WWW.NAUKA.X-PDF.RU
БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Книги, издания, публикации
 


Pages:   || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 6 |

«Российская Академия предпринимательства ПУТЕВОДИТЕЛЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ Научно практическое издание Выпуск VIII Включен в Перечень ведущих рецензируемых научных журналов и изданий, ...»

-- [ Страница 1 ] --

ISSN 2073 9

Российская Академия предпринимательства

ПУТЕВОДИТЕЛЬ

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ

Научно практическое издание

Выпуск VIII

Включен в Перечень ведущих рецензируемых

научных журналов и изданий, рекомендованных ВАК

Министерства образования и науки Российской Федерации

Москва

Путеводитель предпринимателя. Выпуск VIII

ББК 65.9(2Рос)

УДК 330.

П

Редакционный совет:

Балабанов В.С. – д.э.н., профессор, Заслуженный деятель науки РФ, гл. редактор Булочникова Л.А. – д.э.н., профессор, научный редактор Ермакова Е.Е. – к.ф.н., профессор Кошкин В.И. – д.э.н., профессор, ректор ВШПП Курило В.М. – д.э.н., профессор Половинкин П.Д. – д.э.н., профессор РАГС при Президенте РФ Суйц В.П. – д.э.н., профессор, член президиума ассоциации бухгалтеров и аудиторов «Содружество», заслуженный профессор МГУ им. М.В. Ломоносова Юлдашев Р.Т. – д.э.н., профессор, Академик РАЕН, зав. кафедрой «Страхование»

МГИМО, ген. директор Международного института исследования риска Яковлев В.М. – д.э.н., профессор, профессор РАГС при Президенте РФ Яхъяев М.А. – д.э.н., профессор, Заслуженный деятель науки Республики Дагестан

Редакционная коллегия:

Балабанова А.В. – доктор экономических наук, доцент Бандурин В.В. – доктор экономических наук Бараненко С.П. – доктор экономических наук Гаврилов Р.В. – доктор экономических наук, профессор Журавлев Г.Т. – доктор экономических наук, доктор философских наук, профессор Ищенко А.А. – доктор экономических наук, доцент Киселев В.В. – доктор экономических наук, профессор Лезина М.Л. – доктор экономических наук, с.н.с.

Омельченко Е.В. – доктор экономических наук © Коллектив авторов, © Российская Академия предпринимательства, 2010 ISBN 978 5 903893 40 9 Содержание О. В. Балашова Особенности применения мерчендайзинга товаров бытовой техники

А. А. Балябина Роль малых инновационных предприятий при вузах в обеспечении энергосбережения в ЖКХ

О. Г. Бежаев, Т. А. Коновалова Особенности предоставления дотаций региональным бюджетам в очередном бюджетном периоде на 2011–2013 годы

А. Ю. Белозерский Комплексная математическая модель управления рисками металлургического предприятия

Н. В. Высоцкая Менеджмент: место и роль в системе бизнес услуг

М. И. Дли, С. А. Михайлов, Т. В. Какатунова Функциональные когнитивные карты для моделированияпроцессов энергосбережения на региональном уровне

А. А. Иванов Формирование инновационной стратегии региональной холдинговой организации сферы услуг

Г. М. Кадырова Сравнительный анализ рентабельности иностранных инвестиций в РФ и российских инвестиций за рубежом

А. Е. Кислицына, К. Н. Ярошенко Современное состояние рынка нанотехнологий в РФ

Д. А. Климов Подходы к анализу рисков реализации комплексных инновационных проектов в авиастроении

Путеводитель предпринимателя. Выпуск VIII

Р. П. Куксин Применение растущих пирамидальных сетей для диагностики финансового состояния металлургического предприятия

М. В. Ларичева Госзаказ как инструмент инновационного развития предприятий, выпускающих электротранспорт

Н. В. Лясников, М. Н. Дудин Менеджмент в XXI веке: сущность, проблемы и задачи

Е. Д. Макарова Многоуровневая модель подготовки инновационных кадров

О. В. Миронова, М. И. Дли, О. В. Багузова Выбор модели инновационной интеграции в алмазообрабатывающей промышленности

С. А. Михайлов Основные принципы концепции всеобщего управления энергосбережением

А. Ф. Михалев Инновационные стратегии операторов интернет услуг на региональных рынках

К. Б. Помазунова Формирование системы оценочных показателей для осуществления внутреннего контроля целесообразности и эффективности экономических операций промышленного холдинга

О. О. Ребежа Основные этапы организации системы бюджетирования расходов как основного инструментария процессного подхода в управлении

О. Б. Репкина Предпринимательская активность в условиях кризиса

О. М. Селезнева Инструменты диффузии инноваций в системе потребительской кооперации

А. Н. Стрих Реинжиниринг бизнес процессов в коммерческом банке

Н. И. Стрих Вертикально интегрированные нефтяные компании России: этапы развития

А. В. Шабельская Структура и параметры измерения качественных переменных в экономико теоретических исследованиях

Путеводитель предпринимателя. Выпуск VIII

–  –  –

Аннотация. В статье раскрывается современное состояние мерчендайзинга в магазинах бытовой техники г. Новосибирска. Проводится оценка основных эле ментов мерчендайзинга и факторов влияющих на их эффективность. Выявля ются особенности применения мерчендайзинга в розничных торговых предпри ятиях бытовой техники.

Ключевые слова: мерчендайзинг, мерчендайзинг производителя, мерчендайзинг продавца, элементы мерчендайзинга.

The summary. In the article it is shown the present merchandising state in the household appliances shops in Novosibirsk. Basic merchandising elements and factors influencing their efficiency are appraised. Peculiarities of the merchandising use in different retail mercantile businesses of the household appliances are exposed.

Key words: merchandising, producer merchandising, seller merchandising, merchandising elements.

На современном этапе большинство российских производителей и дистрибьюторов освоили одну из важнейших операций в области сбыта – мерчендайзинг. Мерчендайзингу стали уделять внимание ком пании, работающие с различными товарными группами. В рознич ной торговле мерчендайзинг из дополнительного конкурентного пре имущества превратился в обязательную функцию. Если у компании нет мерчендайзера, то ей порой сложно расширить полочное про странство и расположение на приоритетном месте своего товара 1.

Напомним, что основная задача мерчендайзинга – превратить одно го из многих посетителей магазина в одного из немногих покупателей.

Мерчендайзинг активнее всего используется в продуктовых супер маркетах, где он исполняет во многом утилитарную функцию – по мочь покупателям в поисках нужного товара.

Удалова К. Распределяя пространство. //Лаборатория рекламы. 2008. 10. С. 18.

6 Сегодня ритейлерам с его помощью удалось превратить повседнев ный шопинг в занимательное времяпрепровождение. Доказав свою эффективность в продвижении товаров каждодневного спроса, мер чендайзинг потребительских товаров повседневного спроса шагнул в другие отрасли.

Так группа товаров бытовой техники относится к технически «слож ным товарам» с точки зрения применения подходов мерчендайзинга.

Со слов коммерческого директора «М.Видео» Михаил Кучмента, су ществуют два вида мерчендайзинга: «мерчендайзинг производителя»

и «мерчендайзинг продавца.

Для «мерчендайзинга производителя» характерно представление товаров по брендам или так называемым «корпоративным блокам».

