WWW.NAUKA.X-PDF.RU
БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Книги, издания, публикации
 


Pages:     | 1 |   ...   | 3 | 4 || 6 | 7 |   ...   | 8 |

«киев - 20 На обложке размещено фото Олава Берстада, Чрезвычайного и полномочного Посла Королевства Норвегия в Украине. сОдержание Введение....................... ...»

-- [ Страница 5 ] --

- сфера оптовой и розничной торговли;

- сфера услуг;

- сфера мелкого производства.

1. Сфера оптовой и розничной торговли.

Сфера торговли является наиболее понятной населению Украины. Необходимо что-либо купить как можно дешевле и продать как можно дороже.

2. Сфера услуг.

Сфера услуг предусматривает оказание услуг населению по выбранному направлению.

3. Сфера мелкого производства.

При выборе направления деятельности важно учитывать местные условия, рынок спроса и предложений. Главное помнить, что начинать надо с малого и шаг за шагом укрепляться на рынке товаров и услуг.

украинско – норвежское сотрудничество в области образования и исследований Помимо прочего, продажа налаженного бизнес-это тоже бизнес.

Вы можете организовать дело, достичь стабильных результатов и выставить бизнес на продажу. Это может произойти и в случае невозможности рассчитаться по ранее взятым кредитам.

Кто может подсказать бизнес-идею? Где можно ее подсмотреть?

Из опыта, можно привести несколько бизнес - идей из разных областей.

сфера торговли

Преимущества этой сферы:

- высокая рентабельность;

- быстрый оборот капитала;

- возможность работы короткими кредитными ресурсами (средствами банков, кредитных союзов и финансовых компаний)

1. Запасные части и расходные материалы для автомобилей

2. Компьютерная и оргтехника и аксессуары к ПК

3. Аудио и видеотехника

4. Инструмент, в том числе и электрический

5. Бытовая техника

6. Торговля «Сэконд-хендом» (вещами, бывшими в употреблении)

7. Сельхозинвентарь

8. Семена и цветочная рассада

9. Парфюмерные товары

10. Посуда и изделия из керамики

11. Канцелярские товары

12. Автомобильная электроника

13. Продажа и установка спутникового телевидения

14. Открытие торговой точки, небольшого магазина по торговле продуктами питания.

15. Работа торговым агентом

–  –  –

16. Торговля недвижимостью

17. Миниэлектростанции

18. Садовое оборудование сфера услуг

1. Бюро ритуальных услуг

2. Ремонт квартир и их внутренняя отделка

3. Ремонт автомобилей, шиномонтажный участок

4. Интернет-кафе

5. Подключение пользователей к сети Интернет

6. Ксерокопирование и ламинирование документов

7. Транспортные услуги

8. Массажный салон.

9. Организация обучения на краткосрочных курсах

10. Предприятие общественного питания

11. Банно-прачечный комплекс

12. Заправка автомобилей и бытовых баллонов сжиженным газом

13. Бурение скважин для обеспечения питьевой водой

14. Фасовка продукции, удобрений, земли

15. Рекламное агенство

16. Фотосалон

17. Химчистка и покраска одежды

18. Организация корпоративных вечеринок, свадеб, торжеств, семинаров, конференций (услуги конференц-сервиса)

19. Частный детский садик

20. Виртуальный офис на дому

21. Частный нотариус

22. Организация экскурсий и туристическое обслуживание

23. Сдача в наем жилья, складских помещений

24. Аудиторская и консалтинговая деятельность украинско – норвежское сотрудничество в области образования и исследований

25. Создание кредитного союза и организация микрокредитования

26. Охранная деятельность

27. Разработка проектов и обустройство ландшафтного дизайна

28. Косметический салон и парикмахерская

29. Монтаж охраной и пожарной сигнализации

30. Кадровое агентсво. В том числе трудоустройство за рубежом.

31. Расылка информации через Интернет

32. Служба знакомств

33. Дискоклуб, танцевальный холл

34. Обучение иностранным языкам

35. Обучение бальным танцам

36. Обучение восточным единоборствам

37. Открытие спортивного клуба

38. Экстренное открытие замков (в том числе автомобильных)

39. Монтаж и обслуживание газового оборудования

40. Установка и обслуживание сантехнического оборудования

41. Выполнение функций страхового агента (в том числе по автострахованию) производство

1. Цех по переработке древесины и изготовление столярных изделий

2. Производство древесного угля из дерева твердых пород (дуб, бук, береза)

3. Ателье национальных промыслов (пошив, плетение, вышивание, ковка …)

4. Изготовление изделий из металла (решетки, ворота, калитки, заборы и др.)

5. Выращивание грибов и рассады раздел 5

6. Изготовление тротуарной плитки

7. Производство полиграфической продукции

8. Переработка пластиката

9. Выращивание рыбы в озерах

10. Выращивание уток и гусей

11. Производство шлакоблоков

12. Производство деревянных европоддонов

13. Частная хлебопекарня

14. Выращивание овощей и цветов в теплицах

15. Мини пивоваренный завод

16. Изготовление дубликатов ключей

17. Коптильня (рыба, мясо)

18. Производство торговых платок

19. Изготовление фирменной продукции (майки, кепки, пакеты, кружки…

20. Производство искусственного камня

21. Заготовка и консервирование грибов, ягод, овощей

22. Производство солений (помидоры, огурцы, капуста, трибы и т.д)

23. Производство сельскохозяйственной продукции

24. Выращивание свиней, разведение кроликов, нутрий

25. Участок по разливу питьевой воды

5.3 советы начинающим предпринимателям Офицеру, принявшему решение заняться предпринимательством, могут помочь некоторые рекомендации людей, прошедших когда-то путь становления бизнеса. Суть этих рекомендаций состоит в следующем:

1. Не делайте бизнес с друзьями, есть реальная опасность их потерять.

2. Сделайте работу интересной, попробуйте в ней самореализоваться в полной мере.

украинско – норвежское сотрудничество в области образования и исследований

3. Лучший способ сотрудничества с чиновниками – договориться с ними о том, чтобы не мешали.

4. Начиная бизнес с партнерами, подумайте заранее, как Вы будете расходиться.

5. Решайте проблемы по мере их поступления. Все предусмотреть в украинской действительности невозможно.

6. Легче начинать бизнес в областях, в которых хоть что-то понимаешь

7. Беря деньги взаймы, помни: берешь чужие деньги, а отдавать придется свои.

8. Реклама – двигатель торговли.

9. Положительное настроение, оптимизм, вера в успех – залог самого успеха.

10. Выберете время и ознакомьтесь с законами, регулирующими предпринимательскую деятельность в Украине.

11. Быстрого успеха в бизнесе не бывает. Если Вам кажется иное, помните, что чужие дети растут быстрее. Время на раскрутку бизнеса – год, два. Если не получается – меняйте тему.

12. Не бывает таких проблем, которые нельзя было бы решить.

13. Под лежачего офицера и коньяк не течет.

14. Постарайтесь анализировать ситуацию и учиться на чужих ошибках.

15. В бизнесе не имеет принципиального значения воинское звание и прошлая должность, куда важнее умение зарабатывать деньги и организовать других людей работать на Вас

16. Смена места работы и области деятельности не говорят о Ваших недостатках. Поиск достойной работы и места приложения своих усилий – нормальный процесс.

17. Не считайте деньги в кармане хозяина, зарабатывайте свои.

18. Не доверяйте тому, кто обещает заработать вам сразу и много, прося у вас деньги в долг: «Лучше с умным потерять, чем с дураком найти».

