WWW.NAUKA.X-PDF.RU
БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Книги, издания, публикации
 


Pages:   || 2 | 3 | 4 | 5 |

«Проект предварительно утверждн решением Совета директоров ОАО «ТРК» Протокол № 17 от «21» мая 2014 г. ГОДОВОЙОТЧЕТ Открытого акционерного общества «Томская распределительная компания» ...»

-- [ Страница 1 ] --

Утвержден

Общим собранием акционеров ОАО «ТРК»

Протокол № ___ от «___» ____________ 2014 г.

Проект предварительно утверждн

решением Совета директоров ОАО «ТРК»

Протокол № 17 от «21» мая 2014 г.

ГОДОВОЙОТЧЕТ

Открытого акционерного общества

«Томская распределительная компания»

по результатам 2013 финансового года

Генеральный директор ООО «ЭРДФ Восток»

(управляющая организация ОАО «ТРК») Э.П. Божан Заместитель генерального директора по финансам – главный бухгалтер ОАО «ТРК» И.Н. Разманова г. Томск, 2014 год ОАО «ТРК»



Оглавление Обращение к акционерам

1. Общие сведения об Обществе

1.1. Краткая история развития и положение Общества в отрасли

1.2. Основные результаты деятельности Общества

1.3.Обзор основных событий года, повлиявших на развитие и успехи Общества......... 6

2. Приоритетные направления деятельности Общества

2.1. Миссия Общества.

2.2. Стратегические приоритеты Общества.

2.3. Отчет Совета директоров (наблюдательного совета) Общества о результатах развития Общества по приоритетным направлениям его деятельности.

2.4. Приоритетные направления деятельности и перспективы развития Общества.... 8 в 2014 году

3. Связи с общественностью, органами государственной власти, международное сотрудничество, конгрессно-выставочная деятельность.

4. Корпоративное управление

4.1. Информация об органах управления и контроля Общества

4.2. Ценные бумаги и структура акционерного капитала.

4.3. Дивидендная история

5. Управление собственностью

5.1. Информация о структуре имущественного комплекса и его изменениях.............. 37

5.2. Информация о земельных участках Общества по состоянию на 31.12.2013 года. 40

6. Показатели производственной деятельности

6.1. Передача электрической энергии

6.2. Энергосбережение и повышение энергетической эффективности.

6.3. Технологическое присоединение

6.4.Взаимодействие с клиентами.

6.5. Ремонтно – эксплуатационная деятельность.

7. Инвестиции и инновации

7.1. Инвестиции

7.2. Инновации.

8. Финансово-экономические показатели деятельности

8.1.Анализ финансового состояния и результатов деятельности Общества................. 76

8.2. Анализ финансовых результатов по РСБУ.

8.3. Тарифная политика.

9. Внутренний контроль и управление рисками

10. Закупочная деятельность

11. Информационные технологии и телекоммуникации

11.1. Оценка текущего состояния ИТ Общества

11.2. Основные мероприятия по развитию ИТ - инфраструктуры Общества............ 103

11.3. Перспективы освоения новых технологий в области ИТ

12. Человеческий капитал и социальная ответственность

12.1. Персонал

12.1.1. Кадровая и социальная политика Общества

12.1.2. Численность и структура персонала

12.1.3. Обучение и развитие персонала

12.1.4. Работа с кадровым резервом Общества.

12.1.5. Социальная ответственность

12.2. Охрана труда и окружающей среды

12.3. Надежность и прогноз чрезвычайных и аварийных ситуаций.

Приложение №1

–  –  –

Главным приоритетом деятельности ОАО «ТРК» остается обеспечение надежного и качественного электроснабжения потребителей. Выполненная в полном объеме инвестиционная и ремонтная программы, полностью укомплектованный аварийный резерв, создали дополнительный запас прочности для повышения надежности работы энергосистемы Томской области. Одним из важных результатов этой работы стало то, что электросетевой комплекс Общества отработал в 2013 году без серьезных нарушений, несмотря на сложные погодные условия, связанные с резкими перепадами температур и прохождением штормовых фронтов.

Изменения в тарифном регулировании 2013 года, вызванные сдерживанием роста тарифов, послужили толчком к повышению эффективности деятельности компании, сокращению издержек и оптимизации производственных процессов.

В 2013 году управляющей компанией «ЭРДФ Восток» реализован ряд успешных проектов, позволивших оптимизировать деятельность Общества. Внедрена новая структура управления, утверждена первоочередная стратегия в области закупок, разработаны и внедрены проекты по снижению потерь и оптимизации эксплуатационной деятельности, начат проект по оптимизации бизнес-процессов Общества.





Благодарим руководство и работников компании за успешную работу в прошедшем году. Уверены в том, что опыт применения лучших мировых практик в области электроэнергетики и профессионализм сотрудников позволят обеспечить ОАО «ТРК» рост экономических и производственных показателей.

–  –  –

ОАО «ТРК»

1. Общие сведения об Обществе

1.1.Краткая история развития и положение Общества в отрасли Открытое акционерное общество «Томская распределительная компания» было создано в результате реорганизации ОАО «Томскэнерго» в форме выделения по решению внеочередного общего собрания акционеров от 31 августа 2004 г. (протокол № 16 от 10.09.2004 г.), и является его правопреемником в отношении части прав и обязанностей в соответствии с разделительным балансом. Реорганизация ОАО «Томскэнерго»

происходила в форме выделения компаний по видам деятельности: ОАО «Томская распределительная компания», ОАО «Томская энергосбытовая компания», ОАО «Томские магистральные сети», ОАО «Томскэнергоремонт», ОАО «Томскэлектросетьремонт», ОАО «Томская энергетическая управляющая компания» и проводилась в соответствии с основными направлениями государственной политики по реформированию электроэнергетики и Проектом реформирования.

Государственная регистрация компании состоялась 31 марта 2005 года. Уставный капитал Общества составил 2 161 077 817,928 (Два миллиарда сто шестьдесят один миллион семьдесят семь тысяч восемьсот семнадцать целых девятьсот двадцать восемь тысячных) рубля.

С момента создания Общество ориентировано на выполнение следующих функций:

реализации государственной политики в области электроэнергетики;

создание условий для эффективного функционирования распределительно-сетевого комплекса Томской области;

осуществление эффективной эксплуатации и централизованного технологического управления электросетевыми объектами Томской области;

реализация единой стратегии в области инвестиций и привлечения капитала для решения общесистемных задач развития распределительно-сетевого комплекса;

получение прибыли;

разработка и реализация научно-технической политики и внедрения новых прогрессивных видов техники и технологий.

После реорганизации ОАО РАО «ЕЭС России» в форме выделения, 52,025% обыкновенных акций ОАО «ТРК» (01 июля 2008 года) перешли по разделительному балансу ОАО «Холдинг МРСК» (в настоящее время – ОАО «Россети»), ОАО «ТРК»

вошло в данный холдинг и призвано обеспечить реализацию на региональном уровне единой энергетической политики одной из крупнейших инфраструктурных организаций России, владеющей 80 % распределительного сетевого комплекса страны. По производственным показателям ОАО «Россети» является крупнейшей электросетевой компанией в мире.

ОАО «ТРК» является региональной энергетической компанией, оказывающей услуги по передаче и распределению электроэнергии субъектам рынка Томской области.

