WWW.NAUKA.X-PDF.RU
БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Книги, издания, публикации
 


Pages:   || 2 |

«ПРЕДВАРИТЕЛЬНО УТВЕРЖДЕН УТВЕРЖДЕН Советом директоров Годовым общим собранием ОАО «Корпорация «Иркут» акционеров ОАО «Корпорация «Иркут» Протокол от 26 апреля 2011 г. № 14 Протокол от ...»

-- [ Страница 1 ] --

ПРЕДВАРИТЕЛЬНО УТВЕРЖДЕН УТВЕРЖДЕН

Советом директоров Годовым общим собранием

ОАО «Корпорация «Иркут» акционеров ОАО «Корпорация «Иркут»

Протокол от 26 апреля 2011 г. № 14 Протокол от 10 июня 2011 г. № 31

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

открытого акционерного общества

«Научно-производственная корпорация «Иркут»

за 2010 г.

г. Москва 2011 г.

Содержание:

Введение

Раздел 1. Состав органов управления ОАО «Корпорация «Иркут».

Раздел 2. Общие итоги развития ОАО «Корпорация «Иркут» за 2010 год и основные задачи на предстоящий период.

Раздел 3. Основные производственные показатели и итоги развития производственной базы ОАО «Корпорация «Иркут»

Раздел 4. Финансовые результаты деятельности ОАО «Корпорация «Иркут» за 2010 год.

.............28 Раздел 5. Положение «Корпорации «Иркут» на фондовом рынке

Раздел 6. Риски, связанные с деятельностью ОАО «Корпорация «Иркут».

Раздел 7. Совершенствование системы управления ОАО «Корпорация «Иркут».

Раздел 8. Отчет Совета директоров ОАО «Корпорация «Иркут».

Раздел 9. Вознаграждения и компенсации

Заключение.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Отчет об исполнении Кодекса корпоративного поведения.

1.

Годовая бухгалтерская отчетность, в т.ч. отчет о прибылях и об убытках 2.

(счета прибылей и убытков).

Годовой отчет ИАЗ – филиала ОАО «Корпорация «Иркут».

3.

Отчет Департамента внутреннего аудита ОАО «Корпорация «Иркут».

4.

Заключение аудитора по результатам проверки годовой бухгалтерской 5.

отчетности ОАО «Корпорация

–  –  –

Введение Годовой отчет о деятельности ОАО «Корпорация «Иркут» за 2010 год обращен ко всем нашим акционерам, инвесторам, кредиторам, покупателям продукции и поставщикам.

Для ОАО «Корпорация «Иркут», чей портфель заказов состоит в основном из поставок продукции военного авиастроения, год был напряженным: работать пришлось при высоких ставках на заемные средства, чрезмерно высокой волатильности цен, резком колебании валютных курсов.

Не смотря на явно неблагоприятные рыночные условия деятельности, руководство Корпорации, ее Совет директоров, трудовой коллектив успешно решил как задачи исполнения текущих договорных обязательств, так и формирования резервов под проекты и программы будущих периодов. Как и в первый посткризисный 2009 год, выполнение производственной программы обеспечено комплексом мер по снижению издержек и сокращению определенной группы расходов. Корпорация, ее финансово-экономические службы при поддержке Совета директоров вовремя осуществили финансовый маневр, позволивший стабилизировать систему ее платежей, произвести организационные, технологические мероприятия и в итоге обеспечить исполнение контрактных обязательств. Особо следует выделить финансовую поддержку корпорации со стороны государства в лице нашей материнской компании – ОАО «ОАК»: предоставленный ею заем оказал положительное существенное влияние на реструктуризацию кредитного портфеля и на экономику Корпорации в целом.

В отчетном году Корпорация, помимо чисто производственных задач, решала и задачи совершенствования управления бизнесом. В отчетный период сеть региональных подразделений Корпорации «приросла» за счет открытия филиалов конструкторской направленности: в Воронеже и Ульяновске.

Важным этапом станет создание собственной полноценной профессиональной сертифицированной конструкторско - инженерной базы. Это позволит Корпорации осуществлять полный цикл в авиастроении: от конструкторской разработки новой летательной техники до ее производства, продажи и послепродажного обслуживания.

Еще одним ведущим направлением в деятельности ОАО «Корпорация «Иркут» в 2010 г. было проектирование самолета МС-21. Решением Президента Российской Федерации ОАО «Корпорация «Иркут» определено головным исполнителем по данному проекту.

Сочетание развитой производственной базы с проведением конструкторской, во многом инновационной, деятельности позволило приобрести новые компетенции и занять свою нишу в отечественном пассажирском авиастроении. Налицо диверсификация бизнеса и снижение рисков, связанных с прежде узко профильной деятельностью Корпорации.





В отчетном году Корпорация проводила активную социальную политику, внедряла экологические стандарты деятельности. Шире, чем прежде, на основной производственной площадке Корпорации - ИАЗ - применялись технологии бережливого производства.

Корпорация справилась с решением директивных, финансовых и производственных задач 2010 года. Все итоговые показатели финансово-экономической деятельности находятся в «повышательной» зоне. Достигнуты хорошие результаты в работе по повышению экономической эффективности производства, обеспечению темпов роста производительности труда и высокого уровня загрузки производственных мощностей, развитию производственной базы и оптимизации затрат.

В отчетном периоде Корпорация полностью выполнила свои контрактные обязательства. Финансовое положение Общества осталось стабильным, отдельные экономические показатели значительно превысили среднеотраслевой уровень.

В отчетном году главные проекты Корпорации получили дальнейшее развитие:

продолжилась работа по поставкам за рубеж нашей основной продукции - самолетов семейства Су-30МК; в 4-ый Центр боевого применения и переучивания лётного состава имени В.П.Чкалова поступил первый серийный Як-130, переданный Военно-воздушным силам России в рамках подписанных ранее соглашений; развернута крупномасштабная работа по проекту МС-21.

Дальнейшее развитие бизнеса Корпорации в ближайшее время мы связываем с увеличением объема портфеля заказов и объема поставок практически по всем основным направлениям деятельности.

Основные итоги деятельности Корпорации представлены в соответствии с требованиями регулятора финансового рынка России.

В отчете приняты общеупотребительные сокращения и обозначения, а также: ОАО «Корпорация «Иркут» - «Общество», «Корпорация»; Иркутский авиационный завод – филиал ОАО «Корпорация «Иркут» - ИАЗ.

Отчет Общества представлен за период с 01 января 2010 г. по 31 декабря 2010 г., Отчет о результатах деятельности Совета директоров ОАО «Корпорация «Иркут» по приоритетным направлениям – с июня 2010 г. по май 2011 г., за период полномочий действующего состава Совета директоров.

Раздел 1. Состав органов управления ОАО «Корпорация «Иркут».

Состав Совета Директоров в 2010 году:

На период 01.01.2010-24.06.2010 На период 25.06.2010-31.12.2010

–  –  –

Раздел 2. Общие итоги развития ОАО «Корпорация «Иркут» за 2010 год и основные задачи на предстоящий период.

2.1. Положение Корпорации в отрасли.

Авиационная промышленность – одна из ведущих отраслей высокотехнологичного сектора российской экономики. Прогресс отрасли в значительной степени способствует отходу от сырьевой модели развития экономики России, наращиванию экспорта машиннотехнической продукции и замещению импорта.

Развитие отрасли обеспечивает укрепление национальной безопасности Российской Федерации и защиту стратегических интересов государства. Выработанная государством стратегия развития отрасли закреплена в следующих документах:

«Стратегия развития авиационной промышленности России до 2015 г.»;

«Государственная программа вооружений на период 2007-2015 гг.»;

Федеральная целевая программа «Развитие гражданской авиации России на 2002-2010 гг. и на период до 2015 г.» (с изменениями).