раздел 5

19. Для начала пойдите наемным работником к тому, кто уже работает в бизнесе и попробуйте понять: откуда берутся деньги.

20. Предпринимателю противопоказано быть застенчивым и робким.

21. Все споры и недоразумения решайте путем переговоров. Не рассчитывайте на объективный суд. Судебная деятельность

– это тоже бизнес. Вы можете, заплатив, проиграть.

22. Попробуйте повторить то, что хорошо получается у вашего соседа.

23. Бизнес должен быть виден из «окна вашего офиса».

24. Вы приходите в бизнес, в котором уже действуют определенные правила, прежде чем «изобретать велосипед», попробуйте их понять.

–  –  –

введение С крахом коммунизма в конце 80-х годов прошлого столетия, многие страны Центральной и Восточной Европы вступили на путь либерализации своих экономик и перехода к рыночным условиям хозяйствования. Очевидно, что все, ассоциировавшееся с «бизнесом» в советское время, более не соответствовало новым экономическим и социальным реалиям. Среди прочего была проведена приватизация государственной собственности и начался процесс украинско – норвежское сотрудничество в области образования и исследований создания новых частных предприятий, которые должны были способствовать успешному переходу к демократичному, рыночному обществу. В то время как ряд стран Центральной и Восточной Европы преуспели в адаптации к новым реалиям, другие не оправдали надежд по целому ряду причин (см. Например, Аидис и др., 2007;

Данис и Шипилов, 2002). Именно поэтому недопустимо рассматривать все переходные экономики как единую недифференцированную группу. Напротив, на них следует смотреть в континууме стран с сильно централизованной экономикой и авторитарными режимами с одной стороны и функционирующих рыночных экономик под властью демократически избранных правительств с другой стороны, где отдельные страны располагаются на оси между этими двумя крайностями.

Это исследование об Украине, которая была и продолжает оставаться страной с нестабильным развитием во многих аспектах ее жизни. Как показывают предыдущие исследования, Украина серьезно отстает от других стран бывшего социалистического лагеря в вопросах экономического роста и развития предпринимательства. Руководствуясь классификацей Мирового Банка, Украина представляет собой экономику со средним достатком и с уровнем ВВП на душу населения (на основе Паритета Покупательной Способности) $ 3,910 в 2008 году. Украину часто критикуют за медленные и неоконченные реформы, а значительная часть процедур до сих пор больше соответствует советскому «командно-административному»

стилю управления, чем современной рыночной экономике (МФК, 2008). Например, проведенное в 2006 году исследование Мирового Банка разместило Украину на 128 месте из 175 возможных в рейтинге стран мира на предмет простоты ведения бизнеса. Украина также печально известна своей беспрецедентной политической борьбой, постоянно меняющимся законодательством, и сильной зависимостью от внешних доноров, таких как МФК, в вопросах поддержания экономики «наплаву» (Данис и Шипилов, 2002). Все это, безусловно, оказало драматическое влияние на граждан страны в целом и на ее военнослужащих в частности. Последняя категория украинцев является объектом данного исследования.

После распада Советского Союза в 1991 Украина унаследовала 780 тысячную армию на своей территории. После резкого сокрараздел 5 щения ее численности в последующие годы она по-прежнему располагает второй по величине армией в Европе после России. Так, например, Вооруженные Силы Украины (далее ВСУ) были сокращены на 115 тыс. военнослужащих с 2000 по 2004 годы и составили примерно 211 тыс. человек в 2006 году (Гладкий, 2007). Существуют планы дальнейшего сокращения армии. Ожидается, что ВСУ будут сокращены еще на 80 тыс. человек и к 2011 году составят 140 тыс.

(Гладкий, 2007). Такие масштабные сокращения делают проблему социальной адаптации бывших военнослужащих крайне актуальной. С целью облегчить переход уволенных в запас от военной жизни к гражданской, в стране стартовало несколько проектов. Их цель заключалась в предоставлении уволенным в запас военнослужащим помощи в переквалификации и трудоустройстве, а также информационной и консультативной поддержки. Особо примечательно, что некоторые проекты были инициированы из-за рубежа.

В то время как многие проекты осуществлялись под патронажем международных организаций, таких как НАТО и ОБСЕ, другие были профинансированы отдельными иностранными правительствами.

Пример последнего и рассматривается в данной работе, краткое описание которого приведено ниже.

Норвежский проект «Украина-Норвегия» стартовал в октябре 2003 года с первых 45 вовлеченных в него военнослужащих. Главной его целью было смягчить социальные и экономические последствия проводимой военной реформы и сокращения численности вооруженных сил страны. Проект осуществляется в тесном сотрудничестве со Школой Бизнеса Регионального Университета г. Буде (Норвегия), Международным Фондом Социальной Адаптации (Украина) и участников из числа образовательных учреждений Украины. С тех пор примерно 1,430 уволенных в запас офицеров и членов их семей были переподготовлены на гражданские специальности и около 1,059 трудоустроились благодаря участию в проекте. Это говорит о том, что текущий уровень занятости участников проекта превышает 70%. Внимание настоящего исследования обращено на предпринимательство как альтернативу занятости по найму. Эта работа исследует, может ли Теория Запланированного Поведения (Айзен, 1991) быть использована для объяснения выбора типа занятости респондентов.

украинско – норвежское сотрудничество в области образования и исследований теория и гипотезы Теория Запланированного Поведения Айзена (1991) считается наиболее широко используемой психологической теорией для объяснения и предсказания человеческого поведения.

Теория Запланированного Поведения получила эмпирическое подтверждение для моделей объясняющих, например, поведение потребителя, посещение занятий, участие в голосовании, поведение алкоголиков, жульничество и ложь (Айзен, 1991; Айзен и Фишбейн 1980, Айзен и Драйвер, 1992). Она также была успешно использована для предсказания намерений относительно выбора карьеры среди российских студентов (Ткачев и Колверейд, 1999).

Модель Шаперо (Шаперо,1975; Шаперо и Сокол, 1982) также может быть использована для предсказания поведения предпринимателей.

В то же время, как показывает исследование Крюгера и Бразера (1994), оба подхода имеют много общего. Например, воспринимаемая осуществимость в модели Шаперо соответствует воспринимаемому поведенческому контролю в теории Айзена. Более того, отношение и субъективные нормы в Теории Запланированного Поведения сходны с воспринимаемой желательностью в модели Шаперо.

В соответствии с Теорией Запланированного Поведения (Айзен, 1991; Айзен, 2005), намерения определяются тремя независимыми факторами: 1) «Отношение к действию», - степень желательной или нежелательной оценки человеком определенных событий; 2) «Социальная (субъективная) норма», относящаяся к воспринимаемому социальному давлению, направленному на совершение или не совершение определенного поступка; 3) «Воспринимаемый поведенческий контроль», - воспринимаемая легкость или сложность осуществления определенного действия.

Первые два фактора отражают воспринимаемое желание проявлять определенное поведение. Третий фактор, воспринимаемый поведенческий контроль, описывает степень, в которой человек уверен, что он контролирует развитие событий. Этот фактор во многом сходен с самоэффективностью Бандуры (1986). Оригинальная модель запланированного поведения представлена на рисунке 1.

–  –  –

Эмпирические тесты Теории Запланированного Поведения проводились в основном на студентах. Студенты, принадлежащие различным выборкам в этих тестах, имеют много общего, как демографически, так и в разрезе текущего положения в обществе.