Основными видами деятельности являются оказание услуг по передаче и распределению электрической энергии, оказание услуг по присоединению к электрическим сетям Общества.

ОАО «ТРК» является субъектом естественных монополий в области оказания услуг по передаче электрической энергии, регистрационный номер 70.1.3. (Приказ ФСТ России № 602-э от 09.12.2005 года).

Помимо ОАО «ТРК» в зоне рынка сбыта услуг по передаче электроэнергии присутствуют ОАО «ФСК ЕЭС», а также иные смежные территориальные сетевые организации, оказывающие аналогичные услуги, а именно:

ООО «Горсети» - транспорт электроэнергии потребителям г. Томск по распределительным сетям 10-0,4 кВ, которые являются муниципальной собственностью;

ООО «Энергонефть Томск» (сетевая компания образовавшаяся при проведении реорганизации ОАО «Томскнефть» ВНК) - осуществляет передачу

–  –  –

1.3.Обзор основных событий года, повлиявших на развитие и успехи Общества

2. Приоритетные направления деятельности Общества

2.1. Миссия Общества.

Миссия ОАО «ТРК» - надежное и качественное электроснабжение потребителей, реализация интересов акционеров, обеспечение социальной стабильности и эффективного развития экономики региона.

2.2. Стратегические приоритеты Общества.

Стратегические приоритеты Общества ориентированы на реализацию Стратегии развития электросетевого комплекса Российской Федерации, утвержденной Распоряжением Правительства РФ от 3 апреля 2013 г. №511-р.

обеспечение безопасного и устойчивого функционирования распределительного электросетевого комплекса Томской области;

повышение надежности и качества реализуемых Обществом услуг;

повышение операционной и инвестиционной эффективности Общества;

модернизация и создание новой электросетевой инфраструктуры региона на основе инновационного масштабного технологического обновления;

повышение инвестиционной привлекательности Общества;

повышение энергоэффективности Общества;

развитие социально ответственной деловой практики;

повышение доступности электросетевой инфраструктуры Общества.

–  –  –

В 2013 году осуществлен ряд мероприятий, направленных на создание системы управления производственными активами, а именно:

- создана инфраструктура управления производственными активами;

- выполнена паспортизация оборудования основной и распределительной сети;

- внесены динамические данные об оборудовании основной и распределительной сети.

В соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации от 08.05.2013 № 403 «О внесении изменений в некоторые акты Правительства Российской Федерации по вопросам функционирования территориальных сетевых организаций»

Обществом направлены предложения о корректировке сводного прогнозного баланса электрической энергии (мощности) на 2013 год, утвержденного приказом ФСТ России (исключена мощность по объектам «последней мили» по ООО «Русэнергоресурс» и ОАО «Сибурэнергоменеджмент»). При корректировке в сводный прогнозный баланс электрической энергии (мощности) по Томской области на 2013 год ФСТ России внесены изменения с учетом предложений ОАО «ТРК», и утверждена мощность на 2 полугодие 2013 года в размере 682,76 МВт.

В течение 2013 года ОАО «ТРК» проведена работа по фиксации максимальной мощности потребителей, присоединенных к сетям ОАО «ТРК». Работа по фиксации выполнялась этапами в отношении потребителей, максимальная мощность энергопринимающих устройств которых в границах балансовой принадлежности составляет не менее 670 кВт и остальных. При этом, в отношении потребителей максимальная мощность энергопринимающих устройств которых в границах балансовой принадлежности составляет не менее 670 кВт зафиксировано 88%, по остальным 46%. В настоящий момент данная работа продолжается с учетом достигнутых показателей.

В 2013 году выполнены мероприятия в соответствии с Программой энергосбережения и повышения энергетической эффективности ОАО «ТРК» на период 2013 – 2018 г.г., утвержденной решением Совета директоров ОАО «ТРК» от 26.12.2012 г.

(Протокол №10 от 29.12.2012), на сумму 115,616 млн. руб. Получен экономический эффект 39,752 млн. руб.

Выполнены ключевые показатели эффективности Общества за 2013 год, утвержденные Решением Совета директоров ОАО «ТРК» от 26.12.2012 (Протокол №10 от 29.12.2012):

- наличие чистой прибыли;

- снижение затрат на приобретение товаров (работ, услуг) в расчете на единицу продукции не менее чем на 10 процентов в год в течение трех лет в реальном выражении в ценах 2010 года;

- рентабельность собственного капитала (ROE), обеспеченная денежным потоком (в сопоставимых условиях);

- потери электроэнергии к отпуску в сеть (в сопоставимых условиях);

- критерий надежности: системный показатель нарушения электроснабжения потребителей (для фидеров 6 кВ и выше);

- критерий надежности: системный показатель средней длительности перерывов электроснабжения потребителей (для фидеров 6 кВ и выше);

- эффективность реализации инвестиционной программы в части текущего года (по срокам и стоимости).

ОАО «ТРК»

2.4. Приоритетные направления деятельности и перспективы развития Общества в 2014 году Миссия определяет главную цель стратегического развития Компании – создание инновационного и эффективного распределительного электросетевого комплекса Томской области, обеспечивающего растущие потребности экономики и социального сектора.

Решением Совета директоров от 31.01.2013, протокол №11, приоритетным направлением деятельности Общества определено внедрение системы управления производственными активами в Обществе.

Решением Совета директоров Общества от 26.06.2013, протокол № 19, приоритетным направлением деятельности Общества определена реализация положений постановления Правительства Российской Федерации от 08.05.2013 № 403 «О внесении изменений в некоторые акты Правительства Российской Федерации по вопросам функционирования территориальных сетевых организаций».

Решением Совета директоров Общества от 26.06.2013, протокол № 19, приоритетным направлением деятельности Общества определена организация работы по фиксации данных максимальной разрешенной мощности ранее присоединенных потребителей к электрическим сетям Общества.

Целевыми ориентирами для ОАО «ТРК» по решению стратегических задач на 2014 год и в перспективе являются:

достижение высоких финансово-экономических, производственнотехнологических и управленческих показателей;

обеспечение рентабельности инвестиций в распределительно-сетевой комплекс Общества на уровне рентабельности компаний с сопоставимыми рыночными рисками в Российской Федерации;

обеспечение привлечения необходимых средств для осуществления масштабной реновации основных фондов, результатом которой будет повышение надежности и качества услуг, увеличение эффективности деятельности Общества;

внедрение инновационных технологий, соответствующих мировым стандартам в области распределения электрической энергии;

создание эффективного механизма снижения издержек в сфере передачи и распределения электроэнергии;

реализация энергоэффективной политики;

повышение надежности, качества предоставляемых услуг и обеспечение системной безопасности;

выполнение плана графика интеграции муниципального электросетевого комплекса Томской области;

поддержание статуса современной высокоэффективной и социально-ответственной Компании;

обеспечение приоритета жизни и здоровья работников Общества по отношению к результатам их производственной деятельности;

создание социально защищенного и экономически мотивированного коллектива;

совершенствование принципов корпоративного управления;

ведение открытой и прозрачной информационной политики;

соблюдение прав и законных интересов акционеров Общества и потребителей его услуг.

ОАО «ТРК»

3. Связи с общественностью, органами государственной власти, международное сотрудничество, конгрессно-выставочная деятельность.