Внутри корпоративного блока товар размещается в соответствии с ме тодиками, разработанными производителем. Подобная выкладка хо роша там, где для покупателя наиболее интересной характеристикой товара является бренд. Именно в таком аспекте мерчендайзинг при меняется в розничной торговле товарами повседневного спроса.

При «мерчендайзинге продавца» товар в магазине выкладывается по потребительским группам. Внутри группы товар представлен по цене. Эта выкладка предпочтительна для товаров, при покупке кото рых требуется консультация продавца.

В магазинах сети бренда «М.Видео» используется оба метода пред ставления товара. «Мерчендайзинг производителя» применяется для товаров импульсного спроса. Они в большинстве своем относятся к FMCG категории. Не имеет никакого смысла заново изобретать вело сипед, то есть методы представления такого рода продукции. Задача заключается лишь в том, чтобы помочь производителям продемонст рировать свой товар наилучшим образом. Для этого разрабатывается специальное оборудование – промо корзины, нестандартные стенды, которые можно размещать рядом с основными потоками покупате лей. Также «мерчендайзинг производителя» применяется при созда нии стендов shop in shop (дословно: «магазин в магазине») для одного из ведущих брендов. Тем самым подчеркивается эксклюзивность той или иной продукции.

Для всех остальных товаров в магазинах «М.Видео» разработана собственная мерчендайзинговая схема. Она основана на поведенчес кой логике покупателя, а потому помогает ему интуитивно находить нужный товар. Другое достоинство данной схемы заключается в том, что она позволяет гибко менять приоритеты в плане того, на продажу какого товара делать акцент в каждый конкретный период времени. К

Путеводитель предпринимателя. Выпуск VIII

тому же, благодаря использованию собственной мерчендайзинговой системы, магазины не так сильно зависимы от производителей. Кор поративный блок каждого бренда требует полного заполнения, и, сле довательно, увеличения товарного запаса. Разработанный внутри ком пании мерчендайзинг имеет много плюсов. Однако он подразумевает значительные вложения в собственное оборудование и дополнитель ную нагрузку на продавцов консультантов» 2.

На сегодняшний день в городе Новосибирске осуществляют свою деятельность более ста предприятий розничной торговли, реализую щих бытовую технику. Однако по результатам опроса наиболее извест ными являются:

«Сибвез» (13 торговых точек), «Эльдорадо» (10 торговых точек), «Рембыттехника» (6 торговых точек), «М.Видео» (2 торговые точки) «Мир» (2 торговые точки), «Domo» (1 торговая точка), «Эксперт» (1 торговая точка) Именно они задают «тон» на рынке бытовой техники, хотя и рабо тают на разных сегментах рынка. К примеру «Эльдорадо» ориентирует свою стратегию мерчендайзинга на сегмент потребителей со средним доходом, а вот «М.Видео» направляет свою деятельность на привлече ние премиального сегмента. В приложении приведены классе сегмен тов покупателей бытовой техники.

Следует отметить, что, несмотря на то, что «Domo» имеет всего одну торговую точку потенциальные покупатели выделяют эту торго вую марку как наиболее известную. Это обусловлено постоянной рек ламной кампанией позволяющей быть «на слуху».

Рейтинг известности торговых точек бытовой техники составлен по принципу первого названного (что вспомнил потенциальный по купатель) отраслевого ритейла и отображен на рисунке 1.

Проведенный в ходе работы анализ эффективности использования демонстрационных площадей свидетельствует, что большинству мага зинов бытовой техники присуща проблема дисбаланса в использова нии торговых площадей, характеризующаяся существенным различи ем между структурой продаж и структурой площадей выкладки.

Казаков А. Эффективен ли FMCG мерчандайзинг при продвижении других то варных категорий // «Компания» http://www.advertology.ru/print20933.htm. – 22.11.2005

–  –  –

Рис. 1. Рейтинг известности магазинов бытовой техники г. Новосибирска по результатам опроса населения Кроме того, желание демонстрации максимально возможного ко личества товара присуще магазинам сети «Эльдорадо». Здесь покупа тели ощущают чувство сдавленности стеллажами и друг другом, даже при не очень большом количестве потенциальных потребителей нахо дящихся одномоментно в магазине.

Наиболее оптимально с точки зрения потенциальных покупателей расположены стеллажи в магазинах «Сибвез», «Эксперт», «М.Видео».

Торговая площадь магазина «Domo» имеет близкий к оптимально му уровень организации торгового пространства, однако сразу отме тить данный факт покупателям мешает эффект перегруженности POS материалами этого магазина (выявлено в ходе дополнительных вопросов).

Автором было проведено наблюдение в «ведущих» магазинах быто вой техники с целью анализа эффективности использования инстру ментов мерчендайзинга. Оценка эффективности проводилась по пя тибалльной шкале. Результаты данного наблюдения представлены в таблице 1.

Интегральный показатель мерчендайзинга рассчитывается по фор муле 1.

(1) Путеводитель предпринимателя. Выпуск VIII

–  –  –

Анализ результатов показывает, что даже в ведущих, задающих по литику стандартов продаж магазинах бытовой техники города Ново сибирска интегральный показатель эффективности использования инструментов мерчендайзинга ниже четырех баллов.

Вместе с тем, заметим, что наибольший показатель мерчендайзин га имеют магазины федерального ритейла – «Эксперт» и «М.Видео».

Это обуловлено тем, что основные нововведения и стандартизация принципов мерчендайзинга приходит в регионы из столицы.

Достаточно хорошую эффективность использования инструментов мерчендайзинга показал и «Сибвез» (3,84). Успех данной торговой сети определяет уровень профессиональной подготовки специалис тов, разрабатывающих планы мерчендайзинговой стратегии, а также реализующих их.

10 О. В. Балашова

Сеть магазинов бытовой техники «Эльдорадо» хотя и относиться к федеральному «эшелону», но ориентир стратегии на сегмент со сред ними доходами определяет и организацию всей деятельности. В пла нах «Эльдорадо» – ребрендинг и переход на стратегию работы с пре миальным сегментом потребителей.

Среди потенциальных и реальных потребителей бытовой техники также был проведен мини опрос, с целью выяснить в комплексе уро вень эффективности использования мерчендайзинга в магазинах бы товой техники, представленных на рынке города Новосибирска.

Потребителям предлагалось дать оценку основным инструментам мерчендайзинга, которые применяют магазины бытовой техники. В опросе к таким инструментам мерчендайзинга были отнесены дизайн торгового зала, доступность товаров для покупателя, удобство разме щения товаров на торговых площадях (стеллажах), общая атмосфера магазина.

Результаты опроса показывают, что основная часть (чуть более по ловины) респондентов говорит о среднем уровне, почти каждый пя тый оценивает уровень выше среднего (рис. 2).

Рис. 2. Комплексная оценка инструментов мерчендайзинга потребителями магазинов бытовой техники г. Новосибирска Таким образом, выявлено, что мерчендайзинг в исследуемых мага зинах бытовой техники среднего уровня и находится только в середи не своего развития. Основной причиной является тот факт, что ритей Путеводитель предпринимателя. Выпуск VIII леры данного сектора продаж не располагают необходимыми финан совыми и трудовыми ресурсами, чтобы полномасштабно уделять вни мание выкладке товаров на стеллажах, размещению торгового обору дования и POS материалов по правилам мерчендайзинга.

