WWW.NAUKA.X-PDF.RU
БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Книги, издания, публикации
 


Pages:     | 1 | 2 ||

«специальность «ТУРИЗМ» курс ПЯТЫЙ ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА студента ПАЛАДЮК Михаила Николаевича Тема: «Стратегия всесезонного развития горнолыжного курорта «Пужалова гора» г. ...»

-- [ Страница 3 ] --

Принимая во внимание ограниченные возможности инвестирования в развитие материальной базы туризма бюджетных средств, необходимо использование различных форм государственного стимулирования для привлечения частных инвестиций в эту сферу.

Туризм может являться серьезным источником доходов в бюджет.

Развитие государственно-частного партнерства во многом решает вопросы вывода бизнеса из теневого сектора экономики. Формирование современного туристско-рекреационного комплекса области позволит не только сделать качественный скачок в развитии отрасли, но и решит многие другие социальноэкономические задачи. Существенно увеличится ВРП региона и его экономический потенциал.

Вклад отрасли в валовой региональный продукт только по профильному виду деятельности (оказанию туристических услуг) за 2013-2015 годы вырастет более чем в 10 раз. Доля туристических услуг в ВРП области составит 1,3% к 2015 году.

Рост валового регионального продукта области с учетом вклада индустрии туризма и оздоровления рассчитан исходя из опережающего роста темпом не менее 9-12% в год нескольких секторов экономики области, оказывающих услуги: туристические, строительные, транспортные, торговые, по обеспечению функционирования рынка и других. Соответственно, за 5 лет это изменит общую структуру экономики области.

Развитие туристического потенциала экономики позволит увеличить в целом ее конкурентоспособность, что не только приведет к улучшению баланса денежных потоков Владимирской области, но и будет способствовать увеличению оборота денежных средств.

В данном аспекте можно позаимствовать опыт у «соседей», т.е.

обеспечить привлекательность Владимирской области на международном и межрегиональном уровне.

Для осуществления федеральной целевой программы «Золотое кольцо России» на региональном уровне необходимо обеспечение мер государственной поддержки.

Меры государственной поддержки строятся на следующих принципах:

объектами поддержки являются не сами предприятия, а производимая ими продукция или услуги;

государственная поддержка предоставляется предприятиям независимо от форм собственности и строится на контрактной основе;

привлечение предприятий к деятельности, связанной с государственной поддержкой, осуществляется на конкурсной основе при наличии технико-экономического обоснования инвестиционной деятельности;

государственная поддержка распространяется на ограниченный круг важнейших производств в соответствии с экономическими и социальными приоритетами программы, в первую очередь на мероприятия, связанные со строительством объектов недвижимости, имеющих длительную окупаемость, но важную социальную значимость, и с образованием и переподготовкой кадров по международным стандартам.

Экономическая заинтересованность участников программы в реализации программных мероприятий обеспечивается:

целевым финансированием (полным или частичным) программных мероприятий;

приданием статуса зон наибольшего благоприятствования с различным набором льгот;

аккумуляцией налогов в инвестиционном фонде;

льготным налогообложением участников программы;

льготным государственным кредитованием;

установлением гарантий в различных формах для получения кредита, а также погашения задолженности участников программы;

введением гарантий сбыта продукции по свободным и фиксируемым ценам;

введением целевого государственного страхования коммерческого риска для частных инвесторов;

стимулированием создания новых и сохранения действующих рабочих мест.

При решении проблем социально-экономического и культурного возрождения Владимирского региона учитываются интересы не только местных органов власти, но и субъектов хозяйствования независимо от форм собственности и видов деятельности, расположенных на данной территории. В результате появляется выработанная концепция, которая отвечает новым целям и задачам процесса развития туристических ресурсов на региональном уровне.

Необходимость решения проблемы программными методами связана с тем, что регион не может самостоятельно преодолеть экономический кризис и поэтому в ситуации «без» программы, оставляющей регион наедине со своими проблемами, можно прогнозировать длительный процесс стагнации (порядка 5лет) и медленный экономический рост, позволяющий экономике региона восстановить уровень производства 2003 г. примерно к 2018-2020 гг. Выбор правильных стратегических решений (ситуация «с» программой) и проведение детального планирования программных мероприятий, с точки зрения специалистов, позволит в течение 5 лет выйти на уровень производства 2003 г., а затем - к 2018 г. повысить эффективность экономики до мирового уровня [16].

В соответствии с федеральной целевой программой «Золотое кольцо России» для Владимирской области система программных мероприятий по развитию туристических ресурсов охватывает основные направления туризма.

Программа предусматривает расширение географии туристских поездок, развитие маршрутов (туров), основанных на более полном использовании выдающегося историко-культурного и природного потенциала региона и способных удовлетворить потребности отечественных и иностранных граждан с различным уровнем дохода и духовными запросами (познавательные, деловые, религиозные, научные и учебные, экологические, специализированные по интересам).

На I этапе (2013-2015 гг.) предлагается сконцентрировать усилия на сохранении и закреплении стабилизации туристской сферы, выходе к ранее существовавшим параметрам потока (2008 г.) на качественно новом уровне, создании условий для дальнейшего развития туризма в основном путём совершенствования проведения первоочередных работ по реконструкции и функциональной перестройке существующей базы одновременно с изменением её структуры, в том числе и за счёт нового строительства гостиниц, туристских деревень, клубных отелей, мотелей и кемпингов на основных маршрутных трассах Владимирской области [12].

На II этапе (2015-2018 гг.) с учётом ожидаемых положительных изменений в состоянии туристского рынка Владимирской области предусматривается значительное увеличение туристского потока, изменение его структуры, прежде всего за счёт развития наиболее доходных видов туризма: делового, специализированного, иностранного, автотуризма и т.д., завершение процесса реконструкции и модернизации существующих объектов размещения, активизация нового строительства туристских объектов в соответствии с тенденциями спроса на туристских рынках [12].

Результаты ретроспективного анализа современной ситуации на туристском рынке позволяют сделать вывод, что туристские потоки Владимирской области будут в среднем увеличиваться на 8% ежегодно. Однако существуют и другие прогнозы. Так, по оценкам ВТО средние темпы роста туристского потока составят 3% ежегодно (пессимистический прогноз).

Итак, к 2015 году объём обслуживания туристов и экскурсантов во Владимирской области (при ежегодном росте 8%) составит 422,75 тыс.

человеко-дней в год (250,68 тыс. чел. в год), что больше существующего уровня в 1,3 раза. Доля иностранных туристов составит около 20% - 93,09 тыс.

человеко-дней в год (48,88 тыс. чел. в год).

