WWW.NAUKA.X-PDF.RU
БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Книги, издания, публикации
 


«УТВЕРЖДАЮ Уполномоченный по качеству _Н.Г. Баженова СТАНДАРТ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА Требования к организации и проведению самооценки в структурных подразделениях ...»

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Приамурский государственный университет имени Шолом-Алейхема»

Требования к организации и проведению самооценки

в структурных подразделениях ФГБОУ ВПО

«ПГУ им. Шолом-Алейхема»

УТВЕРЖДАЮ

Уполномоченный по качеству _____________Н.Г. Баженова __________________________

СТАНДАРТ ОРГАНИЗАЦИИ

СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА

Требования к организации и проведению самооценки в структурных подразделениях ФГБОУ ВПО «ПГУ им. Шолом-Алейхема»

СТО-СМК-4.1.2-01-2014 Версия 2.0 Биробиджан, 2014

Настоящий стандарт разработан рабочей группой в составе:

Хильченко Л.Н., начальник отдела сертификации и менеджмента качества, ответственный разработчик;

Лебедева О.С., инженер отдела сертификации и менеджмента качества, член рабочей группы.

Содержание документа

1. Назначение и область применения

2. Нормативные ссылки

3. Термины, определения и сокращения

4. Общие положения

5. Порядок организации и проведения самооценки

6. Критериальная оценка качества процессов, реализуемых структурными подразделениями университета

7. Выборочная проверка качества проведения самооценки

8. Ответственность и контроль

Приложение А к п. 5.4

Приложение Б к п. 6.2

Приложение В к п. 6.11

Приложение Г к п. 6.14

Приложение Д к п. 6.19

Приложение Е к п. 7.4

1. Назначение и область применения

1.1. Настоящий стандарт является основным документом, устанавливающим общие требования и порядок организации и проведения самооценки в структурных подразделениях федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Приамурский государственный университет имени Шолом-Алейхема» (далее «университет», «ПГУ им. Шолом-Алейхема»).

1.2. Требования стандарта подлежат обязательному применению всеми структурными подразделениями университета.

2. Нормативные ссылки Настоящий стандарт разработан в соответствии с требованиями следующих нормативных документов:

ГОСТ ISO 9001-2011 «Системы менеджмента качества. Требования»;

ГОСТ ISO 9000-2011 «Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь»;

Руководство по качеству ФГБОУ ВПО «ПГУ им. Шолом-Алейхема»;

СТО-СМК-4.2.01-2012 «Управление документацией и записями»;

СТО-СМК-3.2.1-01-2014 «Документирование процессов университета»;

Инструкция по делопроизводству в ГОУ ВПО «ДВГСГА».

3. Термины, определения и сокращения В настоящем стандарте используются следующие термины, определения и сокращения:

Критерий – признак, на основании которого производится оценка, определение или классификация чего-либо.

Несоответствие – невыполнение требований нормативных документов.

Процесс – последовательность действий, приводящая к заданному результату.

Процессы могут состоять из подпроцессов, которые, в свою очередь, могут подразделяться на микропроцессы. Подпроцесс – часть процесса как его этап, реализуемая параллельно или последовательно с другими подпроцессами. Микропроцесс – часть подпроцесса как его этап, реализуемая параллельно или последовательно с другими микропроцессами.

Самооценка – это всестороннее (или сегментное) оценивание соответствия деятельности подразделений требованиям СМК университета, проводимое по инициативе руководства.

Структурное подразделение – официально выделенная часть университета с определенными функциями, задачами, органом управления и зоной ответственности.

ОДиДОУ – отдел документоведения и документационного обеспечения управления;

СМК – система менеджмента качества;

Отдел СМК – отдел сертификации и менеджмента качества.

4. Общие положения

4.1. Целью процесса «Организация и проведение самооценки в структурных подразделениях университета» является оценка соответствия деятельности подразделения требованиям СМК, анализ его результативности и эффективности, а также определение областей деятельности, нуждающихся в улучшении.

4.2. Самооценка проводится во всех структурных подразделениях университета дважды в год (октябрь, апрель) на основании приказа ректора и в соответствии с планом работы университета.

4.3. Ежегодно в рамках самооценки в структурных подразделениях университета проводится критериальная оценка качества реализуемых процессов. Подразделения, работающие по календарному году, представляют ее результаты в апреле в виде приложения к контрольному листу самооценки. Для подразделений, осуществляющих деятельность по учебному году, сроком сдачи соответствующих документов является октябрь.

