WWW.NAUKA.X-PDF.RU
БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Книги, издания, публикации
 


Pages:   || 2 |

«г. Чебоксары 2014 г. Стратегия развития ОАО «Корпорация развития Чувашской Республики» Содержание 1. НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБЩЕСТВА В КАЧЕСТВЕ ИНСТИТУТА РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА ...»

-- [ Страница 1 ] --

Стратегия развития

ОАО «Корпорация развития Чувашской Республики»

на период до 2019 года

г. Чебоксары

2014 г.

Стратегия развития

ОАО «Корпорация развития Чувашской Республики»

Содержание

1. НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБЩЕСТВА В КАЧЕСТВЕ ИНСТИТУТА

РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА И ИНВЕСТИЦИЙ НА ТЕРРИТОРИИ

ЧУВАШСКОЙ РЕСПУБЛИКИ

1.1. ЦЕЛИ И ПЛАНЫ РЕОРГАНИЗАЦИИ ОБЩЕСТВА 3

1.2. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ИНСТИТУТОВ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ И

ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРИВОЛЖСКОГО ФЕДЕРАЛЬНОГО ОКРУГА

1.3. НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБЩЕСТВА ПОСЛЕ РЕОРГАНИЗАЦИИ

1.4. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ОБЩЕСТВА 24

1.5. КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБЩЕСТВА (КПЭ) 2

2. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 3

2.1. УСЛОВИЯ И ДОПУЩЕНИЯ, ПРИНЯТЫЕ ДЛЯ РАСЧЕТА 31

2.2. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН. ВАРИАНТ №1 3 2.2.1. ИСТОЧНИКИ ФОРМИРОВАНИЯ ДОХОДОВ 32 2.2.2. РАСЧЕТ ВЫРУЧКИ 40 2.2.3. КАЛЬКУЛЯЦИЯ МАТЕРИАЛЬНЫХ ЗАТРАТ 40 2.2.4. МАТЕРИАЛЬНЫЕ РАСХОДЫ 41 2.2.5. ЧИСЛЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА И ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА 41 2.2.6. КАПИТАЛЬНЫЕ ЗАТРАТЫ И АМОРТИЗАЦИЯ 44 2.2.7. КАЛЬКУЛЯЦИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ УСЛУГ 4 2.2.8. РАСЧЕТ ПРИБЫЛЕЙ, УБЫТКОВ И ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ 47 2.2.9. НАЛОГОВЫЕ И СТРАХОВЫЕ ОТЧИСЛЕНИЯ 47

2.3. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН. ВАРИАНТ №2 4 2.3.1. РАСЧЁТ ВЫРУЧКИ С УЧЁТОМ ДОХОДОВ ОТ ВЛАДЕНИЯ ЗЕМЕЛЬНЫМИ УЧАСТКАМИ 51 2.3.2. КАЛЬКУЛЯЦИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ УСЛУГ 52 2.3.3. РАСЧЕТ ПРИБЫЛЕЙ, УБЫТКОВ И ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ 53 2.3.4. НАЛОГОВЫЕ И СТРАХОВЫЕ ОТЧИСЛЕНИЯ 53

3. ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 56 (8352) 43-08-80 |www.investchr.ru| Copyright © Корпорация развития Чувашской Республики Стратегия развития ОАО «Корпорация развития Чувашской Республики»

Направления деятельности Общества в качестве 1.

института развития предпринимательства и инвестиций на территории Чувашской Республики

1.1. Цели и планы реорганизации Общества Продолжительное время складывалась ситуация, когда ОАО «ИФК «Надежда», имея в своём распоряжении высоколиквидные активы и квалифицированный персонал, фактически не осуществляло более никакой иной деятельности, кроме высокорискованных спекулятивных торговых операций на рынке ценных бумаг на собственные и заёмные средства. В то же время, в соответствии с постановлением Кабинета Министров Чувашской Республики в 2011 году было создано открытое акционерное общество «Корпорация развития Чувашской Республики» (далее также Корпорация).

Основной причиной создания Корпорации явилась необходимость организации содействия и развития инвестиционных проектов на территории Чувашской Республики, улучшение инвестиционного климата в регионе.

В целях развития данных направлений деятельности 8 мая 2013 г.

Советом директоров ОАО «ИФК «Надежда» и Советом директоров ОАО «Корпорация развития Чувашской Республики» был утвержден план-график мероприятий по проведению реорганизации данных обществ в форме присоединения ОАО «Корпорация развития Чувашской Республики» к ОАО «ИФК «Надежда».

Отчетами независимого оценщика была определена рыночная стоимость одной акции каждого общества: ОАО «Корпорация развития Чувашской Республики» в размере 34,60 руб., ОАО «ИФК «Надежда» - 110,23 руб.

23 августа 2013 г. внеочередным общим собранием акционеров ОАО «ИФК «Надежда» были приняты решения о внесении изменений и дополнений в Устав в части количества объявленных акций, об увеличении уставного капитала Общества путем размещения 15 674 акций номинальной стоимостью 1 рубль каждая, о реорганизации ОАО «ИФК «Надежда» в форме присоединения к нему ОАО «Корпорация развития Чувашской Республики», в том числе об утверждении договора о присоединении.

30 августа 2013 г. Распоряжением Минимущества Чувашии как единственным акционером ОАО «Корпорация развития Чувашской Республики»

также было принято решение о реорганизации Корпорации и об утверждении договора о присоединении и передаточного акта.

После утверждения общими собраниями акционеров обоих обществ 30 августа 2013 г. был подписан договор о присоединении ОАО «Корпорация развития Чувашской Республики» к ОАО «ИФК «Надежда».

Решение о дополнительном выпуске акций было зарегистрировано Межрегиональным управлением Службы Банка России по финансовым рынкам в Приволжском федеральном округе г. Нижний Новгород 18.12.2013 г.

(8352) 43-08-80 |www.investchr.ru| Copyright © Корпорация развития Чувашской Республики 3 Стратегия развития ОАО «Корпорация развития Чувашской Республики»

На основании решения о дополнительном выпуске акций 22 января 2014 г. в Единый государственный реестр юридических лиц были внесены записи о реорганизации ОАО «ИФК «Надежда» в форме присоединения и о прекращении деятельности ОАО «Корпорация развития Чувашской Республики» путем реорганизации в форме присоединения.

Также в указанную дату было осуществлено размещение акций дополнительного выпуска ОАО «ИФК «Надежда» путем конвертации, о чем в реестре акционеров регистратором ОАО «ИФК «Надежда» была сделана соответствующая запись. Уставный капитал общества составил 528 378 акций.

В связи с состоявшейся дополнительной эмиссией 12.02.2014 г. Межрегиональным управлением Службы Банка России по финансовым рынкам в Приволжском федеральном округе г. Нижний Новгород был зарегистрирован отчет об итогах дополнительного выпуска ценных бумаг.

Изменения относительно размера уставного капитала и количества объявленных акций были отражены в Уставе организации и внесены в Единый государственный реестр юридических лиц 05.03.2014 г.