При пессимистической оценке (при ежегодном росте 3%) объём обслуживания к 2015 году составит 366,71 тыс. человеко-дней в год (217,45 тыс. чел. в год), что больше существующего уровня (по состоянию на 1.01.98) в 1,1 раза. Доля иностранных туристов составит 80,75 тыс. человеко-дней в год (42,4 тыс. чел. в год).

К 2015 году объём обслуживания туристов и экскурсантов возрастёт:

при средних темпах роста (ежегодно 8%) - до 621,15 тыс. человеко-дней в год (368,33 тыс. чел. в год), что больше существующего уровня в 1,85 раза, из них иностранные туристы - 136,77 тыс. человеко-дней в год (71,82 тыс. чел. в год); при низких темпах роста (ежегодно 3%) - до 425,11 тыс. человеко-дней в год (252,09 тыс. чел. в год), что больше существующего уровня в 1,27 раза, из них иностранные туристы - 93,61 тыс. человеко-дней в год (49,15 тыс. чел. в год).

Намеченные темпы роста туристского потока на территории Владимирской области соответствуют средним прогнозным темпам развития туризма в России (8-9% ежегодно), утверждённым федеральной целевой программой «Развитие туризма в России».

Одним из основных направлений системы программных мероприятий является реконструкция, модернизация и функциональная перестройка существующей материальной базы туризма.

Федеральная целевая программа «Золотое кольцо России» предполагает программно-целевой подход к управлению туризмом, что позволяет концентрировать денежные средства на наиболее значимых объектах, учитывать возможности и потребности Владимирского региона, объединять усилия отраслевых и региональных органов управления.

Для обеспечения прогнозируемого роста потока туристов и превращения туризма в одно из основных направлений деятельности на территории Владимирской области необходимо увеличить вместимость средств размещения туристов до 5 940 мест к 2014 г. и до 6 091 места к 2015 г. [5].

В соответствии с прогнозными показателями предусматривается создать к 2014 г. 324 места в новых туристских объектах, в том числе 194 места к 2015 г. [10].

Важным фактором реализации программы станет комплекс мер по подготовке и изданию пакета материалов о туристских возможностях Владимирской области, специализированных каталогов, дающих исчерпывающую информацию о туристских фирмах, предприятиях, о достопримечательностях, организация рекламных кампаний в средствах массовой информации, открытие рекламно-информационной страницы в Internet.

Исходя из вышеизложенного, следует, что в целом туризм во Владимирской области имеет положительную тенденцию своего развития при улучшении качества материальной базы и обслуживания. Кроме того, при анализе современной ситуации на туристском рынке Владимирской области была выявлена заинтересованность потребителя в приобретении товаров художественной промышленности и промыслов.

Это подтверждают и данные, полученные при анкетировании менеджеров, директоров, главных специалистов туристских фирм Владимирской области.

Привлекательность Владимирского региона как места проведения отдыха заключается, по мнению экспертов, в следующем:

богатое историческое и культурное наследие;

высокий потенциал природных ресурсов;

гостеприимство и дружелюбие российских людей;

сравнительно низкие цены на медобслуживание и внутренний транспорт (автобусы и поезда).

Среди основных слабых сторон были отмечены следующие:

высокие цены;

низкое качество услуг;

нестабильность сервиса.

Однако внедрение современных туристских технологий приведёт к стабильности оказываемых услуг и гарантированному стандарту обслуживания при доступных ценах.

В прогнозе на 2008-2013 гг. специалистами Владимирской области отмечается возможность увеличения доли учебного туризма на 6%, религиозного - на 4%, а также делового и лечебного туризма по внутреннему рынку.

Тенденции развития внешнего туризма на 2008-2013 гг. связаны с ростом религиозного направления на 2,7%, лечебного - на 2,2% и учебного - на 2%.

Таким образом, прогнозируемые результаты подтверждают, что для Владимирской области туристская индустрия может рассматриваться как точка роста экономики региона. Реализация выявленного потенциала наращивания объёмов производства, а, следовательно, дополнительных поступлений в бюджеты всех уровней, подтверждает целесообразность участия Владимирской области в федеральной программе «Золотое кольцо России».

Методология маркетингового подхода, предусматривает анализ привлекательности рынка туристских товаров и услуг, конкурентных преимуществ региона, анализ источников и объёмов инвестирования необходимых мероприятий, а также осуществление прогнозных оценок экономического и социального эффекта от реализации проектных решений.

Динамика роста рынка определена динамикой туристических ресурсов, на основе данных, предоставленных Владимиргражданпроектом. В предположении, что информация о предпочтительных видах туризма, формах проведения экскурсий и наиболее значимых для ознакомления объектах отсутствует, автором было проведено анкетирование и применены соответствующие экономико-статистические методы обработки полученных данных.

Конкурентные преимущества региона рассмотрены через призму рекреационных преимуществ, связанных с уникальными историкокультурными памятниками, природными ресурсами, традиционными ремёслами и промыслами.

В предположении, что туристский бизнес находится на подъёме, а Владимирская область входит в Золотое кольцо России, стратегия развития предполагает координацию всех направлений деятельности со стороны областной администрации, а региона в целом - со стороны Правительства. В связи с изложенным в качестве объекта исследования принята вся совокупность отраслей и производств, занятых обслуживанием потока туристов, т.е. регион в рамках федеральной программы.

Рассмотрение мероприятий по развитию туристского комплекса, включая развитие художественной промышленности, ремёсел и промыслов, а также оценка эффективности инвестиций проведены в интервале 2013-2015 гг.

последовательно для федерального, регионального и местного уровней.

Объёмы инвестиций и приоритеты по видам туризма и объектам инвестирования определены экспертным путём в рамках работы научного коллектива по разработке территориальной части федеральной целевой программы «Золотое кольцо России».

Анализ источников и объёмов инвестирования федеральной целевой программы «Золотое кольцо России» на региональном уровне осуществляется с целью определения бюджетной, экономической и социальной эффективности.

Итак, показатели бюджетной эффективности отражают финансовые последствия осуществления Программы для федерального, регионального или местного бюджета.

Экономический эффект заключается в увеличении дохода с позиции трудоспособного населения, предприятий частного бизнеса, федерального, областного и местного бюджетов, с позиции общества в целом.

При расчётах показателей экономической эффективности на уровне народного хозяйства в состав результатов проекта включаются (в стоимостном выражении):

конечные производственные результаты (выручка от реализации на внутреннем и внешнем рынке всей продукции); сюда же относится и выручка от продажи имущества и интеллектуальной собственности (лицензии на право использования изобретения, ноу-хау, программ для ЭВМ и т.п.), создаваемых участниками в ходе осуществления Программы;

социальные и экологические результаты, рассчитанные исходя из совместного воздействия всех участников Программы на здоровье населения, социальную и экологическую обстановку в регионах;

прямые финансовые результаты;

кредиты и займы иностранных государств, банков и фирм.

