WWW.NAUKA.X-PDF.RU
БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Книги, издания, публикации
 


Pages:   || 2 |

«НЫ К ОРПО Р А Т И В НОМЕР FUN TO GROWTH! AMNEWS IMS MENTOR 79 (ОТКРЫТИЕ KFC В КАЗАНИ) PROJECT с. с.24-29 Building Excellence «Эта награда – результат BRING FUN усилий моей TO LIFE! ...»

-- [ Страница 1 ] --

АЛ

ЖУРН

06/14 Й

НЫ

К ОРПО Р А Т И В

НОМЕР

FUN TO

GROWTH!

AMNEWS

IMS

MENTOR 79 (ОТКРЫТИЕ

KFC В КАЗАНИ)

PROJECT с.

с.24-29

Building Excellence «Эта награда – результат BRING FUN усилий моей TO LIFE! команды»

День защиты детей с. 44-47

ЛЮДИ КОНКУРСЫ

НОВОСТИ ЮБИЛЕЙ ПРАЗДНИКИ

СЛОВО РЕДАКТОРА

С Какой певец/исполнитель тебе больше мотреть на мир с улыбкой очень всего не нравится?

приятно. Мы живем и работаем со страстью и оптимистично Какое блюдо ты меньше всего любишь?

глядим в будущее. Позитивная

Позитивные:

энергия – это позитивное отношение к Куда бы ты с удовольствием поехал отдыхать?

любой ситуации, к любым трудностям. Мы воспринимаем трудности как возможности. Какой певец/исполнитель тебе больше всего Мы концентрируемся на решении, а не на нравится?

проблеме. Как вы уже догадались, дорогие Какое блюдо ты больше всего любишь?

читатели, сегодня мы поговорим о Позитивной На позитивные вопросы ответы возникали энергии!

молниеносно! При этом первый блок вопросов Готовясь к этому выпуску журнала, я провела буквально ставил людей в тупик. Паузы небольшое исследование среди сотрудников перед ответами длились минутами! Я офиса. Есть довольно занимательный тест услышала такие варианты: «А обязательно на определение того, насколько позитивно отвечать?», «Лена, я не знаю», «Ничего не вы мыслите. Конечно, результаты этого приходит в голову» и далее в том же духе!

исследования не претендуют на звание На мой взгляд, это очень показательный истины в последней инстанции, при этом результат! Мы думаем, преимущественно, они очень наглядно демонстри

–  –  –

6 Наше внимание должно быть Наше путешествие по самому бынаправлено на Operation, где строму открытию новых ресторапроцент реализации по DOS+ нов начинается в июне (KFC Вишниже 55. Развитие людей и до- невского и KFC Русь), и далее, до стижение уровня продаж – две конца года, мы будем открывать самые важные области. Мы раз- до 7 ресторанов в месяц (а ведь работали все необходимые ин- всего два года назад это было годострументы и процессы в этих вое количество открытий – сложно двух областях (включая COL поверить!). Саша Нигматуллин соcommittee, NSO, план продаж и вместно со своей командой будет т.д.) – теперь вопрос касается поддерживать каждое открытие только дисциплины и испол- и помогать достигать продаж, занения. Наша текущая структу- планированных в CAPEX с самого ра позволяет нам посвящать первого дня. Саша и я поставили больше времени Гостям (6 или цель для команды маркетинга: исменее ресторанов на одного AC, пользуя только социальные медиа, IMS 98%, 100% структура RST), привлечь 1000 гостей в день открыразвитию наших людей и эф- тия ресторана. Достижение продаж фективному выполнению всех и прибыли, запланированных в процессов. Я абсолютно уверен CAPEX, позволит нам обеспечить в вас, уверен, что в этом году возможность для дальнейшего ромы вместе построим 26 ресто- ста… Возможно, в следующем году ранов, побьем AOP как в прода- мы удвоим нашу цель по открытию жах, так и в EBITDA. ресторанов!!!

Amnews 79 KFC в Казани) (Открытие Дорогие друзья!

Новость, которой мы сегодня с вами хотим поделиться, очень скоро станет привычной для каждого сотрудника AmRest! 79! Запомните эту цифру!

Именно с 79-го ресторана AmRest, открытого в России, начинается период целой череды открытий! Открытий новых ресторанов, новых городов и новых талантливых друзей!

8 31 мая открыл свои двери для Гостей ресторан KFC Вишневского в Казани! И 6 июня состоялось торжественное мероприятие в честь нового ресторана и его команды! Ребята поделились с нами своими впечатлениями.

–  –  –

огромную вовлеченность, за энергию, которую ты излучаешь.

Спасибо командам ресторанов KFC в Казани за помощь и поддержку.

Спасибо Илье Волкову за отличный ресторан, за поддержку, за умение идти на компромисс.

Спасибо Вадиму (RE) за отлично выбранное место для строительства нашего ресторана.

Спасибо отделу SCM. Леша, Макс, Даша, Лена всегда готовы ответить на любой вопрос в любое время. Спасибо за поддержку и полезные советы.

Спасибо Кириллу Косыреву и Саше Нигматуллину за помощь в организации рекламы.

Отдельное спасибо Ирине Ильиной за консультации, за ответы на многочисленные вопросы, за огромную помощь при подписании договоров».

–  –  –

Amnews Мобильное приложение «Мой AmRest»

Уважаемая команда AmRest!

В этом году команда обучения и развития рада предложить вам новое мобильное приложение «Мой AmRest».

Основной идеей для создания мобильного приложения стала мысль о том, что вся нужная, интересная и полезная информация всегда должна быть под рукой у каждого сотрудника AmRest Россия.

Кроме того, конечно, приложение поддерживает lean инициативы и оптимизацию затрат.

Следующая идея, которая легла в основу мобильного приложения – единая и понятная информация. Таким образом, мы все будем в одном информационном потоке.

Далее я с удовольствием расскажу вам чуть больше о приложении и о том, что вы найдёте в нём:

1) Мобильное приложение работает ТОЛЬКО при подключении к интернету;

2) Мобильное приложение разработано на основе самых прогрессивных технологий и является мобильным сайтом, поэтому работает через ссылку amrest.su;

3) Кодовым словом для входа в мобильное приложение является: Amrest.

–  –  –

Amnews Building Excellence – награда за стремление к совершенству Премия Building Excellence присуждается сотруднику, который своей работой представляет наивысший и наилучший уровень стремления к совершенству работы нашего дивизиона, внедряет идеи и решения, используемые не только локально, но также способствующие усовершенствованию нашей Компании.

Один раз в триместр Исполнительная команда выбирает лучших сотрудников и подготавливает номинацию. В этом триместре были номинированы:

–  –  –

Гжегош Станишевски AC KFC За создание инструментария COS на основании реальной практики операционного мастерства в области COS. Гжегош, ты не только создал инструментарий, но и на практике доказал, что он работает. Мы уверены, что COS инструментарий оптимизирует отчетность РСА и улучшит COS.

За проактивность в развитии систем и процессов, нацеленных на сокращение NCH в России, подготовку и реализацию инструментов отчетности (DSA, FRS, Outsource report) с целью оптимизации, выравнивания и улучшения операционных результатов.

Ирек Хайбуллин, Руководитель отдела Real Estate За построение сильной команды RE и быстрое предоставление таких сайтов (площадок для новых ресторанов), качество которых позволит нам реализовать стратегию AmRest Россия.

–  –  –

Юлия Коптяева, RE Asset Manager За страсть и преданность в представлении AmRest арендодателям. За ощутимые результаты в PNL в аренде.

Мы поздравляем победителя этого триместра – им стал Гжегош Станишевски!

Гжегош, скажи, пожалуйста, если бы ты сам выбирал победителя, то кого из своих коллег ты бы отметил?