4.4. При необходимости сроки проведения самооценки могут быть скорректированы.

4.5. Самооценка может служить этапом подготовки к внутреннему или внешнему аудиту и проводиться с целью оценки готовности подразделения к проверке.

4.6. Сотрудниками отдела СМК в обязательном порядке проводится выборочная проверка результатов самооценки.

4.7. Отчет о проведении самооценки в подразделениях университета может рассматриваться на заседании совета по качеству. Его электронная версия хранится в отделе СМК до момента включения в годовой отчет работы университета.

5. Порядок организации и проведения самооценки

5.1. За две недели до начала самооценки сотрудниками отдела СМК разрабатывается проект контрольного листа самооценки с указанием документов и других объектов, подлежащих проверке.

5.2. При составлении контрольного листа самооценки учитываются замечания и рекомендации, полученные при проверках СМК университета, планы по совершенствованию СМК университета, результаты предыдущей самооценки и пр.

5.3. Проект контрольного листа самооценки передается уполномоченному по качеству для согласования.

5.4. При наличии замечаний и предложений контрольный лист самооценки возвращается в отдел СМК на доработку, после чего проходит повторное согласование.

Согласованный контрольный лист прилагается к приказу о проведении самооценки (Приложение А).

5.5. Проект приказа о проведении самооценки в подразделениях университета разрабатывается сотрудниками отдела СМК за 10 дней до ее начала и согласуется с начальником ОДиДОУ, с начальником юридического отдела – помощником ректора по юридическим вопросам, с уполномоченным по качеству и передается ректору для подписания.

5.6. Самооценка осуществляется ответственным за качество/руководителем подразделения (в особых случаях его заместителем или лицом, уполномоченным руководителем) и в сроки, указанные в соответствующем приказе ректора.

5.7. Результаты самооценки фиксируются в контрольном листе. В случае обнаружения несоответствия, запись о нем также вносится в контрольный лист самооценки, а в графе «Примечания» указываются планируемые сроки устранения несоответствия.

5.8. Заполненный контрольный лист самооценки подписывается ответственным за качество или другим лицом (в соответствии с п. 5.6) и передается в отдел СМК в сроки, обозначенные в приказе о проведении самооценки.

5.9. На основе данных, представленных в контрольных листах самооценки подразделений, начальник отдела СМК составляет предварительный отчет (в электронном виде), после чего визирует контрольные листы и передает их обратно в соответствующие подразделения для хранения в номенклатурном деле «Документы по проведению проверок в подразделении (планы и программы проверок, чек-листы, акты, отчеты, контрольные листы самооценки и др.)».

6. Критериальная оценка качества процессов, реализуемых структурными подразделениями университета

6.1.Оценка качества реализуемых процессов осуществляется ответственным за качество в подразделении/руководителем структурного подразделения (в особых случаях его заместителем или лицом, уполномоченным руководителем) в соответствии с согласованными и/или утвержденными критериями и должна быть в обязательном порядке внесена в раздел плана и отчета подразделения по развитию и совершенствованию СМК.

6.2. Критерии оценки качества процессов, реализуемых структурными подразделениями университета (далее «критерии оценки»), разрабатываются владельцами процессов (руководителями структурных подразделений, реализующих эти процессы) или ответственными за качество в подразделениях и представляют собой таблицу, состоящую из пяти столбцов. Образец таблицы представлен в приложении Б.

6.3. В первом столбце указывается порядковый номер процесса, подпроцесса или микропроцесса, обозначенный арабскими цифрами с точкой. Нумерация процессов одинарная, подпроцессов – двойная: первая цифра повторяет номер соответствующего процесса, вторая содержит порядковый номер подпроцесса. Порядковый номер микропроцесса состоит из трех цифр: первая и вторая повторяют номера соответственно процесса и подпроцесса, третья содержит порядковый номер микропроцесса.

6.4. Во втором столбце указываются наименования процессов, подпроцессов и микропроцессов, которые даются в точном соответствии с перечнем, представленном в положении о структурном подразделении. Допускается сокращение полного перечня до списка процессов без указания подпроцессов (микропроцессов). Подобная мера способна упростить процесс критериальной оценки, однако она оправдана лишь в том случае, если не ведет к снижению ее информативности.

6.5. Третий столбец таблицы содержит наименования критериев по каждому из процессов, подпроцессов или микропроцессов, представленных во втором столбце.

6.6. Количество критериев оценки устанавливается их разработчиком самостоятельно.