В целях формирования позитивного имиджа Общества служба по связям с общественностью проводит активную работу по развитию и сохранению интегрированных коммуникаций среди делового и экспертного сообщества, органов государственной власти, средств массовой информации и общественных организаций.

Информационная политика ОАО «ТРК» построена на принципах открытости, достоверности и оперативности предоставления информации.

Планы информационных поводов коррелируются с миссией и стратегией развития Общества, а также в соответствии с единой информационной политикой ОАО «Россети».

Поддерживаются конструктивные деловые отношения с основными средствами информации региона и региональными представительствами федеральных СМИ и новостных агентств.

В целях снижения публичных рисков в оперативном режиме происходит взаимодействие с пресс-службой регионального управления МЧС России.

В 2013 году совместно с пресс-службой Администрации Томской области были организованы пресс-конференция с участием Заместителя Губернатора Томской области по промышленности и ТЭК и председателя правления ERDF. Организовано информационное сопровождение рабочей встречи генерального директора ОАО «Россети» и губернатора Томской области.

В течение 2013 года представители ОАО «ТРК» и «ЭРДФ Восток» принимали активное участие в деятельности Координационного совета по развитию энергетики Томской области, находящимся под патронатом губернатора Томской области.

Представители ОАО «ТРК» и ERDF выступили докладчиками и участниками панельных дискуссий, в рамках XV Томского инновационного форума «Энергия инновационного развития».

4. Корпоративное управление

Основной целью корпоративного управления, по мнению Общества, прежде всего, является обеспечение успешного развития Общества при соблюдении разумного баланса законных интересов акционеров, инвесторов и менеджмента Общества. Эффективное корпоративное управление призвано способствовать снижению инвестиционных рисков, росту инвестиционной привлекательности и акционерной стоимости компании, укреплению ее деловой репутации.

В соответствии с основной целью задачами корпоративного управления являются:

обеспечение гарантий прав акционеров;

поддержание баланса ответственности между заинтересованными в деятельности Общества лицами;

повышение инвестиционной привлекательности и акционерной стоимости Общества;

обеспечение максимальной информационной прозрачности и открытости Общества.

Корпоративное управление в Обществе осуществляется в соответствии с действующим законодательством РФ, Уставом ОАО «ТРК», Кодексом корпоративного управления Общества, утвержденным Советом директоров 06 марта 2013 года (протокол №13 от 11.03.2013 г.), Положением об информационной политике ОАО «ТРК», утвержденным решением Совета директоров 30 августа 2013 года (протокол № 4 от 02.09.2013 г.) и другими организационно-распорядительными документами Общества.

Тексты Кодекса корпоративного управления Общества и Положения об информационной

–  –  –

4.1. Информация об органах управления и контроля Общества В соответствии с Уставом Общества система корпоративного управления

Общества включает в себя следующие органы управления и контроля:

Общее собрание акционеров – высший орган управления Общества.

Совет директоров – орган, осуществляющий общее руководство деятельностью Общества.

Правление – коллегиальный исполнительный орган, к компетенции которого относится решение наиболее сложных вопросов руководства текущей деятельности Общества.

Генеральный директор – единоличный исполнительный орган, осуществляющий текущее руководство деятельностью Общества.

Ревизионная комиссия – орган, осуществляющий регулярный контроль за финансово-хозяйственной деятельностью Общества.

Общее собрание акционеров

Высшим органом управления ОАО «ТРК» в соответствии с действующим законодательством РФ, а также ст. 10 Устава Общества является Общее собрание акционеров. Общество обязано ежегодно проводить годовое Общее собрание акционеров.

Компетенция общего собрания акционеров, их права, а также регламент проведения Общих собраний акционеров определяются в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах», Уставом ОАО «ТРК», а также Положением о порядке подготовки и проведения Общего собрания акционеров Открытого акционерного общества «Томская распределительная компания» (утвержденным решением годового Общего собрания акционеров 30 июня 2011 года, протокол № 11 от 04.07.2011 г.), которое детально определяет процедуру и порядок проведения общих собраний.

В соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» и Уставом Общества, к компетенции общего собрания акционеров относятся вопросы по внесению изменений и дополнений в Устав Общества, утверждение Устава Общества в новой редакции, реорганизации и ликвидации Общества, избранию состава Совета директоров и ревизионной комиссии Общества, утверждению годовых отчетов, распределению прибыли, выплате дивидендов, одобрению сделок, в случаях предусмотренных действующим законодательством и др. вопросы.

Вопросы, отнесенные к компетенции общего собрания акционеров, не могут быть переданы на решение Совета директоров Общества, за исключением вопросов, предусмотренных Федеральным законом «Об акционерных обществах».

Годовое Общее собрание акционеров Общества состоялось 27 июня 2013 года (протокол № 14 от 28.06.2013 г.). Акционерами Общества были приняты следующие решения:

- утверждены годовой отчет, годовая бухгалтерская отчетность, в том числе отчет о прибылях и убытках Общества;

- утверждено распределение прибыли и убытков Общества по результатам финансового года;

–  –  –

Совет директоров Общества Совет директоров является органом управления Общества, который осуществляет общее руководство деятельностью Общества, контролирует исполнение решений Общего собрания акционеров Общества в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации, за исключением решения вопросов, отнесенных законодательством Российской Федерации к компетенции общего собрания акционеров.

Совет директоров осуществляет стратегическое управление Обществом, определяя приоритетные направления его деятельности, а также контролирует деятельность его исполнительных органов. В системе органов управления Совет директоров играет особую роль, поскольку от его профессиональной и согласованной работы в конечном итоге зависит правильно выбранное направление развития Общества. Важным элементом эффективного корпоративного управления является наличие в его составе независимых директоров, что, по мнению Общества, позволяет сформировать наиболее объективное мнение членов Совета директоров относительно вопросов, представляемых на их рассмотрение.

Деятельность Совета директоров регулируется Федеральным законом «Об акционерных обществах» и иными правовыми актами Российской Федерации, Уставом Общества и Положением о порядке созыва и проведения заседаний Совета директоров Общества.

Компетенция Совета директоров, вопросы организации его деятельности определяются ФЗ «Об акционерных обществах», ст. 15 Устава ОАО «ТРК» и Положением о порядке созыва и проведения заседаний Совета директоров Общества.

В 2013 году Совет директоров провел 19 заседаний, в том числе два в форме совместного присутствия (в формате видеоконференции), на которых рассмотрел 219 вопросов, в основном связанных со стратегическими и оперативными направлениями деятельности Общества, а именно утверждены скорректированный бизнес-план Общества (в том числе инвестиционная программа на 2013 год) на 2013 - 2017 гг. (корректировка в части инвестиционной деятельности 2013 года) (протокол №7 от 24.10.2013), программа страховой защиты на 2013 год (Протокол №2 от 01.08.2013 г.), страховщики Общества на 2013 г. (Протокол №2 от 01.08.2013 г.), Положение об обеспечении страховой защиты на 2013 - 2015 г.г. (Протокол №7 от 24.10.2013), Положение об информационной политике ОАО «ТРК» в новой редакции (Протокол №4 от 30.08.2013), Положение о закупке товаров, работ, услуг для нужд ОАО «ТРК» в новой редакции, (Протокол №4 от 30.08.2013), скорректированная программа инновационного развития ОАО «ТРК» на 2011-2016 г.г. с изменениями в части планирования НИОКР (Протокол №2 от 01.08.