Необходимо учитывать также косвенные финансовые результаты, обусловленные осуществлением Программы, - изменение доходов сторонних предприятий и граждан, рыночной стоимости земельных участков, зданий и иного имущества, а также затраты при нанесении ущерба природным ресурсам и имуществу от возможных аварий и других чрезвычайных ситуаций.

Социальные, экологические, политические и иные результаты, не поддающиеся стоимостной оценке, рассматриваются как дополнительные показатели народно-хозяйственной эффективности и учитываются при принятии решения о реализации и государственной поддержки Программы.

В состав затрат Программы включаются предусмотренные в Программе и необходимые для её реализации текущие и единовременные затраты всех российских участников осуществления Программы, исчисленные без повторного счёта одних и тех же затрат и без учёта одних участников в составе результатов других участников. В связи с этим не включаются в расчёт:

затраты предприятий-потребителей продукции (услуг) на приобретение её у изготовителей - других участников Программы;

амортизационные отчисления по основным средствам, созданным одними участниками Программы и используемым другими участниками;

все виды платежей российских предприятий-участников в доход госбюджета, в том числе - налоговые платежи;

проценты по кредитам ЦБ РФ, его агентов и коммерческих банков, включённых в число участников реализации Программы;

затраты иностранных участников.

Основные средства, временно используемые участниками в процессе осуществления Программы, учитываются в расчёте одним из следующих способов:

остаточная стоимость основных средств на момент начала их использования включается в единовременные затраты;

на момент прекращения использования единовременные затраты уменьшаются на величину остаточной стоимости этих средств;

арендная плата за указанные основные средства за время их использования включается в состав текущих затрат.

При расчётах показателей экономической эффективности на уровне региона в состав результатов Программы включаются:

региональные производственные результаты - выручка от реализации продукции (услуг), произведённой участниками Программы - предприятиями региона, за вычетом потреблённой ими же продукции;

социальные и экологические результаты, достигаемые в регионе;

косвенные финансовые результаты, получаемые предприятиями и населением региона.

В состав затрат при этом включаются только затраты предприятийучастников Программы, относящихся к соответствующему региону также без повторного счёта одних и тех же затрат и без учёта затрат одних участников в составе результатов других участников.

При расчётах показателей экономической эффективности на уровне предприятия в состав результатов Программы включаются:

производственные результаты - выручка от реализации произведённой продукции (услуг), за вычетом потреблённой на собственные нужды;

социальные результаты в части, относящейся к работникам предприятия и членам их семей.

В состав затрат при этом включаются только единовременные и текущие затраты предприятия без повторного счёта (в частности, не допускается одновременный учёт единовременных затрат на создание основных средств и текущих затрат на их амортизацию).

Итак, показатели экономической эффективности учитывают затраты и результаты, связанные с реализацией Программы, выходящие за пределы прямых финансовых интересов участников инвестиционного проекта и допускают стоимостное измерение. Размер инвестиций формируется под действием двух факторов: с одной стороны - потребности в инвестициях, с другой стороны - возможностей источников инвестирования.

Исходя из выбранных программных мероприятий и укрупнённых показателей капитальных вложений, по каждому из направлений рассчитана следующая потребность в инвестициях на реализацию федеральной целевой программы «Золотое кольцо России» для Владимирской области: общая потребность в финансовых ресурсах оценивается в размере 1 238 851,3 тыс.

руб. При этом доля средств федерального уровня составила 9,5%, областного уровня - 8,5%, местного уровня - 82% Выявленная сезонность работа горнолыжного курорта «Пужалова гора»

сказывается на ценообразовании и уровне получаемой прибыли.

Отметим, что существуют разнообразные способы решения проблемы сезонности. Наиболее экономным и наиболее прибыльным является строительство дополнительных объектов инфраструктуры и разработка различного рода летних программ отдыха. На рисунке 3.1. представим все возможные перспективные направления развития горнолыжного курорта «Пужалова гора».

Принимая во внимание спрос на активный вид отдыха, предполагается разработать тур под проектным названием «Снежные фантазии». Так как все больше людей желает приобщиться к экстремальному туризму, хотя и не имеет специальной подготовки, данный тур рассчитан на людей в возрасте от 21 до 45 лет. Этот экскурсионно- горнолыжный тур, подготовленный для людей, готовых ради познания красивейших мест нашей планеты, переносить физические нагрузки и идти на взвешенный риск. Этот тур для жаждущих приключений, экстремальных переживаний и командного взаимодействия в условиях дикой природы. Тур формируется исходя из пожеланий туристов.

Рассчитан на группу 10 человек. Количество туристов в группе всего 6 человек, что позволяет обеспечить индивидуальный подход к каждому клиенту и провести тур в максимально спокойной, уютной и дружественной обстановке.

Переезды осуществляются на комфортабельном микроавтобусе.

Инфраструктура горнолыжного курорта «Пужалова гора» позволяет не только заниматься спортом, но и отдыхать, имеются ночные клубы, рестораны, кафе, боулинг, бильярды, дискотеки, кинотеатры, концертные залы, художественные салоны, художественные выставки. Предлагается разнообразное экскурсионное обслуживание (пешие и конные прогулки, автомобильным и водным транспортом ).

Горнолыжный курорт «Пужалова гора» предлагает спортивно оздоровительные услуги и мероприятия (тренажеры, спортивные залы, солярий, бассейны (лечебный с радоновой водой круглогодично и с обычной водой на открытом воздухе в летний период), лечебные бани, сплавы по горным рекам (рафтинг различной категории сложности), спелеомаршруты, горнолыжная трасса с подъемниками, обучение для начинающих горнолыжному спорту, катание на коньках (в т.ч. на роликовых), катание на велосипедах (в т.ч.

горных), мопедах, а также настольный теннис, волейбольные и баскетбольные площадки, теннисные корты, футбольное поле и пр.услуги);

Комплекс дет возможность проведения форумов, симпозиумов, научнопрактических конференций, презентаций и т.д. и т.п. в конференц-залах (больших и малых) горнолыжного курорта «Пужалова гора», оснащенных новейшей аппаратурой, имеющие интерьер, подходящий для особо требовательных VIP клиентов.

Организованы охотничьи и рыболовецкие туры (для VIP клиентов туры разрабатываются по индивидуальной программе).