Результаты проведенных исследований и наблюдений позволили разработать рекомендации по формированию и использованию инст рументария мерчендайзинга для розничных магазинов бытовой тех ники с целью увеличения объемов продаж, максимизации прибыли и формирования клиентской лояльности за счет внедрения и поддержа ния высоких стандартов мерчендайзинга всеми звеньями товаропро водящей цепочки.

Литература

1. Казаков А. Эффективен ли FMCG мерчандайзинг при продвиже нии других товарных категорий//«Компания» http://www.

advertology.ru/print20933.htm. 22.11.2005

2. Парамонова Т. Н. Мерчендайзинг: учебное пособие / Т. Н. Парамо нова, И.А. Рамазанов. 3 е изд., стер. М.: КНОРУС, 2007.

3. Сэнд Г. А. Принципы мерчендайзинга / Грегори А. С.: пер. с англ.

М. С. Долженков. Минск: Гревцов Паблишер, 2007.

4. Сысоева С. В. Книга директора магазина. 2 е издание, улучшенное и дополненное / Под. Ред. С.В, Сысоевой. СПб.: Питер, 2007.

5. Сысоева С. В., Бузукова Е.А. Мерчандайзинг. СПб.: Питер, 2008.

6. Удалова К. Распределяя пространство. //Лаборатория рекламы.

2008. 10.

7. Федько В. П., Бондаренко В. А. Мерчандайзинг и сэмплинг: Учеб ное пособие. М.: ИКЦ «МарТ», Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2006.

–  –  –

Роль малых инновационных предприятий при вузах в обеспечении энергосбережения в ЖКХ Аннотация.В статье обоснована важность обеспечения энергосбережения в ЖКХ на основе разработки и внедрения инновационных технологий и оборудования.

Предложена организационная региональная структура реализации инновацион ных проектов по энергосбережению в ЖКХ, основанная на сотрудничестве с ма лыми инновационными предприятиями, создаваемыми при вузах. Сформулирова ны принципы разработки инновационных программ в области энергосбережения в ЖКХ, реализуемых при участии малых инновационных предприятий при вузах.

Ключевые слова: инновации, жилищно коммунальное хозяйство, энергосбере жение, малые инновационные предприятия.

The summary. In the article the importance of energy efficiency in housing through the development and introduction of innovative technologies and equipment. Proposed organizational structure of the regional implementation of innovative projects on energy saving in housing sector, based on cooperation with the small innovative enterprises that are created when universities. The principles of developing innovative programs in energy efficiency in housing and utilities, implemented with the participation of small innovative enterprises in the universities.

Key words: innovation, housing and utilities, energy, small innovative companies.

Переход России к рыночной экономике обусловил необходимость про ведения структурных реформ в жилищно коммунальном хозяйстве (ЖКХ), которое занимает особое место в региональной экономике, т.к. является градообслуживающей сферой городского хозяйства. Реформирование под разумевает модернизацию ЖКХ для перевода отрасли на рыночные прин ципы функционирования. Важность указанных преобразований обуслов лена низким качеством жилищно коммунальных услуг; высоким уровнем износа основных фондов предприятий (60–80% по различным оценкам);

низкой инновационной активностью отрасли; невысокими темпами вне дрения энергосберегающих технологий ввиду низкой инвестиционной при влекательности отрасли, что ведет к снижению эффективности расходова ния ресурсов в целом и росту себестоимости услуг.

Путеводитель предпринимателя. Выпуск VIII

В условиях, характеризующихся значительным износом основных фондов предприятий ЖХК и одновременным ростом требований раз личных групп потребителей к качеству коммунальных услуг, важней шей составляющей потенциала повышения эффективности деятель ности данных предприятий в регионах становится система регионального управления процессами энергосбережения и повыше ние энергоэффективности в ЖКХ. Эта система должна быть нацелена на повышение качества услуг ЖКХ и в перспективе – степени их дос тупности для потребителей в регионе на основе снижения доли затрат на энергоресурсы в структуре себестоимости данных услуг. Резервы энергосбережения в ЖКХ по электроэнергии составляют 15–25%, по теплоэнергии – 25–60%, по воде – 20–30% 1. Для реализации такого потенциала энергосбережения и повышения эффективности функци онирования предприятий ЖКХ недостаточно реконструкции и мо дернизации материально технических баз данных предприятий, не обходимо внедрение инновационных энергосберегающих технологий и оборудования.

В настоящее время одним из перспективных направлений повыше ния эффективности функционирования различных отраслей экономики и в том числе сектора ЖКХ является сотрудничество с малыми иннова ционными предприятиями, которые могут стать частью организацион ной структуры реализации инновационных проектов по энергосбереже нию в ЖКХ. Право создавать малые инновационные предприятия для практического применения результатов интеллектуальной деятельности предоставлено научным учреждениям на основании Федерального зако на от 02. 08. 2009 217 ФЗ «О внесении изменений в отдельные акты Российской Федерации по вопросам создания бюджетными научными и образовательными учреждениями хозяйственных обществ в целях прак тического применения (внедрения) результатов интеллектуальной дея тельности» 2.

Следует отметить, что идея решения проблем ЖКХ путем обеспе чения энергосбережения с привлечением малых инновационных пред приятий способствует реализации одновременно нескольких государ Руководство по проведению энергоресурсоаудита в жилищно коммунальном хо зяйстве. Государственный комитет Российской Федерации по строительству и жилищ но коммунальному комплексу. Информация взята с сайта производственного объе динения «Аркадия». http://www.arkadiya.su/law/rukovodstvo_po_provedeniyu_ene.html.

Роль малого и среднего бизнеса в модернизации экономики России. Информа ция взята с сайта Некоммерческого партнерства «Национальное агентство техно логической поддержки предпринимательства». http://www.intech tr.ru/news/2010

–  –  –

ственных приоритетов как на федеральном, так и на региональном уровнях: создание новых рабочих мест; снижение энергоемкости ВРП и повышение энергоэффективности региональной экономики; повы шение уровня и качества жизни населения. Соответственно, разра ботка инновационных проектов в области энергосбережения в секторе ЖКХ может войти в число федеральных целевых программ.

На рисунке 1 представлена предлагаемая организационная структу ра реализации инновационных проектов по энергосбережению в ЖКХ.

Рис. 1. Организационная структура для реализации инновационных проектов по энергосбережению в ЖКХ Путеводитель предпринимателя. Выпуск VIII Как следует из рисунка 1, организации сектора ЖКХ (жилищные ремонтно эксплуатационные организации; организации, предоставля ющие коммунальные услуги; многоотраслевые организации ЖКХ; уп равляющие организации) могут взаимодействовать одновременно с не сколькими малыми инновационными предприятиями по вопросам разработки новых энергоэффективных технологий и энергосберегаю щего оборудования. Вуз, который имеет статус национального исследо вательского университета имеет возможность стать участником феде ральной целевой программы, поэтому малые предприятия, создаваемые при данном вузе могут рассчитывать на получение частичного государ ственного финансирования разработок. Национальный исследователь ский университет способен как генерировать инновации, так и обеспе чивать их эффективный трансфер в экономику (главным образом, посредством малых предприятий). Практические результаты, получае мые малыми инновационными предприятиями можно будет оценить путем мониторинга их использования в деятельности предприятий ЖКХ. Таким образом, малые инновационные предприятия при вузах будут играть важную роль в процессе создания инноваций, но и в про цессе внедрения их в прикладную сферу. Можно отметить также и роль малых предприятий в распространении инноваций, т.к. ими могут реа лизовываться комплексные совместные программы энергосбережения в различных сферах ЖКХ 3.