Я бы отметил работу Ирека Хайбуллина! В следующей номинации я буду держать за него скрещенные пальцы!

Что это награда значит для тебя?

Это признание усилий моей команды в операционной эффктивности.

Ира Шишова GM KFC Измайловский;

Ира Новикова GM KFC Авто;

Лена Войтюк GM KFC Меджународная;

Олег Суханов GM KFC Невский;

Таня Евдокименкова GM KFC Бухарестская;

Вика Палагушина GM KFC Лето Сити.

Расскажи, пожалуйста, чем ты любишь зани- Вика Палагушина фокусируется на целях маться в свободное время? и развитии команды.

Я очень люблю путешествовать с женой. Это лучшая команда, с которой я когЕсли наши путешествия совпадают с ярки- да-либо работал! Спасибо им всем еще раз!

ми футбольными событиями – это приводит меня в восторг! Например, сейчас мы Гжегош, какие у тебя цели на будущее?

планируем поездку в Бразилию, на чемпио- Я хочу сделать что-то еще более ценное нат мира по футболу. Мы посетим 8 городов для компании AmRest!

и 6 стадионов, побываем на восьми играх (включая игру Россия-Алжир). В следующих выпусках журнала я обязательно поделюсь с вами впечатлениями об этом празднике, которого весь мир ждал 4 года!

Что помогает тебе быть успешным?

Во-первых, дисциплина, а во-вторых, команда, которая понимает, куда и зачем мы идем. Команда, которая хочет быть частью общей победы!

Каждый из них обладает уникальными талантами:

Ира Шишова сфокусирована на развитии своей команды, на собственном развитии.

Всегда очень внимательна к целям.

Ире Новиковой прекрасно удается построение менеджерской команды.

У Лены Войтюк удивительная дисциплинированность.

Олег Суханов всегда сосредоточен на достижении результатов.

Таня Евдокименкова очень позитивна!

Amnews Секрет успеха 2014 год стал годом начала продвижения AmRest, как Бренда-работодателя. Что мы делаем, чтобы наша компания стала более известной?

Каждый из нас рассказывает о работе и о компании AmRest своим друзьям. Это наиболее масштабный метод – у нас работает около 2 500 сотрудников. Только представьте, сколько людей услышат положительные отзывы! Чтобы стать более заметными, мы размещаем рекламу в интернете, городе, учебных заведениях. Для охвата разных аудиторий мы выступаем на HR конференциях в городе и делимся нашими достижениями.

В мае представители отдела Recruitment & Retention Алёна Голохвастова и Елена Гаврилина посетили три колледжа с мастер-классом «Секрет успешного менеджера». Мы не только охватили около 150 учеников колледжей, рассказали им о возможностях в AmRest и раздали красочные брошюры, но и договорились о сотрудничестве на постоянной основе. Каждый семестр мы будем посещать эти колледжи и проводить мастер-классы для потока учащихся. Это поможет нам рассказать о компании, привлечь потенциальных сотрудников, а также поделиться полезными идеями и советами. В наших планах осенью расширить круг колледжей и подключить несколько университетов.

Отдельное спасибо Татьяне Евдокименковой, GM KFC Бухарестский, за активное участие в этом проекте. Таня поделилась своими впечатлениями:

–  –  –

AmRest...

в 2005, когда я вернулась из Лон- сте с ними – чтобы показать свое доверие дона, я преподавала в Националь- и приверженность. У меня были действином Университете Тараса Шевчен- тельно яркие студенты, которые приняли ко, Киев, Украина. Моей аудиторией были этот вызов, чтобы протестировать его в выпускники, которым предстояло начать жизни!

свою карьеру. Я вела Бизнес Английский, Несколько дней спустя мы подали заяви одна из тем, которая была у нас в Марте ления в British Petroleum и в тогда еще неназывалась «как подать заявление на известный мне AmRest – это были единработу, как заполнять заявление на работу, ственные международные компании, резюме», так что я могла подготовить их к начинающие свой бизнес в Украине в то реальному миру. Когда заявления/резюме время.

были готовы, я дала им домашнее задание Через несколько дней оказалось, что я и их испытать. Я пообещала сделать это вме- один из моих студентов успешно прошли

–  –  –

Junior Manager – одна из важных, ключевых фигур в команде ресторана!

Это сотрудник, который как радушный хозяин управляет сменой ресторана, отвечает за безопасность команды и Гостей! Соблюдает и контролирует соблюдение операционных принципов, стандартов работы и обслуживания и, конечно, в соответствии с рутиной управления сменой, следит за тем, чтобы наш Гость всегда получал первоклассное обслуживание и Гостеприимство.

Электронная программа обучения – это:

• Лёгкий и быстрый способ получения новых знаний;

• Отличная возможность сделать своё обучение увлекательным и удобным: ты сам проходишь модули в удобное для тебя время с удобной для тебя интенсивностью [мы реко

–  –  –

FUN to Growth!

Развитие - это…

В 2014 году перед AmRest Россия стоят амбициозные цели по развитию:

в этом году мы открываем 26 новых ресторанов!

26 новых ресторанов – это 26 команд менеджеров.

26 команд – это 170 новых Менеджеров!

А 170 новых Менеджеров – это очередное доказательство Преданности людям и Огромных Возможностей, которые есть у каждого сотрудника AmRest.

В поддержку развития наших коллег и для того, чтобы обеспечить темпы быстрого развития, в апреле 2014 года стартовал проект IMS Mentor Project.

В ЧЕМ ЗАКЛЮЧАЕТСЯ ПРОЕКТ?

Для каждого Ментора и группы iT менеджеров созданы специальные Пособия по проведению и участию в групповых Follow Up, составлено расписание на каждый день недели для проведения занятий с Ментором.

Менторы, которые на данный момент уже ведут групповые Follow Up с iT Менеджерами:

–  –  –

Ребята делают по-настоящему большую и трудоемкую работу: каждую неделю проводят групповые Follow Up с группами Менеджеров на обучении. А у некоторых из них группа больше 10 человек! Каждую неделю ребята отчаянно борются за посещаемость групповых Follow Up и ведут статистику по подготовке каждого iT менеджера к каждому занятию.

Кроме того, наши Менторы делятся своим бесценным опытом с iT Менеджерами, отвечая на их вопросы, помогая им и их Наставникам в реализации процесса обучения.

Некоторые из ребят успели поделиться своими комментариями.

Валентин Румянцев, GM ресторана KFC Галерея Валя, какие твои ожидания от участия в проекте IMS Mentor Project?

Хочу лучше узнать ребят из других городов и регионов, передать свои знания по максимуму и помочь бренду реализовать цель по развитию команды менеджеров, достигнув IMS = 100%. Кроме того, сейчас важно быстро и качественно готовить каждого менеджера в связи со стремительным ростом компании и открытием ресторанов в новых городах.

А какие новые знания ты сам получил во время занятий с iT менеджерами?

Сейчас в моей группе исключительно ребята из Южного Дистрикта, будущие Ассистенты менеджеров, поэтому мне очень интересно узнать, чем ребята живут, как применяют новые знания на практике. Раньше я считал, что трудно подготовить менеджера к сертификации, не встречаясь с ним лично. Теперь я вижу исключительно плюсы от виртуальных FU: расход времени, разговор о конкретной теме, фокус на то, чтобы услышать и понять собеседника.

Валя, какие на твой взгляд дополнительные возможности получают участники групповых FU?

Возможность получить новые примеры и лучшую практику, высказаться, почувствовать 100% проявление ценности Преданность людям и внимание наставника.

Как ты используешь полученный опыт проведения групповых занятий в своем ресторане?

Привожу примеры и рассказываю, как готовятся к сертификациям ребята из моей группы.