Для того чтобы определить оптимальное количество критериев, важно установить, какие данные необходимы владельцу процесса для анализа результативности измеряемого процесса и последующей разработки мероприятий по его улучшению.

6.7. Установленное количество критериев должно обеспечивать владельца процесса объективной и полной информацией. Однако при этом необходимо избегать излишней детализации, которая усложняет процесс оценки. Как правило, количество критериев по каждой оцениваемой позиции варьируется от одного до трех.

6.8. В качестве критериев оценки могут выступать своевременность (например, своевременная разработка документа/предоставление плана и т.д.), соответствие требованиям (требованиям конкретного документа или комплекса документов), процент выполнения запланированных работ и др.

6.9. Четвертый столбец таблицы содержит количественные показатели по каждому из критериев, представленных в предыдущем столбце. С целью оптимизации процесса оценки, а также для удобства сопоставления показателей при последующем анализе, их значения должны находиться в пределах диапазона от 0 до 1.

Например, для критерия «Выполнение плана работы подразделения» процент реализации запланированных мероприятий необходимо перевести в долю (30% – 0,3; 50% – 0,5; 100% – 1 и т.д.).

6.10. В случаях, если критерию соответствуют только два показателя, например, «своевременно» и «несвоевременно», им присваиваются значения 1 и 0 соответственно.

6.11. Если критерий имеет более двух показателей, которые не могут быть выражены в процентах, разработчик самостоятельно определяет значения для каждого из них. Образец подобных критериев (на примере процессов отдела СМК) представлен в приложении В.

6.12. В пятом столбце приводятся документы, записи, издания и т.д., которые могут послужить свидетельством реализации оцениваемого процесса в соответствии с заявленными критериями. Так, для критерия «Степень выполнения плана работы подразделения» этим документом может быть отчет о работе подразделения; для критерия «Своевременность разработки и утверждения рабочих учебных программ дисциплин кафедры» – соответствующие рабочие учебные программы и т.д.

6.13. Готовые «Критерии оценки качества реализации процессов подразделения»

подписываются руководителем структурного подразделения, согласуются с вышестоящим должностным лицом и хранятся в подразделении в номенклатурном деле «Документы системы менеджмента качества, разработанные в подразделении (перечень процессов, матрица распределения ответственности и полномочий и др.)».

6.14. Критерии оценки подразделений, находящихся в непосредственном подчинении ректора, визируются начальником отдела СМК и утверждаются ректором. Их форма представлена в приложении Г.

6.15. С целью унификации критериев оценки, общих для всех структурных подразделений групп процессов (управленческие и обеспечивающие), их разработку осуществляют сотрудники отдела СМК. Разработанные критерии проходят согласование с уполномоченным по качеству, после чего передаются руководителям структурных подразделений/ответственным за качество в подразделениях.

6.16. Для сопоставимости данных в подразделениях, имеющих одинаковые процессы (кафедры, факультеты), критерии оценки должны быть идентичны.

6.17. Пересмотр критериев оценки осуществляется по необходимости, но не реже одного раза в год, а их актуализация – в соответствии с установленным в университете порядком. При изменении структуры процессов подразделения критерии оценки актуализируются в обязательном порядке.

6.18. Оценка качества реализуемых процессов на основе разработанных и согласованных и/или утвержденных критериев осуществляется ежегодно.

6.19. Результаты критериальной оценки оформляются в виде таблицы, состоящей из шести столбцов (ее образец представлен в приложении Д). В целом, она идентична форме критериев оценки, но, в отличие от нее, содержит дополнительный столбец «Фактически полученное значение показателя», где фиксируются значения, достигнутые подразделением по заданному критерию.

В таблицу также включена дополнительная строка «ИТОГО», расположенную внизу таблицы. Заполнение этой строки осуществляется путем итогового подсчета суммы фактически полученных баллов и общего количества максимально возможных значений баллов по всем показателям.

6.20. Заполненная форма с результатами критериальной оценки подписывается руководителем структурного подразделения/ответственным за качество в подразделении или другим лицом (в соответствии с п. 6.1) и вместе с контрольным листом самооценки передается в отдел СМК.

6.21. На основе данных, предоставленных подразделениями, начальник отдела СМК осуществляет заключительный анализ итогов критериальной оценки (на уровне университета) путем расчета результативности процессов подразделения как отношения общего количества полученных баллов к их максимально возможному количеству. После чего подразделения распределяются по следующим группам в соответствии с полученными значениями:

- подразделения с высоким показателем результативности процессов (0,9-1);

- подразделения со средним показателем результативности процессов (0,75-0,89);

- подразделения с низким показателем результативности процессов (менее 0,75).