г.), сценарные условия формирования инвестиционных программ Общества (Протокол №6 от 18.10.2013 г.), программа негосударственного пенсионного обеспечения работников Общества на 2014 (Протокол №8 от 03.12.2013), программа страховой защиты ОАО «ТРК» на 2014 год (Протокол №9 от 24.12.2013 г.), бизнес-план Общества, включающий инвестиционную программу, на 2014 год и прогноз на 2015-2018 гг.

(Протокол №9 от 24.12.2013 г.), план закупок Общества на 2014 год (Протокол №9 от 24.12.2013 г.) ОАО «ТРК»

Кроме того Совет директоров, рассматривал отчеты управляющей организации, выполняющей полномочия единоличного исполнительного органа (ООО «ЭРДФ Восток»), отчеты о выполнении бизнес-плана (в том числе инвестиционной программы), годовой комплексной программы закупок, об обеспечении страховой защиты, а также отчеты о деятельности Правления.

Выплата вознаграждений и компенсаций членам Совета директоров производится в соответствии с Положением о выплате членам Совета директоров Открытого акционерного общества «Томская распределительная компания» вознаграждений и компенсаций, утвержденным Общим собранием акционеров 28 мая 2008 года (протокол № 7). Общая сумма вознаграждений и компенсаций, выплаченная членам Совета директоров в 2013 году, составила 2 715,589 тыс. руб., на 31.12.2012 неоплаченная сумма составила 328,860 тыс. руб. и будет выплачена в 2014 году.

В отчетном 2013 году управление Обществом осуществлялось под руководством двух составов Совета директоров.

В соответствии с Уставом Общества состав Совета директоров состоит из 7 (семи) человек.

Персональный состав Совета директоров Общества, избранный на внеочередном общем собрании акционеров общества 30 августа 2012 г. (протокол № 13):

–  –  –

ОАО «ТРК»

Подробная информация о персональном составе Совета директоров Общества, избранном на годовом общем собрании акционеров общества 27 июня 2013 г.

(протокол № 14)1:

Демин Андрей Александрович (председатель) Год рождения: 1974 Высшее образование: 1996 г. Запорожский государственный университет, специальность «прикладная математика», квалификация «математик»;

1999 г. Запорожский институт экономики и информационных технологий, специальность «финансы», квалификация «экономист».

Должности, занимаемые за последние пять лет:

2013 – по настоящее время - Первый заместитель Генерального директора по экономике и финансам ОАО «Россети»;

2012 – 2013 - Советник Председателя Правления ОАО «ФСК ЕЭС»;

2010 – 2012 - Советник Генерального директора ООО «Межрегионсбыт».

Доля участия в уставном капитале эмитента/обыкновенные акции: не имеет.

Сделки по приобретению или отчуждению акций: не совершал.

Божан Эрик Пьер Год рождения: 1962 Высшее образование: Академия г. Версаля, степень бакалавра, специальность: математика и физика, 1982 г.; высшая школа механики и микротехнологий (ЕНСИ), Франция, 1989 г., специальность: роботехника;

Должности, занимаемые за последние пять лет:

2012 г. – по настоящее время – Генеральный директор ООО «ЭРДФ Восток»;

2009 г.-2012 г. – Директор по России, Генеральный директор «Региональной энергетической компании»;

2007 г. -2009 г. - Директор по управлению электросетями, Электрисите де Франс, О-в Реюньон.

Доля участия в уставном капитале эмитента/обыкновенные акции: не имеет.

Сделки по приобретению или отчуждению акций: не совершал.

Борель Паскаль Морис Год рождения: 1952 Высшее образование: Электротехническая школа (Sup'elec), Франция;

радиокоммуникации, инженер, 1975 г.;

Должности, занимаемые за последние пять лет:

2012 г. – по настоящее время – Заместитель генерального директора по техническим вопросам и персоналу ООО «ЭРДФ ВОСТОК»;

2011 г. – 2011 г. – Заместитель генерального директора по проекту делегированного управления ОАО «ТРК», ЭРДФ-И (Франция);

2005 г. – 2011 г. – Представитель от управления персоналом по мобильности и подбору кадров высшей квалификации в Управлении энергосистем, Электрисите де Франс (Франция);

Доля участия в уставном капитале эмитента/обыкновенные акции: не имеет.

Сделки по приобретению или отчуждению акций: не совершал.

Демидов Алексей Владимирович Год рождения: 1976 Данные указаны с согласия членов Совета директоров.

1 ОАО «ТРК»

Высшее образование: Санкт-Петербургский торгово-экономический институт, экономист, 1998;

Должности, занимаемые за последние пять лет:

2013 г. – по настоящее время – Заместитель генерального директора ОАО «Россети»;

2012 г. – 2013 г. - Член Правления, Первый заместитель исполнительного директора ОАО «Холдинг МРСК»;

2012 г.- 2012 г.- Заместитель исполнительного директора по экономике и финансам ОАО «Холдинг МРСК»;

2012 г. – 2012 г. - Первый заместитель генерального директора по экономике и финансам ОАО «Холдинг МРСК»;

2009 г. – 2012 г.– Член Правления, Заместитель Генерального директора по экономике и финансам ОАО «Холдинг МРСК»;

2006 г. – 2009 г. – Первый заместитель финансового директора ОАО «НК «Роснефть»;

Доля участия в уставном капитале эмитента/обыкновенные акции: не имеет.

Сделки по приобретению или отчуждению акций: не совершал.

Корсунов Павел Юрьевич Год рождения: 1973 Высшее образование: Московский государственный инженерно-физический институт (ТУ), по специальности «Теоретическая ядерная физика», присвоена квалификация инженер-физик, год окончания – 1994.

Финансовая академия при Правительстве РФ, по специальности «Банковское и страховое дело», присвоена квалификация экономист по банковскому и страховому делу, год окончания - 1995 год.

Государственный университет управления, кандидат экономических наук, 2003 год.

Должности, занимаемые за последние пять лет:

2013 – по настоящее время - И.о. генерального директора (по совместительству) ЗАО «Агентство по прогнозированию балансов в электроэнергетике»

2013 – 2013 г. - И.о. генерального директора (по совместительству) ОАО «Недвижимость ИЦ ЕЭС»;

2013 г. – 2014 г. - И.о. генерального директора ОАО «Научно-исследовательский инжиниринговый центр Межрегиональных распределительных сетевых компаний»;

2013 – 2013 г. - Заместитель Генерального директора по инновационному развитию ОАО «Россети»;

2010 г. – 2014 - Генеральный директор ОАО «Научно-технический центр Федеральной сетевой компании Единой энергетической системы»;

2009 г.- 2010 г. - Заместитель генерального директора ООО «Нерудресурс».

Доля участия в уставном капитале эмитента/обыкновенные акции: не имеет.

Сделки по приобретению или отчуждению акций: не совершал.