Что бы ты пожелал ребятам, которым только предстоит участвовать в групповых FU?

Заинтересованности в успехе каждого участника группы!

Что бы ты пожелал наставникам ребят, которым предстоит участвовать в групповых FU?

Подводить итоги после каждого FU, не снимать с себя ответственности за качество подготовки своих ребят, взаимодействие с ментором для лучшего эффекта.

Продолжи фразу:

Развитие для меня – это… Возможности и постоянный процесс.

Успешная команда для меня – это… Когда каждый чувствует ответственность за успехи и поражения и хочет со страстью достичь непревзойденных результатов!

Развитие начинается… Сейчас.

Алексей Князев, GM ресторана KFC Лондон Молл Леша, как ты считаешь, какие дополнительные возможности получают участники групповых FU?

Все участники групповых FU получают дополнительную возможность взглянуть на все вопросы, которые возникают у них в процессе обучения с двух разных точек зрения: от своего наставника (т.е. так, как происходит у них в ресторане) и от своего ментора – человека, который управляет другой командой и, вполне вероятно, видит решения всех ситуаций в немного другом свете. Это поможет лучше ориентироваться iT менеджерам во всех ситуациях, которые возникнут на их пути к личному и профессиональному росту.

Как ты используешь полученный опыт проведения групповых занятий в своем ресторане?

Я, как наставник двух iT менеджеров своего ресторана, в процессе обучения группы новых менеджеров, получаю отличную возможность попробовать новые подходы в обучении и развитии людей, лучше понимать, какие методы работают лучше, а от каких можно отказаться в пользу более эффективных – прекрасный опыт!

Что бы ты пожелал ребятам, которым только предстоит участвовать в групповых FU?

Моим основным пожеланием для iT менеджеров станет, пожалуй, простая истина: вы сами отвечаете за своё развитие, и, чем более любознательны вы будете сами, тем больше возможности для развития вы получите. Не ждите, пока вам зададут вопрос, на который вы не можете дать точный ответ.

Найдите то, что является для вас вызовом, и сделайте свои слабые стороны сильными через уникальный учебный институт нашей компании. «Пользуйтесь» своими менторами «на полную катушку», ведь мы для этого и проводим с вами FU!

Продолжи фразу:

Развитие для меня – это… Это именно процесс, результат которого знаменуется реализацией всех ваших KPIs: как тех, что стоят у вас в ваших амбициозных годовых и месячных планах, так и тех высот, которые вы сами воздвигаете перед собой в рамках своего движения вперед как личности.

Успешная команда для меня – это… Люди, которые видят в успехах каждого – свой, а в своём успехе – помощь коллег.

Команда – это люди, которые работают на результат и готовы «подхватить» в любой момент начинания каждого, увидев большой успех в небольшой идее. Команда – это МЫ!

Развитие начинается… Развитие начинается с выхода из зоны комфорта. Бросьте себе вызов, попробуйте прыгнуть «выше головы». Только тогда вы поймете, зачем это вам, и что развитие может дать вам, а это главное – понять зачем и какую пользу можно получить от того, что вы научитесь «прыгать»

выше не только своей головы!

Соня Каминская, GM ресторана KFC Питерленд IMS Mentor Project – это отличная возможность для ребят не только увидеть от первого лица как проходит обучение у таких же IT менеджеров, как и они сами, но и поделиться потрясающим опытом, полученным от своих наставников во благо новому поколению руководителей! Благодаря еженедельным контрольным FU новые менеджеры находятся всегда в тонусе, всегда в теме нового дня, что позволяет равномерно распределить свои силы по всем неделям обучения, чтобы почувствовать себя настоящими специалистами, а не студентами перед сессией или дипломом. Желаю каждому состоявшемуся или будущему руководителю на обучении увлеченности в процессе, неиссякаемого желания развиваться, и чтобы глаза горели!

Евгений Назаров, GM ресторана KFC XL-3 Женя, какие твои ожидания от участия в проекте IMS Mentor Project?

Мои ожидания можно выразить так:

вместе мы строим команду мирового уровня – игроков класса «А»!

Ни для кого уже не секрет, что «когда мы учим, мы учимся сами». Какие новые знания ты сам получил во время занятий с iT менеджерами?

FU по телефону достаточно интересная задумка. Поначалу было не совсем комфортно, т.к. ты не видишь участников FU (все знают, что во время визуального контакта происходит основная передача информации во дополнительно сами могут оценить свой время общения), но буквально после пер- уровень подготовки, отвечая на вопросы, вого часа ты привыкаешь и как будто уже что тоже позволяет им еще эффективней общаешься рядом с каждым менеджером. подготовиться к Q&A сессии и стать еще Это для меня очень хороший опыт участия профессиональней.

в таких мероприятиях, отдельное спасибо Что бы ты пожелал ребятам, которым только Гале Филон, тренинг отделу и Алёне Ка- предстоит участвовать в групповых FU?

плун за предоставленную возможность. Хочу сказать, что это достаточно униКакие дополнительные возможности получают кальный проект, и, как я описал выше, участники групповых FU? участие каждого менеджера нашей комВо время занятий ребята делятся своим пании в FU помогает в реализации наопытом и видением решения ситуаций шей стратегии. Поэтому перед каждым FU в ресторане, и своими знаниями, так- просматривайте темы, которые предстоит же учатся быть активными слушателя- вам пройти и задавайте любые вопросы – ми. Это позволяет получать опыт коллег менторы с огромным удовольствием вам из разных ресторанов. К тому же, ребята помогут!

Что бы ты пожелал наставникам ребят, которым предстоит участвовать в групповых FU?

Для наставников этот проект, помимо всех указанных преимуществ, помогает идти точно по плану обучения и растить настоящих профессионалов, поэтому рекомендую использовать текущие планы обучения для синхронизации с FU, чтобы обучение менеджеров было максимально эффективным.

Продолжи фразу:

Развитие для меня – это… Жизнь это не спринт, а марафон. Также и здесь – в саморазвитии очень важно использовать любую возможность для своего развития и совершенствоваться каждый день.

Успешная команда для меня – это… Способность людей в команде взаимодействовать друг с другом и побеждать вместе, плечом к плечу.

Развитие начинается… С желания быть успешным и не бояться трудностей. И главное - сделать первый шаг!

Это затягивает!

Отдельно хочу отметить участников FU Сашу Филатова (KFC Дмитровская) за еженедельную дисциплину участия в FU и Дениса Вишневенко (KFC XL-3) за высокий уровень подготовки к каждому FU.

В следующем номере нашего журнала мы познакомим вас с другими ребятами, которые помогают в реализации наших амбициозных целей и являются Менторами!

–  –  –

всех вокруг, помогают получать ежедневный кайф от того, что делают, с энтузиазмом и юмором воспринимают и переживают все неизбежные «запары», находят подход к каждому гостю и, действительно, болеют за результаты ресторана!

Конечно же, огромное спасибо всей дружной команде Pizza Hut во главе с Валентиной, ведь только вместе мы сила, вместе мы помогаем развиваться друг другу, преодолевать все сложности в нашей динамичной жизни!

Все спрашивают, как мы этого достигли? Ответ прост – «Все возможно»! Надо только на все 100% выполнять свою работу, безгранично любить ее и получать кайф от того, что ты делаешь! Каждый сотрудник должен понимать, что любое его действие, любая улыбка или шутка влияют не только на его работу, но и на работу всей смены, ресторана, бренда и всей компании! А работа менеджера – научить этому и показать пример!

–  –  –

Александр Синицын GM KFC

Вегас:

«Размик, спасибо тебе огромное за проявление выдающегося мастерства на каждой твоей смене! Спасибо тебе за твою надежность и фокус на наших гостей! Я горжусь тобой!»