Формирование организационной структуры реализации иннова ционных проектов в ЖКХ позволит повысить инвестиционную при влекательность данного сектора за счет существования определенных гарантий практического использования и окупаемости вложенных инвестиций. При этом разрабатываемые малыми предприятиями ин новационные программы энергосбережения должны основываться на соблюдении следующих принципов:

разработка и внедрение инноваций в области энергосбереже ния, обеспечивающих повышение качества услуг ЖКХ и их доступность для потребителей;

предоставление частным инвесторам, органам государствен ной власти и потребителям жилищно коммунальных услуг информации о прогнозируемых экономических и других эф Дли М. И., Какатунова Т. В. Общая процедура взаимодействия элементов инно вационной среды региона // Журнал правовых и экономических исследований.

2009. 3. С. 60–63.

–  –  –

фектах от реализации инновационных проектов по энергосбе режению;

непрерывное финансирование инновационных проектов с пос ледующим увеличением объемов финансирования со стороны частных инвесторов;

выделение в совокупных расходах на инновации в ЖКХ опре деленной доли затрат на внедрение этих инноваций на пред приятиях, что обеспечит решение проблемы практической реализации разработок.

Путеводитель предпринимателя. Выпуск VIII

–  –  –

Аннотация. Целью данной статьи является характеристика механизма предо ставления дотаций региональным бюджетам в очередном бюджетном периоде путем эффективного управления ими.

Ключевые слова: бюджет, межбюджетные отношения, бюджетные ассигно вания, выравнивание бюджетной обеспеченности и межбюджетный трансферт, бюджетирование.

The summary. The purpose of given article is the characteristic of the mechanism of granting of grants to regional budgets in the next budgetary period by efficient control them.

Key words: the budget, interbudgetary relations, budgetary assignments, alignment of budgetary security and an interbudgetary transfer, budgeting.

Политика межбюджетных отношений в Российской Федерации на бюджетный период 2011–2013 годы, как и федеральный бюджет будет формироваться с учетом положении Бюджетного послания Президента Российской Федерации Федеральному собранию от 29 июня 2010 года (далее Послание Президента) и будет направлена на проведение всесто ронней модернизации региональной экономики, создание условий для повышения ее эффективности и конкурентоспособности, повышения самостоятельности региональных и местных органов власти и улучшения инвестиционного климата в субъектах Федерации. Президент России в своем послании обращает внимание на необходимость серьезной кор ректировки принципов предоставления межбюджетных трансфертов.

Основные направления политики межбюджетных отношений были заложены в Концепции развития межбюджетных отношений и органи зации бюджетного процесса в субъектах Российской Федерации и му ниципальных образованиях до 2012 года, одобренной Правительством Российской Федерации распоржением от 8 августа 2009 г. 1123 р.

Функции и задачи системы межбюджетных отношений в обеспече нии сбалансированности и устойчивости бюджетной системы регио нов будут реализовываться в соответствии с Программой повышения эффективности бюджетных расходов на период до 2012 года, утверж денной распоряжением Правительства Российской Федерации 1101 р от 30 июня 2010 года.

На предстоящий бюджетный период основной задачей межбюд жетных отношении остается выравнивание бюджетной обеспеченнос ти. В связи с этим более 50 процентов межбюджетных трансфертов региональным бюджетам составят трансферты обшего характера.

Бюджетные ассигнования федерального бюджета на предоставле ние межбюджетных трансфертов общего характера бюджетам субъек тов Российской Федерации и муниципальных образований на пред стоящий трехлетний бюджетный период в целом будут снижаться и в 2013 году составят к уровню 2010 года 76 процентов.

Таблица 1 Межбюджетные трансферты общего характера бюджетам субъектов Российской Федерации и муниципальных образований в 2010–2013 годы

Путеводитель предпринимателя. Выпуск VIII

В целях обеспечения равных возможностей регионов по реализа ции конституционных прав граждан и предоставлению на территории Российской Федерации государственных и муниципальных услуг, от носящихся к полномочиям субъектов Российской Федерации и муни ципальных образований в федеральном бюджете предусмотрены дота ций на выравнивание бюджетной обеспеченности субъектов Российской Федерации.

В 2011 году из общего объема трансфертов общего характера около 70 процентов составят дотации на выравнивание бюджетной обеспе ченности субъектов Российской Федерации и муниципальных обра зований. В последующие годы их доля достигнет почти 90 процентов.

Важно отметить, что на весь бюджетный период 2011–2013 годы не планируется снижение объема дотаций на выравнивание бюджетной обеспеченности субъектов Российской Федерации.

В Послании Президента отмечается целесообразность перехода к предоставлению межбюджетных трансфертов преимущественно в виде дотации бюджетам субъектов Российской Федерации, что обусловлен но необходимостью обеспечения большей самостоятельности орга нов власти субъектов Российской Федерации и повышение их ответ ственности за обеспечение гарантированного предоставления населению качественных государственных и муниципальных услуг.

В целях обеспечения функции государства по выравниванию бюд жетной обеспеченности регионов и недопущения увеличения диффе ренциации в уровне социально экономического развития субъектов Российской Федерации, объем дотаций на выравнивание бюджетной обеспеченности на 2011–2013 годы сохраняется на уровне 2010 года и составит 396 995,7 млн. рублей ежегодно. Указанный объем дотаций на выравнивание бюджетной обеспеченности субъектов Российской Федерации в соответствии с Бюджетным кодексом Российской Феде рации определен исходя из необходимости достижения минимально го уровня расчетной бюджетной обеспеченности субъектов Российс кой Федерации.

Эффективность выполнения функции государства по выравнива нию бюджетной обеспеченности регионов и недопущения увеличе ния дифференциации уровня социально экономического развития субъектов Российской Федерации, развития иждивенческих настрое нии у региональных властей зависит не только от объема предусмот ренных в федеральном бюджете средств на предоставление дотаций региональным бюджетам, но и от методики распределения этих дота ци между регионами.

20 О. Г. Бежаев, Т. А. Коновалова

Такая методика утверждена постановлением Правительства Россий ской Федерации от 22 ноября 2004 г. 670 «О распределении дота ций на выравнивание бюджетной обеспеченности субъектов Российс кой Федерации» с учетом внесенных в нее изменении.

Методикой распределения дотаций на выравнивание бюджетной обес печенности субъектов Российской Федерации установлено определение минимального уровня расчетной бюджетной обеспеченности субъектов Российской Федерации, который рассчитывается как среднее значение показателей уровня расчетной бюджетной обеспеченности до распреде ления дотаций по субъектам Российской Федерации, не входящим в чис ло 10 субъектов Российской Федерации, имеющих самый высокий уро вень бюджетной обеспеченности, и 10 субъектов Российской Федерации, имеющих самый низкий уровень бюджетной обеспеченности.

Данная методика для распределения дотаций на 2011–2013 годы использовалась с учетом предполагаемых изменений. Эти изменения связаны с корректировкой расчета налогового потенциала по налогу на имущество организаций. Расчет налогового потенциала осуществ лен в соответствии со статьей 375 Налогового кодекса Российской Фе дерации, исходя из показателя наличия основных фондов крупных и средних коммерческих организаций по остаточной балансовой сто имости на конец года.