В качестве завершающего мероприятия по реорганизации решением годового общего собрания акционеров ОАО «ИФК «Надежда» 6 июня 2014 г. было принято решение об изменении наименования Общества на «Корпорация развития Чувашской Республики».

20.06.2014 года данные изменения внесены в Единый государственный реестр юридических лиц ИФНС России по г. Чебоксары.

Таким образом, после завершения процесса реорганизации ОАО «Корпорация развития «Чувашской Республики» стало полноценным институтом развития предпринимательства и инвестиций в Чувашской Республике.

1.2. Сравнительный анализ институтов развития предпринимательской и инвестиционной деятельности Приволжского федерального округа В настоящее время институты развития предпринимательства и инвестиций уже существуют практически во всех регионах, входящих в состав Приволжского федерального округа. Их сравнительная характеристика приведена в таблице 1.

Рассматривая сравнительную характеристику различных институтов развития предпринимательства и инвестиций Приволжского федерального округа, можно сделать следующие выводы.

В большинстве своем институты созданы в форме открытых акционерных обществ. При этом единственным учредителем общества является Правительство того или иного субъекта РФ. Институты развития в Приволжском федеральном округе создаются с 2005 года по настоящее время.

Общими для всех институтов являются следующие виды деятельности:

(8352) 43-08-80 |www.investchr.ru| Copyright © Корпорация развития Чувашской Республики Стратегия развития ОАО «Корпорация развития Чувашской Республики»

разработка бизнес-планов, технико-экономических обоснований, паспортов инвестиционных проектов;

сопровождение инвестиционных проектов в режиме «единого окна»;

содействие реализации проектов государственно-частного партнерства;

организация и проведение публичных мероприятий (конференций, семинаров, форумов, выставок, ярмарок) в целях повышения инвестиционной привлекательности своего региона;

предоставление услуг при покупке, продаже и аренде недвижимости, в том числе земельных участков, оформление исходноразрешительной документации;

оказание консультационных, информационных, правовых услуг субъектам инвестиционной деятельности на территории своего региона.

Численность персонала корпораций развития Приволжского федерального округа составляет в среднем 20 человек.

В настоящий момент минимальная величина уставного капитала зафиксирована в Корпорации развития Республики Башкортостан, она составляет 260 000 000 руб. Максимальное значение уставного капитала – в Корпорации развития Самарской области – 3 246 000 000 руб. Средняя величина уставного капитала корпораций развития Приволжского федерального округа составляет от 900 000 000 руб. Практически во всех корпорациях развития Приволжского федерального округа уставный капитал оплачивается денежными средствами.

Минимальные значения показателей выручки, прочих доходов и чистой прибыли по итогам 2013 г. зафиксированы в Корпорации развития Пензенской области. Общая величина доходов корпорации (от основной и прочей деятельности) за 2013 г. составила 13 608 тыс. руб. По итогам года обществом получен чистый убыток в размере 420 тыс. руб.

Максимальные значения показателей выручки, прочих доходов и чистой прибыли по итогам 2013 г. сложились в Корпорации развития Ульяновской области. Общая величина доходов корпорации (от основной и прочей деятельности) за 2013 г. составила 97 553 тыс. руб. По итогам года корпорацией получена чистая прибыль в размере 42 172 тыс. руб.

Средняя величина выручки, полученная Корпорациями развития Приволжского федерального округа от основных видов деятельности, за 2013 г.

составила почти 31 000 тыс. руб. Прочие доходы, полученные корпорациями, в среднем составили 22 000 тыс. руб. Средняя величина чистой прибыли за этот период 12 000 тыс. руб.

Стоит отметить, что большая часть доходов корпораций развития Приволжского федерального округа в 2013 г. была получена от осуществления ими финансовых вложений, т.е. наибольший удельный вес в структуре доходов корпораций занимали доходы в виде начисленных процентов по вкладам и депозитам в банках, доходы от продажи ценных бумаг, проценты по предоставленным займам.

(8352) 43-08-80 |www.investchr.ru| Copyright © Корпорация развития Чувашской Республики Стратегия развития ОАО «Корпорация развития Чувашской Республики»

–  –  –

1.3. Направления деятельности Общества после реорганизации

Основные цели, которые стоят перед Обществом после реорганизации, можно сформулировать следующим образом:

привлечение российских и иностранных инвестиций в Чувашскую Республику;

содействие реализации инвестиционных проектов на территории Чувашской Республики;

повышение инвестиционной привлекательности региона, развитие инфраструктуры территорий опережающего развития;

организация финансирования инфраструктурных проектов.

Задачами Общества в качестве института развития предпринимательства и инвестиций являются:

поиск инвесторов и их привлечение к реализации инвестиционных проектов;

содействие развитию новых производств за счет реализации инвестиционных проектов;

осуществление предпроектной проработки инвестиционных предложений инвесторам;

оказание содействия в развитии инфраструктуры территорий опережающего развития;

обеспечение информационной поддержки по вопросам размещения производств на территории региона;

сопровождение инвестиционных проектов в рамках «единого окна»;

развитие государственно-частного партнерства.

В этой связи основными для Общества стали следующие виды деятельности:

разработка бизнес-планов, технико-экономических обоснований, стратегий развития, программ деятельности, паспортов инвестиционных проектов;

разработка концепций, подготовка конкурсной документации проектов государственно-частного партнерства;

сопровождение инвестиционных проектов в рамках «единого окна»;

сдача в аренду недвижимости, в том числе земельных участков, резидентам, размещающим свои производства на данных земельных участках.

Далее приводится более подробное описание основных направлений деятельности Общества в качестве института развития предпринимательства и инвестиций на территории Чувашской Республики.

(8352) 43-08-80 |www.investchr.ru| Copyright © Корпорация развития Чувашской Республики 14 Стратегия развития ОАО «Корпорация развития Чувашской Республики»

1. Разработка бизнес-планов, технико-экономических обоснований, стратегий развития, программ деятельности, паспортов инвестиционных проектов.

Бизнес-план инвестиционного проекта – это документ, который описывает все наиболее существенные аспекты будущего проекта с учетом поставленных перед этим документом задач.

Составление бизнес-плана преследует две основные цели. Вопервых, бизнес-план дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект. Во-вторых, он служит исчерпывающим источником информации для лиц, непосредственно реализующих проект.

Объектом такого бизнес-плана является инвестиционный проект.

Предметом могут стать: оценка идеи, анализ прибыльности, обоснование возможности получения внешнего финансирования, поиск партнеров.

Процесс бизнес-планирования может включать различные этапы проектного анализа: исследования рынков, выработку базовой и функциональных стратегий, оценку затрат и т. д.

Структура и состав каждого конкретного бизнес-плана могут отличаться в зависимости от особенностей инвестиционного проекта. Как правило, типичная структура бизнес-плана инвестиционного проекта включает в себя краткое резюме проекта, общие сведения о проекте, маркетинговый, организационный, производственный и финансовый план, а также оценку рисков проекта.