ОАО «Корпорация «Иркут» является ведущим авиастроительным предприятием РФ.

Предприятие занимает одну из лидирующих позиций в России по размеру портфеля экспортных заказов по производству военной авиационной техники. Корпорация обеспечивает 15% от общего объема российского экспорта продукции военного назначения, обладает высоким соотношением объема портфеля заказов к производственной мощности.

В течение последних лет Корпорация входит в Jane’s Defense Top-100 – рейтинг мировых лидеров ВПК.

В апреле 2010 года Министерство промышленности и торговли наградило Корпорацию почетным дипломом «Лучший российский экспортер 2009 года» в номинации «Авиастроение». Корпорация побеждает в номинации «Лучший экспортер отрасли» второй год подряд.

Российский Союз ректоров высших учебных заведений в июне 2010 года признал ОАО «Корпорация «Иркут» одним из лидеров первого Рейтинга бизнес-партнеров российских ВУЗов. Корпорации вручен почетный Диплом в номинации «Крупнейший молодежный работодатель – 2009».

В сентябре 2010 г. газета «Коммерсантъ» и Ассоциация менеджеров России опубликовала рейтинг наиболее профессиональных высших руководителей российских компаний. Составители рейтинга отметили высокий профессионализм ряда менеджеров Корпорации.

Для сегментов мирового рынка, на которых присутствует Корпорация, характерен постоянно возрастающий уровень конкуренции.

Ключевыми факторами успеха Корпорации в конкурентной борьбе с мировыми производителями авиатехники мы считаем следующие:

устойчивую репутацию Корпорации, имеющей позитивный опыт работы на мировом рынке;

достаточный для успешного инновационного развития объем финансовых ресурсов, обусловленных наличием стабильного портфеля заказов на длительную перспективу;

современную производственно-технологическую инфраструктуру с высоким уровнем экономической эффективности и качества авиационной техники, развиваемая на базе технического перевооружения, проводимого Корпорацией;

динамично развивающееся партнерство с зарубежными авиастроительными компаниями и, в частности, EADS/Airbus и HAL.

–  –  –

Великобритания Германия Греция Ирландия Испания Италия Португалия Турция Франция Чехия Африка Алжир Ангола Гана Египет Кения Марокко Намибия Судан Танзания Эфиопия ЮАР Латинская Америка Аргентина Бразилия Венесуэла Колумбия Мексика Парагвай Сальвадор Чили Эквадор Ближний Восток

–  –  –

2.3. Основные поставщики ресурсов, потребляемых Корпорацией.

Корпорация взаимодействует более чем с 2000 поставщиками сырья и комплектующих. Основными поставщиками сырья и комплектующих изделий, имеющих существенное значение для производства авиатехники, являются: ОАО «ВСМПО» поставка титанового проката, ОАО НПП «Звезда» - поставка катапультных кресел, ОАО «УМПО», ФГУП «ММПП «Салют» - производители двигателей, ОАО «Электросталь» прокат черных металлов, ООО «АЛКОА РУС» - алюминиевый прокат, ОАО «ТД Мечел»

– Ижевский филиал - прокат черных металлов, ОАО «КУМЗ» - прокат цветных металлов, ОАО «Нормаль» - стандартизированный крепеж, ОАО «Гидромаш» - производитель шасси, гидросистем, ОАО «ОК», ФГУП «Электроавтоматика», ЗАО «Авиаприбор», ФГУП НПП «Полет», ОАО «РПКБ», ОАО НПО «Теплообменник», ОАО «Техприбор», ОАО «АК «Рубин», ФГУП ФНПЦ «Радиоэлектроника», ОАО НПО «Наука», ОАО «ГосМКБ «Вымпел» им. И. И. Торопова», ОАО «УКБП», ФГУП «ЦКБА» - поставка ПКИ.

Существенную роль в ценообразовании на ПКИ играет сложившийся монополизм поставщиков, определяющих более 60% стоимости затрат на комплектацию. В период формирования программы Су-30МК (2001-2002 г.г.) впервые возникли крупные холдинговые структуры, которые стали представлять ключевых изготовителей ПКИ, ранее поставлявших свою продукцию напрямую. К таким структурам, в первую очередь, следует отнести ОАО «Объединенный авиаприборостроительный консорциум»

(поставляет продукцию ФГУП «ГРПЗ», ОАО «ПМЗ «Восход» и ОАО «Исеть»), ОАО «РПКБ» (является разработчиком и интегрирует продукцию ОАО «УОМЗ», ОАО «Прибор», ОАО «Элара» и др.).

–  –  –

По остальным поставщикам рост цен находится в пределах уровня эскалации по контракту с инозаказчиком.

В отчетном периоде Корпорация продолжила работу по формированию с поставщиками ПКИ долгосрочных договоров в рамках проекта Як-130, регламентирующих поставку изделий, обеспечение поставщиками надежности своей продукции, гарантийное и послегарантийное обслуживании.

2.4. Приоритетные направления деятельности.

Основным бизнес-направлением Корпорации является производство военной авиатехники.

В продуктовом ряду на долю поставок многофункциональных истребителей семейства Су-30МК приходится большая часть всего объёма производства Корпорации.

Корпорация осуществляет серийный выпуск самолётов типа Су-30МК, их реализацию, послепродажное обслуживание, модернизацию и организует капитальный ремонт на предприятиях инозаказчика. Все производимые Корпорацией истребители поставляются на экспорт. Общий объём поставок самолётов и имущества в 2010 году составил 1,4 млрд.

долл. США.

В 2010 году Корпорацией были продолжены поставки технологических комплектов самолёта Су-30МКИ в рамках лицензионного производства, осуществляемого в Индии Корпорацией «HAL». В рамках контракта 2007 года, расширяющего сотрудничество с Республикой Индия в организации лицензионного производства самолёта Су-30МКИ, Корпорация в 2010 году провела поставку основного объёма технологических комплектов самолёта.

Ведутся работы по организации капитального ремонта ранее поставленных самолётов на территории Индии. Первые партии документации и оборудования уже комплектуются инозаказчику.

В 2010 году Республика Индия приняла программу по оснащению самолёта ракетами «БраМос». В рамках данной программы Корпорация является ответственной за серийную модернизацию самолётов в Индии.

Кроме того, Корпорация принимала участие в подготовке к глубокой модернизации самолётов Су-30МКИ ВВС Индии. В настоящее время российские и индийские специалисты согласовывают технический облик модернизированного самолёта, оснащённого бортовой РЛС с активной фазированной решёткой.

В 2010 году подписан контракт на дополнительную поставку самолётов Су-30МКИ для Алжира. Подписание стало возможным благодаря позитивным итогам поставок по предыдущему контракту, обязательства по которому были выполнены в 2009 году.

Поставка первых самолётов и имущества к ним запланирована на 2011 год.

В 2010 году Корпорация продолжила производство учебно-боевых самолётов Як-130.

26 комплектов самолёта Як-130 находятся в разной степени готовности. На ИАЗ изготовлены 9 самолётов.

В ЦАГИ проводятся работы по увеличению ресурса самолёта Як-130 в соответствии с утвержденной Программой.

Минобороны России в ноябре 2010 года завершены специальные совместные лётные испытания самолёта Як-130.

Завершены работы по перепланировке, ремонту и оборудованию учебного центра Корпорации для теоретического обучения лётно-технического состава специалистов инозаказчиков. Учебный центр готов к проведению занятий.