В тоже время, студенты представляют социальный слой в сильной степени отличный от других слоев общества. Таким образом, обобщение и распространение результатов на другие группы может быть затруднено. Практические результаты, касающиеся выбора карьеры предпринимателя среди студентов, могут быть уникальными благодаря нескольким аспектам. Во-первых, вопрос предпринимательских намерений часто выглядит гипотетическим для студентов-очников, которым предстоит сделать выбор относительно карьеры только через несколько лет после момента тестирования.

Далее, молодые люди с небольшим опытом занятости или его полным отсутствием имеют ценности и представления о действительности отличные от ценностей более опытных людей. В частности, молодые люди могут быть склонны к переоценке шансов предпринимательского успеха и недооценке соответствующих украинско – норвежское сотрудничество в области образования и исследований рисков, что имеет влияние на воспринимаемый поведенческий контроль. Наконец, влияние друзей и родственников (т.е.

субъективные нормы) может различаться у студентов и более зрелых индивидов.

В этом исследовании группа украинских морских офицеров и мичманов, переводимых в запас, представляет значительно контрастирующую со студентами выборку. Некоторые различия могут повлиять на силу связей между отношением, субъективными нормами, воспринимаемым поведенческим контролем и предпринимательскими намерениями. Другие внутригрупповые различия могут видоизменить природу отношений между различными концепциями Теории Запланированного Поведения.

Данная работа исследует возможность применения теории в ее текущем состоянии к исследуемым респондентам.

Военно-морские офицеры и мичманы в данном примере – это те, кто покинул ВСУ или собираются это сделать в ближайшем будущем.

Поскольку современная система социального обеспечения на Украине имеет ограниченные возможности для снабжения респондентов необходимыми ресурсами, они, несомненно, испытывают насущную потребность в альтернативных источниках дохода. В этом контексте отношение человека к занятости в роли наемного работника и предпринимательству не столь важно. Бывший офицер использует первую доступную возможность для заработка, даже если этот выбор будет противоречить его/ее убеждениями. Таким образом, была сформулирована следующая гипотеза:

гипотеза 1. Отношение к предпринимательству не имеет прямого влияния на предпринимательские намерения.

Можно предположить, что старших индивидов (в сравнении со студентами) гораздо меньше волнует, что их друзья, родственники и другие думают об их карьерном выборе.

гипотеза 2. Субъективные нормы не имеет прямого влияния на предпринимательские намерения.

Международный финансовый кризис сильно ударил по странам с переходной экономикой, и Украина не является исключением. В этом контексте можно предположить, что некоторым сокращенным военнослужащим будет настолько сложно найти работу, что они раздел 5 будут стремиться начать свой собственный бизнес в качестве единственной возможности для выживания. В этом случае даже отсутствие уверенности в себе не будет препятствием для предпринимательских намерений. В суровых экономических условиях предпринимательские намерения могут быть обоснованы логикой «лучше неудача, чем безделье».

гипотеза 3. Воспринимаемый поведенческий контроль не имеет прямого влияния на предпринимательские намерения.

Использование демографических моделей на протяжении долгого времени являлись доминирующим подходом к предсказанию предпринимательского поведения (Робинсон и др., 1991; Кац, 1992). Такие демографические факторы как наличие родителейпредпринимателей, пол, прежний предпринимательский опыт, возраст и образование были объектами исследования в большом количестве работ (например, Шаперо и Сокол, 1982; Хиллс и Велш, 1986; Кент и др., 1982; Хисрич и Браш, 1984; Скотт, 1988; Шерер, Бродзински и Вибе, 1990, Мэтьюз и Мозер, 1995). Большая часть этих исследований представляет практические доказательства взаимосвязи между демографическими переменными и намерениями стать предпринимателем.

В литературе, однако, нет четкого консенсуса на счет того, привязана ли демография жестко к предпринимательскому поведению. Робинсон и др. (1991:17) опровергают такую прямую связь, говоря что другие, более фундаментальные характеристики влияют на намерение стать предпринимателем.

Некоторые авторы предполагают, что демографические переменные влияют на предпринимательские намерения только в той степени, в которой они влияют на отношение к предпринимательству (Крюгер и Карсруд, 1993; Крюгер, 1993). Эмпирические доказательства от Колверейда (1996), Ткачева и Колверейда (1999) среди прочих поддерживают это утверждение. Айзен тоже согласен с этим и предлагает использовать демографические характеристики и прошлое поведение для оценки обоснованности Теории Запланированного Поведения. Если прошлое предпринимательское поведение в достаточной степени предсказывает поведение вместе с отношением, субъективной нормой и воспринимаемым поведенческим контролем, это украинско – норвежское сотрудничество в области образования и исследований является показателем того, что дополнительные переменные, не включенные в модель Айзена, должны быть использованы. При условии, что Теория Запланированного Поведения проходит тест на обоснованность, демографические переменные не должны прямо влиять на предпринимательские намерения.

Занимая нейтральную позицию, была сформулирована следующая нулевая гипотеза.

гипотеза 4. Возраст, образование и опыт трудоустройства не имеют прямого влияния на намерение стать предпринимателем.

Метод Выборка Как указано выше, военно-морские офицеры и мичманы ВСУ, переводимые в резерв и прошедшие переобучение по 500-часовой программе в рамках проекта «Украина - Норвегия» составляют выборку для данного исследования. Всех участников проекта проинформировали о целях данного исследования и попросили добровольно принять участие в анкетировании. Исследование носило анонимный характер и участники никак не могли быть идентифицированы. Анкетирование проходило в классах с согласия Международного Фонда Социальной Адаптации на Украине. Из 200 анкет, распространенных в сентябре 2009 года в пяти городах Крымского полуострова (Севастополь, Симферополь, Феодосия, Бахчисарай и Новоозерное), 177 было возвращено. Выбор городов был обоснован географией проекта в осеннем семестре 2009 года.

Из заполненных анкет 48 пришлось на нецелевую группу (т.е. членов семей уволенных военнослужащих), тем самым сокращая выборку до 129 офицеров и мичманов. Пять анкет было исключено из-за большого количества недостающей информации. Регрессионный метод восполнения недостающих данных был применен для замещения недостающих значений.

Данная выборка представляется уникальной и достаточно однородной. Офицеры и мичманы, прослужившие всю жизнь в рядах советского, а затем украинского, военно-морского флота могут устроиться на работу в компанию, большую или малую, продолжить раздел 5 обучение, открыть свою собственную фирму или пополнить ряды безработных. Естественно, что из-за особенностей службы большую часть респондентов составляли мужчины. Из тех, кто заполнил анкеты, только 26,6% были женщинами. Средний возраст респондента составил 40,3 года (диапазон 22-60 лет). Более 75% респондентов состояли в браке. Из участников только 20 человек имели прежний опыт предпринимательской деятельности, а 19 заявили, что, по крайней мере, один из их родителей работал на себя. Также стоит заметить, что средняя продолжительность военной службы участников составила 17,2 года, со значительным разбросом от 1 года до 39 лет.

Операционализация концепций В исследовании была использована анкета из 78 пунктов, разработанная Колверейдом (1996) и переведенная на русский язык Ткачевым и Колверейдом (1999). Анкета содержала демографическую информацию вместе с мотивационными элементами, измеренными по семибальной шкале Ликерта. Были сделаны лишь незначительные изменения анкеты, касающиеся лексики.