Летние виды отдыха на горнолыжном курорте «Пужалова гора»

–  –  –

Рисунок 9. Основные перспективные направления развития горнолыжного курорта «Пужалова гора»

К списку наиболее интересных летних программ отдыха можно отнести:

- строительство бассейнов с прилагаемой инфраструктурой;

- предоставление на прокат горных велосипедов, квадроциклов;

- строительство трассы для гонок на дёрткартах;

- пейнтбол;

- строительство теннисных кортов.

С целью достижения максимально возможной степени загрузки горнолыжного комплекса в летнее время, предлагается внедрить такие туристские услуги, как:

– байдарочные маршруты по реке Клязьма;

– организация пляжного отдыха на р. Клязьма;

– пешеходные маршруты;

– организация катания на велосипедах;

– организация трасс для квадроциклов.

С целью повышения эффективности рекламной деятельности предлагается использование эффективных средств рекламы. Например, использование рекламы на интернет-сайтах, сотрудничество в продвижении с туристическими агентствами. Кроме того, необходимо увеличить радиус влияния наружных средств – разместить рекламные щиты в городах Владимирской и близлежащих областях. Приоритетным средством рекламы остается реклама на телевидении. Предлагается использовать такие телеканалы, как «НТВ» или «Россия».

Кроме очевидного экономического эффекта, связанного с повышением заполняемости центра в летний период и получением стабильной прибыли от реализации услуг, ожидается и социальный эффект. Реализация выявленных стратегических ориентиров будет положительно влиять на развитие инфраструктуры региона, обеспечит рост доходов местного бюджета и увеличение денежных потоков в район, кроме этого будет положительно влиять на рост уровня благосостояния населения, а также будет способствовать созданию положительного имиджа Гороховецкого района, как туристского района, повышению престижа Гороховецкого района и в целом Владимирской области.

Приемлемый уровень цен и наличие собственного сайта в сети Интернет позволяет привлекать больше туристов и, как следствие, реализовать возможность – популярность горнолыжного спорта среди населения.

Возможность проведения эффективной рекламной деятельности можно реализовать, используя Интернет сайт. Ежедневная посещаемость сайта на уровне 250-300 человек (7500-9000 чел/месяц), что благоприятно отражается на посещаемости центра. На сайте информация постоянно обновляется, однако требуется интенсификация маркетинговых усилий, активное продвижение предоставляемых услуг, своевременное вложение инвестиций в новые проекты, проведение политики дифференциации цен.

Средства, необходимые для строительства горнолыжного курорта представим в таблице 10. В расчетах не учитываем строительство бассейна, аквапарка теннисные корты.

–  –  –

Таким образом, расчеты показатели, что при условии использовании предложенной стратегии развития горнолыжного курорта «Пужалова гора»

выручка от реализации услуг увеличится на 253750 тыс. руб. Себестоимость также увеличится на 15676 тыс. руб. В результате чистая прибыль горнолыжного курорта составит 205224 тыс. руб., что на 190647 тыс. руб.

больше. Итак, предложенная стратегия всесезонного развития горнолыжного курорта «Пужалова гора» является эффективной. Будущая стратегия должна быть направлена на сохранение и усиления позиций на рынке имеющихся услуг и на разработку нового перечня услуг, предоставляемых в летний период. Для этого необходимо использовать сочетание стратегий концентрированного роста: стратегию усиления позиции на рынке и стратегию развития продукта.

Стратегия усиления позиций направлена на поддержание и развитие имеющихся услуг, путем проведения эффективной рекламной деятельности.

Заключение

В настоящее время в России можно выделить около 50 горнолыжных туристских центров (основными из них являются Домбай, Хибины, Теберда, Азбеково, Красная Поляна), обладающих необходимыми природными ресурсами и инфраструктурой. Здесь существует 345 горнолыжных курортов, которые расположены в Подмосковье, Ленинградской области, Карелии, Свердловской области, Алтайском крае, Иркутской Пермской областях и т.д., где горнолыжные услуги являются лишь дополнительными, характеризующиеся малой их развитостью и низкой пропускной способностью.

Как правило большинство из этих центров располагают необходимыми природными возможностями для трансформации в горнолыжные туристские центры, но это требует достаточно емких финансовых затрат, связанных с проведением разносторонних исследований, развитием специализированной инфраструктуры, и привлечением квалифицированных кадров.

Горнолыжный курорт «Пужалова гора» г. Гороховец Владимирской области является первым сертифицированым курортом. Сертификат соответствия № 0001 от 14 июля 2010 г. АНО «Союзэкспертиза» ТПП РФ.

Горнолыжный курорт «Пужалова гора» г. Гороховец Владимирской области это 16 трасс различной категории сложности:

1) туристические трассы на главном склоне – две зелёные и две синие.

Общая протяжённость трасс около 4000 м, максимальная длина трасс 550 м, перепад высот 75 м.

2) спортивные трассы – две красные до 250 м и чёрная трасса протяжённостью 550 м.

3) трасса «Верблюд»

4) учебные трассы: горнолыжная, сноубордическая, детская.

5) тюбинг «Дикая ватрушка», трассы «Вираж» и «Волна»

6) трасса для снегоходов

7) трасса для горнолыжного биатлона протяжённостью 500 м

8) саночная трасса протяжённостью 600 м.

9) трасса для беговых лыж протяжённостью 5000 м

10) сноуборд-парк с трамплинами и джиббинговыми фигурами Проведенный анализ деятельности горнолыжного курорта «Пужалова гора» показал, что в 2011 г. выручка от реализации продукции и оказания услуг увеличилась на 57197 тыс. руб. или на 43,82%. Себестоимость оказанных услуг и реализованной продукции также увеличилась на 55129 тыс. руб. или на 53,05%. В результате валовая прибыль горнолыжного курорта «Пужалова гора»

увеличилась на 2068 тыс. руб. или 7,77%.

В 2012 г. выручка от реализации продукции и оказания услуг увеличилась на 52709 тыс. руб. или на 28,08%. Себестоимость оказанных услуг и реализованной продукции также увеличилась на 46985 тыс. руб. или на 29,54%. В результате валовая прибыль горнолыжного курорта «Пужалова гора»

увеличилась на 5724 тыс. руб. или 19,96%.

Как в 2011 г., так и в 2012 г. темпы роста валовой прибыли ниже темпов роста выручки от реализованной продукции, что обусловлено более высокими темпами роста себестоимости продукции и услуг относительно темпов роста выручки от реализации товаров и услуг.

Чистая прибыль предприятия в 2011г. по сравнению с 2010 г.

увеличилась более, чем в 5 раз, а в 2012 г. по сравнению с 2011 г. более, чем в 2 раза.