Проведены предварительные и предконтрактные переговоры с представителями Белоруссии, Ливии, Ливана, Индонезии и ряда других стран.

Гражданские программы и программы двойного назначения Корпорации принципиальных изменений в 2010 г. не претерпели. Как и в предшествующие периоды, они включают в себя:

разработку гражданского самолёта МС-21.

производство компонентов для зарубежных авиастроительных компаний;

проектирование и производство беспилотных авиационных комплексов.

В течение 2010 года выполнены государственные контракты на поставку БАС для одной из федеральных служб РФ, четырёх воздушных систем для МЧС России, заключён контракт с инозаказчиком на поставку четырёх БАС.

В 2010 году на ИАЗ продолжалось изготовление очередного самолёта-амфибии БеЧС. Корпорация взаимодействовала с потенциальными заказчиками этих самолетов с целью выйти на подписание контрактов на поставку самолетов в 2011 году. Переданы проекты контрактов в Ливию и Киргизию. Кроме того, проводились другие маркетинговые мероприятия по поиску заказчиков для этих самолетов, а также для самолетов новой серии, которые будут производиться в ОАО «ТАНТК им. Г.М. Бериева».

По результатам подписанных Корпорацией договора с ОАО «ОАК», «ELBE FLUGZEUGWERKE GMBH» и «AIRBUS S.A.S.» о партнерстве в области переоборудования (конвертации) пассажирских самолетов А320/321 производства Airbus в грузовые модификации и контракта с первым заказчиком на переоборудование 30 самолётов А320 идёт подготовка двух производств по конвертации: в Германии и в России. Непосредственно до начала стадии производства Корпорация должна выполнить основной комплекс конструкторских работ. Предполагается, что опытный образец конвертированного самолета появится в конце 2012 года.

В 2010 году по Программе МС-21 были завершены работы по разработке эскизного проекта: успешно пройдены третьи ворота качества (Gate 3), а также выполнен технический проект; сформирована и подана заявка на проведение сертификационных работ в соответствии с требованиями АР МАК. Выполнен первый этап Макетной комиссии, подтвердивший соответствие выбранных принципиальных конструктивно технических решений заявленному и одобренному АР МАК Сертификационному базису, в т.ч. на основе разработанного и предъявленного Электронного макета базовой конфигурации самолета МС-21. Проведены экспертизы физического макета самолета, продемонстрированного на международной авиационной выставке в г. Фарнборо.

В 2010 году выбраны поставщики основных систем и компонентов самолета, с которыми были заключены контракты и выполнен комплекс работ по совместному определению требований к характеристикам и конфигурации поставляемых систем (этап JDP), а также подготовительные работы по заключению контрактов на разработку и поставку прототипов основных систем и компонентов. В 2010 году осуществлялись работы по отбору, предварительной комплексной оценке и выбору поставщиков систем и компонентов второго уровня, а также поставщиков технологического оборудования, предусмотренного планом организации и технологической подготовки производства по Программе МС-21.

В 2010 году продолжены исследовательские работы по уточнению потребных характеристик продукта на основе актуализируемых данных маркетинговых исследований и результатов совместных работ с соисполнителями по системам и компонентам на этапе JDP.

В рамках работ по эскизному и техническому проекту выполнен комплекс НИОКР, включая:

- разработку электронных моделей и формирование электронного макета на стадии эскизного проекта, который был предъявлен Макетной комиссии АР МАК;

- выполнение необходимых расчетов и проведение анализа результатов выполненных ОКР, в т.ч. с привлечением отраслевых НИИ и специализированных центров технической компетенции;

- проведение комплекса исследовательских работ по определению и выбору оптимальных технологических решений, подлежащих реализации в промышленном производстве, в т.ч. при применении новых технологических процессов и материалов, результаты которых переданы для учета при разработке рабочей технологической документации и проведения ТПП участникам производственной кооперации по Программе МС-21.

В 2010 году были подготовлены и проведены ознакомительные встречи и презентации модели самолета МС-21 авиакомпаниям в России и за рубежом, с которыми достигнута договоренность по дальнейшему сотрудничеству. Потребительская (как техническая, так и коммерческая) привлекательность самолетов семейства МС-21 позволила Корпорации в 2010 году получить заказы на поставку 190 самолетов МС-21 (включая 39 опционов).

Поставку серийных экземпляров самолетов МС-21 и ввод их в эксплуатацию планируется начать в 2016 году.

Сформированный портфель перспективных проектов, принятый к реализации Корпорацией в отчетном и последующих периодах

–  –  –

2.5 Основные события 2010 года.

Февраль Корпорация приняла участие в международном авиасалоне Singapore Airshow 2010, где впервые представила модель гражданского пассажирского самолета МС-21.

В рамках продолжающегося процесса по формированию на базе Корпорации «Иркут»

дивизиона «ОАК - Коммерческие самолеты» Олег Демченко избран председателем Совета директоров ЗАО «Авиастар-СП» и ОАО "Воронежское акционерное самолетостроительное общество", а в состав Советов директоров предприятий вошли ведущие специалисты и руководители Корпорации.

Корпорация завершила работы по прохождению третьего контрольного рубежа программы создания семейства среднемагистральных самолетов МС-21, предусматривающего утверждение эскиза самолета, оценку технологических решений и анализ экономической эффективности программы.

Министр промышленности и торговли Российской Федерации Виктор Христенко наградил орденом Дружбы Саутова Владимира Ниловича - вице-президента по маркетингу и внешним связям - руководителя службы ОАО Корпорация «Иркут».

В 4-ый Центр боевого применения и переучивания лётного состава имени В.П.Чкалова поступил первый серийный Як-130, переданный Военно-воздушным силам России в рамках подписанных ранее соглашений.

Март Первый заместитель секретаря Совета безопасности РФ Владимир Булавин посетил ИАЗ, уделив особое внимание новым цехам и участкам завода, на которых осуществляется серийный выпуск учебно-боевых самолетов нового поколения Як-130.

Состоялась выплата купонного дохода по облигациям выпуска 4-03-00040-A объемом 141,63 млн руб. (или 43,58 руб. на одну облигацию).

Корпорация приняла участие в 16-м международном аэрокосмическом салоне Латинской Америки FIDAE-2010, в ходе проведения которого самолет-амфибия БеЧС, выпущенный на ИАЗ в 2002 г., совершил кругосветное путешествие.

Апрель Корпорация заключила первое соглашение с американской Pratt & Whitney на поставки систем для нового семейства самолетов МС-21.

В рамках проходящей в Малайзии Международной выставки вооружения и военной техники Defence Services Asia (DSA)-2010 Корпорация и малазийская компания Ujit Sentosa подписали соглашение по созданию первого регионального Центра продвижения новых проектов российской гражданской авиации на рынки Юго-Восточной Азии.

Май Инженерный центр имени А. С. Яковлева Корпорации получил от Межгосударственного авиационного комитета (МАК) необходимые сертификационные документы для разработки авиационной техники всех категорий, включая пассажирские и транспортные самолеты любой размерности.

Российский Союз ректоров высших учебных заведений признал Корпорацию одним из лидеров Первого Рейтинга бизнес-партнеров российских ВУЗов, присвоив ей почетный Диплом в номинации «Крупнейший молодежный работодатель – 2009».

Конкурс в рамках Года молодежи проводило министерство спорта, туризма и молодежной политики РФ и Федеральное агентство по делам молодежи.

Корпорация выступила партнером ежегодного форума «Русские инновации», проекта, имеющего целью консолидацию инновационной элиты и выработку элементов национальной инновационной политики.