Для согласованности с предыдущими исследованиями текущее исследование исходит из предположения, что индивид сталкивается с выбором между карьерой в роли наемного работника и предпринимательством. Для измерения того, что в литературе обозначено как намерения относительно выбора карьеры (например,

Кац, 1992), были заданы следующие три вопроса:

1. Представте себе, что Вы могли бы выбрать работать ли Вам в своей собственной фирме (т.е. быть независимым предпринимателем) или же быть штатным работником (т.е. работать по контракту в частной или государственной организации). Чтобы бы вы предпочли?

2. Насколько вероятно, что вы выберете профессиональную карьеру независимого предпринимателя?

3. Насколько вероятно, что вы выберете профессиональную карьеру штатного работника?

Перед тем как индекс намерений (намерение стать предпринимателем) был посчитан, ответы на вопросы 1) и 3) украинско – норвежское сотрудничество в области образования и исследований были перекодированы, чтобы придать всем элементам на шкале одинаковое направление. Далее, индекс намерений был высчитан (альфа Кронбаха = 0,81) путем усреднения значений трех элементов.

В таком исчислении высокое значение показывает склонность к карьере предпринимателя, в то время как низкое значение указывает на желание работать в качестве наемного работника.

Для измерения субъективных норм следующие были использованы следующие три вопроса:

1. Я считаю, что моя семья считает, что мне следует/не следует начинать карьеру независимого предпринимателя.

2. Я считаю, что мои друзья считают, что мне следует/не следует начинать карьеру независимого предпринимателя.

3. Я считаю, что важные для меня люди считают, что мне следует/не следует начинать карьеру независимого предпринимателя.

Ответы на все три элемента были ранжированы по семибальной шкале Ликерта от «не должен» (1) до «отчасти должен» (4) и «должен»

(7). Степень, в которой мнение других людей важно для респондента, была измерена тремя вопросами:

1. В какой степени Вы будите обращать внимание на мнение членов вашей семьи по поводу Вашего решения начать карьеру независимого предпринимателя?

2. В какой степени Вы будите обращать внимание на мнение Ваших друзей по поводу Вашего решения начать карьеру независимого предпринимателя?

3. В какой степени Вы будите обращать внимание на мнение важных для Вас людей по поводу Вашего решения начать карьеру независимого предпринимателя?

Ответы давались по семибальной шкале Ликерта в диапазоне от «совсем не буду обращать внимание» (1) до «в некоторой степени» (4) и «буду обращать очень большое внимание» (7). После этого ответы были перекодированы (1=-3, 2=-2, 3=-1, 4=0, 5=+1, 6=+2, 7=+3), помножены на соответствующие значения субъективных норм, значения были суммированы для получения конечных значений субъективных норм (альфа Кронбаха = 0,78). Похожее измерение раздел 5 субъективных норм было использовано в ряде других исследований (Айзен и Дривер, 1992; Мадден, Еллен и Айзен, 1992).

Воспринимаемый поведенческий контроль был измерен с использованием следующих шести семибальных шкал:

1. «Для меня быть независимым предпринимателем было бы…» (1=очень легко, 7=очень сложно);

2. «Если бы я захотел, я бы с легкостью мог выбрать карьеру независимого предпринимателя…» (1=совершенно верно, 7=абсолютно неверно);

3. «Как независимый предпрниматель, какую бы степень контроля Вы бы хотели иметь над ситуацией» (1=никакого контроля, 7=полный контроль);

4. «Какое количество обстоятельств, над которыми у Вас нет контроля создало бы трудности для Вас быть независимым предпринимателем?» (1=ни одно, 7=много) 5. «Если я стану независимым предпрнимателем, шанс моего успеха будет…» (1=малым, 7=большим) 6. «Если я стану независимым предпринимателем, шанс моего провала будет…» (1=малым, 7=юольшим).

Ответы на пункты 1, 2, 4 и 6 были перекодированы (1=7, 2=6, 3=5, 4=4, 5=3, 6=2, 7=1) и значения всех шести пунктов были усреднены для получения общей величины воспринимаемого поведенческого контроля. Три пункта были исключены, т.к. это улучшило альфу Кронбаха (0,78 для трех оставшихся пунктов).

Измерение отношения к предпрнимательству на основе убеждений (ценностей) было также применено в данном исследовании. За основу была взята классификация причин, которые люди называют для обоснования предпочтения карьеры предпринимателя или наемного работника (Колверейд, 1996).

Согласно этой классификации следующие пять причин должны благоприятствовать выбору работы по найму: (1) безопасность;

(2) досуг; (3) социальная среда; (4) избегание ответственности; (5) поощрение. Могут быть выделены следующие шесть причины выбрать карьеру предпринимателя: (1) экономический потенциал;

украинско – норвежское сотрудничество в области образования и исследований (2) вызов; (3) независимость; (4) власть; (5) самореализация; (6) выполнение работы «от а до я». Для измерения отношения к статусу занятости было задано 39 вопросов. От двух до пяти вопросов представляли каждую из одиннадцати причин. Респондентов спросили, в какой степени (по семибальной шкале Ликерта) они согласны или не согласны с важностью каждого пункта при выборе их карьеры, от «абсолютно не согласен» (1) до «абсолютно согласен»

(7).

В статье Ткачева и Колверейда (1999) были созданы индексы для каждой из одиннадцати причин выбора карьеры, и через усреднение были получены общие значения. Далее через суммирование величин индексов было получено значение отношения к предпринимательству. Таким же образом было получено значение отношения к занятости по найму. Наконец, индикатор отношения к карьере был посчитан как численная разница между отношением к предпринимаельству и отношением к работе по найму. Высокий показатель свидетельствует о благоприятном отношении к предпринимательству, а низкое значение – к работе по найму. Ткачев и Колверейд (1999) использовали такое измерение в регрессионном анализе, рассматривая этот показатель в качестве независимой переменной. Однако данный многоэтапный метод проблематично использовать в линейном программировании (примененном в данной работе), где отношение рассматривается как фактор и все 39 вопросов должны рассматриваться одновременно с другими переменными. Поэтому была применена альтернативная модель измерения намерений. Для начала все 39 пунктов были подвергнуты факторному анализу, заставляя программу представить только два фактора (Таблица 1).

Первый фактор включает в себя переменные, которые ассоциируются с положительным отношением к предпринимательству, тогда как второй фактор четко показывает положительное отношение к работе по найму. Переменные первого фактора со значениями выше 0,7 не имеют достаточной корреляции (p0.01) с переменными второго фактора со значениями выше 0,7.

Таким образом, эти факторы четко различают противоположные отношения к выбору типа занятости. Аналогично, в терминах, использованных Колверейдом (1996), респонденты данной выборки раздел 5 предпочитают либо самореализацию, мотивирующую и интересную работу (обычно ассоциируется с прежпринимательством) или избегание ответственности и досуг (обычно ассоциируется с работой по найму). В данной работе финальное измерение отношения к предпринимательству включало 7 вопросов с наибольшими значениями в факторном анализе (альфа Кронбаха = 0,92). Отношение к работе по найму включало четыре вопроса (альфа Кронбаха = 0,90).

таблица 1. Матрица компонентов после ротации

–  –  –

Показы значения лишь выше 0,7 украинско – норвежское сотрудничество в области образования и исследований анализ Дискриминационный факторный анализ (выполнен в AMOS) показал слабую дискриминацию между концепциями, включенными в модель. Соответственно ранее разработанные методы измерения намерений, субъективных норм и воспринимаемого поведенческого контроля в случае с украинскими офицерами должны быть скорректированы. Однако и CFI (0,951) и RMSEA (0,065) модели находятся в рекомендуемых пределах.

Линейное моделирование (AMOS) было применено для дальнейшего тестирования гипотез. Воспринимаемый поведенческий контроль оказался единственной концепцией, имеющей существенное влияние на предпринимательские намерения (Рисунок 2).