Размик Торосян:

«Для меня премия WJM является еще одной высокой оценкой, достичь которой удалось благодаря отличной и слаженной работе всей команды, которой я благодарен за проявленную работу, заботу о каждом госте и проявление клиентомании в действии, результат которой 5 оценок CMS100%!»

За невероятно быструю (практически со скоростью света, за 3 неполных месяца) подготовку курса Электронного обучения для Junior Manager (SMiT часть A)

КСЕНИЯ СТОЛБОВА,

ЯНА ДЕВЯТКИНА,

КРИСТИНА КАЗАКОВА,

ГАЛИНА ФИЛОН

Яцек Трибуховски:

«Обучение в ресторанах по новой электронной программе сделает процесс обучения единым во всех регионах и значительно облегчает шаги реализации. Также это значительно повлияет на сроки обучения и подготовки менеджеров, снизив количество NCH (часов, не направленных на Гостей в наших ресторанах) почти в четыре раза. Такой же проект в CEE был реализован в течение года».

Команда отдела обучения и развития в лице Галины Филон, Кристины Казаковой, Яны Девяткиной и Ксении Столбовой хочет выразить слова благодарности за помощь при подготовке online тренинг сессии для Junior менеджеров:

Андрису Драгунас, Оксане Станишевска, Леониду Коптяеву и Максиму Чинёнову за Feed Back и отсмотренный материал. Александру Нигматуллину и Максиму Чернову за то, что подарили нам свои чарующие голоса и помогли в озвучивании тренингов!

Андрису Драгунас, Максиму Чининёнову и Александру Дубкову за съёмки в видео и напутственные слова для ребят, которые проходят и будут проходить сессию online!

Владу Рубанику и Антону Сморугову за поддержку! Установку программ на компьютеры, выделение дополнительных ноутбуков и оформление e-learning’s!

Ксюше Никуличевой за предоставленные фоны-проекты ресторанов!

Алисе Шкаловой (AsM KFC «Седьмое Небо») Яне Гончаровой (AsM KFC «Июнь» Череповец) Ксении Покрышка (AsM KFC «Красный Кит») Виталику Шехонину (AsM KFC «Беляево») Полине Палкиной (AsM KFC «Ритейл Парк») Игорю Жданову (SM KFC «3 D») За помощь в озвучке наших E-learning’s!

Также хотим выразить благодарность всем ребятам из KFC! Спасибо за терпение при запуске сессии!

Для нас эта премия – это приятное признание нашей работы!

СПАСИБО ВАМ всем огромное! Рады стараться для вас!

Let’s rock CMS В нашей компании традиционно с каждым месяцем, с каждым периодом растут результаты оценок CMS, приносимые нашими «тайными гостями» в рамках каждого бренда и в соответствии с нашей культурой «Всё возможно».

в этой части нашего журнала мы поделимся с вами опытом и впечатлениями от ресторана с одними из самых лучших показателей в этой области, KFC Вегас с последними результатами не меньше 100 баллов.

Размик Торосян, Junior Manager KFC Вегас:

«Особого секрета успехов нет.

Все, что надо – позитивная атмосфера на смене и слаженная работа всей команды.

Поддержание позитивного настроя в течение всего рабочего дня очень важно для команды, так как, по моему мнению, это и является самой главной мотивацией для выдающейся работы всей команды, итог которой и есть – оценки CMS.100%».

Результаты CMS – это не просто коэффициент для расчета ежемесячных премий, это – показатель операционного мастерства! В каждом выпуске журнала мы будем продолжать делиться с вами историями успеха лучших команд компании.

–  –  –

После оповещения оценки все ребята закричали УРА так громко, что даже гостям пришлось объяснять, что происходит, и было вдвойне приятно услышать поздравления от наших посетителей.

Спасибо всем менеджерам и коллективу за результат 73 балла, наша следующая цель 83 балла!

На корпоративное мероприятие наш ресторан уже собирался давно-давно, и еще раз давно, и по разным уважительным причинам приходилось откладывать это событие.

Только все ребята не падали духом, ведь «Все возможно»! Они верили, что мы все устроим.

Александра Калинина впервые в должности ассистента организовывала данное мероприятие.

Молодец, нам очень понравилось!

Мы поехали отдыхать в поселок Лисий нос и играть в пейнтбол! По пути мы заблудились, но и это не испортило нам настроения.

На игре мы получили массу удовольствия! Ребята бегали, падали, пачкались в грязи, ну и, конечно, смеялись.

Хочу сказать СПАСИБО всему коллективу, благодаря которому наш ресторан добивается наивысших показателей. СПАСИБО менеджерскому составу – Ксюше Марковцевой, Александре Калининой, Кристине Наумовой, Стасу Весновскому, – которые растут профессионально и готовы двигаться дальше. Я очень люблю свой ресторан, и мне безумно нравится приходить на работу к моим сотрудникам, потому что знаю, что они всегда спросят, как дела, поднимут настроение и смена пройдет на ура!

На примере результатов наших коллег можно понять, какие возможности предоставляет нам каждый аудит, и какие преимущества мы получаем от достижения прекрасных результатов.

–  –  –

KFC Гатчина Капитан – Алексей Савельев, РМ;

Ибрагим Шарипов, повар;

Татьяна Смирнова, продавец-кассир;

Евгений Иванов, повар;

Кристина Титарева, продавец-кассир;

Ильдор Абдулалиев, повар.

Рассказывает Алексей Савельев:

Я уже довольно опытный игрок, играю за AmRest в футбол несколько сезонов, принимаю участие во многих спортивных мероприятиях, как и Ибрагим Шарипов. В прошлом году стал чемпионом в составе команды KFC Невский.

Теперь, в новом ресторане, я подумал – чего ждать-то, нужно действовать сразу! В ресторане полка для кубков есть, а кубков нет! Поэтому мы совершенно целенаправленно ехали брать кубок!

Вместе с Ксенией Румянцевой (AsM) мы занялись организацией, отбором и тренировкой игроков. Команда ресторана встретила эту затею с большим энтузиазмом.

Мы использовали хитрую стратегию. Особенность корпоративного турнира в том, что очки за каждый результативный бросок девушек удваиваются. Поэтому наши девушки играли впереди, а мужчины разыгрывали. Очень много закинула Кристина Титарева, благодаря этому мы и вырвались вперед.

Играли в позитивной атмосфере. Спасибо команде KFC Международная, они болели за нас!

Сборная KFC Июнь,Череповец Аня Загний, JM Максим Ярмош, повар Роял Бабаев, AsM Ваня Заводчиков, продавец-кассир Гусев Матвей, повар

Рассказывает Наташа Точилова, JM:

Наш ресторан открылся совсем недавно и все мы в компании еще новички. Чемпионат по баскетболу позволил нам впервые по-настоящему ощутить себя частью международной компании и прочувствовать неповторимую и уникальную атмосферу корпоративной культуры AmRest. Это яркое событие в жизни нашего молодого коллектива, которое заложило еще один кирпичик в построении сплоченной и дружной команды. Все ребята приложили много усилий ради достижения победы и очень рады тому, что смогли выиграть.

–  –  –

к огда я впервые услышала о том, что будет проводиться подобный турнир, то очень заинтересовалась и решила съездить посмотреть, поболеть за нашу команду.

Чемпионат стартовал в начале апреля, когда еще было довольно холодно, повсюду лежал снег.

Видимо, поэтому на первой игре на стадионе были всего два болельщика – и оба болели за AmRest! Это были я и моя коллега Юля Смирнова, SM Цитрус, которая тоже очень прониклась футболом и всегда поддерживала наших ребят! Мы с Юлей присутствовали на каждой игре.