Технико-экономическое обоснование (ТЭО) проекта используется для краткого описания необходимости и целесообразности осуществления затрат. Основной задачей ТЭО является определение эффективности проекта. Технико-экономическое обоснование раскрывает техническую осуществимость проекта, определяет рынки сбыта и закупок, обосновывает выбор места размещения предприятия и необходимые ресурсы.

Основным отличием ТЭО от бизнес-плана является окружение проекта, который предлагается к реализации. В случае ТЭО фокус смещен на внутренние потребности предприятия, в случае бизнес-плана проект должен учитывать массу внешних раздражителей, возможностей и угроз.

Стратегия развития предприятия – документ, описывающий совокупность перспективных планов и задач, которые необходимо выполнить предприятию, чтобы достичь поставленных целей. Под целями в данном случае понимаются ключевые результаты, к которым стремится предприятие в своей деятельности. Стратегия развития призвана обеспечивать адаптацию предприятия к быстро меняющейся окружающей среде, поэтому она должна отвечать на следующие вопросы:

что, в каком количестве и какого качества производить; какие услуги оказывать;

как и на каких рынках работать;

какие действия, как и зачем необходимо осуществлять в первую очередь.

(8352) 43-08-80 |www.investchr.ru| Copyright © Корпорация развития Чувашской Республики 15 Стратегия развития ОАО «Корпорация развития Чувашской Республики»

Таким образом, стратегия развития предприятия – долгосрочная линия поведения предприятия, во главу которой поставлен принцип постоянного поиска и удержания конкурентного преимущества.

В общем виде все подходы к разработке стратегии развития исходят из необходимости нахождения оптимального состояния между имеющимися на предприятии ресурсами и возможностями по их использованию, с одной стороны, и удовлетворением запросов и требований – с другой. Стратегии развития разрабатываются, как правило, на срок до 5 лет.

В этой связи основными разделами стратегии развития предприятия обычно являются следующие:

анализ внешней и внутренней среды, оценка рисков предприятия;

определение целей развития предприятия;

показатели достижения целей развития предприятия с указанием планируемых сроков их достижения;

план мероприятий по реализации стратегии развития предприятия, включая производственные, инвестиционные, финансовые, управленческие, кадровые, инновационные мероприятия;

информация о финансовом и ресурсном обеспечении реализации стратегии развития.

Программа деятельности основывается на утвержденной стратегии развития предприятия и представляет комплекс мероприятий, связанных между собой по срокам и источникам финансирования. Мероприятия программы деятельности предприятия должны соответствовать решениям Глав субъектов РФ, органов исполнительной власти субъектов РФ, отраслевых министерств, основным направлениям деятельности предприятия, определенным уставом предприятия, а также целям и задачам стратегии развития предприятия.

Паспорт инвестиционного проекта – документ, содержащий основную информацию о технических и финансовых параметрах проекта, участниках проекта, принимаемых ими обязательствах и результатах реализации проекта, об объеме имущественных прав участников проекта на результаты реализации проекта.

2. Разработка концепций, подготовка конкурсной документации проектов государственно-частного партнерства.

Государственно-частное партнерство (ГЧП) для России относительно новая форма средне- и долгосрочного взаимодействия государства и бизнеса для решения общественно значимых задач на взаимовыгодных условиях.

В настоящее время в РФ разработан проект единого закона о ГЧП и принят 26.04.2013 года N 2185-6 ГД «О проекте федерального закона N 238827-6 "Об основах государственно-частного партнерства в Российской Федерации». Также законодательство о ГЧП принято в 69 субъектах России, однако большая их часть является декларативными документами.

На территории Чувашии принят Закон Чувашской Республики от 20.12.2010 года № 71 «Об участии Чувашской Республики в проектах госуwww.investchr.ru| Copyright © Корпорация развития Чувашской Республики Стратегия развития ОАО «Корпорация развития Чувашской Республики»

дарственно-частного партнерства». В соответствии с этим законом под государственно-частным партнерством понимается взаимовыгодное сотрудничество Чувашской Республики с частным партнером на основе соглашения о государственно-частном партнерстве в целях создания, реконструкции, модернизации, обслуживания, эксплуатации объектов социальной и инженерной инфраструктуры, обеспечения в соответствии с законодательством Российской Федерации и законодательством Чувашской Республики эффективного использования имущества, находящегося в государственной собственности Чувашской Республики. Закон предусматривает следующие формы государственно-частного партнерства:

заключение концессионных соглашений в соответствии с Федеральным законом от 21.07.2005 года №115-ФЗ «О концессионных соглашениях» (с изменениями и дополнениями от 28.12.2013 года).

заключение государственных контрактов на поставки товаров (выполнение работ, оказание услуг) для государственных нужд Чувашской Республики в соответствии с Федеральным законом от 05 апреля 2013 г. N 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд»

(с изменениями и дополнениями от 04.06.2014 года).

участие в создании особых экономических зон в соответствии с Федеральным законом от 22.07.2005 года №116-ФЗ «Об особых экономических зонах в Российской Федерации» (с изменениями и дополнениями от 23.07.2013 года);

участие в уставных капиталах открытых акционерных обществ в соответствии с законодательством Российской Федерации и законодательством Чувашской Республики.

Участие Чувашской Республики в проектах ГЧП может осуществляться путем:

предоставления частному партнеру земельного участка, находящегося в государственной собственности Чувашской Республики, на котором располагается или должен располагаться объект соглашения и (или) который необходим для осуществления деятельности, предусмотренной соглашением;

предоставления частному партнеру иного недвижимого или движимого имущества, находящегося в государственной собственности Чувашской Республики, для осуществления деятельности, предусмотренной соглашением, на условиях, определенных в соглашении.

Преимущество ГЧП по сравнению с другими формами взаимодействия государства и частного субъекта заключается в следующем:

1) проекты ГЧП зачастую облегчают выход на мировые рынки капиталов, активизируют привлечение иностранных инвестиций в реальный сектор экономики. Особое значение ГЧП имеет для экономики регионов, где на его основе происходит развитие местных рынков капитала, товаров и услуг;

2) каждая из сторон партнерства вносит свой вклад в общий проект.

Так, со стороны бизнеса таким вкладом являются: финансовые ресурсы, профессиональный опыт, эффективное управление, гибкость и оперативwww.investchr.ru| Copyright © Корпорация развития Чувашской Республики Стратегия развития ОАО «Корпорация развития Чувашской Республики»

ность в принятии решений, способность к новаторству и т.п. Участие предпринимательского сектора в совместных проектах обычно сопровождается внедрением более эффективных методов работы, совершенствованием техники и технологии, развитием новых форм организации производства, созданием новых предприятий, в т. ч. с иностранным капиталом, налаживанием эффективных кооперационных связей с поставщиками и подрядчиками. На рынке труда, как правило, повышается спрос на высококвалифицированные и хорошо оплачиваемые профессии.