–  –  –

рисунок 2. результаты эмпирического тестирования Коэффициенты регрессии для отношения и субъективным нормам были не только статистически незначимыми, но и маргинальными.

Таким образом, гипотезы 1 и 2 были подтверждены. Воспринимаемый поведенческий контроль (ВПК) оказался единственно концепцией, значительно влияющей на предпринимательские намерения. На ВПК пришлось 77% процентов вариации в предприраздел 5 нимательских намерениях. Таким образом, гипотеза 3 должна быть отклонена. Была выявлена сильная корреляция между субъективными нормами и ВПК, в то время как прямое влияния субъективных норм на намерения не было выявлено. Данная модель также была протестирована с добавлением демографических переменных. Возраст, образование, опыт занятости и предпринимательства не имели значительного влияния на предпринимательские намерения. Это означает, что Теория Запланированного Поведения проходит тест на обоснованность и гипотеза 4 не должна отвергаться.

дискуссия и выводы В литературе отмечено, что значительное количество исследований посвящено предпринимательскому поведению. В то время как ранние исследования рассматривали предпринимателей, в настоящее время существует тенденция в литературе наблюдать за процессами, предшествующими непосредственной предпринимательской деятельности. Фокус в большой степени сместился на изучение намерений стать предпринимателем. В соответствующих эмпирических исследованиях выборка чаще всего состояла из студентов (например, Бреннер и др., 1991; Колверейд, 1996; Курильский и Валстад, 1998; Ткачев и Колверейд, 1999).

Данное исследование рассматривало предпринимательские намерения на примере уникальной выборки. Она состояла из военноморских офицеров и мичманов, переведенных в запас и переобучаемых в рамках норвежской программы «Украина – Норвегия» на Крымском полуострове. Ранее подобная выборка не была исследована. В нашей выборке Теория Запланированного Поведения не функционировала, так как предполагалась. В то время как отношение и субъективные нормы в данном исследовании не имели важного значения, воспринимаемый поведенческий контроль оказался единственным фактором, объясняющим карьерные намерения уволенных военнослужащих. Таким образом, Теория Запланированного Поведения получила лишь частичное подтверждение.

Вероятно отношение к типу занятости среди военнослужащих не было значительным фактором, поскольку выбор карьеры в данном контексте определяется потребностью, а не предпочтениями. В попытукраинско – норвежское сотрудничество в области образования и исследований ках выжить в нестабильной экономической и финансовой среде после сокращения, военно-морские офицеры выбрали бы любой тип деятельности, приносящий более или менее стабильный доход, вне зависимости от личных предпочтений. Далее, в отличие от случая со студентами, субъективные нормы не были напрямую связанны с предпринимательскими намерениями среди уволенных военнослужащих. Однако, как показывают анализ, существует сильная связь между субъективными нормами и воспринимаемым поведенческим контролем. В контексте переходной экономики при нехватке ресурсов потенциальные предприниматели зачастую полагаются на социальные связи. Поддержка родственников, друзей и других значимых людей создают значительную подпитку для убеждений индивида в его/ее способности начать бизнес. В переходной экономике, характеризующейся относительно высокой степенью непредсказуемости, может быть особенно сложно выбрать карьеру на основе рационального расчета. В данной ситуации субъективная вера в успех становится решающим фактором, отделяющим тех, кто намерен стать предпринимателем, от тех, кто не имеет такого намерения.

Авторы осознают, что данное исследование имеет ряд недостатков.

Первое ограничение исходит из малого числа респондентов, включенных в анализ. Предстоит узнать, останутся ли результаты исследования актуальными, в случае рассмотрения достаточно большой выборки.

Также возможно, что использование в анализе различных способов измерения отношения, субъективных норм и воспринимаемого поведенческого контроля позволило бы получить более точные результаты.

Представленные сведения имеют практическую значимость для развития программы социальной адаптации военнослужащих. С одной стороны, воспринимаемый поведенческий контроль является наиболее важным фактором в нашем анализе, предполагая, что предпринимательские намерения, по крайней мере, в определенной степени, предопределены факторами, которые можно изменять. Можно ожидать, что обучение практическим навыкам организации бизнеса повысит воспринимаемый поведенческий контроль офицеров. В этом смысле программа будет иметь положительный эффект. С другой стороны, программа может показаться малоэффективной, поскольку на предпринимательские намерения среди офицеров значительно влияют субъективные нормы, неподдающиеся контролю в краткосрочном периоде.

раздел 5 списОк литературы Aidis, R., Welter, F., Smallbone, D. and Isakova, N. (2007). “Female Entrepreneurship in Transition Economies: The Case of Lithuania and Ukraine,” Feminist Economics, 13(2), 157-183.

Ajzen, I. (2005). Attitudes, Personality, and Behavior. Maidinhead: Open University Press.

Ajzen, I. and Driver, B.L. (1992). “Application of the Theory of Planned Behavior to Leisure Choice,” Journal of Leisure Research 24(3), 207-224.

Ajzen, I. (1991). “The Theory of Planned Behavior,” Organizational Behavior and Human Decision Processes 50(2), 179-211.

Ajzen, I. and Fishbein, M. (1980). Understanding Attitudes and Predicting Social Behavior. Cliffs, NJ: Prentice-Hall.

Bandura, A. (1986). The Social Foundation of Thought and Action. Cliffs, NJ:

Prentice Hall.

Brenner, O.C., Pringle, C.D. and Greenhaus, J.H. (1991). “Perceived Fulfillment of Organizational Employment versus Entrepreneurship: Work Values and Career Intentions of Business College Graduates,” Journal of Small Business Management, 29(3), 62-74.

Danis, W.M. and Shipilov, A.V. (2002). “A Comparison of Enterpreneurship Development in Two Post-Communist Countries: The Cases of Hungary and Ukraine,” Journal of Developmental Entrepreneurshp, 8(1), 67-94.

Gladkyy, O. (2007) “The OSCE Resettlement Project As Assistance for Ukraine to Conduct its Military Reform”, Paper presented at the International Seminar “The Social Adaptation of the Armed Forces of Ukraine and their Family Members”, Kiev, 175-191.

Hills, G.E. and Welsch, H.P. (1986). “Entrepreneurship Behavioral Intentions and Student Independence, Characteristics and Experiences,” in Frontiers of Entrepreneurship Research. Eds. J. A. Hornaday, J. A. Timmons and K. H. Vesper.

Wellesley, MA: Babson College, 173-186.

Hisrich, R.D. and Brush, C.G. (1984). “The Women of Entrepreneur: Characteristics and Prescriptions for Success,” Journal of Small Business Management 22(1), 31-37.

Katz, J. (1992).“A Psychological Cognitive Model of Employment Status Choice,” Entrepreneurship Theory and Practice 17(1), 29-37.

Kent, C.A., Sexton, D., Van Auken, P.M. and Young, D.M. (1982). “Managers and Entrepreneurs: Does Lifetime Experience Matter?,” in Frontiers of Entrepreneurship Research. Eds. J. A. Hornaday and K. H. Vesper. Wellesley, MA: Babson College, 516-525.

украинско – норвежское сотрудничество в области образования и исследований Krueger, N. and Brazeal, D.V. (1994). “Entrepreneurial Potential and Potential Entrepreneurs,” Entrepreneurship Theory and Practice 18(3), 91-104.

Krueger, N. and Carsrud, A.L. (1993). “Entrepreneurial Intentions. Applying the Theory of Planned Behavior,” Entrepreneurship and Regional Development 5(4), 315-330.