Несмотря на холод, очень приятно удивила организация турнира. Мы такого не ожидали! Отличный стадион, прекрасное поле – мы получали море удовольствия от присутствия на матчах!

Конечно, по мере потепления, болельщиков прибавилось и у других команд. К нам тоже иногда присоединялись другие коллеги. К сожалению, не у многих есть возможность посвятить свободное время футболу.

Нашим футболистам очень нравилось, что мы всегда их поддерживаем. Они даже говорили, что мы приносим удачу!

О ребятах хочется сказать отдельно. Они просто горели этим чемпионатом! Несмотря на усталость, на то, что нужно было на каждую игру отпрашиваться с работы, на то, что после позднего матча нужно было выходить в утреннюю смену – нужно отметить, что никто не выходил на поле

–  –  –

ДЕНЬ ЗАЩИТЫ ДЕТЕЙ, ПРИХОДЯЩИЙСЯ НА ПЕРВЫЙ ДЕНЬ ЛЕТА – ОДИН ИЗ САМЫХ СТАРЫХ МЕЖДУНАРОДНЫХ ПРАЗДНИКОВ, ЕГО ОТМЕЧАЮТ ВО ВСЕМ МИРЕ С 1950 ГОДА.

МИССИЯ КОМПАНИИ AMREST – ПРИВНОСИТЬ РАДОСТЬ В ЖИЗНЬ! И ОЧЕНЬ ЗДОРОВО,

ЧТО В ЧЕСТЬ ЭТОГО ПРАЗДНИКА МЫ СМОГЛИ ПРИВНЕСТИ НЕМНОГО РАДОСТИ И ТЕПЛА

В ЖИЗНЬ ВОСПИТАННИКОВ ДЕТСКИХ ДОМОВ.

24 МАЯ В KFC ИЮНЬ В ГОРОДЕ ЧЕРЕПОВЕЦ СОСТОЯЛСЯ ОБЕД ДЛЯ ДЕТЕЙ ИЗ ДЕТСКОГО ДОМА № 9. ТАКОЙ ОБЕД БЫЛ ОРГАНИЗОВАН В ЧЕРЕПОВЦЕ ВПЕРВЫЕ И ПРОИЗВЕЛ

НЕИЗГЛАДИМОЕ ВПЕЧАТЛЕНИЕ НА РЕБЯТ И ИХ ОРГАНИЗАТОРОВ!

Наталья Точилова, JM KFC Июнь:

м оя часть работы состояла в непосред- проведения, количества приглашенных ственной организации всего меро- детей и сопровождающих и состава меню.

приятия и налаживании контакта с пред- День проведения решили выбрать таким ставителями детского дома. Сотрудники образом, чтобы это событие оказалось приДетского дома № 9 и сами ребята воспри- урочено к окончанию учебного года. На няли нашу идею очень благожелательно, обед к нам попали практически все воспис живым интересом. Основные организа- танники – всего в учреждении числится 39 ционные вопросы касались лишь времени детишек, к нам попали 30. Не взяли только самых маленьких – в возрасте от 3 до 5 лет, все остальные стали нашими гостями.

После обеда наших маленьких гостей ждали подарки в виде интеллектуальных настольных игр, мыльные пузыри и шарики. Также мы сделали несколько фотографий на память, для которых ребята с удовольствием позировали. Прошедшее мероприятие так понравилось ребятам и сопровождающим, что они единодушно выразили желание его повторить перед началом нового учебного года в сентябре. В благодарность от Детского дома №9 наш коллектив получил официальное благодарственное письмо, массу теплых отзывов и чудесную декоративную салфетку ручной работы, которая на данный момент украшает нашу комнату отдыха.

От себя хочу добавить, что это событие оставило у меня исключительно светлые и позитивные чувства. Осознавать, что твое дело приносит радость другим – бесценно. Видеть открытые и непосредственные детские улыбки – прекрасно. А помочь детям, лишенным родительской опеки и любви, и сделать их хоть на мгновение счастливее

– что может быть важнее?

Праздничную эстафету 3 июня принял Санкт-Петербург, где прошла встреча с воспитанниками Детского Дома № 31 Московского района.

Наши представители Мария Иванова HR, Ольга Воронцова SM Pizza Hut Василеостровская, Елена Дмитриева HR и команда KFC Радуга заранее готовились к этому дню.

Елена Дмитриева:

Этот детский дом мы нашли с помощью масштабного благотворительного движения «Петербургские родители». Директор детского дома с огромной благодарностью приняла наше предложение. Она объяснила нам, что основная потребность детей – это не игрушки, одежда или мебель (все-таки государство обеспечивает эти нужды), а простое человеческое общение. Для ребят очень важна возможность выйти за пределы детского дома, побыть в другой атмосфере, познакомиться и пообщаться с новыми людьми.

Директор – Марина Николаевна Лагунова, долго отказывалась от предложенной помощи.

Она была рада уже тому, что для детей организована развлекательная программа. Однако, мы настаивали, и она рассказала нам о том, в чем действительно нуждается детский дом.

Лично для меня ее рассказ стал откровением. Дело в том, что дети одеты, обуты и накормлены – это мы смогли увидеть своими глазами. При этом финансирование таких учреждений не предусматривает расходы на некоторые вещи, которые являются нормальной, повседневной необходимостью. Например, такой пустяк, как ватные палочки и подобные предметы личной гигиены. На это у детского дома нет средств.

Или другой пример: на все лето детский дом в полном составе выезжает на дачу. Силами педагогов для детей организуются пикники, прогулки, игры на природе. Но у них нет одноразовой посуды и бумажных салфеток! То есть, все то, что слегка выходит за рамки жизненно необходимого, никто детям не обеспечивает. Только прожиточный минимум.

Когда мы выгружали в детском доме коробки с пластиковыми тарелками, стаканами и приборами, Марина Николаевна чуть не плакала и говорила: «Девочки, вы не представляете, как это ценно!»

Я – мать двоих детей. И для меня этот день стал трудным. Когда мы вместе с ребятами шли в кино, один из малышей шел рядом со мной всю дорогу и рассказывал о том, какие еще фильмы он смотрел. Мне приходилось сдерживать себя, чтобы не взять его за руку. А мне

–  –  –

Огромное спасибо Ольге Воронцовой – она тишек, хотя мы пришли в самый час пик.

организовала доставку подарков в детский Отдельно хотим поблагодарить Андрея Тидом на личном автомобиле, благодаря Оле хонова, который предложил в следующий мы были мобильны и смогли сделать больше, раз собраться в ресторане KFC Парк Побечем планировали! Оля очень отзывчивый, до- ды, где мы сможем пригласить ребят в отбрый человек! Она уже обдумывает наши но- дельный зал, только для нас!

вые визиты к ребятам! Мы предлагаем каждому, кто хочет сдеМаша, спасибо тебе за моральную поддерж- лать жизнь детей чуть светлее, не только ку, без тебя я бы совсем расклеилась! Спасибо в День защиты детей, поделиться своими команде KFC Радуга, которая быстро, органи- идеями. Вместе мы сможем привнести разованно и очень вкусно накормила 50 ребя- дость в их жизнь!

–  –  –

ADVENTURE

K 1 округ, Лувр ультурным центром Франции безусловно, яв- Первый округ, или ляется шумный и хаотичный Париж Лувр (Ie arrondissement,

– столица Франции с 10-го века, Arrondissement du Louvre) буквально наводненный миллио- – географический и истонами туристов со всего мира. Го- рический центр Парижа, род расположен в среднем течении его сердце и настоящая реки Сена, в самом центре Иль-де- туристическая Мекка. КоФранс, а датой его основания обыч- роли франков возвели роно считается конец 1 века н. э., ког- скошные дворцы в западда у подножия холма Сен-Женевьев ной части острова, два из на острове Сите появились первое которых – Сен-Шапель и римское поселение Лютеция. Консьержери – дошли до Описание достопримечательно- наших дней как часть бостей Парижа – занятие неблагодар- лее поздних сооружений.