Июнь В соответствии с распоряжением Президента Российской Федерации Дмитрия Медведева от 6 июня 2010 г., Корпорация определена единственным исполнителем государственных заказов на проведение работ по разработке и сертификации самолетов семейства МС-21.

Корпорация приняла участие в 9-м Международном аэрокосмическом салоне ILA 2010, где впервые представила проект самолета МС-21.

Корпорация приняла участие в Российской национальной выставке в сфере технологий и инноваций (г.Париж, Франция).

В рамках Петербургского международного экономического форума между Президентом ОАО «Корпорация «Иркут» и губернатором Ульяновской области подписано соглашение о стратегическом партнерстве, предусматривающее открытие на предприятии «Авиастар-СП» производственную площадку по конвертации пассажирских самолетов А320/321 в грузовые и производство компонентов для А320.

Корпорация вошла в список 100 крупнейших оборонных подрядчиков мира за 2009 год, составляемый авторитетным американским военным еженедельником Defense News, заняв 55-ю строчку рейтинга и третье место среди российских компаний.

Состоялось годовое общее собрание акционеров, на котором объявлено о выплате по итогам 2009 года дивидендов из расчета 0,45 руб. на одну акцию, а также одобрен кредитный договор со Сбербанком на открытие невозобновляемой кредитной линии на 360 млн долл.

Корпорация приобрела 10% обыкновенных акций самарского авиационного завода «Авиакор», специализирующегося на строительстве, ремонте, обслуживании и поставке запчастей для пассажирских самолетов Ту-154М и Ан-140.

–  –  –

По итогам конкурса, проводимого Министерством промышленности и торговли РФ, Корпорация второй год подряд признается «Лучшим российским экспортером 2009 года»

в номинации «Авиастроение».

Корпорация приняла участие в работе авиационного салона «Фарнборо-2010», в ходе которого между Корпорацией и малазийской компанией «Креком Бурж Ресорсез лтд» был подписан контракт на поставку 50 самолетов МС-21 общей стоимостью около 3 млрд.

долларов. Это самый крупный контракт на поставку пассажирских самолетов в истории современной России. Кроме того, в ходе салона были подписаны соглашения о намерениях, предусматривающие поставку самолетов МС-21 компаниям «Ильюшин Финанс Ко», «ВЭБ-лизинг», «Nordwind Airlines». С лизинговой компанией «ВЭБ-лизинг»

также подписано соглашение о намерениях на поставку 10 региональных самолетов АнВ рамках формирования бизнес-единицы «ОАК - коммерческие самолеты»

Корпорация приобрела по сделке РЕПО 10% обыкновенных акций самарского авиазавода «Авиакор».

Август Совет директоров Корпорации принял решение о дополнительном выпуске акций по открытой подписке в количестве 244 млн 532 тыс. 900 акций номинальной стоимостью 3 руб. каждая по цене 24.23 руб. за акцию.

Закончилась выплата дивидендов акционерам ОАО «Корпорация «Иркут». Размер выплаченных дивидендов по ценным бумагам за 2009 год после удержания налогов составил 396, 17 млн. руб.

Большая группа работников ИАЗ отмечена наградами Правительства РФ, Губернатора Иркутской области и мэра Иркутска.

Сентябрь

В ходе работы VI Байкальского экономического форума делегация, при участии Руководителя Администрации Президента РФ Сергея Нарышкина и Министра регионального развития РФ Виктора Басаргина, посетила ИАЗ, высоко отозвавшись о промышленных и управленческих технологиях, применяемых на предприятии.

Корпорация успешно завершила размещение биржевых облигаций первой серии.

Объем выпуска составляет 5 млрд. рублей, срок обращения – 3 года, оферта. По результатам открытой подписки ставка купона была определена на уровне 9,25%. Общий объем спроса превысил 12 млрд. рублей, количество участников – более 70.

Организатором размещения выступило ОАО «МДМ Банк».

Совет директоров Корпорации сформировал Правление в связи с истечением срока полномочий прежнего состава.

На базе ИАЗ прошло выездное заседание научно-технического совета ОАО «ОАК», на котором обсуждались перспективы технического перевооружения авиастроительной отрасли.

В ходе работы инвестиционного форума «Сочи 2010» состоялась церемония подписания соглашения с Государственной корпорацией «Ростехнологии» о поставке в период 2016–2022 гг. 50-ти ближне- среднемагистральных самолетов МС-21. На церемонии присутствовал Председатель Правительства Российской Федерации Владимир Путин.

Президент ОАО «Корпорация «Иркут» Олег Демченко вошел в список наиболее профессиональных высших руководителей российских компаний. В рейтинге лучших менеджеров страны глава Корпорации «Иркут» занял второе место в номинации «Машиностроение». Рейтинг подготовлен газетой «Коммерсантъ» и Ассоциацией менеджеров России. Составители рейтинга также отметили высокий профессионализм ряда менеджеров ОАО «Корпорация «Иркут», в том числе Вице-президента по корпоративным финансам Дениса Полевщикова, Вице-президента, руководителя департамента внешних связей и взаимодействия с органами государственной власти Владимира Валькова, руководителя корпоративного секретариата Валерия Дашевского, заместителя руководителя департамента управления персоналом по развитию Марины Камышановой.

–  –  –

В Центральном аэрогидродинамическом институте (ЦАГИ) начался новый цикл экспериментальных исследований аэродинамических характеристик модели самолета МСв трансзвуковой аэродинамической трубе При участии специалистов Корпорации подписаны контракты на поставку 10 региональных самолетов Ан-148-100Е между ОАО «ВАСО» и компанией ЗАО «Сбербанк Лизинг».

Корпорация завершила опытную эксплуатацию единой интегрированной системы для бухгалтерского, налогового, управленческого и статистического учета на базе Infor ERP LN на ИАЗ и в Инженерном центре компании.

Корпорация утверждена в качестве производителя и продавца самолета Ан-148.

Ноябрь Корпорация приняла участие в международной выставке вооружений «INDO Defence 2010 Expo&Forum» в Джакарте и международном авиакосмическом салоне Airshow Chinaв Китае.

Юридический департамент ОАО «Корпорация «Иркут» признан победителем ежегодного профессионального конкурса «Лучшие юридические департаменты России – 2010» в номинации «Авиационное машиностроение».

–  –  –

Корпорация повторно получила от компании «Бюро Веритас Сертификейшн»

международный сертификат системы менеджмента качества по стандартам ISO EN 9100:2003 в связи с истечением срока действия прежнего сертификата от 2007 года.

На ИАЗ прошла научно-практическая конференция «Эффективность – основа производства», главной целью которой стало развитие технологий бережливого производства (ЛИН-технологий) на предприятиях бизнес-единицы «ОАК – коммерческие самолеты».

2.6 Перечень совершенных Обществом в отчетном году крупных сделок и сделок с заинтересованностью.

Перечень совершенных Обществом в отчетном году сделок, признаваемых в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» сделками, в совершении которых имелась заинтересованность.

–  –  –

Перечень совершенных Обществом в отчетном году сделок, признаваемых в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» крупными сделками, а также иных сделок, на совершение которых в соответствии с уставом Общества распространяется порядок одобрения крупных сделок:

Указанных сделок не совершалось.