Кроме того из Методики распределения дотаций на выравнивание бюджетной обеспеченности субъектов Российской Федерации пред полагается исключить компенсационный механизм доведения объе мов дотаций на выравнивание бюджетной обеспеченности субъектов Российской Федерации до уровня текущего финансового года.

В соответствии с проектом федерального бюджета компенсация потерь субъектам Российской Федерации, в которых произошло сни жение объема дотации на выравнивание уровня бюджетной обеспе ченности на 2011 год по отношению к объему дотации на 2010 год, утвержденному федеральным законом о федеральном бюджете. Ком пенсация таких потерь будет, производится за счет дотаций на под держку мер по обеспечению сбалансированности бюджетов субъектов Российской Федерации (иных дотаций).

При этом дотация будет предоставляться субъектам Российской Федерации, у которых уровень снижения превышает 10% и соотноше ние объема дотаций на выравнивание уровня бюджетной обеспечен ности и налоговых и неналоговых доходов составляет свыше 10%, в размере 90 процентов от уровня объема дотации на выравнивание бюд жетной обеспеченности 2010 года.

Путеводитель предпринимателя. Выпуск VIII

Такой подход позволит компенсировать потери тем регионам, на бюджеты которых объем дотаций на выравнивание бюджетной обес печенности оказывает наиболее значительное влияние.

С учетом уточнения методики распределения указанных дотаций получателями дотаций в 2011 году будут 69 регионов, а минимальный уровень бюджетной обеспеченности составит 63% от среднего по Рос сии или 21,3 тыс. рублей на человека. При этом, предоставление дота ций позволит сократить разницу в бюджетной обеспеченности между 10 наименее и наиболее обеспеченными регионами с 5,8 раз до 2,4 раз в 2011 году.

Распределение дотаций на выравнивание бюджетной обеспеченно сти субъектов Российской Федерации на 2012 и 2013 годы осуществлено с учетом резерва в объеме 15 и 20 % соответственно, что связано с необ ходимостью создания возможности учета при распределении дотаций в последующие годы изменений в экономическом развитии регионов.

С учетом сложившейся в России экономической ситуации, а также особого статуса отдельных муниципальных образований федеральные органы власти в предстоящей бюджетной трехлетке будут широко ис пользовать предоставленное Бюджетным кодексом право установле ния такого вида трансфертов как иных дотации.

Особенности возникновения расходных обязательств Российской Федерации на предоставление субъектам Российской Федерации и муниципальным образованиям иных дотаций определяются следую щими законодательными и нормативными правовыми актами:

Бюджетный кодекс Российской Федерации;

Указ Президента Российской Федерации от 28 июня 2007 года 825 «Об оценке эффективности деятельности органов ис полнительной власти субъектов Российской Федерации»;

Закон Российской Федерации от 14 июля 1992 года 3297 1 «О закрытом административно территориальном образовании»;

Соглашение между Российской Федерацией и Республикой Казахстан о статусе города Байконура, порядке формирования и статусе его органов исполнительной власти от 23 декабря 1995 года.

В проекте федерального бюджета по данному виду трансфертов пре дусмотрены ассигнования в 2011 году в сумме 126 319,6 млн.рублей, в 2012–2013 годах в сумме 35 071,5 млн. рублей ежегодно. Сокращение объема прочих дотации в 2012–2013 годах обясняется прекращением обязательств по их предоставлению по отдельным направлениям, на пример обязательств связанных с централизацией в федеральном бюд

О. Г. Бежаев, Т. А. Коновалова

жете доходов от уплаты налога на добычу полезных ископаемых в виде углеводородного сырья, реализацией отдельных мероприятий в Чечен ской Республике, Чукотском автономном округе и Самарской области.

Более 90 процентов средств иных дотаций будут направлены на предоставление финансовой поддержки в целях обеспечения сбалан сированности бюджетов отдельных субъектов Российской Федерации в условиях кризиса.

Дотации на поддержку мер по обеспечению сбалансированности бюджетов субъектов Российской Федерации предусмотрены для субъектов Российской Федерации, имеющих недостаток средств на исполнение первоочередных расходных обязательств в 2011 году в сум ме 115 585,2 млн. рублей, в 2012–2013 годах в сумме 24 337,1 млн. руб лей ежегодно.

Часть иных дотаций предусмотрена с целью обеспечения текущей сбалансированности региональных бюджетов при возникновении эк стренных ситуаций с их исполнением, которая распределяется в ходе исполнения федерального и региональных бюджетов. Для выполне ния этой задачи предусматривается нераспределенный резерв указан ных дотаций, средства которого могут быть направлены на поддержку регионов, оказавшихся в объективно сложной ситуации с исполнени ем бюджета в течение 2011 года в объеме 49 307,4 млн. рублей. Данные дотации предоставляются субъектам Российской Федерации на осно ве единых подходов. Важным моментом является подписание согла шения между федеральными органами государственной власти и орга нами государственной власти субъектов Российской Федерации либо между органами государственной власти субъектов Российской Феде рации и органам местного самоуправления об объеме и направлениях расходов бюджетов субъектов Российской Федерации и муниципаль ных образований, в которых произошло снижение доходов и потребо валось предоставление дополнительной финансовой помощи.

В составе ассигнований на иные дотации предусмотрены средства для частичной компенсации выпадающих доходов бюджетов субъек тов Российской Федерации в связи с централизацией в федеральном бюджете доходов от уплаты налога на добычу полезных ископаемых в виде углеводородного сырья в сумме 31 226,2 млн. рублей, а также на реализацию отдельных програмных мероприятий не учитываемых при распределении дотаций на выравнивание бюджетной обеспеченнос ти. На такие мероприятия иные дотации предусмотрены бюджетам Чеченской Республики в сумме 20 441,1 млн. рублей, Чукотского авто номного округа – 2 000,0 млн. рублей и бюджету Самарской области

Путеводитель предпринимателя. Выпуск VIII

376,5 млн. рублей для финансового обеспечения расходов по содержа нию объектов социальной инфраструктуры ОАО «АВТОВАЗ», пере данных в муниципальную собственность городского округа Тольятти.

В проекте федерального бюджета в ссоставе иных дотаций также пре дусмотрены ассигнования на ликвидацию перекрестного субсиди рования в электроэнергетике в сумме 2 270,5 млн. рублей.

В целях сохранения заинтересованности региональных властей в наращивании собственной доходной базы в составе иных дотации пре дусмотрены с редства для предоставления финансовой помощи от дельным субъектам Российской Федерации на компенсацию сниже ния объема дотации на выравнивание бюджетной обеспеченности от уровня 2010 года. На эти цели будут направлены средства в сумме 9 963,5 млн. рублей.

Дотации на поощрение достижения наилучших значений показа телей деятельности органов исполнительной власти субъектов Рос сийской Федерации предусмотрены на 2011–2013 годы в сумме 1 000,0 млн. рублей ежегодно. Указанные дотации предусмотрено направлять субъектам Российской Федерации, достигшим наилучших результа тов в социально экономическом развитии в рамках оценки эффектив ности деятельности органов исполнительной власти субъектов Рос сийской Федерации, осуществляемой в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 28 июня 2007 года 825.