Такие высокие темпы роста чистой прибыли относительно темпов роста выручки от реализации продукции, услуг можно объяснить влиянием прочих доходов и расходов. Также оказало влияние то, что горнолыжный курорт «Пужалова гора» создано в 2006 г. и к 2012 г. он завоевал свой авторитет получила известность на рынке.

В результате увеличения чистой прибыли предприятия, ежегодно увеличивается и рентабельность продаж. В 2011 г. по сравнению с 2010 г. она увеличилась более, чем в 3 раза и составила 3,66%, а в 2012 г. темпы увеличения снизились до 65,57%.

Среднегодовая стоимость основных фондов предприятия в 20101 г.

снизилась на 1338 тыс. руб., а в 2012 г. по сравнению с 2011 г. увеличилась на 8283 тыс. руб. Но результат их использования свидетельствует об эффективности их использования. В 2010 г. с каждого рубля стоимости основных фондов горнолыжный курорт «Пужалова гора» получал около 4,226 рубля, в 2011 г. данный показатель увеличился на 49,81% и составил 6,331 рубль, а в 2012 г. отдача основных фондов увеличилась на 0,11% и горнолыжный курорт «Пужалова гора» с каждого рубля стоимости основных фондов получало около 6,338 рубля.

Материальные затраты предприятия увеличиваются, а эффективность их использования снижается. В 2010 г. предприятия с каждого рубля материальных затрат получало около 2,203 рублей объема продаж, в 2011 г.

данный показатель снизился на 6,04% и составил 2,070 рублей общего объема продаж. В 2012 г. отдача материальных затрат снизилась на 0,92% и составила 2,051 рублей объема реализации продукции и оказания услуг.

Фонд заработной платы работников горнолыжного курорта «Пужалова гора» ежегодно увеличивается. Также в соответствии с увеличением посетителей увеличивается и численность работников предприятия.

Положительно характеризует кадровую политику предприятия и увеличение заработной платы работников предприятия. Так, в 2010 г. среднемесячная заработная плата в горнолыжном курорте «Пужалова гора» составляла около 12345 руб., в 2011 г. она увеличилась на 5,86% и составила 13069 руб. В 2012 г.

среднемесячная заработная плата увеличилась на 13,71% и составила 14861 руб. Увеличение средней заработной платы связано с ее ежегодной индексацией в соответствии с темпами инфляции в стране и увеличением производительности труда работников предприятия. Если в 2010 г. на одного работника приходится около 1554,01 тыс. руб. общего объема продаж, то в 2011 г. данный показатель увеличился на 34,23% и составил 2085,93 тыс. руб. В 2012 г. темпы увеличения производительности труда снизились до 17,62% и составили 2453,50 тыс. руб.

Таким образом, анализ основных экономических показателей деятельности горнолыжного курора «Пужалова гора» свидетельствует об увеличении эффективности деятельности предприятия. Происходит ежегодное увеличение выручки от реализации продукции и услуг, чистой прибыли предприятия и рентабельности продаж. Также увеличивается показатель фондоотдачи и производительность труда.

Основным видом услуг горнолыжного курорта «Пужалова гора»

выступают зимние виды, такие как горные лыжи, снегоходы, батат, тюбинг, санки и сноуборды. Здесь предлагаются следующие виды торов:

- Семейный тур (с воскресенья по пятницу)

- Тур 3 дня / 2 ночи (со среды по пятницу)

- Тур выходного дня (с пятницы по воскресенье)

- Тур 4 дня / 3 ночи (с воскресенья по среду)

- Тур «Новый год» (с 30.12.12г. по 02.01.13г.)

- Тур «Новогодние каникулы» (с 02.01.13г. по 05.01.13г.; с 05.01.13г. по 08.01.13г.) Также горнолыжный курорт «Пужалова гора» в летнее время оказывает услуги по летним санкам «Родельбан» и тюбингу «Дикая ватрушка». Время работы в летнее время приходится только выходные и праздничные дни.

Выявленная сезонность работа горнолыжного курорта «Пужалова гора»

сказывается на ценообразовании и уровне получаемой прибыли.

Отметим, что существуют разнообразные способы решения проблемы сезонности. Наиболее экономным и наиболее прибыльным является строительство дополнительных объектов инфраструктуры и разработка различного рода летних программ отдыха.

К списку наиболее интересных летних программ отдыха можно отнести:

- строительство бассейнов с прилагаемой инфраструктурой;

- предоставление на прокат горных велосипедов, квадроциклов;

- строительство трассы для гонок на дёрткартах;

- пейнтбол;

- строительство теннисных кортов.

Для приобретения необходимо оборудования горнолыжному курорту необходимо 996,1 тыс. руб. Расходы на заработную плату составили 11651 тыс.

руб.

Расчеты показатели, что при условии использовании предложенной стратегии развития горнолыжного курорта «Пужалова гора» выручка от реализации услуг увеличится на 253750 тыс. руб. Себетсоимость также увеличится на 15676 тыс. руб.

В результате чистая прибыль горнолыжного курорта составит 205224 тыс. руб., что на 190647 тыс. руб. больше.

Таким образом, предложенная стратегия всесезонного развития горнолыжного курорта «Пужалова гора» является эффективной.

Таким образом, предложенная стратегия всесезонного развития горнолыжного курорта «Пужалова гора» является эффективной.

Список использованных источников

1. Бабкин А.В. Специальные виды туризма. – М.: Советский спорт, 2010.

– 234с.

2. Вавилова Е.В. Основы международного туризма. – М.: Гардарики, 2012. – 341с.

3. Волков Ю.Ф. Введение в гостиничный и туристический бизнес. Ростов н/Д: Феникс, 2010. 258с.

4. Горбунов В.С. Туристический рынок Европы. – М.: Юнити, 2011. – 112с.

5. Даринский А.В. Туристические районы Российской Федерации и Ближнего зарубежья. – СПб.: СПбГУ, 2010. – 278с.

6. Дмитриевский Ю.Д. Туристские районы мира: учебное пособие. – Смоленск: СГУ, 2010. – 341с.

7. География туризма / М.В. Асташкина, о.Н. Козырева, А.С. Кусков, А.А. Санинская: Учебное пособие – М: Альфа-М, 2012. – 234с.

8. Горбунов В.С. Туристический рынок Европы. – М.: Юнити, 2012. – 174с.

9. Даринский А.В. Туристические районы Российской Федерации и Ближнего зарубежья – СПб.: СПбГУ, 2010. – 214с.

10. Дмитриевский Ю.Д. Туристские районы мира: учебное пособие. – Смоленск: СГУ, 2010. – 304с.

11. Зорин И.В., Квартальнов В.А, Энциклопедия туризма: Справочник. М.: Финансы и статистика, 2011. – 405 с.