2.7 Перспективы развития Общества Приоритетными направлениями операционной деятельности Корпорации в предстоящем периоде являются:

производство самолетов и технологических комплектов самолетов типа Су-30МК с целью выполнения существующих контрактных обязательств;

проведение работ по созданию перспективного лёгкого штурмовика на базе Як-130;

выполнение рабочего проектирования по программе МС-21, которое предполагается завершить при получении Сертификата типа ВС в 2015 г.: передачу рабочей конструкторской документации по проекту изготовителям планируется начать с июня 2011 г. с завершением передачи полного комплекта РКД в апреле 2012 г.;

увеличение объемов производства авиакомпонентов по программе международной промышленной кооперации;

завершение работ по выбору основных поставщиков систем и комплектующих по программе международной промышленной кооперации;

выпуск рабочей конструкторской документации, начало производства деталей комплекта для переоборудования самолётов по проекту Конвертации А320/А321;

более широкое использование компетенций, наработанных в рамках международной промышленной кооперации в проектах Як-130, Су-30МКИ/МКМ и др.

В области повышения эффективности производства Корпорация ставит перед собой, в первую очередь, задачи сокращения производственных циклов, снижения трудоемкости производства и оптимизации производственных операционных затрат. В качестве одного из инструментов повышения эффективности производственной деятельности Корпорация внедряет систему менеджмента, основанную на философии бережливого производства, концепцию ЛИН.

В предстоящем периоде Корпорация планирует провести модернизацию производственных мощностей по следующим основным направлениям:

ликвидация «узких мест» в механосборочном производстве (за счет приобретения соответствующего высокопроизводительного оборудования) и агрегатно-сборочном производстве (за счет изготовления дублеров оснастки по проекту Су-30МК);

изготовление и приобретение средств технологического оснащения по проекту Як-130 и проекту Конвертации А320/321;

продолжение работ по созданию современного гальванического производства;

приобретение современных средств вычислительной техники и специализированного программного обеспечения, необходимых для выполнения конструкторских и технологических работ.

Раздел 3. Основные производственные показатели и итоги развития производственной базы ОАО «Корпорация «Иркут».

–  –  –

3.2.Основные результаты деятельности.

В 2010 году произошло увеличение отгрузки товарной продукции на 18% по сравнению с 2009г.

Рост на 18,92% объема производства валовой продукции в действующих ценах по сравнению с предыдущим периодом обусловлен реализацией в Корпорации мероприятий по повышению эффективности деятельности.

Рост объемов затрат в незавершенном производстве (на 29% по сравнению с 2009г.) вызван необходимостью поставки 6-ти технологических комплектов по проекту Су-30МК в I квартале 2011 года, а также переносом сроков поставок самолета Як-130 на 2011г.

Созданные на конец 2010г. производственные заделы обеспечивают выполнение товарной программы Корпорации в 2011г.

В отчетном году Корпорация «Иркут» сохранила экспортную направленность своей деятельности, при этом, как и в предыдущие годы, основной объем производства (75%) приходился на продукцию по проекту Су-30МК.

В 2010 году не было предъявлено ни одного рекламационного акта по агрегатам собственного производства, что говорит о повышении качества и надежности производимой продукции. Общее количество рекламационных актов в отчетном году снизилось по сравнению с 2009 годом на 15,6% и составило 211 рекламаций.

3.3 Характеристика производственных ресурсов.

В 2010 году продолжился рост производственных мощностей Корпорации (на 4,7% по отношению к 2009 году) вследствие ввода в эксплуатацию нового производственного оборудования, совершенствования производственных процессов и дополнительного набора производственных рабочих.

Тем не менее, несмотря на увеличение производственной мощности, сохранялся дефицит трудовых ресурсов Корпорации: перегруз производственных мощностей в 2010г.

составил 21%. Основная причина - рост объемов производственной программы Корпорации.

Одним из направлений реализации кадровой политики Корпорации является повышение профессионального уровня персонала, о чем свидетельствует устойчивая динамика увеличения доли работников, имеющих высшее и среднеспециальное образование.

В прошедшем году основные инвестиции Корпорации были направлены на финансирование НИОКР. При этом основными направлениями инвестиций являлись:

проект «Як-130» – 33% от общего объема вложений, проект «МС-21» – 29%, проект «СуМКИ» - 21%, проект «Конвертация А320/А321» – 13%.

Помимо осуществления инвестиций в финансирование НИОКР Корпорация продолжала техническое развитие собственной производственной базы, а именно, реконструкцию цехов и приобретение нового современного оборудования, результатом чего стало увеличение показателей среднегодовой стоимости основных фондов на 12% по сравнению с предыдущим годом.

3.4 Показатели эффективности деятельности.

Отчетный год характеризуется существенным увеличением эффективности использования производственных ресурсов Корпорации. Так среднегодовая выработка на одного работника по сравнению с 2009 годом увеличилась на 11%, что обусловлено, в первую очередь, результатами реализации проекта «Бережливое производство».

В отчетном году продолжалась работа по освоению высокопроизводительного оборудования, приобретенного в рамках планах технического перевооружения Корпорации в 2008-2010 гг., что привело к увеличению показателя фондоотдачи на 5% по сравнению с предыдущим годом.

Сокращение доли материальных затрат (в общей сумме затрат по произведенной Корпорацией продукции) обусловлено структурными изменениями в объемах выпускаемой продукции (выполняемых работах), а именно, выполнением НИОКР по государственным контрактам по проекту «МС-21».

Увеличение объема инвестиций Корпорации в 2010г. обеспечило рост показателя «Объем капиталовложений к стоимости валовой продукции (в действующих ценах)» на 7% по сравнению с 2009 годом.

Сокращение уровня затрат на рубль реализованной товарной продукции объясняется увеличением поставок более рентабельной продукции, а также активным внедрение технологий бережливого производства.

Итогами работ по внедрению методов бережливого производства в 2010 году стало:

снижение трудоемкости изготовления Як-130 в 2010г. (по сравнению с 2009г.) на 26%;

увеличение эффективности использования высокопроизводительного оборудования на 20 - 40%, что позволило отказаться от приобретения 16-ти единиц дополнительного дорогостоящего оборудования;

увеличение уровня вовлеченности персонала в процесс непрерывных улучшений деятельности предприятия, в том числе в обмен идеями по улучшению производственных и логистических процессов (подано 1 452 предложения по улучшению, из них реализовано 821). Непосредственный экономической эффект от реализации предложений по улучшению составил сумму в размере 5,1 млн.руб.;

снижение в 3 раза уровня запасов материалов, сокращение в 1,5 раза складских площадей, сокращение в 2 раза времени вспомогательных работ по подготовке материала к обработке;

значительное повышение уровня культуры производства и охраны труда;

снижение в 3 раза времени аварийных ремонтов высокопроизводительного оборудования.

3.5. Уровень социального развития коллектива.

Основной задачей, стоящей перед администрацией ИАЗ является реализация положений заключенного коллективного договора и продолжение реализации начатых социальных программ, направленных на повышение уровня жизни работников ИАЗ.

Учитывая потребность работников ИАЗ в новом жилье, администрация завода активно развивает и реализует следующие программы:

«Строительство льготного жилья для работников ИАЗ» (в 2010г. в эксплуатацию введено 8480,7 кв.м. жилья, что на 13% превышает аналогичный показатель 2009г.);

«Ипотечное кредитование работников ИАЗ под поручительство Корпорации»;

«Потребительские займы для работников ИАЗ».

В отчетном периоде в рамках выполнения социальных обязательств и повышения мотивации сотрудников на ИАЗ осуществлялась ежеквартальная индексация заработной платы на процент фактической инфляции по РФ, применялись мотивационные и поощрительные выплаты, выплачено вознаграждение за общие результаты производственно-хозяйственной деятельности по итогам года.

Помимо материального вознаграждения персонала Корпорация осуществляла финансирование социальных расходов, направленных на улучшение условий отдыха и досуга сотрудников и их семей (рост расходов по сравнению с 2009 годом составил 13%).

Корпорация последовательно создавала дополнительные рабочие места, о чем свидетельствует рост численности Корпорации на 7% (2010г. к 2009г.).