ное, недаром он считается самым На противоположном коночаровательным городом Европы, це острова был возведен настоящим центром культуры и ис- знаменитый собор Парижкусства, а также самым популярным ской Богоматери – Нотртуристическим объектом» конти- Дам-де-Пари (1163-1345 нента (по разным оценкам только гг.), являющийся визиттуристов за год приезжает в Париж ной карточкой города, да от 12 до 18 млн человек!). Практи- и всей страны в целом.

чески весь этот город, от истори- Главная точка притяжения ческого центра до самых окраин, здесь – знаменитый Лувр можно считать одним большим му- (Musee du Louvre) – один из зеем под открытым небом. Однако крупнейших (площадь босовременный Париж – это и вели- лее 160 тысяч кв.м.) и стачественные небоскребы делового рейших художественных квартала Дефанс (Ла-Дефенс), и музеев мира, занимающий монументальная перспектива Лув- весь комплекс старинного ра, и гигантские подземные ком- королевского дворца.

мерческие комплексы Монпарнаса и Лез-Аль или стремительно растущие комплексы «инновационной архитектуры».

2 округ, Бурс Второй округ, или Бурс (Arrondissement de la Bourse), простирается от северного берега Сены до Больших бульваров, разбитых в 19-м веке на месте средневекового оборонительного пояса Парижа. Это важный коммерческий центр, широко известный своими торговыми кварталами, комплексами знаменитых магазинов Galeries Lafayette и Printemps, а также многочисленными бутиками. С севера округ ограничен знаменитым бульваром Капуцинок – местом рождения кинематографа как такового (именно здесь в 1895 году состоялся первый в мире киносеанс братьев Люмьер).

<

–  –  –

5 округ, Пантеон Пятый округ, или Пантеон (Arrondissement de Pantheon), лежит на левом берегу Сены, южнее островов. Именно здесь расположен легендарный Латинский квартал, застройка которого началась еще в эпоху античности. Имя квартала идет от не менее знаменитой Сорбонны (Sorbonne), преподавание в которой в Средневековье велось именно на латыни. Сорбоннский университет – известнейшее учебное заведение Франции. Сорбонна видела десятки выдающихся мыслителей и ученых, воспитала виднейших людей своего времени и заслуженно получила репутацию «самого свободного университета Европы.

50 6 округ, Люксембург (Сен-Жермен) Шестой округ, который часто называют Люксембург (Arrondissement du Luxembourg) или Сен-Жермен.

Название района идет от знаменитого Люксембургского сада (Jardin du Luxembourg, или, как говорят парижане, Локо) – обширного дворцово-паркового комплекса (26 гектаров), некогда принадлежавшего королевской династии. Северная часть 6-го округа, сосредоточенная вокруг знаменитого бенедиктинского аббатства Сен-Жермен-де-Пре (самое старое в Париже – датой основания считается 511 год), является одним из самых привлекательных, живых и богатых кварталов в городе, а также одним из лучших мест для шоппинга.

7 округ, Пале-Бурбон Седьмой округ, который называют и Пале-Бурбон (Arrondissement du Palais Bourbon), и округом Эйфелевой башни (la tour Eiffel), расположен на левом берегу Сены, образуя обширный сектор южнее большой излучины реки. Символом района, да и самого Парижа, является все же не дворец, а самый узнаваемый объект не только города, но и страны, самая посещаемая достопримечательность планеты – Эйфелева башня (la tour Eiffel). Эта удивительная ажурная конструкция высотой около 300 метров (с антеннами – 320,75 метра), является настоящим шедевром инженерного искусства своего времени.

8 округ, Елисейские Поля Восьмой округ, или Елисейские Поля (Arrondissement de l’E’lysee), лежит на правом берегу Сены, образуя почти правильный квадрат практически напротив 7 округа. Стержнем района, как нетрудно догадаться, является длинный (почти 2 км) проспект знаменитых Елисейских Полей, или Шанз-Элизе (avenue des Champs-Elysees), считающийся еще одной из визитных карточек французской столицы.

–  –  –

12 округ, Рюили Венсенский лес (Bois de Vincennes) – самый крупный зеленый массив Парижа – обычно и считается главной достопримечательностью округа. В наши дни эта большая парковая зона с явным влиянием английского ландшафтного искусства является популярнейшим местом отдыха.

13 округ, Гобелены Сейчас его украшением является лежащий на берегу Сены, напротив парка Берси, современный комплекс Национальной библиотеки имени Франсуа Миттерана (Bibliotheque Nationale, BNF) – самое богатое собрание франкоязычной литературы в мире и самая крупная библиотека Франции.

14 округ, Обсерватуар Четырнадцатый округ, или Обсерватуар (14e arrondissement, Observatoire), лежит на левом берегу Сены, в южной части Парижа. Главная историческая достопримечательность района – знаменитые Парижские катакомбы (Catacombes de Paris) – целая сеть подземных туннелей и пещер, часть из которых образовалась естественным путем, часть была вырыта за многие века людьми.

15 округ, Вожирар Пятнадцатый округ, или Вожирар Именно здесь, на изрытом старинными каe arrondissement, Vaugirard), ле- меноломнями холме Монмартр (Montmartre, жит на левом берегу Сены, в самой буквально – Марсова гора), располагалось перюго-западной части Парижа. Здесь вое римское поселение, здесь же находится и можно посетить первый небоскреб Па- одна из визитный карточек города – базилика рижа – Тур-Монпарнас (Tour Maine- Сакре-Кёр (Basilique du Sacre Coeur), которую Montparnasse, 1972 год) со смотровой нередко называют «сердцем Монмартра».

площадкой на высоте 209 метров (само здание имеет высоту 210 метров).

19 округ, Бют-Шомон 16 округ, Пасси Девятнадцатый округ, или Бют-Шомон (19e Шестнадцатый округ, или Пасси (16e arrondissement, Buttes-Chaumont), находится arrondissement, Passy), расположен на на самом северо-востоке города.

Сену здесь юго-западе Парижа, на правом берегу заменяют каналы Сен-Дёни (Saint-Denis) и Урк Сены, между рекой и кольцевой доро- (l’Ourcq). Главной его достопримечательногой Периферик. Западнее, официально стью традиционно считается парк Ла-Вилетт уже в департаменте О-де-Сен, лежит самый большой в городе (площадь собственно парижский бизнес-анклав Дефанс, или парка 35 га). Это целый мини-город со своими Ла-Дефанс (La Defense), – самый боль- собственными улицами и площадями, вороташой деловой центр континентальной ми и домами Европы.

20 округ, Менильмонтан 17 округ, Батиньоль-Монсо Двадцатый округ, или Менильмонтан (20e Семнадцатый округ, или Ба- arrondissement, Menilmontant), лежит на севетиньоль-Монсо (17e arrondissement, ро-востоке города. Значительный интерес у Batignolles-Monceau), лежит на правом определенного круга туристов вызывают осберегу Сены, на самом северо-западе новные торговые кварталы Парижа – Abbesses, города. Обычно район мало посещается Saint-Germain-des-Pres, Saint-Paul, Madeleine и туристами, однако сюда вполне можно Palais Royal, особенно привлекательные в пезайти для того, чтобы увидеть «повсед- риод традиционных рождественских распроневный Париж» с его жилыми квартала- даж.