На стороне государства в проектах ГЧП – правомочия собственника, возможность налоговых и иных льгот, гарантий, а также получение некоторых объемов финансовых ресурсов. Государство как главенствующий субъект и основной регулятор вправе перераспределять при необходимости ресурсы с чисто производственных программ на социальные цели (образование, здравоохранение, наука, культура), а это во многих случаях не только способствует общему улучшению социально-экономического климата, повышает инвестиционный рейтинг страны, но и прямо сказывается на партнерских проектах;

3) в ГЧП государство получает более благоприятную возможность заняться исполнением своих основных функций – контролем, регулированием, соблюдением общественных интересов. Так, по мере развития ГЧП в сфере инфраструктуры государство может сместить акценты своей деятельности с конкретных проблем строительства и эксплуатации объектов на административно-контрольные функции. И немаловажно в связи с этим то, что неизбежные предпринимательские риски перераспределяются в сторону бизнеса. Общественная же значимость ГЧП заключается в том, что в конечном итоге выигрывает общество как глобальный потребитель более качественных услуг;

4) в рамках государственной собственности происходят существенные институциональные преобразования, позволяющие расширять участие частного бизнеса в выполнении части экономических, организационных, управленческих и иных функций. Оставаясь собственником, государство при этом сохраняет за собой и определенную степень хозяйственной активности.

3. Сопровождение инвестиционных проектов в рамках «единого окна».

«Единое окно» как способ организации и упорядочения процессов в широком смысле предполагает сосредоточение основных функций, полномочий и ресурсов в рамках одной структурной единицы социального образования, с одновременным сокращением количества бюрократических процедур и оптимизацией временной составляющей указанных процессов.

В рамках концепции «единого окна» возможно закрепление за каждым потенциальным инвестором персонального менеджера сопровождения проекта – специалиста, обладающего исчерпывающей информацией об интересующем инвестора проекте, стадии рассмотрения предложений инвестора.

(8352) 43-08-80 |www.investchr.ru| Copyright © Корпорация развития Чувашской Республики 18 Стратегия развития ОАО «Корпорация развития Чувашской Республики»

«Единое окно» выступает в роли связующего звена между инвестором и профильными министерствами, ведомствами, органами местного самоуправления, когда необходима детальная, требующая специальных познаний и компетенций проработка инвестиционных проектов. В таких случаях «единое окно» может способствовать скорейшей организации и проведению необходимых консультаций, переговоров, установлению деловых контактов, способствующих в итоге сокращению времени, необходимого для «запуска» проекта, а также, что немаловажно, осуществлять общую координацию такой деятельности, предлагая наиболее оптимальные с учетом действующего законодательства схемы взаимодействия.

Обращение инвестора в Общество может быть вызвано необходимостью получения как консультативной, так и практической помощи на любой стадии создания и реализации инвестиционного проекта.

На основании поступившего в Общество обращения инвестора любым из способов связи (почтой, факсом, электронной почтой, в том числе путем перенаправления органами власти) по результатам первичных переговоров Общество рассматривает обращение инвестора (в том числе информирует инвестора о возможных формах и порядке государственной поддержки инвестиционной деятельности в Чувашской Республике) и заключает с инвестором соглашение о сопровождении проекта в рамках «единого окна», которое определяет объем и характер необходимых инвестору услуг и является основанием для их оказания.

В зависимости от потребностей инвестора Общество ведет работу по сопровождению проекта в двух направлениях:

Направление первое. Подбор в качестве инвестиционной площадки земельного участка и оформление прав на него.

Этап 1. Отбор земельного участка.

В соответствии с условиями заявки инвестора на подбор земельного участка менеджер сопровождения проектов:

- предоставляет инвестору информацию о возможностях размещения планируемого к реализации инвестиционного проекта, включая сведения о социально-экономическом положении и кадровом потенциале района, транспортных схемах, природных ресурсах, информацию об инженерной инфраструктуре и т.п.;

- готовит предложения по реализации проекта на определенных земельных участках, удовлетворяющих запросы инвестора;

- осуществляет презентацию земельных участков, соответствующих критериям, установленным инвестором в форме предоставления полного объема имеющихся сведений о нем.

На итоговой стадии отбора менеджер сопровождения проектов организует осмотр земельных участков по месту их нахождения, юридический

–  –  –

отдел осуществляет сбор и предоставление сведений об условиях возможного подключения к сетям энерго-, газо-, водоснабжения и водоотведения.

Этап 2. Оформление прав на земельный участок.

В отношении земельного участка, отобранного инвестором, сотрудники юридического отдела и отдела сопровождения инвестиционных проектов:

- путем взаимодействия с государственными и муниципальными органами власти готовят документацию для межевания и постановки земельного участка на кадастровый учет;

- в случае необходимости изменения вида разрешенного использования осуществляют сбор сведений и документов относительно рекомендуемого вида разрешенного использования путем направления письменных запросов и обращений в уполномоченные органы власти, осуществляют подготовку и формируют пакет необходимых документов для изменения вида разрешенного использования;

- если отобранный земельный участок находится в республиканской либо муниципальной собственности, и право собственности либо право на заключение договора аренды земельного участка предоставляется по итогам проведения торгов, осуществляют подготовку заявки на участие в конкурсе, включая формирование пакета необходимых документов, а также осуществляют сопровождение заявки на всех этапах конкурса, оказывая инвесторам содействие в разрешении вопросов, касающихся взаимодействия с органами власти;

- оказывают консультационные услуги и юридическую помощь при оформлении прав на земельный участок на стадии заключения договора и регистрации права собственности на землю;

- путем взаимодействия с уполномоченными органами власти и иными организациями оказывают содействие в получении исходноразрешительной документации на строительство и в согласовании проектной документации на объект.

Направление второе. Предоставление услуг по оформлению инвестиционного проекта и привлечению финансовой помощи.

Этап 1. Оформление инвестиционного проекта.

На основании заявки инициатора инвестиционного проекта в соответствии с установленными ею требованиями отдел инвестиционного проектирования осуществляет разработку:

- бизнес-плана инвестиционного проекта;

- технико-экономического обоснования проекта;

- паспорта инвестиционного проекта.

(8352) 43-08-80 |www.investchr.ru| Copyright © Корпорация развития Чувашской Республики 20 Стратегия развития ОАО «Корпорация развития Чувашской Республики»

На основании указанных документов информационно-аналитический отдел осуществляет подготовку инвестиционного предложения инвесторам в случае необходимости привлечения дополнительных денежных средств в проект, готовит презентацию инвестиционного проекта.

Этап 2. Привлечение инвестиций, содействие финансированию проекта.