Все вышеперечисленные факторы подтверждают статус Корпорации как социальноориентированного предприятия.

–  –  –

Раздел 4. Финансовые результаты деятельности ОАО «Корпорация «Иркут» за 2010 год.

4.1. Бухгалтерский баланс Корпорации за отчетный период в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации с краткими комментариями к нему Бухгалтерская отчетность Корпорации за 2010 г. представлена в приложении № 2.

Согласно результатам финансовой отчетности стоимость активов Корпорации на конец отчетного периода незначительно сократилась и составила 70,5 млрд. руб., по сравнению с 73,6 млрд. руб. на конец 2009 года. Сокращение активов связано, в основном, с сокращением краткосрочных финансовых вложений и снижением дебиторской задолженности.

Структура активов Корпорации не изменилась, доля внеоборотных активов в валюте баланса осталась на уровне 21% год.

Основные средства на конец года не изменились и составили 7,3 млрд. руб.

Оборотные активы Корпорации незначительно сократились, с 60,2 млрд. руб. до 55,9 млрд. руб.

Общая сумма запасов на конец отчетного года выросла на 11%, и составила 24,5 млрд.

руб. Рост запасов обусловлен прежде всего увеличением затрат в незавершенном производстве с 10,3 млрд. руб. до 12,7 млрд. руб., что связано с увеличением объемов выпуска продукции, а также отражает цикличность производственного процесса.

Дебиторская задолженность сократилась на 13%, с 18,9 млрд. руб.в 2009 году, до 16,4 млрд. руб. на конец 2010 года, при этом дебиторская задолженность покупателей и заказчиков незначительно увеличилась.

Остаток денежных средств сократился на 28% и составил 3,8 млрд. руб. на конец отчетного года, что объясняется выплатами в конце года по краткосрочным займам и кредитам. По этой же причине уменьшилась сумма краткосрочных финансовых вложений в 1,6 раз.

Снижение пассива баланса Корпорации произошло, прежде всего, за счет снижения краткосрочных обязательств.

Суммы уставного и добавочного капитала за 2010 год не изменились.

Нераспределенная прибыль выросла на 17%, составив 8,6 млрд. руб., по сравнению с 7,3 млрд. руб. на начало периода.

Долгосрочные займы и кредиты выросли на 75% и составили 22,4 млрд. руб. на конец периода по сравнению с 12,8 млрд. руб. на начало 2010г. При этом сумма краткосрочных кредитов и займов уменьшилась в 2,8 раза.

Кредиторская задолженность незначительно сократилась на 3,6%: с 24,5 млрд. руб. до 23,6 млрд. руб.

4.2. Отчет о прибылях и об убытках Корпорации за отчетный период в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации с краткими комментариями к нему Выручка Корпорации за 2010 год составила 47 млрд. руб., что на 28% выше показателя 2009 года. Валовая прибыль росла вслед выручке, за 2009 год этот показатель увеличился на 30% и составил 18 млрд. руб. Прибыль от продаж увеличилась в 1,5 раза до 7,9 млрд. руб. за 2010 год. Соответственно выросла и операционная рентабельность с 14% в предыдущем году до 17% в отчетном периоде. Чистая прибыль Корпорации выросла незначительно – на 4% по сравнению с итогами 2009 года и составила 1,7 млрд. руб., в основном это связано с негативным влиянием курсовых разниц.

–  –  –

Раздел 5. Положение «Корпорации «Иркут» на фондовом рынке

5.1. Отчет о выплате дивидендов По итогам окончания 2009 года Корпорация произвела дивидендные выплаты из расчета 0,45 рублей на одну обыкновенную именную акцию. Общая сумма средств, направленных на выплату дивидендов - 440 159 225 рублей.

–  –  –

5.2. Положение Корпорации на фондовом рынке 5.2.1. Выпуски акций, уставный капитал Уставный капитал Общества на 1 января 2010 года составлял 2 934 394 836 рублей и был разделен на 978 131 612 обыкновенных именных акций номинальной стоимостью 3 рубля каждая. В течение отчетного периода был зарегистрирован дополнительный выпуск обыкновенных именных бездокументарных акций в количестве 244 532 900 штук номинальной стоимостью 3 рубля каждая и осуществлялся выкуп акций в рамках преимущественного права. Однако размещения акций дополнительного выпуска и увеличения уставного капитала в отчетном периоде не происходило.

–  –  –

5.2.2. Акции Корпорации на фондовом рынке Акции Корпорации продолжали торговаться в Списке «Ценные бумаги, допущенные к торгам без прохождения процедуры листинга» ОАО «Фондовая биржа РТС» и в Перечне внесписочных ценных бумаг на ЗАО «Фондовая биржа «ММВБ».

На российских биржах акции Корпорации торгуются под символом «IRKT» и «IRKUT». Ниже представлен график, отражающий динамику торгов акциями Корпорации в течение 2010 года.

Динамика торгов обыкновенными акциями Корпорации в 2010 году

5.2.3. Программа Депозитарных расписок Программа ADR на акции Корпорации в 2009 году действовала непрерывно. Все требования к Корпорации как учредителю программу американских депозитарных расписок выполнялись в полном объеме.

Краткие сведения по программе ADR:

Тип: спонсируемые ADR первого уровня Коэффициент обмена: 1:30 ADR/акции Символ: IRKTY Код депозитарной расписки: DR ISIN US46271W1045, CUSIP 46271W104 Дата начала программы: 13 декабря 2004 года Обращение: внебиржевой рынок (ОТС) Банк – депозитарий: Bank of New York Количество акций, которые инвесторы могут конвертировать ADR: до 40% уставного капитала владельцами АДР могут быть институциональные инвесторы, профессиональные участники рынка ценных бумаг, а также физические лица.

Программа АДР первого уровня направлена на увеличение капитализации Компании, повышение ликвидности обращающихся ценных бумаг, распространение информации о Компании, в том числе на английском языке, а также расширение круга инвесторов и не предполагает привлечения дополнительного капитала.

В течение 2010 года количество ADR в обращении изменялось, так как банкдепозитарий проводил операции, как по выпуску расписок, так и по их аннулированию.

По итогам 2010 года на рынке обращалось 23 440 депозитарных расписок, капитализация программы составила 175,8 тыс. долларов США.

5.3. Облигационные займы и работа на рынке долгового финансирования.

5.3.1 Облигационные займы Корпорации.

До сентября 2010 года в обращении находились неконвертируемые процентные документарные рублевые облигации на предъявителя серии А03. Общий объем выпуска составляет 3 250 млн. рублей, срок обращения - 5 лет. Данные облигации были включены в Ломбардный список ЦБ РФ. Выпуск был полностью погашен в сентябре 2010 года.

–  –  –

Динамика торгов облигациями Корпорации представлена на графике ниже. Снижение доходности облигаций отражает общую тенденцию рынка заемного капитала к снижению процентных ставок в 2010 году.

Динамика торгов рыночными облигациями Корпорации серии А03 в 2010 году В сентябре 2010 года Корпорация «Иркут» успешно разместила биржевые облигации первой серии. Общий объем выпуска составляет 5 млрд. рублей, срок обращения – 3 года.

Данные биржевые облигации были допущены к торгам в процессе их размещения в ЗАО «ФБ ММВБ».

–  –  –

Динамика торгов биржевыми облигациями Корпорации серии БО-01 в 2010 году 5.3.2. Работа на рынке долгового финансирования Финансирование Корпорации в 2010 году осуществлялось своевременно и в полном объеме. Обслуживание заёмных ресурсов проводилось без задержек, что позволило сохранить кредитную историю Корпорации безупречной.