Дотации на компенсацию из федерального бюджета дополнитель ных расходов и (или) потерь бюджетов закрытых административно территориальных образований, связанных с особым режимом их безо пасного функционирования предусмотрены в 2011–2013 годах в сумме 8 876,1 млн. рублей ежегодно, что соответствует уровню 2010 года.

Впервые на 2012 и 2013 годы распределение дотаций бюджетам закры тых административно территориальных образований осуществлено с учетом формирования нераспределенного резерва в объеме 15 и 20 процентов соответственно.

В ближайщие годы государственная поддержка закрытых админис тративно территориальных образований должна осуществлятся на ос нове принципиально новых подходов направленных на объединение всех видов межбюджетных трансфертов указанным муниципальным образованиям, обусловив предоставление консолидированного транс ферта необходимостью достижения установленных целей и повыше нием эффективности предоставления финансовой помощи из феде рального бюджета.

О. Г. Бежаев, Т. А. Коновалова

Дотация бюджету г. Байконура на содержание объектов инфраструк туры г. Байконура, связанных с арендой космодрома Байконур, пре дусмотрена в 2011–2013 годах в сумме 858,4 млн. рублей ежегодно.

Бюджетные ассигнования на содержание объектов инфраструктуры г.

Байконура, связанных с арендой космодрома Байконур, предоставля ются в соответствии со статьей 12 Соглашения между Российской Фе дерацией и Республикой Казахстан о статусе г. Байконура, порядке формирования и статусе его органов исполнительной власти от 23 де кабря 1995 года, предусматривающих покрытие дефицита бюджета г.

Байконура за счет средств федерального бюджета.

Анализ структуры дотаций бюджетам субъектов Российской Феде рации показывает, что в общем объеме дотации ростет доля иных до таций, направляемых на обеспечения сбалансированности региональ ных бюджетов в ходе их исполнения. Такая тенденция может быть целесообразной в условиях кризиса. На наш взгляд дотации регио нальным бюджетам в полном объеме должны распределяться по еди ной методике, учитывающей все факторы влияющие на различия в бюджетной обеспеченности субъектов Российской Федерации.

Путеводитель предпринимателя. Выпуск VIII

–  –  –

Комплексная математическая модель управления рисками металлургического предприятия Аннотация. Обоснована необходимость использования комплексных моделей уп равления рисками в металлургии. Предложена математическая модель, включа ющая все этапы процесса управления рисками металлургического предприятия.

Ключевые слова: управление рисками, металлургические предприятия, модели рование рисков.

Аннотация. Necessity of use of complex models of management by risks in metallurgy is proved. The mathematical model including all stages of managerial process by risks of the metallurgical enterprise is offered.

Key words: management of risks, the metallurgical enterprises, modelling of risks.

Металлургическая промышленность Российской Федерации явля ется базовой отраслью, играющей важную роль в формировании мак роэкономических показателей экономики страны. В то же время на блюдаемое в 2008–2009 гг. уменьшение объемов промышленного производства обусловлено отсутствием на российских металлургичес ких предприятиях комплексной системы выявления и управления рис ками, основанной на использовании современного математического аппарата. В результате этого возникает необходимость исследования и анализа комплексных моделей управления рисками производствен но хозяйственной деятельности предприятий металлургии с учетом их отраслевых особенностей.

Управление рисками представляет собой одну из основных совре менных концепций управления сложными системами и процессами.

Использование данной концепции обосновано большими размерами и сложностью управляемой (разрабатываемой) системы, неясными и изменяющимися требованиями. Это во многом субъективный про цесс, в ходе которого учитываются не только количественные показа тели, но и показатели, плохо поддающиеся формализации.

26 Под риском, как правило, понимается сочетание вероятности (воз можности) события (нанесения ущерба) и его негативных последствий (тяжести этого ущерба) 1. В ряде случаев под риском также понимают вероятность (возможность) отклонения от ожидаемого результата или события. Управление рисками позволяет выявлять, оценивать, отсле живать и устранять риски до и во время их превращения в проблемы.

Основными этапами управления рисками являются следующие:

идентификация рисков; анализ рисков; планирование мероприятий для противодействия рискам на каждом из уровней управления риска ми; мониторинг рисков. В зависимости от этапа управления рисками мероприятия могут быть направлены на устранение источников риска (опасностей); предотвращение/снижение уровня риска; ликвидацию последствий риска.

При этом следует отметить, что наиболее эффективным механиз мом выработки мероприятий в процессе управления рисками метал лургических предприятий является принятие решений о мерах по ус транению источников риска, а также по предотвращению/снижению риска, т.е. до превращения риска в проблему, так как это требует гораз до меньших ресурсов, чем на ликвидацию последствий риска.

Вышесказанное обуславливает необходимость комплексного реше ния проблем управления рисками за счет обоснованного выбора ме роприятий по предотвращению/снижению рисков на всех этапах уп равления ими.

С другой стороны, в условиях возрастания сложности процессов основные задачи управления рисками не могут решаться с помощью формальных математических методов, основанных на точном и адек ватном описании проблемных ситуаций, анализе и выработке меха низма управления.

Такие задачи характеризуются большим числом влияющих факторов, неопределенностью, нечеткостью данных об объекте управления, размытостью и быстрым изменением целей. Вне шняя среда для этих систем характеризуется свойствами нестабильно сти и неопределенности. Нестабильность проявляется в том, что тем пы изменения внешней среды растут, а неопределенность – в том, что возникающие ситуации все чаще становятся совершенно новыми. До ступ к информации для принятия управленческих решений часто зат руднен. Основные этапы исследования таких систем – построение мо дели, ее анализ, интерпретация результатов и принятие решений – 1 ГОСТ Р 51897–2002 Менеджмент риска. Термины и определения; ГОСТ Р 51898– 2002 Аспекты безопасности. Правила включения в стандарты.

Путеводитель предпринимателя. Выпуск VIII сопряжены с серьезными трудностями. Это, в свою очередь, требует исследования и разработки совокупности методов и моделей управле ния рисками, основанных на методологии нечеткого моделирования.

В соответствии с рассмотренными выше требованиями предлагает ся новый метод управления рисками, основанный на методологии не четко логического моделирования.

Предлагаемый метод управления рисками состоит из следующих основных этапов.

Этап 1. Анализ исследуемой системы, заключающийся в следующем:

• определение набора исследуемых факторов системы (факторы внешней и внутренней социально экономической среды ме таллургического предприятия);

• определение источников рисков (идентификация опасностей возникновения рисков);

• формирование перечня возможных рисков;

• определение последствий рисков;

• формирование перечней мероприятий, направленных на уст ранение источников риска (опасностей); предотвращение/сни жение уровня риска; системные факторы, влияющие на источ ники рисков; ликвидацию последствий риска.

Примером набора исследуемых факторов металлургического пред приятия как системы могут являться следующие факторы внутренней социально экономической среды: производственные мощности, ква лификация персонала, используемые ресурсоэнергосберегающие тех нологии, деловая репутация (репутация менеджмента), система все общего управления качеством, природоохранная деятельность и т.д.

К системным факторам внешней социально экономической среды металлургических предприятий можно отнести: характеристики рын ков сбыта и потребителей (например, автомобильных и строительных компаний США и Европы), цены на сырье и материалы, меры госу дарственного стимулирования торговли металлами и т.д.