Krueger, N. (1993). “The Impact of Prior Entrepreneurial Exposure on Perceptions of New Venture Feasibility and Desirability,” Entrepreneurship Theory and Practice 18(1), 5-21.

Kolvereid, L. (1996). “Prediction of Employment Status Choice Intentions,” Entrepreneurship Theory and Practice 21(1), 47-57.

Kourilsky, M.L. and Walstad, W.B. (1998) “Entrepreneurship and Female Youth:

Knowledge, Attitudes, Gender Differences, and Educational Practices,” Journal of Business Venturing, 13(1), 77-88.

Madden, T.J., Ellen, P.S. and Ajzen, I. (1992). “A Comparison of the Theory of Planned Behavior and the Theory of Reasoned Action,” Personality and Social Psychology Bulletin 18(1), 3-9.

Matthews, C.H. and Moser, S.B. (1996). “A Longitudinal Investigation of the Impact of Family Background and Gender on Interest in Small Firm Ownership,” Journal of Small Business Management 34(2), 29-43.

Matthews, B.F. and Moser, S.B. (1995). “Family Background and Gender: Implications for Interest in Small Firm Ownership “ Entrepreneurship and Regional Development 7, 365-377.

Robinson, P.G., Simpson, D.V., Huefner, J.C. and Hunt, H.K. (1991). “An Attitude Approach to the Prediction of Entrepreneurship,” Entrepreneurship Theory and Practice 15(4), 13-31.

Scott, M.G. (1988). “The Long-Term Supply of Entrepreneurs: Students Career Aspirations in Relation to Entrepreneurship,” Journal of Small Business Management 26(4), 5-13.

Shapero, A. and Sokol, L. (1982). “The Social Dimensions of Entrepreneurship,” in Encyclopedia of Entreprenurship. Eds. C. A. Kent, D. Sexton and K. H. Vesper.

Englewood Cliffs, N.J.: Printice-Hall, 72-90.

Shapero, A. (1975). “The Displaced, Uncomfortable Entrepreneur,” Psychology Today 9, 83-88.

Sherer, R.F., Brodzinski, J.D. and Wiebe, F.A. (1990). “Entrepreneur Career Selection and Gender: A Socialization Approach,” Journal of Small Business Management 2, 37-44.

Tkachev, A. and Kolvereid, L. (1999). “Self-Empoyment Intentions among Russian Students,” Entrepreneurship and Regional Development 11(3), 269-280.

–  –  –

6.1 Отчет об опыте предприятий, работающих в украине

1. введение Это исследование представляет собой анализ и результаты учебной поездки студентов и преподавателей факультета делового администрирования Высшей школы бизнеса г. Будё в Украину.

Главная цель данной поездки - получение информации об опыте работы национальных и международных компаний в Украине и о том, с какими возможностями и проблемами они при этом сталкиваются.

Как для ученых в области систем управленческого контроля, поездка также предоставила нам опыт касательно того, как реализуются стратегии и процессы компаний.

Понимание функции систем управленческого контроля на практике является трудным процессом, если вообще представляется возможным без каких-либо ссылок на контекст, в котором работаеторганизация. Способ ведения бизнеса, который воспринимается как само собой разумеющееся явление в одной стране, не может считаться таковым в другой. Одним из важнейших предметов нашего научного интереса выступает изучение проблем, с которыми сталкиваются западные компании, работающие в Украине. Соответственно, выбор Украины как цели нашей учебной поездки в 2008 году не случаен. С момента обретения независимости в 1991 году, страна добилась ряда важных успехов в установлении демократии и рыночной экономики. Также были украинско – норвежское сотрудничество в области образования и исследований введены новые правила игры. Наконец, крайне важно, что сегодня, после «оранжевой революции», Украина стремится стать членом Евросоюза и НАТО.

Повлияло ли эти изменения на работу иностранных компаний в Украине? Означает ли это также то, что украинские предприятия сейчас более схожи с западными? Почему украинский рынок выглядит таким привлекательным только для некоторых норвежских инвесторов? Каковы ключевые факторы успеха?

Каковы основные препятствия, с которыми сталкиваются эти и другие компании? Какие возможности для международного бизнеса существуют в Украине, и как они могут быть использованы в ближайшие годы? Все эти вопросы стали основой для данного доклада о 4-дневной рабочей поездке в Киев, состоявшейся в ноябре 2008 года.

Группа студентов состояла из магистрантов второго курса специализации управленческого контроля (Инге Франтсен, Андерс Солхейм Якобсен, Анна Лебедева, Наталья Онучак, Ойвин Шодин, Ранвейг Странд и Аннегрет Вилковски) и преподавателей факультета (профессор д-р Фроде Меллемвик, профессор д-р Анатолий Бурмистров, доцент д-р Константин Тимошенко и советник Дмитрий Яковенко).

Мы хотели бы поблагодарить посла Норвегии господина Олава Берстада, который открыл двери посольства Норвегии в Украине для группы ученых и студентов, предоставил подробную презентацию и организовал плодотворную дискуссию о возможностях для норвежских и других иностранных инвесторов в Украине. Мы хотели бы также поблагодарить следующие организации и людей, которые оказали неоценимую помощь в получении информации об их организации и деятельности в Украине: Point Carbon (управляющий директор Мария Коваленко), Maersk Line, Ukraine (руководитель проектов Дмитрий Яковенко), Ericsson, Ukraine (президент Расмус Нордби), Telenor (управляющий Тронд Моэ), «Оболонь» (PR-менеджер пивоваренного завода и его команда) и Международный фонд социальной адаптации (МФСА) (президент Владимир Рубцов). Мы глубоко признательны нашим респондентам за уделенное время и внимание!

раздел Мы также хотели бы высказать нашу благодарность норвежскому Министерству иностранных дел, которое предоставило нам финансовую поддержку на основе проектов переподготовки военных офицеров, что позволило нам совместно профинансировать поездку и собрать ценные данные в Украине.

–  –  –

Эта статья написана на основе встречи в посольстве и консультаций с Международным фондом социальной адаптации (МФСА).

2.1. совместная история норвегии и украины - тесные культурные связи Культурные и исторические связи между двумя странами, одна из которых расположена на границе Европы и Азии, а вторая выступает форпостом Европы, весьма тесные и продолжительные. Эти узы берут начало со времен викингов, когда в начале 11-го века норвежцы путешествовали в Киевскую Русь и жили там. Во время голода в начале 19-го века, Фритьоф Нансен и его делегация провели важные работы по оказанию помощи в Украине, а во время Второй мировой войны украинские солдаты сражались и погибали, не только в немецких лагерях для военнопленных в Норвегии, но и при освобождении самой северной части Норвегии. Эти примеры продолжительных и сложных культурных и исторических связей служат прочной основой для сотрудничества между Норвегией и Украиной.

2.2. Множество возможностей для делового сотрудничества между норвегией и украиной Норвежские корпорации начали свою деятельность в Украине более десяти лет назад. Это касается в первую очередь высокотехнологичного сектора информационных технологий, представленного предприятиями Telenor и EDB Business Partners.

украинско – норвежское сотрудничество в области образования и исследований Норвежская судостроительная промышленность импортирует из Украины как рабочую силу, так и металлопродукцию. С позиции норвежского экспорта украинский рынок является одним из крупнейших импортеров норвежской сельди. Для норвежских компаний, планирующих заниматься производством в Украине или экспортом в Украину, открыто множество возможностей, обещающих принести плодотворные результаты. Кроме того, есть большой потенциал в области R&D и образования, особенно в рамках управления выбросами диоксида углерода (CO2) и управления энергетикой. Внедрение норвежской технология улавливания и хранения диоксида углерода и использование норвежских технологий и ноу-хау касательно оффшорных нефтяных объектов указываются как одно из самых перспективных направлений сотрудничества.