В рамках обеспечения непрерывности финансирования деятельности проводилась работа:

- по поддержанию и расширению действующих банковских лимитов;

- по оптимизации структуры портфеля заемных средств

- осуществлению финансирования закупки оборудования с помощью аккредитивов и постфинансированием и с использованием лизинговых технологий.

Наряду с оперативной работой, финансовой службой Корпорации проводились мероприятии среднесрочного и долгосрочного характера, включая:

- расширение базы инвесторов путем диверсификации инструментов финансирования;

- совершенствование технологий кредитования в соответствии с принципами целевого использования,

- участие в программе РФ по компенсации из бюджета РФ части уплаченных процентов.

Существенные события в финансировании Компании в 2010 году:

- в первом полугодии оформлена кредитная линии в Сберегательном Банке РФ сроком на 2 года на сумму 360 млн. долл. США;

- получено из бюджета возмещение части затрат (в сумме более 890 млн. рублей) по уплате процентов российским банкам по кредитам, полученным в рамках реализации продукции поставляемой на экспорт;

- в рамках получения государственной поддержки заключен договор займа с ОАО «ОАК» на сумму 4 861 млн. рублей с последующей конвертацией в уставный капитал Корпорации;

- в декабре получены беспроцентные займы от ОАО «ОАК» на сумму 1 655 млн.

рублей сроком до 2020 года и на сумму 35 млн. рублей сроком до 2019 года в рамках осуществления государственной поддержки и развития предприятий авиационной отрасли с последующей конвертацией в уставный капитал Корпорации.

- в сентябре успешно осуществлено размещение биржевых облигаций на общую сумму 5 млрд. рублей со сроком обращения 3 года.

–  –  –



Pages:   || 2 |


Похожие работы:

«том 175, выпуск Труды по прикладной ботанике, генетике и селекции N. I. VAVILOV ALL-RUSSIAN RESEARCH INSTITUTE OF PLANT INDUSTRY (VIR) _ PROCEEDINGS ON APPLIED BOTANY, GENETICS AND BREEDING volume 1 issue Editorial board O. S. Afanasenko, B. Sh. Alimgazieva, I. N. Anisimova, G. A. Batalova, L. A. Bespalova, N. B. Brutch, Y. V. Chesnokov, I. G. Chukhina, A. Diederichsen, N. I. Dzyubenko (Chief Editor), E. I. Gaevskaya (Deputy Chief Editor), K. Hammer, A. V. Kilchevsky, M. M. Levitin, I. G....»

«СТАНДАРТ ПРЕДПРИЯТИЯ РАБОТЫ КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ. СТРУКТУРА И ПРАВИЛА ОФОРМЛЕНИЯ. СТП МИУ 2.0.01Минск Изд-во МИУ УДК 001.1.(006) C 77 Приказом по институту от 11 декабря 2009 г. № 251-О введен в действие с 01 января 2010 г.Авторы-составители: Суша Н.В., Гедранович В.В., Пикуль М.И., Спирков С.Н., Таборовец В.В. Стандарт предприятия: Работы курсовые и дипломные. Структура С 77 и правила оформления. СТП МИУ 2.0.01-10 / авт-сост. Н.В. Суша и [др.]. – Минск: Изд-во МИУ, 2010. – 48с. Настоящий...»

«Исполнительный совет CE/100/5(b) Мадрид, 13 апреля 2015 года 100-я сессия Язык оригинала: английский Ровинь, Хорватия, 27-29 мая 2015 года Пункт 5 b) Предварительной повестки дня Доклад Генерального секретаря Часть II: Административные и уставные вопросы b) Финансовый доклад и проверенные финансовые отчеты ЮНВТО за год, закончившийся 31 декабря 2014 года I. Введение 1. В соответствии с пунктом 7 статьи 14 Финансового регламента, финансовые отчеты Всемирной туристской организации за год,...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования учебной, научной, методической литературы и электронных изданий в ФГБОУ ВПО «АГАО»1. Общие положения 1.1. Инструкция устанавливает порядок формирования плана и рассмотрения рукописей учебной, научной, методической литературы и электронных изданий в редакционно-издательском отделе вуза. 2. Н орм ативны е ссы лки 2.1. Федеральный закон РФ «Об...»

«Федеральная служба по гидрометеорологии и № 30 мониторингу окружающей среды (Росгидромет) январь Изменение климата 2012 г. ежемесячный информационный бюллетень http://meteorf.ru выходит с апреля 2009 г.Главная тема № 30: Ежегодный бюллетень о содержании парниковых газов в атмосфере Всемирной Метеорологической организации В нашем юбилейном выпуске – 1-й погодный комментарий стр. 16 – Наш 1-й метеокроссворд стр. 24 Также в выпуске • 140 лет со дня выхода в свет первого российского ежедневного...»

«УДК 622.276.04 МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ВОЗДЕЙСТВИЯ СОЛНЕЧНОГО ИЗЛУЧЕНИЯ НА ТЕМПЕРАТУРНОЕ СОСТОЯНИЕ МОРСКИХ СТАЦИОНАРНЫХ ПЛАТФОРМ Староконь И.В. Российский государственный университет нефти и газа им. И.М. Губкина, Москва, Россия (119991, г. Москва, Ленинский пр-т, д. 65), e-mail: starokon79@mail.ru Морские стационарные платформы (МСП) для добычи нефти и газа, расположенные на шельфовых месторождениях, подвергаются интенсивному воздействию солнечного излучения. В результате этого воздействия происходит...»

«Информационное письмо О неспецифической профилактике клещевого вирусного энцефалита, иксодовых клещевых боррелиозов, Крымской геморрагической лихорадки и других инфекций, возбудителей которых передают иксодовые клещи (по состоянию на 01.01.2015 г.) Н. В. Шестопалов1, Н. И. Шашина1, О. М. Германт1, Н. Д. Пакскина2, О. П. Чернявская3, В. А. Царенко3, Н. З. Осипова3, Е. В. Веригина ФБУН НИИДезинфектологии Роспотребнадзора, Роспотребнадзор, 3 ФБУЗ Федеральный центр гигиены и эпидемиологии...»

«R CDIP/10/18 ОРИГИНАЛ: АНГЛИЙСКИЙ ДАТА: 13 МАЯ 2013 Г. Комитет по развитию и интеллектуальной собственности (КРИС) Десятая сессия Женева, 12–16 ноября 2012 г. ОТЧЕТ принят Комитетом Десятая сессия КРИС прошла с 12 по 16 ноября 2012 г. 1. На сессии были представлены следующие государства: Албания, Алжир, Андорра, 2. Аргентина, Австралия, Австрия, Бангладеш, Барбадос, Бельгия, Бенин, Бразилия, Болгария, Буркина-Фасо, Бурунди, Камерун, Канада, Чад, Чили, Китай, Колумбия, Конго, Коста-Рика,...»

«МИНИСТЕРСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПО ДЕЛАМ ГРАЖДАНСКОЙ ОБОРОНЫ, ЧРЕЗВЫЧАЙНЫМ СИТУАЦИЯМ И ЛИКВИДАЦИИ ПОСЛЕДСТВИЙ СТИХИЙНЫХ БЕДСТВИЙ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ «ВСЕРОССИЙСКИЙ ОРДЕНА “ЗНАК ПОЧЕТА” НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ИНСТИТУТ ПРОТИВОПОЖАРНОЙ ОБОРОНЫ» РАСЧЕТ ПАРАМЕТРОВ ЛЕГКОСБРАСЫВАЕМЫХ КОНСТРУКЦИЙ ДЛЯ ВЗРЫВОПОЖАРООПАСНЫХ ПОМЕЩЕНИЙ ПРОМЫШЛЕННЫХ ОБЪЕКТОВ РЕКОМЕНДАЦИИ Москва УДК 624.01 ББК 38.96 Р2 Авторский коллектив: канд. техн. наук Д.М. Гордиенко, А.Ю. Лагозин, А.В....»