В качестве источников рисков для металлургических предприятий могут рассматриваться: ухудшение деловой репутации, введение тамо женных ограничений, недостаток квалифицированных кадров, сни жение эффективности инновационной деятельности, снижение уров ня платежеспособности потребителей и партнеров, возрастание уровня конкуренции, появления товаров заменителей и т.д.

Непосредственно к рискам металлургических предприятий можно отнести: вероятности снижения сбыта продукции, задержки выпол нения договоренности об совместных с партнерами инвестициях, сры

А. Ю. Белозерский

ва графика поставок сырья и готовой продукции, неблагоприятного воздействия предприятия на окружающую природную среду и здоро вье персонала, а также другие типы рисков.

Под последствиями рисков будем понимать: величину убытка или недополученной прибыли, банкротство, размер выплаты неустоек за нарушение графика поставок готовой продукции, сокращение доли рынка, размер штрафов за нарушение природоохранного и трудового законодательства и т. д. Следует отметить, что последствия рисков должны поддаваться количественному измерению.

Этап 2. Оценка взаимосвязей системных факторов, определение системных характеристик.

Этап 3. Определение влияния системных факторов на источники (опасности возникновения) рисков.

Этап 4. Анализ влияния идентифицированных опасностей на рис ки с учетом того, что появление новой информации об опасностях воз никновения рисков должно гибко учитываться при оценке степени риска.

Этап 5. Оценка и определение класса мероприятий по результатам оценки степени риска и возможных его последствий, которые могут быть направлены: непосредственно на снижение степени риска; на устранение источников риска; на системные факторы, влияющие на источники рисков.

Этап 6. Выбор мероприятий в рамках выделенного класса, которые могут быть направлены либо: непосредственно на снижение степени риска; на устранение источников риска; на системные факторы, влия ющие на источники рисков; либо на ликвидацию последствий риска.

Этап 7. Оценка воздействия (степени реализуемости) выбранных мероприятий, в рамках выделенного класса, на снижение степени рис ка; устранение источников риска; системные факторы, влияющие на источники рисков; ликвидацию последствий риска.

Этап 8. Моделирование динамики управления рисками и анализ возможных сценариев управления рисками.



Pages:   || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 6 |
 

Похожие работы:

«Коллектив авторов Грошева Елена Старший научный сотрудник отделения патологии Владимировна новорожденных и недоношенных детей ФГБУ «Научный Центр акушерства, гинекологии и перинатологии имени академика В.И. Кулакова», к.м.н. Дегтярева Анна Заведующая педиатрическим научно-консультативным Владимировна поликлиническим отделением ФГБУ «Научный Центр акушерства, гинекологии и перинатологии имени академика В.И. Кулакова», профессор кафедры Неонатологии 1МГМУ им. И.М. Сеченова, д.м.н. Ионов Олег...»

«UNW/2013/3 Организация Объединенных Наций Исполнительный совет Distr.: General Структуры Организации Russian Объединенных Наций Original: English по вопросам гендерного равенства и расширения прав и возможностей женщин Ежегодная сессия 2013 года 25–27 июня 2013 года Стратегический план Прогресс в деле осуществления стратегического плана Структуры Организации Объединенных Наций по вопросам гендерного равенства и расширения прав и возможностей женщин на 2011–2013 годы Доклад заместителя...»

«ОТЧЕТ ПО САМООБСЛЕДОВАНИЮ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ Бийск 2015 г. КГБПОУ «Бийский государственСамообследование образовательной органистраница ный колледж» зации 2 из 25 САМООБСЛЕДОВАНИЕ деятельности краевого государственного бюджетного профессионального образовательного учреждения «Бийский государственный колледж» Самообследование представляет собой всесторонний и систематический анализ деятельности профессиональной образовательной организации способствующей возможности получения информации,...»

«ОТЧЁТ О РАБОТЕ МИНИСТЕРСТВА ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ УЛЬЯНОВСКОЙ ОБЛАСТИ ЗА АВГУСТ 2015 ГОДА (наименование структурного подразделения Правительства Ульяновской области, (месяц) исполнительного органа государственной власти Ульяновской области) I. Основные проблемы, задачи структурного подразделения Правительства Ульяновской области, исполнительного органа государственной власти Ульяновской области Срок № Проблемное поле отрасли Задачи Ответственный исполнения п/п исполнитель 1. Реализация...»

«Организация и перечень самостоятельной работы студентов 1.Объем самостоятельной работы Очная форма обучения № Наименование затрат самостоятельной КоличестПримечание (расшифровка Расчет п/п работы во часов расчета) Текущая проработка теоретического 20% от объема лекций 1 4,4 0,2*22 материала (лекций). Подготовка к практическим заняти20% от объема практичеям. ских занятий Подготовка к зачету. 10 часов 3 10,0 Подготовка к контрольным работам. 3 часа на работу 4 12,0 Другие виды работ. 2 часа в...»

«CCAMLR-XXX КОМИССИЯ ПО СОХРАНЕНИЮ МОРСКИХ ЖИВЫХ РЕСУРСОВ АНТАРКТИКИ ОТЧЕТ ТРИДЦАТОГО СОВЕЩАНИЯ КОМИССИИ ХОБАРТ, АВСТРАЛИЯ 24 ОКТЯБРЯ – 4 НОЯБРЯ 2011 г.CCAMLR PO Box 2 North Hobart 700 Tasmania AUSTRALIA _ Телефон: 61 3 6210 1 Телефакс: 61 3 6224 8 Председатель Комиссии Email: ccamlr@ccamlr.org Веб-сайт: ноябрь 2011 г. www.ccamlr.org Настоящий документ выпускается на официальных языках Комиссии: английском, испанском, русском и французском. Дополнительные экземпляры можно получить в...»

«ISSN 2410-289Х Economics № 6 (7), 2015 EDITOR IN CHIEF Valtsev S. EDITORIAL BOARD Abdullaev K. (PhD in Economics, Azerbaijan), Alieva V. (PhD in Philosophy, Republic of Uzbekistan), Alikulov S. (D.Sc. in Engineering, Republic of Uzbekistan), Anan'eva E. (PhD in Philosophy, Ukraine), Asaturova A. (PhD in Medicine, Russian Federation), Askarhodzhaev N. (PhD in Biological Sc., Republic of Uzbekistan), Bajtasov R. (PhD in Agricultural Sc., Belarus), Bakiko I. (PhD in Physical Education and Sport,...»

«КРУГЛЫЙ СТОЛ Обеспечение осознанного выбора собственниками помещений в многоквартирных домах способа формирования капитального ремонта Обеспечение осознанного выбора собственниками помещений в многоквартирных домах способа формирования фонда капитального ремонта Дирекция по проблемам ЖКХ 31 октября 201 КРУГЛЫЙ СТОЛ Обеспечение осознанного выбора собственниками помещений в многоквартирных домах способа формирования капитального ремонта В настоящих аналитических материалах представлены...»

«Федеральная служба по гидрометеорологии и № 30 мониторингу окружающей среды (Росгидромет) январь Изменение климата 2012 г. ежемесячный информационный бюллетень http://meteorf.ru выходит с апреля 2009 г.Главная тема № 30: Ежегодный бюллетень о содержании парниковых газов в атмосфере Всемирной Метеорологической организации В нашем юбилейном выпуске – 1-й погодный комментарий стр. 16 – Наш 1-й метеокроссворд стр. 24 Также в выпуске • 140 лет со дня выхода в свет первого российского ежедневного...»