12. Зорин И.В., Квартальнов В.А. и др. Менеджмент туризма: Туризм и отраслевые системы, М., ФиС., 2010. – 249с.

13. Зорин И. Успехи и проблемы отечественной индустрии туризма // www.rmat.ru

14. Зорин И.В. Проблемы и перспективы развития внутреннего туризма, www.rmat

15. Куарова А.Д. Организация сферы туризма. Учебное пособие. –Спб.:

Грета, 2010. – 241с.

16. Квартальнов В.А. Теория и практика туризма. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 279с.

17. Квартальнов В.А. Туризм. – М.: ФиС, 2010. – 318с.

18. Папирян Г.А. Экономика туризма. – М.: Финансы и статистика», 2011.

– 418с.

19. Пузакова Е.П., Честникова В.А. Международный туристический бизнес.- М.: «Экспертное бюро», 2009. – 249с.

20. Романов А.А., Зарубежное туристское страноведение: учебное пособие – М.: Советский спорт, 2010. – 354с.

Сапрунова В.Б. Туризм: эволюция, структура, маркетинг. - М.: «Осьс.

22. Сенин В.С. Организация международного туризма: Учебник. - М.:

Финансы и статистика, 2010. – 348с.

23. Соколова М.В. История туризма. - М.: Академия, 2010. – 274с.

24. Храбовченко В.В. Экологический туризм. - М.: Финансы и статистика, 2010. – 278с.

25. Экономика и организация туризма: международный туризм / Под ред.

И.А. Рябовой, Ю.В. Забаева, Е.Л. Драчевой. - М.: КНОРУС, 2013. – 174с.

26. Янкевич В., Безрукова Н. Туристический бум на рубеже тысячелетия // Туризм: практика, проблемы, перспективы. – 2011. - №5. – С. 15

–  –  –

Для успешного выхода фитнес-клуба на рынок необходимо провести ряд маркетинговых мероприятий, связанных с рекламой клуба. Наиболее выгодными будут такие виды рекламы, как аренда щитов, реклама в Интернет. Также необходима вывеска клуба, расходы на которую тоже будут отнесены на маркетинговые затраты. Затраты на маркетинговые мероприятия представлены в таблице 1.

Таблица 1 – Затраты на маркетинговые мероприятия

–  –  –

Цены в фитнес-клубе будут зависеть от предоставляемой услуги. В таблице 2 представлены цены на оказываемые услуги в фитнес-клубе.

Таблица 2 – Стоимость занятий в фитнес-клубе

–  –  –

Фитнес-клуб «Fitlife» будет располагаться в нежилом помещении, на первом этаже, площадью 390 м2. Аренда помещения составляет 78 тыс. руб. в месяц. В помещении требуется произвести ремонт.

–  –  –

Данный вид деятельности не требует специального лицензирования, а для обеспечения законности бизнеса необходима регистрация в государственных органах. Стоимость регистрации предприятия составляет 6 500 руб.

Организационно-правовая формы юридического лица, будет общество с ограниченной ответственностью.

Основным документом, регулирующим особенности правового статуса и деятельность малых предприятий является вступивший в силу с 01.01.2008 г. федеральный закон от 24.07.2007 г. N209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации»

Правом подписи финансовых документов обладают директор и бухгалтер.

Директор: управление предприятием, осуществление контроля за деятельностью других работников, планирование и прогнозирование деятельности организации, принятие решений относительно ее развития и функционирования, координация деятельности подчиненных.

Менеджер: оперативное управление организацией, решение текущих вопросов, организация маркетинговых мероприятий (продвижение фирмы на рынок, отслеживание ситуации на рынке и принятие соответствующих решений, организация мероприятий, стимулирующих спрос и привлечение новых клиентов), контроль за деятельностью нижестоящих работников, подбор персонала, не связанного непосредственно с оказанием услуг.

Фитнес-менеджер: решение вопросов, связанных непосредственно с деятельностью организации (спортивные занятия), подбор инструкторов, при необходимости организация их переподготовки, закупка оборудования для зала, составление расписания занятий, контроль за исполнением инструкторами и администратором своих обязанностей.

Бухгалтер: ведение бухгалтерского и налогового учета в организации совместно с бухгалтером, осуществление контроля деятельности бухгалтера, принятие финансовых решений.

Администратор: регистрация клиентов, оформление абонементов и разовых посещений с обязательной выдачей квитанций, беседы с клиентами, помощь в выборе наиболее подходящих занятий, разъяснение вопросов, касающихся здоровья и спорта.

Инструкторы: проведение занятий в соответствии с расписанием, помощь клиентам в адаптации к занятиям, по просьбам клиентов разъяснение вопросов по поводу занятий, здоровья и спорта.

Обслуживающий персонал. Уборщицы: уборка помещений не менее двух раз в день, согласно графику, устанавливаемому менеджером.

–  –  –

Далее будет составлена смета затрат на реализацию продукции. Смета затрат на реализацию продукции (услуг) составляется в целях определения общей суммы затрат предприятия (по экономическим элементам) и взаимной увязки этого раздела с другими разделами бизнес-плана предприятия.

Смета затрат на реализацию услуг

Анализируя таблицу с доходами и затратами, можно сделать такие выводы:

1) Моментом появления прибыли является уже первый месяц работы;

2) Срок окупаемости проекта составляет 3 месяца, так как чистая прибыль за 3 месяц уже превышает исходные вложения.

Такой малый срок окупаемости связан, с низкими издержками производства, спортивные занятия не требуют постоянных капиталовложений.

С такими показателями организация будет развиваться быстрыми темпами, поэтому целесообразно будет производить расширение сфер деятельности.

Что касается рисков, при реализации данного проекта их мало, но они все же имеются. Прежде всего, это коммерческий риск, связанный с ненадежностью доходов, проблемами со сбытом. В данном случае он заключается в возможных несоответствиях прогнозируемой посещаемости занятий. Однако, этот риск невелик, так как окружающая среда и рынок сбыта были достаточно изучены, при этом для расчетов были взяты показатели не наилучшие, а наиболее вероятные. Чтобы вероятность этого риска не увеличивалась в дальнейшем, целесообразно будет проводить дополнительные исследования, чтобы в случае падения спроса организовать дополнительные мероприятия для его поддержания.

Другой вид риска – производственный, непосредственно связанный с оказанием услуг (например, их низкое качество). Применительно к данным условиям этот риск заключается в возможности работы недостаточно квалифицированного персонала (инструкторов). В числе мероприятий по снижению этого риска, прежде всего тщательный подбор кадров и в случае необходимости – их обучение и переобучение.