С целью привлечения дополнительного финансирования, предусмотренного инвестиционным проектом, менеджер сопровождения проектов осуществляет комплекс мер, включающих в себя:

- предоставление информации о возможных инструментах государственной поддержки, на которые инвестор вправе претендовать;

- оказание услуг по подготовке документации, необходимой для получения государственной поддержки;

- подготовку кредитных заявок и пакета необходимых документов для представления на рассмотрение банковским организациям для решения вопроса о предоставлении кредитных средств;

- изучение возможности инвестирования проекта со стороны региональных и федеральных институтов развития, оказание услуг по ведению переговоров, подготовке документации для рассмотрения указанными субъектами инвестиционных заявок;

- формирование предложения инвесторам и оказание услуг по их привлечению к участию в проекте;

- содействие инвесторам в подготовке документов, представляемых на Совет по инвестиционной политике Министерства экономического развития промышленности и торговли Чувашской Республики для признания инвестиционного проекта имеющим важное экономическое и социальное значение для Чувашской Республики;

- подготовку проектов инвестиционных соглашений о реализации приоритетных инвестиционных проектов между Министерством экономического развития, промышленности и торговли Чувашской Республики и инвесторами, его согласование с заинтересованными органами исполнительной власти Чувашской Республики и представление в Минэкономразвития Чувашии для подписания.

На каждом из этапов работы, в том числе и на стадии реализации проекта, инвестору в рамках «единого окна» может быть оказана консультационная и организационная поддержка, включая информирование о программах государственной поддержки инвестиционной деятельности, действующих на территории республики.

Наглядно сопровождение инвестиционных проектов в рамках «единого окна» представлено на нижеследующей схеме.

(8352) 43-08-80 |www.investchr.ru| Copyright © Корпорация развития Чувашской Республики 21 Стратегия развития ОАО «Корпорация развития Чувашской Республики»

Рис. 1. Сопровождение инвестиционного проекта в рамках «единого окна»

–  –  –

4. Сдача в аренду недвижимости, в том числе земельных участков, резидентам, размещающим свои производства на данных земельных участках.

В настоящий момент Общество осуществляет сдачу в аренду следующих объектов недвижимости:

однокомнатная квартира общей площадью 46,5 кв. м, адрес объекта:

г. Чебоксары, ул. Сверчкова, д. 8, кв. 114;

помещение, назначение: нежилое, общая площадь 297,7 кв. м, этаж 1, цоколь, адрес объекта: г. Чебоксары, ул. И.С. Тукташа, д. 7/8, помещение № 7;

помещение № 1, расположенное на седьмом этаже нежилого семиэтажного здания с техническим этажом с цокольным этажом, назначение: нежилое, общая площадь 17,7 кв. м, этаж VII, адрес объекта:

г. Чебоксары, ул. Композиторов Воробьевых, д. 20, нежилое помещение 1.

В дальнейшем в результате дополнительной эмиссии акций предполагается внесение в уставный капитал следующих земельных участков:

земельный участок, категория земель: земли поселений, разрешенное использование: под территорию ветеринарной станции, общая площадь 12 151 кв. м, адрес объекта: Чувашская Республика, Чебоксарский район, сельское поселение Кугесьское, п. Кугеси, ул. Шоршелская, д. 12, кадастровый номер: 21:21:160202:46;

земельный участок, категория земель: земли населенных пунктов, разрешенное использование: для нужд уставной деятельности, общая площадь 24 371 кв. м, адрес объекта: Чувашская Республика, г. Чебоксары, пр-кт Тракторостроителей, кадастровый номер:

21:01:030306:0098;

земельный участок, категория земель: земли населенных пунктов, разрешенное использование: для строительства городской ветеринарной станции, общая площадь 7 817 кв. м, адрес объекта: Чувашская Республика, г. Чебоксары, ул. Гражданская, кадастровый номер:

21:01:010603:0132;

земельный участок, категория земель: земли населенных пунктов, разрешенное использование: для нужд уставной деятельности, общая площадь 11 111 кв. м, адрес объекта: г. Чебоксары, пр-кт Тракторостроителей, 230 м на север от д.109, 21:01:030306:0099;

земельный участок, категория земель: земли сельскохозяйственного назначения, разрешенное использование: для сельскохозяйственного производства, общая площадь 29 700 кв. м, адрес объекта: Чувашская Республика, Чебоксарский район, Абашевское с/пос., земельный участок расположен в северо-восточной части кадастрового квартала 21:21:201501:120.

На первоначальном этапе земельные участки планируется сдавать в аренду, а впоследствии реализовать.

(8352) 43-08-80 |www.investchr.ru| Copyright © Корпорация развития Чувашской Республики 23 Стратегия развития ОАО «Корпорация развития Чувашской Республики»

1.4. Организационная структура Общества Осуществление предусмотренных Уставом направлений деятельности потребует от Общества создания новой организационной структуры, привлечения специалистов различной квалификации и специальностей при общем увеличении штатной численности работников и, как следствие, дополнительных затрат на подготовку рабочих мест, покупку оргтехники и выплату заработной платы.

В рамках данной концепции предполагается создание четырех основных отделов.

1. Информационно-аналитический отдел:

организация канала связи и поиск инвесторов, заинтересованных в реализации инвестиционных проектов на территории Чувашской Республики;

работа со средствами массовой информации и развитие интернетсайта Общества;

представление Общества на региональных и общероссийских экономических форумах, выставках и других тематических мероприятиях;

ведение реестра инвестиционных проектов.

Работа сотрудников по данному направлению будет направлена на формирование положительного имиджа региона, повышение его инвестиционной привлекательности, установление деловых контактов между предприятиями Чувашии и иностранными контрагентами и инвесторами.

Установление деловых контактов будет осуществляться путем работы со средствами массовой информации, развития сайта Общества, участия в различных мероприятиях инвестиционной направленности, адресной рассылки инвестиционных и коммерческих предложений.

2. Юридический отдел:

подготовка запросов в органы государственной власти и местного самоуправления с целью получения информации для потенциальных инвесторов на прединвестиционной стадии;

консультирование потенциальных инвесторов по вопросам налогового, земельного, трудового, финансового и других отраслей законодательства;

разработка гражданско-правовых договоров, структурирование инвестиционных сделок;

подготовка конкурсной документации по проектам ГЧП;

разработка рекомендаций по совершенствованию регионального законодательства, направленных на улучшение инвестиционного климата в регионе.

Основными обязанностями сотрудников отдела будет полное юридическое сопровождение деятельности Общества и сопровождаемых инвестиционных проектов. Руководитель отдела – Заместитель генерального директора по юридическим вопросам.

(8352) 43-08-80 |www.investchr.ru| Copyright © Корпорация развития Чувашской Республики 24 Стратегия развития ОАО «Корпорация развития Чувашской Республики»

3. Отдел инвестиционного проектирования:

подготовка технико-экономических обоснований проектов;

создание бизнес-планов, финансовых моделей и паспортов инвестиционных проектов;

подготовка необходимой документации и заявок для участия приоритетных инвестиционных проектов в программах финансирования институтов развития РФ.

Это одно из самых важных направлений деятельности Общества, направленное на создание бизнес-планов и финансовых моделей будущих проектов самого высокого уровня сложности. Не секрет, что абсолютное большинство перспективных инвестиционных проектов не получают должной проработки еще на прединвестиционной стадии, что является главной причиной последующей незаинтересованности в них инвесторов.