6.22. Результаты представляются уполномоченному по качеству и/или на очередном заседании совета по качеству для принятия соответствующего управленческого решения.

6.23. Заполненные формы с результатами критериальной оценки подразделений визируются начальником отдела СМК и вместе с контрольным листом самооценки передаются в соответствующие подразделения для хранения в номенклатурном деле «Документы по проведению проверок в подразделении (планы и программы проверок, чеклисты, акты, отчеты, контрольные листы самооценки и др.)».

7. Выборочная проверка качества проведения самооценки

7.1. По результатам самооценки, представленным подразделениями, начальник отдела СМК формирует перечень подразделений, подлежащих выборочной проверке и составляет план-график выборочных проверок.

7.2. Выборочной проверке качества проведения самооценки подлежат не менее 25% подразделений университета от их общего количества.

7.3. План-график выборочных проверок согласуется с руководителями проверяемых подразделений и реализуется сотрудниками отдела СМК.

7.4. Результаты выборочных проверок вносятся сотрудниками отдела СМК в «Журнал проверок функционирования СМК в подразделениях университета» (Приложение Е) и фиксируются в отчете о проведении самооценки в университете.

8. Ответственность и контроль

8.1. Уполномоченный по качеству несет ответственность за принятие решений по результатам самооценки и критериальной оценки качества реализации процессов в подразделениях университета.

8.2. Начальник отдела СМК несет ответственность за:

- своевременную подготовку проекта приказа о проведении самооценки;

- актуализацию контрольного листа самооценки;

- рассылку электронной версии контрольного листа самооценки и информирование об этом руководителей структурных подразделений/ответственных за качество;

- своевременность и качество выборочных проверок;

- анализ результатов самооценки и критериальной оценки качества реализации процессов в подразделениях университета;

- подготовку отчета о проведении самооценки и критериальной оценки качества реализации процессов в подразделениях.

8.3. Руководители подразделений/ответственные за качество несут ответственность за:

- своевременную разработку и пересмотр критериев оценки, в соответствии с установленными требованиями;

- своевременность проведения самооценки и критериальной оценки качества реализации процессов, а также за своевременную сдачу контрольных листов самооценки и результатов критериальной оценки качества реализации процессов в подразделении;

- полноту и достоверность результатов критериальной оценки качества реализации процессов в подразделении, а также информации, представленной в контрольных листах самооценки;

- устранение выявленных несоответствий в установленные приказом сроки.

8.4. Контроль за своевременностью проведения подразделениями самооценки и критериальной оценки качества реализации процессов, а также представлением в отдел СМК контрольных листов осуществляет начальник отдела СМК.

8.5. Контроль за качеством проведения самооценки и выборочных проверок подразделений университета осуществляет уполномоченный по качеству.

–  –  –

Визы:

Начальник юридического отдела – помощник ректора по юридическим вопросам А.В. Норкин Начальник отдела документоведения и документационного обеспечения управления И.Л. Кудалева Редактор отдела сертификации и менеджмента качества С.М. Копачевская

–  –  –

ПРИКАЗ

_______________№ _______/од г. Биробиджан О проведении самооценки структурными подразделениями университета В целях реализации планового мероприятия п р и к а з ы в а ю:

1. Начальнику отдела сертификации и менеджмента качества Фамилия И.О.:

- организовать проведение самооценки в структурных подразделениях университета в срок с ___ по ___ _________ 20__ г.;

- провести анализ результатов самооценки и выборочную проверку качества ее проведения в срок с ___ по ___ _________ 20__ г.

2. Руководителям структурных подразделений/ответственным за качество:

- провести самооценку в подразделениях в срок с ___ по ___ _________ 20__ г.;

- представить до __ _________ 20__ г. заполненные формы контрольных листов (приложение А.1), а также результаты критериальной оценки качества реализации процессов в подразделениях (приложение А.2) в отдел СМК в напечанном виде;

- устранить выявленные в ходе самооценки несоответствия в срок до ___ _________ 20__ г.

3. Контроль за исполнением приказа возложить на уполномоченного по качеству Фамилия И.О.