Финансовый риск – наименее вероятная группа рисков, так как после получения кредита от инвестора, других средств для реализации проекта и работы организации не потребуется, а прибыль салона будет достаточной, чтобы вовремя вернуть взятый кредит.

В процессе составления работы была изучена техника написания бизнес-плана. Он состоит из плана производства, организационного плана, маркетингового плана, финансового плана. В плане производства рассматривается все, что касается производства на предприятии (в данном проекте – реализация услуг), объемов производства, подсчета выручки предприятия. В маркетинговом плане описывается конкурентная среда на выбранном рынке, маркетинговые мероприятия, связанные с рекламой, цены на услуги. В организационном плане – организационно-правовая форма предприятия, структура управления предприятием, заработная плата персонала.

Основным пунктом бизнес плана является финансовый план, в котором идет определение прибыли, анализ эффективности проекта, а также рассматриваются возможные риски проекта.

Основным достоинством данного проекта является прибыльность. При расчете дохода и затрат на реализацию услуг, получается, что организация ни разу не терпит убытка, хотя это возможно в будущем из-за непредвиденных обстоятельств.

Еще одно, не мало важное, достоинство проекта – это ненасыщенность выбранного рынка услуг. В данный момент предложение в данной сфере не успевает за спросом населения.



Pages:     | 1 | 2 ||

Похожие работы:

«АННОТИРОВАННЫЙ УКАЗАТЕЛЬ J6 39 ЛИТЕРАТУРЫ ПО ФИЗИЧЕСКИМ НАУКАМ, ВЫШЕДШЕЙ В СССР В АВГУСТЕ 1948 г. а) КНИГИ, БРОШЮРЫ И СБОРНИКИ СТАТЕЙ I. Альтшулер С, В о о р у ж ё н н ы й г л а з, Под редакцией проф. К. А. Баева [следовало: К. Л. Баева], 14 стр. с рис., Серия „Природа и человек, „Московский рабочий, 1948, ц. 1 р. 20 к., тираж 30 000. Научно-популярная брошюра о телескопе и микроскопе, предназначенная для массового читателя. 2. Баженов С.., инженер-капитан, Ч т о т а к о е р а д и о л о к а ц...»

«Тульская Министерство областная образования организация Тульской Профсоюза области работников народного образования и науки РФ При участии министерства труда и социальной защиты Тульской области Соглашение между министерством образования Тульской области и Тульской областной организацией Профсоюза работников народного образования и науки РФ на 2015 – 2017 годы ТУЛА Соглашение между министерством образования Тульской области и Тульской областной организацией Профсоюза работников народного...»

«ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА УЧРЕЖДЕНИЯ Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение города Москвы «Московский колледж бизнес технологий» (далее по тексту – колледж) создан на основании решения Исполнительного комитета Московского городского Совета депутатов трудящихся от 14.05.1976 № 1213. Наименование при создании: Планово-бухгалтерский техникум Мосгорисполкома. На основании приказа Московского Департамента образования от 2сентября 1991 года № 14 « Об организации...»

«АГЕНТСТВО 12 НОЯБРЯ МАКСИМОВ–КОНСАЛТИНГ 2015 ГОДА www.maksimov.info АНАЛИТИЧЕСКИЙ МАТЕРИАЛ «НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ НОВЫХ ПАРТИЙ» ВВЕДЕНИЕ В предыдущем докладе «Шансы и Техники» мы оценили потенциал непарламентских партий России для достижения успеха на выборах в ГД с точки зрения необходимости модернизации смыслов и организационных структур, расширения набора фронтменов и комплекта союзников. Предмет нынешнего доклада итоги ЕДГ и стартовые позиции для непарламентских партий с точки зрения...»

«Сартаны при артериальной гипертензии: одним препаратом поражаем две мишени. Телмисартан при артериальной гипертензии: одним препаратом поражаем две цели Давыдова И.В. Кафедра кардиологии НМАПО им. П.Л.Шупика Ключевые слова: телмисартан, фармакокинетика, фармакодинамика, лечение Сердечно-сосудистые заболевания (ССЗ) уже много лет находятся на первом месте в структуре смертности взрослого населения Украины и мира. По предварительным прогнозам, общее количество смертей от ССЗ к 2020 г. составит...»

«РОССЕЛЬХОЗНАДЗОР ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР ЭПИЗООТИЧЕСКАЯ СИТУАЦИЯ В СТРАНАХ МИРА №181 27.08.15 Официальная Словения: сибирская язва информация: МЭБ Латвия: африканская чума свиней Комментарий ИАЦ: Кумулятивная эпизоотическая ситуация по АЧС на территории Латвии на 27.08.2015 г. Эстония: африканская чума свиней Комментарий ИАЦ: Кумулятивная эпизоотическая ситуация по АЧС на территории Эстонии на 27.08.2015 г. Кот-д'Ивуар: высокопатогенный грипп птиц Нигерия: высокопатогенный грипп птиц...»

«Учитесь читать с нами! Руководство для учителей и родителей для детей в возрасте от 3 до 8 Jolly Phonics представляет собой фундамент для полного овладения английским чтением и письмом. Метод синтетических фониксов, используемый для обучения звукам английского языка, является мультисенсорным и, одновременно, развлекательным. Дети учатся пользоваться звуками для правильного чтения и написания слов. Данное руководство содержит рекомендации для родителей и преподавателей. Оно разъясняет принципы,...»

«ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ КОМИТЕТ СОДРУЖЕСТВА НЕЗАВИСИМЫХ ГОСУДАРСТВ Информационно-аналитический департамент РАЗВИТИЕ И ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ СОДРУЖЕСТВА НЕЗАВИСИМЫХ ГОСУДАРСТВ В 2013 году (сборник информационно-аналитических материалов, выпуск № 2) Минск, 201 Под общей редакцией первого заместителя Председателя Исполнительного комитета – Исполнительного секретаря СНГ В. Г. Гаркуна Редакционная коллегия: А. К. Заварзин (главный редактор), А. Ю. Чеботарев, И. Б. Зеленкевич, С. И. Мукашев, О. А. Капустина, О. Н....»

«СОДЕРЖАНИЕ А. Б. Муратов Теоретическая поэтика А.А. Потебни 7 Мысль и язык 22 X. Поэзия. Проза. Сгущение мысли 22 Из лекций по теории словесности. Басня. Пословица. Поговорка. 55 Из записок по теории словесности. 132 Слово и его свойства. Речь и понимание 132 Три составные части поэтического произведения. 139 Виды поэтической иносказательности. 141 Поэзия и проза. Их дифференцирование 149 О тропах и фигурах вообще. 158 Синекдоха и эпитет 164 Метонимия 182 Метафора 202 Сравнение 213 Виды...»