Руководитель отдела – Заместитель генерального директора по инвестиционному проектированию.

4. Отдел сопровождения инвестиционных проектов:

согласование с органами государственной и муниципальной власти вопросов реализации инвестиционных проектов, а также иных вопросов, связанных с сопровождением инвестиционных проектов в рамках «единого окна»;

оказание услуг по организации подбора и анализа земельных участков;

консультационная поддержка по изменению вида разрешенного использования, категории земельного участка, подготовке разрешительной документации для последующего строительства объекта на земельном участке.

Штатная структура отдела предусматривает наличие менеджеров по сопровождению проектов.

Руководитель отдела – Директор по сопровождению инвестиционных проектов.

Ниже приведена схема организационной структуры Общества. Денежные потоки от осуществления предусмотренных Уставом видов деятельности и все необходимые мероприятия для достижения вышеназванных целей (инвестиционные, финансовые, управленческие, кадровые и др.

мероприятия), а также информация о финансовом и ресурсном обеспечении реализации поставленных задач приведены в разделе 2 «Финансовый план» настоящей Стратегии развития.

(8352) 43-08-80 |www.investchr.ru| Copyright © Корпорация развития Чувашской Республики 25 Стратегия развития ОАО «Корпорация развития Чувашской Республики»

Рис. 2. Организационная структура ОАО «Корпорация развития Чувашской Республики»

–  –  –

1.5. Ключевые показатели эффективности деятельности Общества (КПЭ) После завершения процесса реорганизации и последующего развития деятельности Общества в качестве Корпорации постоянный мониторинг результатов выполнения стратегических целей и задач осуществляется путем оценки ключевых показателей эффективности (КПЭ).

Нормативные значения КПЭ устанавливаются Советом директоров Корпорации с учетом предложений Генерального директора Корпорации.

КПЭ разрабатываются в соответствии с Методическими указаниями по применению ключевых показателей эффективности государственными корпорациями, государственными компаниями, государственными унитарными предприятиями, а также хозяйственными обществами, в уставном капитале которых доля участия Российской Федерации, субъекта Российской Федерации в совокупности превышает пятьдесят процентов (далее – Методические указания), разработанными во исполнение пункта 4 перечня поручений Президента Российской Федерации от 05 июля 2013 г. № Пр-1474.

Представленная в Методических указаниях модель разделяет КПЭ исходя из следующих принципов:

1. Сегментация госкомпаний:

- Акционерные общества (публичные/непубличные). Обязательными показателями для акционерных обществ определены: рентабельность инвестиций акционеров (TSR) (для публичных акционерных обществ) или размер дивидендов (для непубличных акционерных обществ), а также рентабельность инвестированного капитала (ROIC) или рентабельность акционерного капитала (ROE). При этом для целей Методических указаний под публичной компанией понимается акционерное общество, акции которого обращаются на фондовом рынке свободно, без ограничений.

- Общества с ограниченной ответственностью.

- Федеральные государственные унитарные предприятия.

- Государственные корпорации.

2. Финансово-экономические / отраслевые показатели.

3. Показатели депремирования.

4. Алгоритм утверждения КПЭ, мониторинг и контроль исполнения показателей.

5. Связь КПЭ и системы мотивации менеджмента и членов совета директоров.

Формирование системы КПЭ для Общества осуществляется в соответствии с п. 5.1 Методических указаний, согласно которому для акционерных обществ, в уставном капитале которых доля прямого или косвенного участия Российской Федерации, субъекта Российской Федерации, в совокупности превышает пятьдесят процентов, применяются:

–  –  –

финансово-экономические показатели;

отраслевые показатели;

показатели депремирования менеджмента Общества.

Согласно п. 5.1.1 Методических указаний общее количество финансово-экономических показателей рекомендуется устанавливать в размере не более 7 показателей. При этом, как упоминалось выше, два показателя являются обязательными к применению и должны иметь общий вес не менее 30% от суммы общего веса всех показателей компании и положительную динамику изменений. Общий же вес всех финансово-экономических показателей рекомендуется устанавливать в диапазоне от 50% до 70% от суммы весов всех показателей, однако для обществ, являющихся институтами развития, допускается снижение веса финансово-экономических показателей до 30% от суммы всех КПЭ компании. Также к данной категории показателей на усмотрение Совета директоров компании можно отнести и экономические показатели – создания и модернизации высокопроизводительных рабочих мест, повышение производительности труда и пр.

С учетом изложенного для оценки эффективности деятельности Корпорации в качестве финансово-экономических показателей целесообразно установить:

1. Размер дивидендов (динамика в сравнении со средним размером за 3 последних года) (обязательный показатель).

2. Рентабельность акционерного капитала (ROE – return on equity)

– коэффициент рентабельности собственного капитала – отношение чистой прибыли компании к среднегодовой величине акционерного капитала (обязательный показатель).

3. Количество созданных рабочих мест – показатель рассчитывается как суммарное количество новых рабочих мест, созданных в рамках реализации инвестиционных проектов при участии Корпорации.

В части отраслевых КПЭ согласно п. 5.1.2 Методических указаний предусматриваются не более 4 показателей, учитывающих специфику деятельности компании. Для обществ, являющихся институтами развития, вес отраслевых показателей может достигать 70% от суммы всех КПЭ компании.

С учетом изложенного для оценки эффективности деятельности Корпорации в качестве отраслевых показателей целесообразно установить:

1. Объем привлеченных инвестиций – данный показатель рассчитывается как суммарный объем привлеченных инвестиций (в объеме заключенных договоров, контрактов, акционерных соглашений и т.п.) за отчетный период в инвестиционные проекты Корпорации и иных инициаторов в случае участия Корпорации в процессе привлечения инвестора либо разработке инвестиционного проекта. Под привлеченными инвестициями понимаются рассчитываемые в рублях средства частных инвесторов, заемные ресурсы (в том числе кредиты, лизинг и т.п.). Не учитываются соглашения о сотрудничестве, намерениях, и прочие декларативные документы без твердых юридических обязательств.

–  –  –

2. Количество проектов, подготовленных к реализации – суммарное количество проектов в отчетном периоде, в реализации которых Корпорация принимала участие посредством подготовки бизнес-планов, ТЭО, подбора земельных участков и иных действий, направленных на их продвижение.

3. Количество освоенных земельных участков – общее количество земельных участков, освоенных инвесторами по предложению Корпорации.

Интегрированный показатель эффективности рассчитывается на базе вышеприведенных показателей со следующими весами (таблица 2).

Таблица 2. Расчет интегрированного показателя эффективности № п/п Показатель эффективности Вес показателя, % Финансово-экономические показатели Размер дивидендов (динамика в сравнении со средним размером за 3 последних года) Рентабельность акционерного капитала (ROE – return on

–  –  –

Прогнозный период составляет 5 лет: с 07.2014 г. по 07.2019 г.