Готлиб Дмитрий Игоревич Год рождения: 1979 Высшее образование: Чувашский государственный университет имени И.Н. Ульянова, экономист, кандидат экономических наук

Должности, занимаемые за последние пять лет:

2013 г. – по настоящее время – Заместитель генерального директора по реализации и развитию услуг ОАО «Россети»;

2012 – 2013 - Заместитель исполнительного директора по развитию и взаимоотношениям с клиентами ОАО «Холдинг МРСК»;

2011 г. – 2012 г. - Заместитель генерального директора по развитию и реализации услуг ОАО «МРСК Центра»;

2011 г. – 2011 г. - Советник Генерального директора ОАО «МРСК Центра»;

–  –  –

Саух Максим Михайлович Год рождения: 1979 Высшее образование: Санкт-Петербургский Гуманитарный Университет Профсоюзов, юрист, 2001 год;

Должности, занимаемые за последние пять лет:

2013 г. – по настоящее время – Начальник Управления корпоративных отношений ОАО «Россети»;

2012 г. – 2013 г. - Начальник Департамента корпоративного управления и взаимодействия с акционерами ОАО «Холдинг МРСК»;

2011 г. – 2012 г. – Первый заместитель Начальника Департамента корпоративного управления и взаимодействия с акционерами ОАО «Холдинг МРСК»;

2008 г. – 2011 г. - Заместитель Начальника Департамента корпоративного управления и взаимодействия с акционерами ОАО «Холдинг МРСК»;

2004 г. – 2008 г. – Ведущий эксперт, Главный эксперт, начальник отдела Департамента корпоративного управления и взаимодействия с акционерами ОАО РАО «ЕЭС России»

Доля участия в уставном капитале эмитента/обыкновенные акции: не имеет.

Сделки по приобретению или отчуждению акций: не совершал.

Информация о сделках между членами Совета директоров и Обществом.

В 2013 году сделки между членами Совета директоров и Обществом не заключались.

Информация о предъявлении исков к членам Совета директоров Общества.

В отчетном периоде к членам Совета директоров Общества исков предъявлено не было.

Комитеты Совета директоров Общества.

Комитеты Совета директоров – консультационно-совещательные органы, которые создаются для предварительного рассмотрения наиболее важных вопросов повестки дня заседания Совета директоров, подготовки обоснованных рекомендаций Совету директоров для принятия им взвешенных решений. Деятельность Комитетов регламентируется Положениями о соответствующих комитетах, регламентирующими их деятельность, порядок формирования и срок полномочий членов Комитетов.

Комитет по надежности Основной задачей Комитета является оценка деятельности технического менеджмента, принятие необходимых мер по обеспечению надежности работы оборудования и персонала в кризисных и предкризисных ситуациях, обеспечение требований комплексной надежности, оценка полноты и достаточности мероприятий по результатам аварий и крупных технологических нарушений, а также контроль их исполнения. В своей деятельности Комитет по надежности руководствуется Уставом и Положением о Комитете по надежности Совета директоров Общества, утвержденным в новой редакции решением Совета директоров 14 сентября 2009 г. (Протокол № 3 от 17.09.2009 г.).

Выплата вознаграждений и компенсаций членам Комитета по надежности Совета директоров производится в соответствии с Положением о выплате членам Комитета по

–  –  –

В отчетном 2013 году действовало два состава Комитета по надежности.

Персональный состав Комитета в количестве 10 человек, утвержденный Советом директоров Общества 31.01.2013 (протокол №11):

Ф. И. О. Занимаемая должность на момент избрания Склокин Заместитель генерального директора по техническим вопросам Василий Васильевич главный инженер ОАО «ТРК»

(Председатель) Кравченко Заместитель главного инженера по эксплуатации и ремонту ОАО «ТРК»

Александр Яковлевич Разманова Заместитель генерального директора по финансам - главный бухгалтер Ирина Николаевна ОАО «ТРК»

Черпинский Заместитель генерального директора по энергоэффективности и по Александр Валерьевич работе с клиентами ОАО «ТРК»

Салимов Начальник управления по охране труда, промышленной, пожарной, Алексей Валерьевич экологической безопасности ОАО «ТРК»

Борель Заместитель генерального директора по техническим вопросам и Паскаль Морис персоналу ООО «ЭРДФ ВОСТОК»

Мажурин Генеральный директор ООО «Энергонефть Томск»

Виктор Александрович Сухов Заместитель начальника Департамента оперативно-технологического Олег Александрович управления ОАО «Холдинг МРСК»

Панков Директор по стратегии и развитию Дмитрий Леонидович ОАО «Холдинг МРСК»

Ермаков Начальник отдела строительства электросетевых объектов Александр Михайлович Департамента капитального строительства ОАО «Холдинг МРСК»

Персональный состав Комитета в количестве 7 человек, утвержденный Советом директоров Общества 30.08.2013 г. (протокол № 4):

Ф. И. О. Занимаемая должность на момент избрания Шайдуллин Начальник Управления анализа состояния активов Департамента Фарит Габдулфатович управления производственными активами ОАО «Россети»

(Председатель) Кравченко Заместитель главного инженера по эксплуатации и ремонту Александр Яковлевич ОАО «ТРК»

Мазиков Заместитель главного инженера по капитальному строительству, и.о.

Александр Валериевич заместителя генерального директора по техническим вопросам Главного инженера ОАО «ТРК»

Разманова Заместитель генерального директора по финансам – главный бухгалтер Ирина Николаевна ОАО «ТРК»

Черпинский Заместитель генерального директора по энергоэффективности и по Александр Валерьевич работе с клиентами ОАО «ТРК»

Салимов Главный инспектор Регионального управления технического надзора Алексей Валерьевич Сибири филиала ОАО «ФСК ЕЭС – Центр технического надзора»

–  –  –

В 2013 году состоялось 8 заседаний Комитета по надежности (в заочной форме), в рамках которых рассмотрено 32 вопроса, наиболее важные из которых:

- об оценке технического состояния, качества ремонтов объектов электрических сетей Общества;

- об оценке организации системы управления промышленной и экологической безопасностью;

- об оценке работы по организации системы управления охраной труда в Обществе;

- об оценке выполнения предписаний контролирующих и инспектирующих организаций Общества. Исполнение мероприятий по актам-предписаниям контролирующих и инспектирующих организаций.

Кроме того, в 2013 году рассматривались ежеквартальные отчеты о деятельности Общества и его подразделений в части выполнения производственных программ, целевых программ повышения надежности и планов по техническому перевооружению, реконструкции, новому строительству и ремонту объектов электросетевого хозяйства ТРК; в части обеспечения комплексной надежности работы сетевого оборудования и сооружений.

По каждому вопросу, рассмотренному Комитетом в отчетном году, были приняты решения, которые своевременно доведены до членов Совета директоров Общества.

Принятые решения по каждому направлению были доведены до конкретных исполнителей с последующим внесением этих мероприятий в планы отчетного периода и на перспективу.

Комитет по стратегии и развитию Решением Совета директоров ОАО «ТРК» 29 декабря 2009 г. (протокол №7 от 30.12.2009 г.) было принято решение о создании Комитета по стратегии и развитию Совета директоров Общества, утвержден его количественный и персональный состав.

Задачей данного Комитета является выработка и представление рекомендаций Совету директоров Общества по приоритетным направлениям деятельности Общества, повышению инвестиционной привлекательности Общества, совершенствованию инвестиционной деятельности, оценке эффективности деятельности Общества.