В сельскохозяйственном секторе есть определенные успехи во внедрении датских технологий свиноводства под управлением норвежских менеджеров. Интерес представляют также норвежские предприятия сферы рыбного хозяйства. Самой большой проблемой для Украины в сельскохозяйственном секторе является отсутствие доступа к рынку обильной сельскохозяйственной продукции страны. Норвежские технологии и потребность в биотопливе и биомассе могли бы стать частью разрешения этой проблемы для Украины.

Примером выхода на рынок нетрадиционной для Норвегии продукции, проиллюстрированный нашей делегации в посольстве, может послужить экспорт воды из источника, находящегося в непосредственной близости от города Будё. Малое предприятие Polaris Kildevann из региона Сальдаль планирует начать экспорт родниковой воды из Норвегии в Украину. Украина – страна с почти 50 миллионами жителей – может быть весьма прибыльным рынком для норвежских компаний, желающих экспортировать свою уникальную продукцию.



Pages:     | 1 |   ...   | 3 | 4 || 6 | 7 |   ...   | 8 |

Похожие работы:

«Как распознать ложь при общении? _ Консалтинговая компания «МЕТА-К&T» 2009 @ Евгений Спирица КАК РАСПОЗНАТЬ ЛОЖЬ В ОБЩЕНИИ? 2009©Евгений Спирица. Как распознать ложь при общении? _ Консалтинговая компания «МЕТА-К&T» ВВЕДЕНИЕ 1.ДОКТОР ПОЛ ЭКМАН ГЛАВНЫЙ СПЕЦИАЛИСТ ПО ЛЖИ 2.УНИВЕРСАЛЬНАЯ ПРИРОДА ПРОИСХОЖДЕНИЯ ЭМОЦИЙ И ЖЕСТОВ. 6 3. НЕВЕРБАЛЬНЫЕ СИГНАЛЫ: НЮАНСЫ ДЕКОДИРОВКИ 4.УМЫСЕЛ, КАК ОСНОВА В ОПРЕДЕЛЕНИИ ЛЖИ 5. ВАЖНОСТЬ НЕВЕРБАЛЬНОГО ПОВЕДЕНИЯ ПРИ ДЕТЕКЦИИ ЛЖИ.12 ИЛИ НЕВЕРБАЛИКА ЭТО ГЛАВНОЕ! 6....»

«Интервью с Варварой Алексеевной БОНДАРЕНКО «ЗАБАВНО, Я ВСЕГДА И ВЕЗДЕ САМАЯ МЛАДШАЯ» Бондаренко В. А. – 2015 году оканчивает бакалавриат социологического факультета Санкт-Петербургского государственного университета; Университет Тампере, Школа социальных и гуманитарных наук, 01.08.2014 – 31.12.2014, Тампере, Финляндия Основные области исследования: гендерные исследования, европейские исследования, практики чтения Интервью состоялось 22-23 января 2014 г. Моя вводка к интервью с Михаилом...»

«Картер Филип Развивайте интеллект: Упражнения для развития творческого мышления, памяти, сообразительности и интеллекта В этой книге помещено множество новейших тестов, которые помогут вам развить ваш интеллект. Самые разнообразные головоломки и тесты охватывают такие сферы интеллекта, как творческое мышление, логическое мышление, сообразительность и память. Здесь вы найдете подсказки, а также ответы на задания. СОДЕРЖАНИЕ Введение Немного о человеческом мозге Творческое мышление Память...»

«127055, Российская Федерация, г. Москва, Лесная 30, Тел./Факс +7 (095) 755 8748 E-mail: info@iftr.ru; www.ifcapital.ru; www.ifcapital.com НОВОСТИ 21.06.2005. RBC daily. Россвязьнадзор продолжит раздачу лицензий В ближайшие дни Россвязьнадзор примет решение о выдаче очередных лицензий на дальнюю связь. В очередь встала и «Зебра Телеком» По информации RBC daily, на днях компания «Зебра Телеком» подала в Федеральную службу по надзору в сфере связи (Россвязьнадзор) заявку на получение лицензии на...»

«По благословению Святейшего Патриарха Московского и всея Руси АЛЕКСИЯ II В «Летописи Серафимо-Дивеевского монастыря» воедино собраны: повество­ вание о зарождении Дивеевской обители — Четвертого удела Божией Матери на земле, ее становлении и жизни; наиболее полное жизнеописание Преподобного Серафима; воспоминания и рассказы людей, знавших его и с любовью передав­ ших беседы; наставления и пророчества дивного Старца, многие из которых уже сбылись, а другие сбываются на наших глазах;...»

«157/2011-41752(2) АРБИТРАЖНЫЙ СУД НОВОСИБИРСКОЙ ОБЛАСТИ город Новосибирск, улица Нижегородская, дом 6 http://novosib.arbitr.ru РЕШЕНИЕ дело № А45-2705/2011 резолютивная часть решения объявлена 19 апреля 2011 года решение изготовлено в полном объме 22 апреля 2011 года Арбитражный суд Новосибирской области в составе судьи Поляковой В.А. при ведении протокола судебного заседания секретарм Литвиновой К.А. рассмотрев в судебном заседании дело по заявлению Главного управления Министерства Российской...»

«Государственный доклад «О состоянии санитарно-эпидемиологического благополучия населения в Российской Федерации» по Камчатскому краю в 2013 году» Государственный доклад «О состоянии санитарноэпидемиологического благополучия населения в Российской Федерации» по Камчатскому краю в 2014 году» Доклад подготовлен Управлением Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека по Камчатскому краю (руководитель Жданова Н.И.) и ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в...»

«Six Sigma for Business Leaders A Guide to Implementation Gregory H. Watson Business Systems Solutions, Inc. GOAL/QPS IMPROVING THE WAY ORGANIZATIONS RUN First Edition Деловое совершенство Г. BATCOH МЕТОДОЛОГИЯ «ШЕСТЬ СИГМ» ДЛЯ ЛИДЕРОВ, или КАК ДОСТИЧЬ 3,4 ДЕФЕКТА НА МИЛЛИОН ВОЗМОЖНОСТЕЙ Перевод с английского РИА «Стандарты и качество» Москва 2006 Библиотека Всероссийской организации качества Серия книг «Деловое совершенство» Ватсон Г. Методология «Шесть сигм» для лидеров, или Как достичь 3,4...»

«Утверждено Годовым Общим собранием акционеров ОАО ЭСКО Тюменьэнерго Протокол № 06 от 03 июля 2012 г. Председатель собрания /П.А. Михеев/ ГОДОВОЙ ОТЧЁТ 201 Открытого акционерного общества Энергосервисная компания Тюменьэнерго Предварительно утвержден Советом директоров ОАО ЭСКО Тюменьэнерго 15 мая 2012 года (Протокол № 16 от 17 мая 2012 года) Генеральный директор Мукумов Р.Э. Главный бухгалтер Хрусталева В.А. г. Сургут Годовой отчет за 2011 год Содержание Стр. Раздел 1. Общие сведения....»