«Инструкции по адаптации типового предварительного отчета Главными целями предварительного отчета являются оперативное сообщение основных результатов обследования и стимулирование интереса к текущей ситуации со стороны правительственных учреждений, неправительственных организаций, других многосторонних доноров, прессы и широкой публики. Более подробная информация об использовании и содержании предварительного отчета приведена в главе 8 (Анализ данных, представление отчетов и распространение)...»

«УТВЕРЖДАЮ Председатель Президиума ОНЦ СО РАН, чл.-корр. РАН В.А.Лихолобов «19» февраля 2014 г. ОТЧЕТ о научной и научно-организационной деятельности Федерального государственного бюджетного учреждения науки Омского научного центра Сибирского отделения Российской академии наук (ОНЦ СО РАН) в 2013 г. Омск 2014 СОДЕРЖАНИЕ № Раздел Стр. I Общие сведения 1.1 Организационная структура ОНЦ СО РАН 1.2 Организации и учреждения Сибирского отделения РАН, объединяемые 5 ОНЦ СО РАН II Основные показатели...»

««Схема территориального планирования муниципального района Кошкинский Самарской области» Состав проекта 1. Том I. Исходные данные – 1 экз. (Хранится у Заказчика).2. Том II. Обосновывающие материалы (Пояснительная записка) 3 экз.3. Том III. Графические материалы (листы по перечню):Обосновывающие схемы: План современного использования территории муниципального района Кошкинский Самарской области (опорный план). М 1:70 000 (ДСП). Схема возможного затопления паводком 1% обеспеченности от...»

«ПРОБЛЕМЫ, ВОЛНУЮЩИЕ ЖИТЕЛЕЙ ГОРОДА КОМРАТ Отчёт по итогам проведения фокус группы в г. Комрат 11 МАЯ 2015 Г. ОО МЦ ПИЛИГРИМ-ДЕМО В ГАГАУЗИИ г. Комрат, ул. Победы 11, 3 этаж, оф. 2 www.piligrim-demo.org.md ИССЛЕДОВАНИЕ: ПРОБЛЕМЫ, ВОЛНУЮЩИЕ ЖИТЕЛЕЙ ГОРОДА КОМРАТ ПРОБЛЕМЫ, ВОЛНУЮЩИЕ ЖИТЕЛЕЙ ГОРОДА КОМРАТ Данный отчёт был подготовлен по итогам исследования проведённого ОО МЦ Пилигрим-Демо в Гагаузии в рамках проекта «Обучение избирателей перед местными выборами в Гагаузии». Проект реализуется ОО МЦ...»

«к оглавлению Глава 3. Второй закон термодинамики 3.1. Циклы. Понятие термического КПД. Источники теплоты 3.2. Обратимые и необратимые процессы 3.3. Формулировка второго закона термодинамики 3.4. Цикл Карно. Теорема Карно 3.5. Термодинамическая шкала температур 3.6. Энтропия 3.7. Изменение энтропии в необратимых процессах 3.8. Объединенное уравнение первого и второго законов термодинамики 3.9. Энтропия и термодинамическая вероятность 3.10. Обратимость и производство работы   предыдущая глава...»

«Публичный отчет о работе библиотеки ЧелГУ за 2014 год Оглавление Структура библиотеки. Подготовка и издание инструктивно-методических документов. Фонд библиотеки. ЭБС. Тестовые доступы к ЭБС Обслуживание читателей. Сайт библиотеки Библиотека ЧелГУ в социальных сетях Доступ к информационным ресурсам Организация выставочной деятельности Участие в мероприятиях университета Сектор редких книг Справочно-информационное обслуживание Библиотечно-библиографические занятия Работа с кафедрами и...»

«ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ СЛУШАТЕЛЕЙ! Заявки на циклы принимаются по факсу 8-727-337-80-18, 337-69-05, 87715012040, 87017644036,87073835542 или на E-mail: ksph@ksph.kz, ksph14@mail.ru. Всю необходимую информацию можно получить на сайте www.ksph.kz. Кроме того, КМУ «ВШОЗ» информирует Вас о возможности предоставления условий для проживания в общежитии. По вопросам размещения просим звонить коменданту общежития по тел. 8 727 337 68 05. В КМУ «ВШОЗ» имеются: компьютерные классы, интернет, читальный зал,...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ ХАБАРОВСКОГО КРАЯ КРАЕВОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ «РЕГИОНАЛЬНЫЙ ЦЕНТР ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА ОБРАЗОВАНИЯ» Аналитические отчеты председателей предметных комиссий по итогам проведения единого государственного экзамена в Хабаровском крае в 2015 году Хабаровск ББК 74.266.0 Печатается по заказу министерства И 93 образования и науки Хабаровского края Аналитические отчеты председателей предметных комиссий по итогам проведения единого государственного экзамена в...»

«Федеральное агентство водных ресурсов Федеральное государственное унитарное предприятие «Российский научно-исследовательский институт комплексного использования и охраны водных ресурсов» (ФГУП РосНИИВХ) ОТЧЕТ о научно-производственной деятельности за 2012 год Директор ФГУП РосНИИВХ Н.Б. Прохорова Ученый секретарь Н.В. Рудницкая Екатеринбург, 2013 г.ВВЕДЕНИЕ Российский (до 1991 года – Уральский) научно-исследовательский институт комплексного использования и охраны водных ресурсов (РосНИИВХ)...»

«Обзор красноярских СМИ c 11 по 17 марта 2013 года Обзор красноярских СМИ за 11 марта 2013 года В пресс-центре КП состоялся круглый стол на тему: На кого пойти учиться, чтобы получить востребованную профессию? Советы абитуриентам 2013 В круглом столе приняли участие заместитель министра образования и науки края О. Никитина, начальник отдела профессионального обучения и профориентации Агентства труда и занятости края И. Бобковская и представители ведущих вузов Красноярска, курирующие вопросы...»

«ЛАКАН: ПРИГЛАШЕНИЕ, ПРОЩЕНИЕ. Приглашение к реальному................. 5 Несколько слов о прощении в лакановской перспективе............... 18 Экскурс: В зеркальной купели.............. 24 ЧЕРНОГЛАЗОВ Александр ЛАКАН: ПРИГЛАШЕНИЕ, ПРОЩЕНИЕ... For presentational & educational purposes only (серия letterra.org: 032) ПРИГЛАШЕНИЕ К РЕАЛЬНОМУ В одном из ранних своих семинаров Жак Лакан делает любопытное замечание: он ставит под сомнение...»








 
2016 www.nauka.x-pdf.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Книги, издания, публикации»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.