В своей деятельности Комитет по стратегии и развитию руководствуется Уставом и Положением о Комитете по стратегии и развитию Совета директоров Общества, утвержденным вышеуказанным решением Совета директоров.

Выплата вознаграждений и компенсаций членам Комитета по стратегии и развитию Совета директоров производится в соответствии с Положением о выплате членам Комитета по стратегии и развитию Совета директоров Открытого акционерного общества «Томская распределительная компания» вознаграждений и компенсаций, утвержденным Советом директоров 29 декабря 2009 года (протокол №7 от 30.12.2009 г.).

Общая сумма вознаграждений и компенсаций, выплаченная членам Комитета по стратегии и развитию Совета директоров в 2013 году, составила 228,683 тыс. руб., на 31.12.2013 неоплаченная сумма составила 56,376 тыс. руб. и будет выплачена в 2014 году.

Персональный состав Комитета по стратегии и развитию Совета директоров Общества в количестве 7 человек, избранный Советом директоров ОАО «ТРК» 31 января 2013 года (протокол № 11 от 04.02.2013 г.):

Ф. И. О. Занимаемая должность на момент избрания

–  –  –

Персональный состав Комитета по стратегии и развитию Совета директоров Общества в количестве 8 человек, избранный Советом директоров ОАО «ТРК»

30 августа 2013 года (протокол № 4 от 02.09.2013 г.):

Ф. И. О. Занимаемая должность на момент избрания Лебедев Сергей Директор Департамента стратегического развития ОАО «Россети»

Юрьевич (Председатель) Саух Максим Начальник Управления корпоративных отношений ОАО «Россети»

Михайлович Подлуцкий Сергей Начальник Управления сводного планирования и отчетности Васильевич ОАО «Россети»

Ящерицына Юлия Директор Департамента экономического планирования и Витальевна бюджетирования ОАО Россети»

Аушев Артур Директор Департамента реализации электросетевых услуг Магометович ОАО «Россети»

Петров Олег Управляющий директор - Первый заместитель генерального директора Валентинович ОАО «ТРК»

Божан Эрик Пьер Генеральный директор ООО «ЭРДФ Восток»

Паганон Заместитель генерального директора по экономике и финансам Лоран Кристоф ООО «ЭРДФ Восток»

В 2013 году состоялось 9 заседаний Комитета по стратегии и развитию, в том числе два в форме совместного присутствия (в формате видеоконференции), в рамках которых рассмотрены следующие наиболее важные вопросы и представлены рекомендации Совету директоров Общества, а именно:

- О предварительном рассмотрении инвестиционной программы ОАО «ТРК» на период 2013, а также 2014-2018 г.г.

- Об участии Общества в НП «ЭНЕРГОПРОЕКТ».

- О предварительном рассмотрении скорректированного бизнес-плана Общества (в том числе инвестиционной программы на 2013 г.) на 2013-2017 гг. (корректировка в части инвестиционной деятельности 2013 г.).

- О предварительном рассмотрении бизнес-плана Общества, включающего инвестиционную программу, на 2014 год и прогноза на 2015-2018 гг.

ОАО «ТРК»

Комитет по технологическому присоединению к электрическим сетям Решением Совета директоров ОАО «ТРК» 29 июля 2011 г. (протокол №2 от 03.08.2011 г.) было принято решение о создании Комитета по технологическому присоединению к электрическим сетям при Совете директоров Общества, утвержден его количественный и персональный состав.

Задачей данного Комитета является выработка и представление рекомендаций Совету директоров Общества по вопросам обеспечения недискриминационного доступа к услугам по технологическому присоединению потребителей к электрическим сетям.

В своей деятельности Комитет по стратегии и развитию руководствуется Уставом и Положением о Комитете по технологическому присоединению к электрическим сетям при Совете директоров Общества, утвержденным вышеуказанным решением Совета директоров.

Выплата вознаграждений и компенсаций членам Комитета по технологическому присоединению к электрическим сетям при Совете директоров производится в соответствии с Положением о выплате членам Комитета по технологическому присоединению к электрическим сетям при Совете директоров открытого акционерного общества «Томская распределительная компания» вознаграждений и компенсаций, утвержденным Советом директоров 29 июля 2011 года (протокол № 2). Общая сумма вознаграждений и компенсаций, выплаченная членам Комитета по технологическому присоединению к электрическим сетям Совета директоров в 2013 году, составила 32,886 тыс. руб., на 31.12.2013 неоплаченная сумма составила 9,396 тыс. руб. и будет выплачена в 2014 году.

Персональный состав Комитета по технологическому присоединению к электрическим сетям при Совете директоров Общества в количестве 7 человек, избранный Советом директоров ОАО «ТРК» 30 августа 2013 года (протокол № 4 от 02.09.2013 г.):

Ф. И. О. Занимаемая должность на момент избрания Корсунов Заместитель Генерального директора по инновационному развитию ОАО Павел Юрьевич «Россети»

(Председатель) Черпинский Заместитель генерального директора по энергоэффективности и по работе Александр Валерьевич с клиентами ОАО «ТРК»

Масалева Директор Департамента перспективного развития сети и технологического Ирина Борисовна присоединения ОАО «Россети»

Лысых Заместитель генерального директора – руководитель Генерального Марина секретариата Александровна ОАО «ТРК»

Борель Заместитель генерального директора по техническим вопросам и Паскаль Морис персоналу ООО «ЭРДФ Восток»

Медведев Начальник Департамента энергетики Администрации Томской области Михаил Владимирович Сярг Начальник отдела главного энергетика – Главный энергетик ООО Борис Альфетович «Газпром Трансгаз Томск»

В 2013 году состоялось 3 заседания Комитета по технологическому присоединению к электрическим сетям (в заочной форме), в рамках которых рассмотрены следующие наиболее важные вопросы и представлены рекомендации Совету директоров Общества:

- О рассмотрении Плана деятельности Общества на 2013 год по вопросам технологического присоединения потребителей к распределительным сетям, включая

–  –  –

Комитет по аудиту Совета директоров ОАО «ТРК».

Решением Совета директоров ОАО «ТРК» 10 октября 2013 г. (протокол №5 от 11.10.2010 г.) было принято решение о создании Комитета по аудиту Совета директоров Общества, утвержден его количественный и персональный состав.

Задачей данного Комитета является разработка и представление рекомендаций

Совету директоров Общества в осуществлении контроля над:

процессом и процедурами подготовки финансовой (бухгалтерской) отчетности, включая рассмотрение финансовой (бухгалтерской) отчетности;

эффективностью систем внутреннего контроля и управления рисками;

выбором независимого внешнего аудитора и оценкой его работы;

деятельностью подразделения, осуществляющего функции внутреннего контроля/аудита Общества;

соблюдением Обществом требований законодательства Российской Федерации, отраслевых стандартов, внутренних нормативных документов Общества.

В своей деятельности Комитет по аудиту руководствуется Уставом и Положением о Комитете по аудиту Совета директоров Общества, утвержденным вышеуказанным решением Совета директоров.

Выплата вознаграждений и компенсаций членам Комитета по аудиту Совета директоров в 2013 г. не производилась.