«ОдесскАЯ нАциОнАльнАЯ АкАдемиЯ пищевых технОлОгий Лучшие инженерные традиции с 1902 г. Одесса-2012 ББК 74.583 (4 Укр-4 Оде) УДК 378.666.4 (477.74) (09) К 190 Кананыхина, Елена Николаевна Одесская национальная академия пищевых технологий / Е. Н. Кананыхина, А. А. Соловей, Н. П. Белявская; – под ред. проф. Б. В. Егорова. – Одесса: ТЭС, 2012. – 240 с. : ил. 675 Под редакцией проф. Егорова Б. В. Авторский коллектив: доц. Кананыхина Е. Н., доц. Соловей А. А., Белявская Н. П. Составители:...»

«№ 8 (326) 2015 Официальный печатный орган Центральной избирательной комиссии Российской Федерации. Издается в соответствии с федеральным законодательством о выборах. Первый номер вышел в августе 1995 года. Зарегистрирован в Государственном комитете Российской Федерации по печати. Регистрационный номер 013938.ФЕДЕРАЛЬНОЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО Федеральный закон от 13 июля 2015 года № 264-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» и...»

«СТАНДАРТ ПРЕДПРИЯТИЯ РАБОТЫ КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ. СТРУКТУРА И ПРАВИЛА ОФОРМЛЕНИЯ. СТП МИУ 2.0.01Минск Изд-во МИУ УДК 001.1.(006) C 77 Приказом по институту от 11 декабря 2009 г. № 251-О введен в действие с 01 января 2010 г.Авторы-составители: Суша Н.В., Гедранович В.В., Пикуль М.И., Спирков С.Н., Таборовец В.В. Стандарт предприятия: Работы курсовые и дипломные. Структура С 77 и правила оформления. СТП МИУ 2.0.01-10 / авт-сост. Н.В. Суша и [др.]. – Минск: Изд-во МИУ, 2010. – 48с. Настоящий...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ КАЛУЖСКОЙ ОБЛАСТИ СИСТЕМА ОБРАЗОВАНИЯ КАЛУЖСКОЙ ОБЛАСТИ В 2013/14 УЧЕБНОМ ГОДУ ПУБЛИЧНЫЙ ДОКЛАД МИНИСТЕРСТВА ОБРАЗОВАНИЯ КАЛУЖСКОЙ ОБЛАСТИ И НАУКИ Калуга УДК 371 ББК 74.0 С40 Кол л е кт и в а вто р о в : Т. А. Артемова, И. К. Белова, О. И. Домме, О. И. Ермакова, С. Е. Затевахина, Е. Н. Калитько, А. В. Корнюшенкова, Я. Ю. Леонтьев, М. Н. Лобанова, М. В. Марков, А. И. Наумова, Е. А. Овчинникова, Г. В. Осипов, Е. М. Пасканная, И. А. Патричная, В. Г. Романов, Е. А....»

«ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ 1 Исследование теоретических основ управления тарифами на пассажирские перевозки железнодорожным транспортом 1.1 Анализ проблем и тенденций развития рынка пригородных пассажирских железнодорожных перевозок 1.2 Оценка систем управления тарифами на пригородные пассажирские перевозки в условиях реформирования на железнодорожном транспорте. 1.3 Выявление особенностей применяемых моделей управления пассажирскими перевозками и методов ценообразования на транспорте 2 Разработка...»

«Resources and Technology 11 (2): 127-151, 2014 ISSN 2307-0048 http://rt.petrsu.ru УДК 630.90 DOI: 10.15393/j2.art.2014.292 Обзор Промышленное использование категорий защитности – один из путей к устойчивому развитию локальных территорий Григорий Е. Романов1,* Петрозаводский государственный университет, пр. Ленина, 33, 185910 Петрозаводск, Россия E-Mails; romanov@psu.karelia.ru (Г.Е.Р.) * Автор, с которым следует вести переписку; E-Mail: romanov@psu.karelia.ru (Г.Е.Р.); Тел.: +7(814-2) 560753;...»

«Сводный отчет по 1-му этапу работ по разработке схем теплоснабжения городских округов и поселений в ЯНАО на 2014 год и на перспективу до 2028 года Том 2. Книга 8. Пуровский район. 8.6. д. Харампур. Главы 1,2,4,5,8 обосновывающих материалов к схемам теплоснабжения ООО «Нексиа Пачоли Консалтинг» Отчет по 1-ому этапу работ по разработке схем теплоснабжения городских округов и поселений в ЯНАО на 2014 год и на перспективу до 2028 года Том 2. Книга 8.6 Состав работы Сводный отчет по 1-му этапу работ...»

«Система Менеджмента Качества Шифр документа: Стр. 1 РАБОТА СО ШКОЛАМИ, СМК.СТО.7.2-15-007-2015 РЕКЛАМА Подразделение Адрес: Управление качеством и связями с http://smk.nsawt.ru/security/stp/rshr.pdf производством УТВЕРЖДАЮ Ректор Т.И. Зайко 01 июня 2015 г. РАБОТА СО ШКОЛАМИ, РЕКЛАМА СТАНДАРТ ОРГАНИЗАЦИИ Настоящий стандарт не подлежит воспроизведению, полному или частичному, без письменного разрешения Ректора университета Система Менеджмента Качества Шифр документа: Стр. 2 РАБОТА СО ШКОЛАМИ,...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «Московский государственный лингвистический университет» Евразийский лингвистический институт в г. Иркутске (филиал) ОТЧЕТ О РЕЗУЛЬТАТАХ САМООБСЛЕДОВАНИЯ ЕВРАЗИЙСКОГО ЛИНГВИСТИЧЕСКОГО ИНСТИТУТА В Г. ИРКУТСКЕ – ФИЛИАЛА ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО БЮДЖЕТНОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ...»

«ГОСТ Р 51388-99 УДК 621:006.354 Группа Е01 ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СТАНДАРТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Энергосбережение ИНФОРМИРОВАНИЕ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ ОБ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ ИЗДЕЛИЙ БЫТОВОГО И КОММУНАЛЬНОГО НАЗНАЧЕНИЯ Общие требования Energy conservation. Informing of consumers about energy efficiency of equipment in the residential sector. General requirements ОКС 01.110 ОКСТУ 3103, 3104, 3403 Дата введения 2000—07—01 Предисловие 1 РАЗРАБОТАН ФГУ «Российское агентство энергоэффективности» Минтопэнерго России...»

«ДАЙДЖЕСТ УТРЕННИХ НОВОСТЕЙ 15.09.2015 НОВОСТИ КАЗАХСТАНА Встреча с председателем Палаты представителей Высшего собрания Республики Таджикистан Шукурджоном Зухуровым В Астане обсудили сотрудничество Казахстана и Великобритании в области образования Всемирный банк готов оказывать необходимые содействия в работе с Казахстаном Ранжит Ламек Холдинг «Байтерек» и Bank of China создадут рабочую группу для реализации совместных проектов МВД сократило срок выпуска документов до 15 дней В Казахстане...»








 
2016 www.nauka.x-pdf.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Книги, издания, публикации»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.