ми вокруг Пляс-де-Клиши, престижными жилыми районами вдоль тенистых Это далеко не весь перечень самых известных авеню Терн и Марше-Понселе. мест, которые стоит посетить. Обойти все достопримечательности очень сложно. Но к этому 18 округ, Монмартр стоит стремиться. Что и делают люди, влюбленные в Париж (а таким становятся все, кому Восемнадцатый округ, или Монмартр (18e arrondissement, Butte-Montmartre), хотя бы раз доведется побывать в этом уникальсамый северный из городских округов. ном городе).

Bring Fun to Life!

Чемпионат YUM!

Дорогие друзья, в субботу 7 июня в Санкт-Петербурге проходил Чемпионат KFC по Мини-футболу.

Это грандиозный проект в рамках страны, который объединяет 21 крупнейший город России, в которых присутствуют рестораны KFC!

Социальная значимость данного проекта была отмечена Правительством России в прошлом году!

С нашей стороны поддержка данного турнира выражалась в организации питания (завтраки и обеды) для всех участников и организаторов, а их оказалось очень много! За проявленное поведение Go-Getter, поВ турнир заявились 94 команды зитивное отношение к сложной ситуации, разных возрастов и накормить всех проактивность, великолепную организацию было нашей главной задачей. и представление компании AmRest и БренНа реализацию проекта у нас было да KFC на столь масштабном мероприятии, я всего 3 дня! хочу наградить Александра премией WJM!

Лидерство в данном проекте взял на себя Александр Шерпа, GM ресто- Также хочу сказать огромное спасибо ресторана KFC Байконурский! ранам, которые участвовали в приготовлении

В его задачу входило в столь корот- продукта:

кие сроки скоординировать все по- KFC Культуры 7 требности с нашим куратором про- KFC Культуры 21 екта, найти команду волонтеров из KFC Родео Драйв состава сотрудников компании для KFC Озерки раздачи продукции участникам со- KFC Академ Парк ревнований, организация приготовления огромного количества нашей продукции в установленные сроки, организация доставки всей продукции на стадион и организация процесса выдачи ее для участников турнира, а также организация напитков чай/вода для всех участников турнира и зрителей.

Отдельно хочу поблагодарить нашу команду волонтеров:

Софья Варивода – KFC Байконурская Николай Шалауров– KFC Зольная Диана Кулова, Александр Фомин– KFC Озерки Марина Бородулина, Артем Пономарев– KFC Академ Парк Карим Курбанов, Влад Харковенко– KFC Петроградская Марина Афанасьева– KFC Сестрорецк Ребята, было приятно провести время рядом с вами и видеть, как вы показываете всем вокруг претворение в жизнь нашей миссии Bring Fun To Life!

Также хочу поблагодарить Кирилла Косырева, Алексея Посиву, Настю Перелетову, команду АС и GM’s, которые незапланированно отпустили волонтеров, несмотря на выходной день!

Мне выпала возможность наградить победителей и сказать им напутственные слова перед поездкой в Москву на суперфинал 28 июня!

Это было яркое и запоминающееся событие, которое позволило большому количеству молодежи в городе узнать о Бренде KFC и компании AmRest!

С уважением, Чиненов Максим

Александр Шерпа:

Всем привет! Действительно, это был классный спортивный праздник! Главным призом для победителя турнира станет поездка в расположение одного из европейских футбольных TOП-клубов, где ребята смогут познакомиться и пообщаться с футболистами и тренерами мировой величины!

Тем интереснее было принимать участие в таком масштабном событии.

В общей сложности мы накормили около 1500 человек!

5 наших ресторанов приготовили 720 снэков, 360 баскетов и 1080 ай-твистеров чиз.

Команда наших волонтеров раздавала холодные напитки, наливала горячие, убирала мусор и, по возможности, смотрела футбол!

С утра, после завтрака, проходил групповой этап соревнований. В 14:00 началась торжественная часть, на которой

–  –  –

Maintenance Диспетчерская служба, руководитель Сергей Калашников.



Pages:   || 2 |

Похожие работы:

«ИНСТИТУТ ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОЕКТ ОРГАНИЗАЦИИ ЗАСТРОЙКИ ТЕРРИТОРИИ земельного участка с кадастровым номером 47:23:0319003:686, расположенного по адресу Ленинградская область, Гатчинский район, вблизи д. Монделево Санкт-Петербург ООО «ИНСТИТУТ ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ «УРБАНИКА» _ 191119, Санкт-Петербург, ул. Достоевского, дом 44 Тел./факс (812)318-32-01. Email: info@urbanica.spb.ru http://www.urbanica.spb.ru/ _ Инв. № 47144/201 дсп ПРОЕКТ ОРГАНИЗАЦИИ ЗАСТРОЙКИ ТЕРРИТОРИИ...»

«Министерство образования и науки РФ ФГАОУ ВПО «Казанский (Приволжский) федеральный университет» Институт геологии и нефтегазовых технологий, Центр дополнительного образования, менеджмента качества и маркетинга СПУТНИКОВЫЕ СИСТЕМЫ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЯ Конспект лекций Казань 2014 Загретдинов Р.В. Спутниковые системы позиционирования. Конспект лекций / Р.В. Загретдинов, Каз. федер. ун-т. – Казань, 2014. – 148 с. В курсе рассмотрены принципы работы ГНСС GPS и ГЛОНАСС, описано преобразование координат и...»

«A/AC.105/1058/Add.1 Организация Объединенных Наций Генеральная Ассамблея Distr.: General 25 November 2013 Russian Original: English and Spanish Комитет по использованию космического пространства в мирных целях Международное сотрудничество в использовании космического пространства в мирных целях: деятельность государств-членов Записка Секретариата Добавление Содержание Стр. I. Ответы, полученные от государств-членов...........................................»

«Счетная палата Российской Федерации БЮЛЛЕТЕНЬ № 5 (173) В выпуске: Эффективность действующего порядка исчисления и уплаты акцизов на спирт и алкогольную продукцию, а также маркировки алкогольной продукции федеральными специальными марками Проверка целевого использования российских средств, выделенных на оказание гуманитарной финансовой помощи Палестинской национальной администрации Эффективность организации проката, тиражирования, показа и иного использования российско-белорусского фильма...»

«Анализ диалоговых инициатив относительно урегулирования конфликта в Украине Январь 201 Содержание Вступление Раздел 1. Особенности урегулирования конфликта в Украине Многоуровневость конфликта Дипломатические инструменты для урегулирования конфликта Применение инструментов официальной, полуофициальной и неофициальной дипломатии для урегулирования конфликта в Украине Национальный диалог как инструмент урегулирования конфликта в Украине. Инструменты неофициальной дипломатии для урегулирования...»

«Выпускники РКИИГА За время существования с 1960 по 1992 годы РКИИГА выпустил свыше 25000 специалистов ГА, среди которых свыше 600 представителей 80 стран Восточной Европы, Азии, Африки, Латинской Америки: Афганистан, Ангола, Алжир, Болгария, Буркина-Фасо (Верхняя Вольта), Бахрейн, Бангладеш, Бенин, Бурунди, Боливия, Венгрия, Венесуэла, Вьетнам, Гана, Гренада, Гвинея-Бисау, Греция, Габон, Гайяна, Германия, Доминиканская Республика, Джибути, Зимбабве, Индия. Ирак, Иордания, Иордания-Палестина,...»

«Концептуальное моделирование в технологиях баз данных и онтологические модели М.Р. Когаловский Институт проблем рынка РАН Онтологическое моделирование: состояние, направления исследований и применения моделирование: состояние, Звенигород, 20-21 мая 2008 г. Звенигород, 20Содержание • Ранние системы баз данных и методы их проектирования • Трехсхемная технология ANSI/X3/SPARC • Концептуальное моделирование предметной области • Инфологический подход к проектированию баз данных • Роль концептуальной...»