Период прогнозирования В стратегии развития приводятся годовые значения денежных потоков.

Прогноз строился с учетом допущения, что операционная деятельность Непрерывность ведется в будущем по своей специализации. Прогноз не учитывает воздеятельности можности изменения специализации, а также прекращения деятельности в какой-либо период.

–  –  –

В прогнозируемом периоде Обществом предполагается оказание следующих видов услуг:

Разработка бизнес-планов, ТЭО, стратегий развития, программ деятельности, паспортов инвестиционных проектов

–  –  –

НДС Подготовка конкурсной документации проектов государственночастного партнерства В качестве одного из источников получения прибыли в планируемый период Общество рассматривает получение денежных средств в счет оплаты услуг по подготовке документации к конкурсам на право заключения концессионных соглашений, предусматривая несколько способов реализации данного механизма:

1. Ежегодное внесение в уставный капитал Общества денежных средств в счет оплаты услуг по подготовке концессионной документации.

Данный способ осуществляется путем проведения Обществом дополнительной эмиссии акций путем закрытой подписки, в ходе которой акции предоставляются только муниципальному образованию либо Чувашской Республике, являющимся стороной концессионного соглашения. При этом оплата акций может быть предусмотрена как в денежной, так и в неденежной форме – путем оплаты имуществом, включая недвижимость, земельные участки.

2. Субсидирование затрат Общества, понесенных в связи с подготовкой концессионной документации, путем предоставления денежных средств из республиканского бюджета.

Данный вариант предусматривает включение услуг Общества по подготовке и проведению конкурса на заключение концессионных соглашений в перечень мероприятий подпрограммы «Формирование благоприятной инвестиционной среды в Чувашской Республике», входящей в состав государственной программы Чувашской Республики «Экономическое развитие и инновационная экономика на 2012-2020 годы», а также включение в состав положений о ресурсном обеспечении Программы условий о финансировании указанных мероприятий за счет средств республиканского бюджета с внесением в последующем необходимых поправок в закон Чувашской Республики о республиканском бюджете на текущий год и соответствующих положений в закон Чувашской Республики о республиканском бюджете на предстоящий год.

3. Создание Обществом проектной компании.

В рамках реализации данного способа Общество является учредителем вновь образованного юридического лица (предположительно в форме общества с ограниченной ответственностью), выступающего в качестве концессионера в рамках концессионного соглашения. В последующем Общество за счет продажи конечному «якорному» инвестору принадлежащей

–  –  –

ему доли участия в данной компании возмещает все понесенные расходы в рамках подготовки концессионной документации.

Практика создания проектных компаний была апробирована СанктПетербургским ГБУ «Агентство стратегических инвестиций», ОАО «Федеральный центр проектного финансирования».

4. Оплата стоимости затрат, связанных с проведением конкурса на заключение концессионного соглашения, включая подготовку конкурсной документации и проекта концессионного соглашения, концессионером.



Pages:   || 2 |

Похожие работы:

«Региональные и местные выбоРы 8 сентябРя 2013 года: тенденции, пРоблемы и технологии Фонд кудрина Фонд «ЛибераЛьная миссия» А. Кынев, А. Любарев, А. Максимов Региональные и местные выбоРы 8 сентябРя 2013 года: тенденции, проблемы и технологии Москва УДК 324(470+571)’’2014’’ ББК 66.3(2Рос),131 К97 кынев, александр Владимирович K97 Региональные и местные выборы 8 сентября 2013 года: тенденции, проблемы и технологии / А. Кынев, А. Любарев, А. максимов. – москва : Фонд «Либеральная миссия», 2014. –...»

«Организация Объединенных Наций A/70/285 Генеральная Ассамблея Distr.: General 5 August 2015 Russian Original: English Семидесятая сессия Пункт 73(b) предварительной повестки дня * Поощрение и защита прав человека: вопросы прав человека, включая альтернативные подходы в деле содействия эффективному осуществлению прав человека и основных свобод Содействие установлению демократического и справедливого международного порядка Записка Генерального секретаря Генеральный секретарь имеет честь...»

«ИЗДАТЕЛЬСТВО «Проспект Науки» 190005, г. Санкт-Петербург, наб. Обводного канала, д. 118А, лит. Б, тел.: (812) 964-1487, тел./факс: (812) 712-7542, info@prospektnauki.ru, www.prospektnauki.ru Аннотированный указатель (в хронологическом порядке) В феврале. Кормление животных с основами кормопроизводства: уч. пос./С. Н. Хохрин и др. – СПб. : Проспект Науки, 2016.– 352 с. Цена 1200 руб. Состоит из трех разделов. Первый посвящен оценке питательности кормов и основам полноценного кормления животных....»

«Специальный доклад Уполномоченного по правам человека Свердловской области ВНЕ ЗОНЫ ДОСТУПА О состоянии и проблемах реализации права на образование детьми с ограниченными возможностями здоровья и детьми инвалидами на территории Cвердловской области Поводом для изучения вопроса о состоянии и возможностях реализации детьми с ограниченными возможностями здоровья права на образование на территории Свердловской области послужили обращения родителей таких детей, других участников образовательного...»

«Крымский кризис c точки зрения международного права Кристиан Маркссен* * Доктор права, LL.M. (NYU), сотрудник Института зарубежного публичного права и международного права им. Макса Планка в Гейдельберге. Настоящая публикация основана на переработанном варианте перевода статьи Christian Marxsen, The Crimea Crisis An International Law Perspective, опубликованной в: Zeitschrift fr auslndisches ffentliches Recht und Vlkerrecht (2014), 367 и далее, первоначальный вариант которой был опубликован на...»

«Минобрнауки России Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Сыктывкарский государственный университет имени Питирима Сорокина» (ФГБОУ ВО «СГУ им. Питирима Сорокина») НАУЧНО-ИННОВАЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ СЫКТЫВКАРСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА ИМЕНИ ПИТИРИМА СОРОКИНА Каталог Сыктывкар Издательство СГУ им. Питирима Сорокина Авторский коллектив: М.Д. Истиховская Н.А. Михальченкова Н.И. Романчук Н.В. Лиханова В.В. Мазур В.Б. Широков Научно-инновационные...»

«РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ И ТОВАРА ПРЕДПРИЯТИЯ Ким Ю.Р. Дальневосточный федеральный университет (филиал г. Находка), Россия Научный руководитель: Заярная И.А. Дальневосточный федеральный университет (филиал г. Находка), Россия DEVELOPMENT OF RECOMMENDATIONS ABOUT INCREASE OF EFFICIENCY OF PRODUCT SALES AND GOODS OF THE ENTERPRISE Kim Yu.R. Far-Eastern Federal University(a branch in Nakhodka city), Russia Scientific leader: Zayarnaya I.A. Far-Eastern...»