Персональный состав Комитета по аудиту Совета директоров Общества в количестве 3 человека, избранный Советом директоров ОАО «ТРК» 10 октября 2013 года (протокол № 5 от 11.10.2013 г.):

Ф. И. О. Занимаемая должность на момент избрания Варламов Заместитель Генерального директора по контрольно-ревизионной Николай Николаевич деятельности ОАО «Россети»

(Председатель) Лелекова Директор Департамента внутреннего аудита и контроля Марина Алексеевна ОАО «Россети»

Ящерицына Директор Департамента экономического планирования и Юлия Витальевна бюджетирования ОАО «Россети»

В 2013 году состоялось 3 заседания Комитета по аудиту Совета директоров ОАО «ТРК» (в том числе 1 заседание в форме совместного присутствия), в рамках которых рассмотрены следующие наиболее важные вопросы и представлены рекомендации Совету директоров Общества:

О рассмотрении проекта бухгалтерской (финансовой) отчетности Общества за 9 месяцев 2013 года, подготовленной по РСБУ;

О рассмотрении отчета о ключевых рисках Общества за 9 месяцев 2013 года;

О рассмотрении отчета о проделанной работе по внутреннему контролю;

внутреннему аудиту и управлению рисками за 9 месяцев работы 2013 года;

–  –  –

* Количество заседаний, в которых Член Совета директоров (Комитета) мог принять участие/количество заседаний, в которых Член Совета директоров (Комитета) принял участие Правление Общества (коллегиальный исполнительный орган) В соответствии со ст.

21 Устава Общества предусмотрено наличие коллегиального исполнительного органа – Правления. Правление осуществляет свою деятельность в интересах Общества, руководствуется решениями общего собрания акционеров и Совета директоров Общества и действует в соответствии с законодательством Российской Федерации, Уставом Общества, иными внутренними документами Общества и Положением о Правлении Общества. Правление Общества отвечает за практическую реализацию целей, стратегии развития и политики Общества.

В течение 2013 года в персональном составе Правления происходили следующие изменения:

- Решением Совета директоров ОАО «ТРК» от 10.04.2013 (Протокол № 15) прекращены полномочия членов Правления Шиковой Натальи Алексеевны и Астраханцевой Варвары Георгиевны;

- Решением Совета директоров Общества от 10.10.2013 (Протокол №5) прекращены полномочия члена Правления ОАО «ТРК» Склокина Василия Васильевича; в состав Правления были избраны Лысых Марина Александровна и Разманова Ирина Николаевна.

- В соответствии с решением Совета директоров от 27.12.2013 (Протокол №10) прекращены полномочия члена Правления Паганона Лорана Кристофа.

Персональный состав Правления по состоянию на 31.12.2013 г.

–  –  –

Подробная информация о персональном составе Правления по состоянию на 31.12.2013 г.



Pages:   || 2 | 3 | 4 | 5 |
Похожие работы:

«Приложение 3 ПЛАН РАЗВИТИЯ Название проекта: «Разработка и внедрение в производство кавитационных (резонансных) установок для мойки деталей»1. Проведение исследовательских разработок по созданию новых моечных установок.2. Изучение объектов техники, нуждающихся в применении моечных установок.3. Привязка разработок по п. 1 для мойки узлов трения:аэрокосмических изделий; газотурбинных авиадвигателей; двигателей внутреннего сгорания; ходовых систем транспортных машин; гидро(пневмо-) аппаратуры и...»

«Марат Оспанкулов Денежная книга http://www.litres.ru/pages/biblio_book/?art=11285915 ISBN 978-5-4474-1703-1 Аннотация Вы хотите улучшить своё материальное положение? Вам надоело жить в долг? Вы ненавидите свою работу? Вы находитесь в финансовом тупике? Как только появляются у вас деньги тут же появляются пробелы требующие финансовых затрат? Вы перелопатили целую гору книг об успехе, о том как достичь богатства, но вы также бедны, вы разочаровались в бизнес-литературе? Тогда эта книга для вас....»

«Оглавление ПРЕЗИДЕНТ Владимиром Путиным утверждн состав совета по науке и образованию ГОСУДАРСТВЕННАЯ ДУМА ФС РФ Комитет Госдумы может рассмотреть законопроект об ограничении взноса за капремонт в начале ноября Льготы при оплате капремонта могут получить еще 12 миллионов человек Законопроект об ответственности за нарушения ведения бухучета внесен в ГД В Госдуме хотят немного охладить пыл поборников роста платежей за капремонт Стипендии в России повысят до прожиточного минимума ПРАВИТЕЛЬСТВО РФ...»

«ISSN 1991-3494 АЗАСТАН РЕСПУБЛИКАСЫ ЛТТЫ ЫЛЫМ АКАДЕМИЯСЫНЫ ХАБАРШЫСЫ ВЕСТНИК THE BULLETIN НАЦИОНАЛЬНОЙ АКАДЕМИИ НАУК OF THE NATIONAL ACADEMY OF SCIENCES РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН OF THE REPUBLIC OF KAZAKHSTAN 1944 ЖЫЛДАН ШЫА БАСТААН ИЗДАЕТСЯ С 1944 ГОДА PUBLISHED SINCE 1944 АЛМАТЫ НАУРЫЗ АЛМАТЫ 2015 МАРТ ALMATY MARCH Вестник Национальной академии наук Республики Казахстан Бас редактор Р А академигі М. Ж. Жрынов Р е д а к ц и я а л а с ы: биол.. докторы, проф., Р А академигі Айтхожина Н.А.; тарих....»

«Организация Объединенных Наций A/HRC/WG.6/15/ARE/1 Генеральная Ассамблея Distr.: General 2 November 2012 Russian Original: Arabic Совет по правам человека Рабочая группа по универсальному периодическому обзору Пятнадцатая сессия Женева, 21 января 1 февраля 2012 года Национальный доклад, представленный в соответствии с пунктом 5 приложения к резолюции 16/21 Совета по правам человека* Объединенные Арабские Эмираты Введение I. В декабре 2008 года Объединенные Арабские Эмираты представили Совету по...»

«Руководство: Интермиттирующий режим приема менструирующими женщинами препаратов железа и фолиевой кислоты WHO Library Cataloguing-in-Publication Data Guideline: Intermittent iron and folic acid supplementation in menstruating women.1.Iron administration and dosage. 2. Folic acid administration and dosage. 3.Anemia, Iron-deficiency prevention and control. 4.Menstruation complications. 5.Women. 6.Dietary supplements. 7.Guidelines. I.World Health Organization. ISBN 978 92 4 450202 0 (NLM...»

«Проект «Команда Губернатора: Ваша оценка» УТВЕРЖДАЮ Глава Бабаевского муниципального района И.В.Кузнецов 2015 года Публичный доклад о результатах деятельности Главы Бабаевского муниципального района Вологодской области за 2014 год Бабаево 2015 год Аннотация публичного доклада о результатах деятельности Главы Бабаевского муниципального района за 2014 год. Подводя итоги 2014 года, итоги реализации поставленных задач, можно сказать – несмотря на кризисные явления, происходящие в стране в целом,...»

«Федеральное государственное бюджетное  образовательное учреждение высшего  профессионального образования  «Челябинский государственный университет»    Библиотека  Информационный бюллетень  новых поступлений  2015          № 4 (185)  «Информационный бюллетень новых поступлений»  выходит с 1997 г.          Периодичность:  в 1997 г. – 4 номера в год  с 1998 г. – 10 номеров в год  с 2003 г. – 12 номеров в год  с 2007 г. – только в электронном варианте и размещается на сайте ...»