«Англо-бурская война 1899–1902 годов глазами российских подданных том 13 ББК 63.3 (6) А Авторы-составители: К.и.н. Шубин Геннадий Владимирович (Dr Gennady Shubin) (вступление, заключение, комментарии, сноски, подбор фотографий и рисунков, составление). К.и.н. Воропаева Нина Георгиевна (Dr Nina Voropaeva) (вступление, заключение, составление). К.и.н. Вяткина Руфина Рудольфовна (Dr Rufina Vyatkina) (вступление, заключение, составление). Хритинин Владимир Юльевич (Vladimir Khritinin) (составление)....»

«С.Н.Цейтлин НЕКОТОРЫЕ ОСОБЕННОСТИ ДИАЛОГА «ВЗРОСЛЫЙРЕБЕНОК» :ФУНКЦИИ РЕПЛИК-ПОВТОРОВ* (Опубликовано в коллективной монографии «Ребенок как партнер в диалоге», в серии «Труды постоянно действующего семинара по онтолингвистике»,Спб, Союз, 2001 ) В статье сопоставляются два вида разговорных (т.е. относящихся к области спонтанной речи) диалога: диалог «взрослый-взрослый» (именно такие диалоги были до сих пор предметом рассмотрения в значительном количестве исследований) и диалог «взрослыйребенок»,...»

«Институт востоковедения РАН Institute of Oriental Studies Russian Academy of Sciences Японский фонд The Japan Foundation –––––––––––– Ассоциация исследователей российского общества (АИРО–ХХI) Институт востоковедения РАН Institute of Oriental Studies Russian Academy of Sciences Японский фонд The Japan Foundation –––––––– ЯПОНСКОЕ ОБЩЕСТВО: ИЗМЕНЯЮЩЕЕСЯ И НЕИЗМЕННОЕ –––––––––––– Japanese society: changing and changeless МОСКВА MOSCOW Руководитель проекта Э. В. Молодякова Project leader E. V....»

«9-1970 проза Анатолий Рыбаков НЕИЗВЕСТНЫЙ СОЛДАТ ПОВЕСТЬ В детстве каждое лето я ездил в маленький городок Корюков к дедушке. Мы ходили с ним купаться на Корюковку, неширокую, быструю и глубокую речку, в трех километрах от города. Мы раздевались на пригорке, покрытом редкой желтой, примятой травой. Из совхозной конюшни доносился терпкий, приятный запах лошадей и слышалось перестукивание копыт по деревянному настилу. Дедушка загонял коня в воду и плыл рядом с ним, ухватившись за гриву. Его...»

«ПРАВИТЕЛЬСТВО РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 15 сентября 2011 г. N 322 О ПОРЯДКЕ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ МЕР СОЦИАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКИ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ ЖИЛЫМИ ПОМЕЩЕНИЯМИ ВЕТЕРАНОВ, ИНВАЛИДОВ И СЕМЕЙ, ИМЕЮЩИХ ДЕТЕЙ-ИНВАЛИДОВ, НУЖДАЮЩИХСЯ В УЛУЧШЕНИИ ЖИЛИЩНЫХ УСЛОВИЙ, ЗА СЧЕТ СРЕДСТВ ФЕДЕРАЛЬНОГО БЮДЖЕТА В соответствии с Федеральными законами О ветеранах и О социальной защите инвалидов в Российской Федерации, Постановлением Правительства Российской Федерации от 15 октября 2005 года N 614 Об...»

«УТВЕРЖДАЮ \ КОНКУРСНАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ по проведению открытого конкурса на получение грантов Правительства Российской Федерации для государственной поддержки научных исследований, проводимых под руководством ведущих ученых в российских образовательных учреждениях высшего профессионального образования, научных учреждениях государственных академий наук и государственных научных центрах Российской Федерации (IV очередь) СОГЛАСОВАНО Директор Департамента науки и технологий Министерства об ования и...»

«Russian Journal of Biological Research, 2015, Vol. (4), Is. 2 Copyright © 2015 by Academic Publishing House Researcher Published in the Russian Federation Russian Journal of Biological Research Has been issued since 2014. ISSN: 2409-4536 Vol. 4, Is. 2, pp. 85-98, 2015 DOI: 10.13187/ejbr.2015.4.85 www.ejournal23.com UDC 575.174.2 Some Conjectures on Y-DNA Haplotype R1a1 Migrations Based on new North Eurasian Paleogenetic Data 1 Alexander S. Semenov 2 Vladimir V. Bulat 1 Moscow Institute of...»

«ОТЧЕТ о самообследовании БАмИЖТ – филиала ДВГУПС в г. Тынде 10 апреля 2015г.1. Общие сведения об образовательной организации Байкало Амурский институт железнодорожного транспорта филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Дальневосточный государственный университет путей сообщения» в г. Тынде это обособленное структурное подразделение федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего...»

«Публичный отчет директора ГБОУ школы № 325 Рогозиной Ольги Борисовны за 2013-2014 учебный год Государственное бюджетное общеобразовательное учреждение средняя общеобразовательная школа № 325 Фрунзенского района Санкт-Петербурга (далее – Образовательное учреждение) является общеобразовательной организацией. Место нахождения Образовательного учреждения: 192239, Санкт – Петербург, Альпийский переулок, д.5, к.2, литера А. Телефон: 8 (812) 773 43 32. E-mail: school325@edu-frn.spb.ru Официальный...»

«Оглавление ПРЕЗИДЕНТ Владимиром Путиным утверждн состав совета по науке и образованию ГОСУДАРСТВЕННАЯ ДУМА ФС РФ Комитет Госдумы может рассмотреть законопроект об ограничении взноса за капремонт в начале ноября Льготы при оплате капремонта могут получить еще 12 миллионов человек Законопроект об ответственности за нарушения ведения бухучета внесен в ГД В Госдуме хотят немного охладить пыл поборников роста платежей за капремонт Стипендии в России повысят до прожиточного минимума ПРАВИТЕЛЬСТВО РФ...»

«ТЕОРИЯ И. А. ГОБОЗОВ ОХЛОС И ДЕМОКРАТИЯ Проблема охлократии возникла не сегодня и даже не вчера. Она ставилась еще в античную эпоху многими древнегреческими философами. Так, Платон охлократию связывает с демократией, когда господствует принцип вседозволенности, что на первый взгляд, с его точки зрения, следует оценить положительно, ибо это дает человеку возможность делать то, что ему хочется. Необязательно принимать участие в государственных делах, необязательно и подчиняться, необязательно и...»

«ОТЧЕТ о деятельности антитеррористической комиссии города Таганрога за 1-е полугодие 2015 года Краткая оперативная обстановка в муниципальном образовании 1. «Город Таганрог» Город Таганрог занимает площадь 79,6 кв. км, при этом площадь застроенной территории составляет 69,5 кв. км. Основой городской застройки являются каменные одноэтажные и многоэтажные дома. В городе располагается железнодорожный узел, состоящий из одной пассажирской и двух грузо пассажирских станций, имеется 2 аэродрома, 2...»

«ЖУРНАЛ КОРПОРАТИВНЫЕ ФИНАНСЫ №2(6) 2008 40 КОРПОРАТИВНАЯ ФИНАНСОВАЯ АНАЛИТИКА Взаимодействие реальных опционов на примере девелоперских проектов в России Зубцов Н.Н.17, Пирогов Н.К. Несмотря на большое количество методологических и аналитических работ, посвященных методу реальных опционов, существует лишь несколько исследований, затрагивающих проблему анализа портфеля реальных опционов и их взаимодействий. Мы делаем попытку рассмотреть взаимодействие нескольких реальных опционов на примере...»








 
2016 www.nauka.x-pdf.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Книги, издания, публикации»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.