–  –  –

Примеч.: Столбцы 1-4, 6 заполняются в соответствии с документом «Критерии оценки качества реализации процессов подразделения»;

Столбец 5 отражает текущие фактически полученные значения показателей (в соответствии с оценочной шкалой 4столбца)

–  –  –

1. Критерий «Степень вовлеченности сотрудников и потребителей продукции университета в мероприятия «Недели качества»»

Данный критерий предусматривает оценку эффективности работы сотрудников отдела СМК по привлечению к участию в мероприятиях «Недели качества» работников и потребителей университета. Для удобства оценки разработчиком критериев были выделены 6 категорий потенциальных участников, среди которых:

1) представители высшего руководства (ректорат);

2) руководители структурных подразделений;

3) научно-педагогические работники;

4) другие сотрудники университета;

5) студенты;

6) приглашенные лица из внешних организаций.

Затем было установлено минимальное количество категорий (4), свидетельствующее об удовлетворительной работе сотрудников отдела СМК. То есть, говорить об эффективности работы можно лишь в случае, если количество категорий превышает этот показатель или равно ему. Исходя из этого, были установлены следующие значения показателей:

- менее 4 категорий (из 6 вышеперечисленных) – 0;

- 4 категории (из 6 вышеперечисленных) – 0,5;

- более 4 категорий (из 6 вышеперечисленных) – 1.

2. Критерий «Своевременность информирования ответственных за качество в подразделениях о прохождении внешнего аудита»

При разработке данного критерия сотрудниками отдела СМК был установлен срок, за который необходимо оповестить ответственных за качество в подразделениях о предстоящей проверке. Он составил 30 дней. Кроме того, было назначено промежуточное значение показателя, которое представляет собой диапазон от 15 до 29 дней. Исходя из этого, количественные значения показателя по заявленному критерию выглядят следующим образом:

- менее чем за 15 дней до аудита – 0;

- от 15 до 29 дней – 0,5;

- за 30 дней до проверки и более – 1.

–  –  –



 

Похожие работы:

«03.02.2014 | Новости Пленум Верховного Суда РФ разъяснил трудовые права женщин, лиц с семейными обязанностями и несовершеннолетних В Постановлении Пленума Верховного Суда РФ от 28.01.2014 г. N 1 О применении законодательства, регулирующего труд женщин, лиц с семейными обязанностями и несовершеннолетних разъясняются особенности регулирования труда с женщинами, лицами с семейными обязанностями и несовершеннолетними. Затронуты такие вопросы, как заключение, изменение и расторжение трудового...»

«Департамент лесного комплекса Кемеровской области ЛЕСОХОЗЯЙСТВЕННЫЙ РЕГЛАМЕНТ ПРОМЫШЛЕННОВСКОГО ЛЕСНИЧЕСТВА КЕМЕРОВСКОЙ ОБЛАСТИ Кемерово ЛЕСОХОЗЯЙСТВЕННЫЙ РЕГЛАМЕНТ ПРОМЫШЛЕННОВСКОГО ЛЕСНИЧЕСТВА КЕМЕРОВСКОЙ ОБЛАСТИ ЛЕСОХОЗЯЙСТВЕННЫЙ РЕГЛАМЕНТ ПРОМЫШЛЕННОВСКОГО ЛЕСНИЧЕСТВА КЕМЕРОВСКОЙ ОБЛАСТИ Приложение № к приказу департамента лесного комплекса Кемеровской области от 30.01.2014 № 01-06/ ОГЛАВЛЕНИЕ № Содержание Стр. п/п Введение Глава Общие сведения Краткая характеристика лесничества 1.1....»

«Информационное письмо О неспецифической профилактике клещевого вирусного энцефалита, иксодовых клещевых боррелиозов, Крымской геморрагической лихорадки и других инфекций, возбудителей которых передают иксодовые клещи (по состоянию на 01.01.2015 г.) Н. В. Шестопалов1, Н. И. Шашина1, О. М. Германт1, Н. Д. Пакскина2, О. П. Чернявская3, В. А. Царенко3, Н. З. Осипова3, Е. В. Веригина ФБУН НИИДезинфектологии Роспотребнадзора, Роспотребнадзор, 3 ФБУЗ Федеральный центр гигиены и эпидемиологии...»