«волны В ПОГРАНИЧНЫХ ОБЛАСТЯХ ОКЕАНА П од редакцией д -ра физ.-мат. наук, проф. В. В. ЕФ И М О ВА Л енинград Гидрометеоиздат 1985 Авторы: В. В. Ефимов, Е. А. Куликов, А. Б. Рабинович, И. В. Файн Рецензенты: д-р геогр. наук, проф. А. В. Н екрасов, д-р физ.-мат. наук Ё. Н. Пелиновский Рассматриваю тся основные особенности волновых процессов в пограничных областях океана: в зонах ш ельфа — континентального склона, в экваториаль­ ных областях и фронтальных зонах. П оказано, что в этих областях...»

«European Geographical Studies, 2015, Vol.(5), Is. Copyright © 2014 by Academic Publishing House Researcher Published in the Russian Federation European Geographical Studies Has been issued since 2014. ISSN: 2312-0029 Vol. 5, Is. 1, pp. 42-64, 2015 DOI: 10.13187/egs.2015.5.42 www.ejournal9.com UDС 551.583; 330.15; 796:5 A Survey of Research Concerned with the Study of Modern Climate Change and Assessment of Its Impact on Tourism, Recreation, and Sports 1 Elena V. Tarasova 1 Svetlana M. Grivanova...»

«1.Цели и планируемые результаты изучения дисциплины Цель изучения дисциплины «Проектирование и конструирование изделий с помощью систем автоматизированного проектирования» – сформировать специалистов, умеющих обоснованно и результативно применять существующие и осваивать новые методы проектирования перспективного оборудования, строить трехмерные модели деталей и узлов, проводить инженерные расчеты в системе автоматизированного проектирования Solid Works. Результаты обучения (компетенции)...»

«УТВЕРЖДАЮ \ КОНКУРСНАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ по проведению открытого конкурса на получение грантов Правительства Российской Федерации для государственной поддержки научных исследований, проводимых под руководством ведущих ученых в российских образовательных учреждениях высшего профессионального образования, научных учреждениях государственных академий наук и государственных научных центрах Российской Федерации (IV очередь) СОГЛАСОВАНО Директор Департамента науки и технологий Министерства об ования и...»

«№ 18 2011 г.В.С. ШЕПЕЛЬ, председатель Вологодского областного суда: «Намеченный курс на повышение эффективности работы судов области, на открытость системы, гуманизацию наказаний воплощается в жизнь». РЕДАКЦИОННАЯ КОЛЛЕГИЯ Председатель: ШЕПЕЛЬ Владимир Степанович председатель Вологодского областного суда Заместитель председателя: БОГПОМОЧЕВ Александр Николаевич начальник Управления Судебного департамента в Вологодской области Члены коллегии: ОСИПОВА Ирина Германовна председатель Совета судей...»

«1. Перед судом в Братске предстанет мужчина, совершавший насилие над приемной дочерью 2. На БрАЗе закупили новое оборудование для экологического мониторинга 3. Отец из-за плача убил шестимесячного сына со злости в Братске 4. В Иркутске из-за пьяного водителя столкнулись три машины и пострадали 7 человек 5. Потерявшиеся в Чунском районе ягодники сами вышли из леса 6. Велосипедный вор прятался от полиции под машиной 7. На сайте ПФР создан раздел для владельцев сертификатов на материнский капитал...»

«1  МГИМО (У) МИД России Лаборатория международного движения капитала РОССИЯ В МЕЖДУНАРОДНОМ ДВИЖЕНИИ КАПИТАЛА В 2014 НАЧАЛЕ 2015 ГОДОВ Аналитический доклад В докладе исследуются основные тенденции и проблемы участия России в международном движении капитала за вышеуказанный период на фоне движения капитала в мире в целом. Оглавление I. Международное движение капитала в 2014г. II. Исследовательская деятельность в сфере МДК в 2014-начале 2015гг. III. Изменения в масштабах и структуре участия...»

«ИНФОРМАЦИЯ о реформах, проведенных в Республике Беларусь с целью совершенствования предпринимательского климата в рамках методологии исследования ”Ведение бизнеса“ РЕГИСТРАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 1. С 1 января 2013 года вступил в силу Закон Республики Беларусь от 26 октября 2012 года ”О внесении дополнений и изменений в Налоговый кодекс Республики Беларусь“, которым отменена обязанность заявителей по уплате государственной пошлины за электронную государственную регистрацию, снижены ставки...»

«Аукционный дом «КАБИНЕТЪ» Шумахер П.В. Шутки последних лет. М., типография М.И. Нейбюргер, 1879. Формат издания:16 х 12 см. 72 с. Редкость! Единственный прижизненный сборник, вышедший в России. Экземпляр в старинном полукожаном переплете в хорошей сохранности. Смотри: Смирнов Сокольский №1253. Шумахер Пётр Васильевич (1817–1891) — русский поэт-сатирик, в своем творчестве схож с Беранже. В 1835 году по делам службы переселяется в Сибирь. В 1840-хх годах ненадолго возвращается в Санкт-Петербург,...»

«Утвержден общим собранием акционеров ОАО «РИРВ» Протокол № 17 от 28.06.2013 г. Открытое акционерное общество «Российский институт радионавигации и времени» Годовой отчет за 2012 год Предварительно утвержден советом директоров ОАО «РИРВ» Протокол № 85 от 28.05.2013 г. Председатель совета директоров ОАО «РИРВ» С.С. Костылев Санкт-Петербург 2013 год Содержание Глава 1. Сведения об акционерном обществе Глава 2. Сведения о проведении акционерным обществом собрания акционеров Глава 3. Сведения о...»

«Стратегия трехсторонних социальных партнеров Республики Таджикистан по вопросу: «Профилактика ВИЧ/СПИДа в сфере труда» Документ разработан Министерством труда и социальной защиты населения Республики Таджикистан, с участием социальных партнеров от Объединения работодателей Республики Таджикистан и Федерации Независимых Профсоюзов Таджикистана и согласован с Министерством здравоохранения Республики Таджикистан и Комитетом по делам женщин и семьи при Правительстве Республики Таджикистан Душанбе...»

«A/68/4 Организация Объединенных Наций Доклад Международного Суда 1 августа 2012 года — 31 июля 2013 года Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят восьмая сессия Дополнение № 4 Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят восьмая сессия Дополнение № 4 Доклад Международного Суда 1 августа 2012 года — 31 июля 2013 года Организация Объединенных Наций • Нью-Йорк, 2013 A/68/4 Примечание Условные обозначения документов Организации Объединенных Наций состоят из прописных букв и цифр....»

«МИР РОССИИ. 1999. N4 47 ЭВОЛЮЦИЯ РОССИЙСКОЙ СЕМЬИ В XX ВЕКЕ А.Г. Волков Уходящий век был периодом огромных перемен в жизни всего человечества, в частности — России, где социальные потрясения были особенно сильными и затронули все без исключения сферы общественной жизни. Они существенно повлияли на развитие семьи, как важнейшего социального института и основной ячейки воспроизводства населения. Происходящие в стране демографические изменения побуждают нас более пристально взглянуть на...»








 
2016 www.nauka.x-pdf.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Книги, издания, публикации»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.