«том 175, выпуск Труды по прикладной ботанике, генетике и селекции N. I. VAVILOV ALL-RUSSIAN RESEARCH INSTITUTE OF PLANT INDUSTRY (VIR) _ PROCEEDINGS ON APPLIED BOTANY, GENETICS AND BREEDING volume issue Editorial board O. S. Afanasenko, B. Sh. Alimgazieva, I. N. Anisimova, G. A. Batalova, L. A. Bespalova, N. B. Brutch, Y. V. Chesnokov, I. G. Chukhina, A. Diederichsen, N. I. Dzyubenko (Chief Editor), E. I. Gaevskaya (Deputy Chief Editor), K. Hammer, A. V. Kilchevsky, M. M. Levitin, I. G....»

«копия Дело № 2-796/2014 РЕШЕНИЕ ИМЕНЕМ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Ленинский районный суд г. Саранска Республики Мордовия в составе: председательствующего судьи Ионовой О.Н., при секретаре судебного заседания Пиксайкиной Н.В., участием истца представителей ответчика Федерального бюджетного учреждения здравоохранения «Центр гигиены и эпидемиологии в Республике Мордовия» Барановой Е.В., действующей на основании доверенности от 10 мая 2011 года, Лебедевой Е.Г., действующей на основании доверенности от 06...»

«МУНИЦИПАЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ «СРЕДНЯЯ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ШКОЛА №106» ПРОЕКТ НА ТЕМУ «ИНТЕГРАЦИЯ ДЕТЕЙ С ОГРАНИЧЕННЫМИ ВОЗМОЖНОСТЯМИ В ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ПРОЦЕСС МАССОВОЙ ШКОЛЫ» Разработчики проекта: Матвеева Лариса Геннадьевна директор МБОУ «СОШ №106» Барнаул 2015 Содержание I. Введение II. Основная часть 1. Актуальность выбранной темы 2. Цель проекта: 3. Анализ ситуации 4. Проектное решение 5. Оценка ресурсов, необходимых для реализации проекта 6. Описание ожидаемых...»

«Учреждение Российской академии наук Геофизический центр ОТЧЕТ О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНСТИТУТА ЗА 2011 год Москва В настоящем издании содержатся сведения о работе Учреждения Российской академии наук Геофизического центра в 2011 году, а также наиболее важные результаты проводимых исследований.Ответственный редактор: Л. М. Лабунцова, к.х.н., ученый секретарь ГЦ РАН Редколлегия: А. Д. Гвишиани, академик РАН Э. О. Кедров, к.ф-м.н. О. В. Алексанова Утверждено к печати 10.09.2012 г., Тираж 20 экз....»

«Корпоративная социальная о Компании Стратегия Компании бизнес Компании ответственность СИСТЕМА ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ И РИСК-МЕНДЖМЕНТ Система внутреннего организация работы и осуществление внутреннего контроля в целях противодействия легализации дохоконтроля дов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма; обеспечение достоверности и надежности информации Система внутреннего контроля ГМК «Норильский нио металлосодержащей продукции Компании на всех стадикель» — это совокупность...»

«Бюллетень новых поступлений за март 2015 года Наука и проблемы высшей школы В 45395 Национальный минерально-сырьевой университет Горный. Национальный исследовательский университет. Хроника. События : ежемесячное информ. изд. № 4 : / Нац. минер.-сырьевой ун-т Горный. СПб. : Горн. ун-т, 2013. 28 с. : фото. Б.ц. Знакомит читателей с событиями внутренней жизни института и жизни страны, связанными с высшим горным образованием, минерально-сырьевой базой России и стран мира, ее рациональным...»

«АНТИРЕЙТИНГ ГЛАВ ПРОМЫШЛЕННЫХ РЕГИОНОВ Москва, 201 Оглавление Введение Антирейтинг «Топ-10» Параметр 1. Рейтинги доверия со стороны федеральной власти Параметр 2. Рейтинг инвестиционной привлекательности регионов Результаты Первая «тройка» Антирейтинга «топ-10» №1. Сергей Боженов №2. Михаил Юревич №3. Георгий Полтавченко Выводы и прогнозы Введение Настоящим небольшим исследованием ЦПИ начинает анализ образов региональных и федеральных властей с точки зрения эффективности их менеджмента в...»

«Область непознанного, неведомого значительно обширнее суммы накопленных человечеством знаний. В. И. Вернадский № 1 (39) Редакционная коллегия Главный редактор М. В. Фёдоров д-р экон. наук, д-р геол.-минерал. наук Заместитель главного редактора В. П. Иваницкий д-р экон. наук Ответственный секретарь Н. М. Сурнина д-р экон. наук Члены редколлегии: Е. Г. Анимица, д-р геогр. наук; В. Г. Благодатских, д-р ист. наук; Х. З. Брайнина, д-р хим. наук; Н. Ю. Власова, д-р экон. наук; В. М. Камышов, д-р хим....»

«ЕЖЕКВАРТАЛЬНЫЙ ОТЧЕТ открытого акционерного общества «Силовые машины ЗТЛ, ЛМЗ, Электросила, Энергомашэкспорт» Код эмитента: 35909-Н за 2 квартал 2005 года Место нахождения эмитента: г. Санкт-Петербург, ул. Ватутина, д. 3, Лит. А Информация, содержащаяся в настоящем ежеквартальном отчете, подлежит раскрытию в соответствии с законодательством Российской Федерации о ценных бумагах Зам. Генерального директора по стратегии и корпоративным вопросам (на основании доверенности № Ю-14 от...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Забайкальский государственный университет» (ФГБОУ ВПО «ЗабГУ») Документированная процедура ДП 7.01-03-2014 Научно-исследовательская деятельность УТВЕРЖДАЮ Ректор ЗабГУ _С.А.Иванов «» 2014 г. СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА ДОКУМЕНТИРОВАННАЯ ПРОЦЕДУРА НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ДП 7.01-03-2014 Дата введения: « » 20 _ г....»

«АЛЕКСАНДР ИЗОСИМОВ композитор биография эволюция творческого стиля ОГЛАВЛЕНИЕ основные сочинения публикации исполнители высказывания о композиторе знаменательные встречи фотоматериалы Потом встал, и, обратившись к потрясенному молодому композитору сказал: Александр Михайлович Изосимов ( род. 15 сентября 1958) русский композитор, изобретатель метода сочинения музыки «дышащий лад». «Пишите оперу или балет, но лучше оперу, исполним!». Одним из ранних сочинений, написанных в консерваторские годы,...»

«УДК 316.421 : 339.9 : 327.8 ГЛОБАЛИЗАЦИЯ: КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ Н.В. Мамон ФБГОУ ВПО Костромской государственный технологический университет А.С. Завьялова Администрация Костромской области В статье представлены теоретические аспекты глобализации, проведен контент-анализ определений понятия «глобализация» с классификацией по однородным группам и дано авторское определение термину. Полученные в результате ознакомления с трудами современных ученых знания дают основания утверждать, что впервые...»







 
2016 www.nauka.x-pdf.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Книги, издания, публикации»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.