«Российская Федерация Р е с п у б л и к а Карелия МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ 185610, г.П етрозаводск, пр. Л енина, д.2 4. Тел.: (8142)717301. Факс: (81 4 2 )7 8 5 3 2 2. E-mail: minedu@karelia.ru ОКПО 00078976, ОГРН 1031000010997, ИНН/КПП 1001040375/100101001 Л^ (Я' aW/J № / / / Г 'J f /МО-и Заместителю Главы Республики Карелия — На № 1(2.2.2) от 23.01.2013г. Министру здравоохранения и социального развития Республики Карелия В.В. Улич Уважаемая Валентина Васильевна! В соответствии с Вашим...»

«Выпуск 63 Ноябрь-Декабрь 2013 HIV BRIEF Подготовлено офисом ЮНЭЙДС в Узбекистане “Впервые можно сказать, что мы начинаем контролировать эпидемию, а не эпидемия контролирует нас.” — Мишель Сидибе, Исполнительный директор ЮНЭЙДС, Заместитель генерального секретаря ООН В этом выпуске Местные и региональные новости Форум партнеров: координируя свои действия в области ответных мер на ВИЧ Презентации для студентов на тему «ВИЧ и СПИД» 10 лет ННО «Ишонч ва хает» ННО «Ишонч ва хает»: премия «Спасибо»...»

«ФГБОУ ВПО «МГСУ» СК АО ПВД 08-124-2014 Издательство МИСИ – МГСУ Выпуск 2 Изменений 0 Экземпляр 2 Лист 2 Всего листов Содержание 1. Назначение и область применения 3 2. Нормативные ссылки 3 3. Термины, определения, обозначения и сокращения 3 4. Основные положения 6 5. Субъекты, обеспечивающие процесс формирования и выполнения Плана, их функции и ответственность 6 6. Порядок формирования Плана 7 7. Производственный график издания учебной и учебно-методической литературы. Прием авторских...»

«MИ HoБ PHAУ К ИPэ CCI / | И Ф FЛ FPAг I Ь HoEocУ д ц p61gEHHoE qр | (Е т } | oЕ oБ PAз oBATЕ л Ь HoE ^ { PDI { Д Е Hи Е Г ы } BЬ lс llJЕ г o п PoФ Е с с и oHAл Ь Hoг o oБ PAз oBNil| l| я к BoPoHEж с к и Й г ocy д APс т BЕ HHЬ lЙ y Hи BЕ Pс и т Е т D Б oPи с oг л Е Б с к и aи л и д л Й ( Б Ф Ф г Б oy Bп o к BГ У ) yт BЕ P) к Д Aю 3aв eд yю щ и Йк aф eд poЙ т eopИ И и MeToд И к и Haч aл Ь Hoг o oб paз o BaHИ я {= i / И,И '| 1я ; r и б paт oв a // 22. 10' 2014г. PAБ oч AЯ п Poг PAll,I MA EБ HoЙ...»

«1st International Scientific Conference Science progress in European countries: new concepts and modern solutions Hosted by the ORT Publishing and The Center For Social and Political Studies “Premier” Conference papers Volume 3 March 28, 2013 Stuttgart, Germany 1st International Scientific Conference “Science progress in European countries: new concepts and modern solutions”: Volume 3 Papers of the 1st International Scientific Conference (Volume 1). March 28, 2013, Stuttgart, Germany. 140 p....»

«РАЙОННОЕ СОБРАНИЕ МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА «МЕДЫНСКИЙ РАЙОН» РЕШЕНИЕ от 27 марта 2014г. № 278 г. Медынь ОБ ОТЧЁТЕ ГЛАВЫ АДМИНИСТРАЦИИ МЕДЫНСКОГО РАЙОНА О РЕЗУЛЬТАТАХ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АДМИНИСТРАЦИИ МЕДЫНСКОГО РАЙОНА В 2013 ГОДУ Заслушав и обсудив отчт Главы администрации Медынского района о результатах деятельности Администрации Медынского района в 2013 году (прилагается), Районное Собрание РЕШИЛО: 1.Признать работу Главы администрации Медынского района Козлова Н.В. по организации деятельности...»

«АДМИНИСТРАЦИЯ города ОЛЕНЕГОРСКА с подведомственной территорией Мурманской области ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 28.04.2014 № 135 г.Оленегорск Об утверждении Схемы водоснабжения и водоотведения городского округа город Оленегорск с подведомственной территорией на период до 2028 года В соответствии с Федеральным Законом от 07.12.2011 № 416-ФЗ «О водоснабжении и водоотведении» (с изменениями и дополнениями), постановлением Правительства Российской Федерации от 05.09.2013 № 782 «О схемах водоснабжения и...»








 
2016 www.nauka.x-pdf.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Книги, издания, публикации»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.