«РЕСПУБЛИКА САХА (ЯКУТИЯ) ВЕСТНИК ЯКУТСКОГО-САХА ИНФОРМАЦИОННОГО АГЕНТСТВА САХА-НОВОСТИ (ЭЛЕКТРОННЫЙ ВАРИАНТ) 23 апреля 2014 г. Среда № 1037 (5732) СЕГОДНЯ В НОМЕРЕ: Официально ПУТИН НАЗНАЧИТ ГЛАВУ ЯКУТИИ БОРИСОВА ВРЕМЕННО ИСПОЛНЯЮЩИМ ОБЯЗАННОСТИ ВЛАДИМИР ПУТИН ОДОБРИЛ РЕШЕНИЕ ЕГОРА БОРИСОВА ИДТИ НА ДОСРОЧНЫЕ ВЫБОРЫ И ОБЕЩАЛ ПРИЕХАТЬ В ЯКУТИЮ ВЛАДИМИР ПУТИН ОДОБРИЛ РЕШЕНИЕ ЕГОРА БОРИСОВА ДОСРОЧНЫЕ ВЫБОРЫ: ЧЕГО ДОБИВАЕТСЯ ЕГОР БОРИСОВ ПОЧЕМУ ЕГОР БОРИСОВ ПОШЕЛ НА ДОСРОЧНЫЕ ВЫБОРЫ ЕГОР БОРИСОВ: О...»

«СОДЕРЖАНИЕ 1. Общие положения.. 4 2. Составление, выбор и закрепление тем выпускных квалификационных (дипломных) работ. 5 3. Руководство и консультирование по выпускной квалификационной (дипломной) работе.. 6 4.Требования к структуре и содержанию выпускной квалификационной (дипломной) работы.. 7 5. Требования к оформлению выпускной квалификационной (дипломной) работы.. 12 6. Защита выпускной квалификационной (дипломной) работы. 17 ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Титульный лист дипломной работы. 19 ПРИЛОЖЕНИЕ 2....»

«Муниципальное казенное общеобразовательное учреждение «Алнерская основная общеобразовательная школа» Проект тематической смены летнего пришкольного лагеря «Необыкновенные приключения в Городе Мечтающих Книг» Составитель проекта Рекунова Т.В., учитель русского языка и литературы Сухиничский район Д. Алнеры Июнь, 2015 год Оглавление Паспорт проекта.. Информационная карта.. Пояснительная записка.. Цели и задачи.. Целевая аудитория..10 Основное содержание проекта..10 1-ый этап: организационный..10...»

«Глеб Олегович Павловский Система РФ. Источники российского стратегического поведения: метод George F. Kennan Серия «Тетрадки Gefter.Ru» Издательский текст http://www.litres.ru/pages/biblio_book/?art=10744884 Система РФ. Источники российского стратегического поведения: метод George F. Kennan: Издательство «Европа»; М.; 2015 ISBN 978-5-9739-0221-6 Аннотация Во второй из своих книг о «Системе РФ» Глеб Павловский продолжает исследовать российское государственное поведение. На этот раз автор...»

«том 175, выпуск Труды по прикладной ботанике, генетике и селекции N. I. VAVILOV ALL-RUSSIAN RESEARCH INSTITUTE OF PLANT INDUSTRY (VIR) _ PROCEEDINGS ON APPLIED BOTANY, GENETICS AND BREEDING volume issue Editorial board O. S. Afanasenko, B. Sh. Alimgazieva, I. N. Anisimova, G. A. Batalova, L. A. Bespalova, N. B. Brutch, Y. V. Chesnokov, I. G. Chukhina, A. Diederichsen, N. I. Dzyubenko (Chief Editor), E. I. Gaevskaya (Deputy Chief Editor), K. Hammer, A. V. Kilchevsky, M. M. Levitin, I. G....»

«Приложение № 1 к приказу о районной операции Первоцвет от «24» февраля 2015 г. № 169 ПОЛОЖЕНИЕ об экологической операции «Первоцвет 2015»1. Общие положения 1.1 Районная экологическая операция «Первоцвет» проводится ежегодно с целью воспитания бережного отношения к окружающей среде, ознакомления с видами первоцветов, занесенных в Красную книгу, охраны первоцветущих растений, разъяснения учащимся, родителям и населению о необходимости их сохранения в природе и значения для первых насекомых (далее...»

«Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Владимирский государственный университет имени Александра Григорьевича и Николая Григорьевича Столетовых Региональный научно-образовательный центр энергоэффективности и энергосберегающих технологий Конкурсная заявка на участие во Всероссийском конкурсе реализованных проектов в области энергосбережения и повышения энергоэффективности ENES. Владимир, 2014 год. Название организации Региональный...»

«Организация Объединенных Наций A/HRC/WG.6/21/KGZ/1 Генеральная Ассамблея Distr.: General 5 December 201 Original: Russian Совет по правам человека Рабочая группа по универсальному периодическому обзору Двадцать первая сессияGZ/1 1930 января 2015 года Национальный доклад, представленный в соответствии с пунктом 5 приложения к резолюции 16/21 Совета по правам человека* Кыргызстан * Настоящий документ воспроизводится в том виде, в котором он был получен. Его содержание не подразумевает выражения...»

«ЛИНГВОПЕРЕВОДЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ТЕКСТА ПУБЛИЦИСТИЧЕСКОГО ЖАНРА НА МАТЕРИАЛЕ СТАТЬИ «Four Literary Festivals You Won’t Want to Miss» Авдеева А. С. Международный Институт Рынка Самара, Россия LINGUISTIC TEXT ANALYSIS OF PUBLICISTIC GENRE ON THE MATERIAL OF THE ARTICLE « Four Literary Festivals You Won’t Want to Miss» Avdeeva A. S. International Market Institute Samara, Russia Самара 201 Содержание Введение 1. Перевод текста 2. Фоновый комментарий 3. Анализ переводческих трансформаций 4. Список...»

«Министерство здравоохранения Московской области ФУВ МОНИКИ Факультет общей врачебной практики Управление здравоохранения администрации Ступинского муниципального района Московской области ЭКСПЕРТИЗА ВРЕМЕННОЙ УТРАТЫ ТРУДОСПОСОБНОСТИ В РАБОТЕ ВРАЧА ОБЩЕЙ (СЕМЕЙНОЙ) ПРАКТИКИ. Подготовлена преподавателем ФУВ МОНИКИ Факультет общей врачебной практики Афанасьевым В.С. зам.главного врача Ступинской ЦРКБ г. Ступино, Московской области 2014 год Рецензенты: Декан ФУВ МОНИКИ, зав. курсом общей врачебной...»

«Извещение о закупке № Наименование пункта Текст пояснений п/п Закупка у единственного подрядчика – ООО «Газпром межрегионгаз Краснодар» Основание: 19.2.10 Положения о закупке товаров, работ, услуг ОАО «НСРЗ» 19.2.10 если необходимо проведение дополнительной закупки, фактическое продление оказания услуги, а также Способ закупки 1. сопутствующих товаров, работ и услуг, и смена поставщика нецелесообразна по соображениям стандартизации или ввиду необходимости обеспечения непрерывности...»








 
2016 www.nauka.x-pdf.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Книги, издания, публикации»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.