от « 20 » октября 2014 г. Москва 201 УДК [618.19+618.11]-006.6-056. ББК 55.691.3+55.694. Л Любченко, Людмила...»

«Информационный бюллетень  Региональные проблемы государственного  управления охраной и использованием   животного мира    Выпуск 60 (4 сентября 2015 г.)    ЛИМИТЫ И КВОТЫ. ПРОЦЕДУРНЫЕ ВОПРОСЫ    spmbulletin@yandex.ru          Вниманию всех, причастных к определению, утверждению и  распределению лимитов и квот добычи охотничьих животных,  включая охотников      Два  предшествующих  года  во  Всероссийском  НИИ  охотничьего  хозяйства  и  звероводства  им.  проф.  Б.М.Житкова  (далее  –  ВНИИОЗ) ...»

«Приложение CERD/C/EST/8-9 Международная конвенция Distr.: General о ликвидации всех форм 3 November 2009 Russian расовой дискриминации Original: English Комитет по ликвидации расовой дискриминации Доклады, представляемые государствамиучастниками в соответствии со статьей 9 Конвенции Восьмой и девятый периодические доклады, подлежавшие представлению в 2008 году Эстония* ** [24 июля 2009 года] * В настоящем документе содержатся восьмой и девятый периодические доклады Эстонии, подлежавшие...»

«РОСГИДРОМЕТ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ «СЕВЕРНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПО ГИДРОМЕТЕОРОЛОГИИ И МОНИТОРИНГУ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ» (ФГБУ «Северное УГМС») ИНФОРМАЦИОННОЕ ПИСЬМО № 1 (193) 2012 год Ответственный редактор – Л.Ю. Васильев Составитель и ответственный за выпуск – Е.И. Иляхунова Редколлегия – И.А. Паромова, И.В. Грищенко, В.В. Приказчикова, И.В. Анисимова, Ю.Н. Катин, А.П. Соболевская. СОДЕРЖАНИЕ... 1. Л.Ю. Васильев, Ю.Н. Катин. 100-летие Гидрометслужбы Европейского Севера России....»

«(2009) Аналитическое исследование по транспортно-логистическому комплексу © АО «БРК-Лизинг» дочерняя организация акционерного общества «Банк Развития Казахстана» Оглавление Глава 1. Основные выводы исследования Глава 2. Транзитно-транспортный потенциал 2.1. Анализ грузопотоков 2.2. Потенциал грузовых перевозок в условиях мирового кризиса 2.3. Анализ евразийских товаропотоков в направлении Азия-Европа. 9 2.4. Анализ возможного грузопотока по сухопутным маршрутам Западный Китай – Западная Европа...»

«Организация Объединенных Наций A/HRC/WG.6/17/ISR/1 Генеральная Ассамблея Distr.: General 28 October 2013 Russian Original: English Совет по правам человека Рабочая группа по универсальному периодическому обзору Семнадцатая сессия Женева, 21 октября 1 ноября 2013 года Национальный доклад, представленный в соответствии с пунктом 5 приложения к резолюции 16/21 Совета по правам человека* Израиль * Настоящий документ воспроизводится в полученном виде. Его содержание не означает выражения какого бы...»

«КОНТРОЛЬНО-СЧЕТНАЯ ПАЛАТА ИРКУТСКОЙ ОБЛАСТИ ОТЧЕТ №02/26 о результатах контрольного мероприятия «Проверка использования бюджетных средств, выделенных в виде межбюджетных трансфертов из областного бюджета Усть-Кутскому муниципальному образованию в 2012 году» 10 октября 2013 года г. Иркутск Рассмотрен на коллегии КСП области и утвержден распоряжением председателя КСП области от 30.09.2013 № 7(189)/1-КСП Настоящий отчет подготовлен заместителем председателя Контрольносчетной палаты Иркутской...»

«Федеральное агентство по туризму Российской Федерации Государственное управление КНР по делам туризма Администрация Приморского края Российской Федерации Дальневосточный федеральный университет V РОССИЙСКО-КИТАЙСКИЙ ФОРУМ ПО ПОДГОТОВКЕ КАДРОВ ДЛЯ ИНДУСТРИИ ТУРИЗМА МЕЖДУНАРОДНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ В ИНТЕРЕСАХ ИНДУСТРИИ ТУРИЗМА: НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ РАСШИРЕНИЯ РОССИЙСКО-КИТАЙСКОГО СОТРУДНИЧЕСТВА 15-17 октября 2012 года Научное электронное издание г. Владивосток V Российско-Китайский форум по подготовке...»

«Порошков В.В. КОСМОДРОМУ БАЙКОНУР – 60 ЛЕТ ПРЕДИСЛОВИЕ 2 июня 2015 года исполняется 60 лет с начала создания космодрома Байконур (первое название Научно-исследовательский испытательный полигон №5 Министерства обороны СССР). Космодром создан Советским союзом в совершенно пустынном месте Казахстана за 2 года – рекордно короткий срок даже по современным меркам. (Сравните: новый космодром на Дальнем Востоке под тот же носитель на базе ракеты Р-7 строится уже несколько лет). Байконур первый и самый...»

«Государственное общеобразовательное учреждение средняя общеобразовательная школа №17 Василеостровского района Санкт-Петербурга ПУБЛИЧНЫЙ ДОКЛАД ДИРЕКТОРА О СОСТОЯНИИ И РАЗВИТИИ ПО ИТОГАМ 2010/2011 УЧЕБНОГО ГОДА. Владимир Анатольевич Борисов ПУБЛИЧНЫЙ ДОКЛАД ДИРЕКТОРА О СОСТОЯНИИ И РАЗВИТИИ Вступление. Уважаемые слушатели (читатели) Публичного доклада! Нововведения в жизнь приходят уже ежедневно, и к ним привыкаешь незаметно, даже не понимая истинного «А зачем?» Публичность во все времена была...»

«УПРАВЛЕНИЕ ПО ТАРИФНОМУ РЕГУЛИРОВАНИЮ Мурманской области ПРОТОКОЛ ЗАСЕДАНИЯ КОЛЛЕГИИ Мурманск 11.12.201 УТВЕРЖДАЮ Начальник Управления по тарифному регулированию Мурманской области _ В.Губинский «11» декабря 2013 г. Председатель заседания: ГУБИНСКИЙ В.А. Начальник Управления по тарифному регулированию Мурманской области На заседании присутствовали: КОЖЕВНИКОВА Е.В. Заместитель начальника Управления ВЫСОЦКАЯ Е.И. Начальник отдела Управления ВОЙСКОВЫХ Е.Н. Начальник отдела Управления СЕРГЕЕНКО...»





















 
2016 www.nauka.x-pdf.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Книги, издания, публикации»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.