«РУССКАЯ ШКОЛЬНАЯ БИБЛИОТЕЧНАЯ АССОЦИАЦИЯ ДВИЖЕНИЕ «МОЛОДАЯ РОССИЯ ЧИТАЕТ» ПРОЕКТ «РОДИТЕЛЬСКОЕ СОБРАНИЕ ПО ДЕТСКОМУ ЧТЕНИЮ» Подсказки для взрослых Приложение для родителей, воспитателей, учителей и библиотекарей к журналу «Читайка» № 11, 20 приложение к журналу «Читайка» № 11—2010 Инесса Тимофеева ЧТО И КАК ЧИТАТЬ ВАШЕМУ РЕБЕНКУ ОТ ГОДА ДО ДЕСЯТИ* Главы из книги ЧТЕНИЕ — ПРАЗДНИК ДУШИ Продолжение. Начало в № 9 Читайте детям книги, которые внушат им доброе отношение к людям всех рас и наций:...»

«ПРИБОРЫ ДЛЯ ИЗМЕРЕНИЯ ТВЁРДОСТИ МАТЕРИАЛОВ ПО ШОРУ А И D ТВЕРДОМЕРЫ (ДЮРОМЕТРЫ) МОДИФИКАЦИЙ ТВР-А, ТВР-АМ, ТВР-D, ТВР-DМ. ПАСПОРТ и МЕТОДИКА ПОВЕРКИ ТВР-А ТВР-АМ ТВР-D ТВР-DМ ДОПОЛНИТЕЛЬНО: А ТАКЖЕ ДРУГИЕ ПРИБОРЫ ДЛЯ ИЗМЕРЕНИЯ ТВЁРДОСТИ МАТЕРИАЛОВ ПО ШОРУ А И D ОТЕЧЕСТВЕННОГО И ЗАРУБЕЖНОГО ПРОИЗВОДСТВА, КОТОРЫЕ НЕ ВНЕСЕНЫ В ГОСУДАРСТВЕННЫЙ РЕЕСТР СРЕДСТВ ИЗМЕРЕНИЙ. ЗАЯВЛЕНИЯ: «Знания принадлежат человечеству» исходя из этого принципа материалы данной документации являются свободными для...»

«Семёнов Ю.С. Неизвестный Юлиан Семёнов. Умру я ненадолго. Письма, дневники, путевые заметки Составитель: Ольга Юлиановна Семёнова М.: Вече, 2008. Содержание ОТ СОСТАВИТЕЛЯ. Ольга Семенова ВМЕСТО ПРЕДИСЛОВИЯ Глава первая ПИСЬМА ЧИТАТЕЛЕЙ Глава вторая ПИСЬМА ДРУЗЕЙ И КОЛЛЕГ Глава третья ПЕРЕПИСКА С ОТЦОМ в 1952—1954 гг.. Глава четвертая ПИСЬМА К СЕМЬЕ Глава пятая ПИСЬМА ДРУЗЬЯМ, КОЛЛЕГАМ, ЧИТАТЕЛЯМ Глава шестая ДНЕВНИКИ, ПУТЕВЫЕ ЗАМЕТКИ Глава седьмая СЕМЕНОВ ГЛАЗАМИ ЖУРНАЛИСТОВ Глава восьмая...»

«ъ(1 Б. И. А Р Г У Н О В, М. Б. Б А Л К A go ЭЛЕМЕНТАРНАЯ, ГЕОМЕТРИЯ У Т В ЕРЖ Д ЕН О МИНИСТЕРСТВОМ П РО СВЕЩ ЕН ИЯ РСФСР В КАЧЕСТВЕ УЧЕБНОГО ПОСОБИЯ ДЛЯ П Е Д А Г О Г И Ч Е С К И Х И Н С Т И Т У Т О В ПРЕДИСЛОВИЕ Назначение этой книги — служить учебным пособием по элементарной геометрии для лиц, которым предстоит преподавать эту дисциплину в школе. Этим определяется и содержание книги, и характер изложения материала. Предполагая, что читатель знаком с предметом в объеме школьного курса, мы...»

«УПОЛНОМОЧЕННЫЙ ПО ПРАВАМ РЕБЕНКА В ПСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ ДОКЛАД (ЕЖЕГОДНЫЙ) О соблюдении и защите прав, свобод и законных интересов детей в 2013 году на территории Псковской области. Псков Ежегодный четвертый доклад подготовлен Уполномоченным по правам ребенка в Псковской области в соответствии со статьей 17 Закона Псковской области от 30.12.2009 № 934-ОЗ «Об Уполномоченном по правам ребенка в Псковской области» и направляется Губернатору области, Псковскому областному Собранию депутатов, прокурору...»

«МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФОНД «ДЕМОКРАТИЯ» (Фонд Александра Н. Яковлева) ДОКУМЕНТЫ СЕРИЯ ОСНОВАНА В 1997 ГОДУ ПОД О Б Щ Е Й Р Е Д А К Ц И Е Й АКАДЕМИКА А. Н. ЯКОВЛЕВА РЕДАКЦИОННЫЙ СОВЕТ: А.Н. Яковлев (председатель), Г.А. Арбатов, Е.Т. Гайдар, В.П. Козлов, В.А. Мартынов, С.В. Мироненко, В.П. Наумов, В.Ф. Петровский, Е.М. Примаков, Э.С. Радзинский, А.Н. Сахаров, Г.Н. Севостьянов, Н.Г. Томилина, С.А. Филатов, А.О. Чубарьян, В.Н. Шостаковский МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФОНД «ДЕМОКРАТИЯ», МОСКВА ИЗДАТЕЛЬСТВО «МАТЕРИК»,...»

«Об утверждении административного регламента предоставления государственной услуги «Выдача удостоверения ветерана Великой Отечественной войны» В соответствии с Федеральным законом от 27 июля 2010 года № 210-ФЗ «Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг», постановлением Правительства Российской Федерации от 16 мая 2011 года № 373 «О разработке и утверждении административных регламентов исполнения государственных функций и административных регламентов предоставления...»

«г.Бишкек от 31 декабря 2012 года N 872 ПОСТАНОВЛЕНИЕ ПРАВИТЕЛЬСТВА КЫРГЫЗСКОЙ РЕСПУБЛИКИ О четвертом периодическом докладе Кыргызской Республики по выполнению норм Конвенции ООН о ликвидации всех форм дискриминации в отношении женщин В соответствии с принятыми обязательствами Кыргызской Республики по выполнению Конвенции ООН по ликвидации всех форм дискриминации в отношении женщин Правительство Кыргызской Республики постановляет: 1. Одобрить прилагаемый четвертый периодический доклад Кыргызской...»

«Изменения в системе протеина С у больных множественной миеломой Е.А. Хаит1, Ю.А. Наместников1, О.Ю. Матвиенко1, О.А. Смирнова1, О.Г. Головина1, В.М. Шмелева1, Э.И. Подольцева2, К.М. Абдулкадыров1, Л.П. Папаян Российский НИИ гематологии и трансфузиологии ФМБА; Городская клиническая больница № 31, Санкт-Петербург Ключевые слова: множественная миелома, тест генерации тромбина, резистентность к активированному протеину С Резюме. Представлены результаты обследования 63 больных множественной...»

«Bankovn institut vysok kola Praha Katedra bankovnictv a pojiovnictv Nezbytnost konkurence v bankovnictv Bakalsk prce Autor: Valeriia Levchenko Bankovn management Vedouc prce: Prof. Rudenko-Sudаreeva L.V., DrSc Praha Duben 201 «Банковни институт Высока школа» (Прага) Кафедра банковского дела и страхования Необходимость конкуренции в банковском деле Бакалаврская работа Автор: Левченко Валерия Банковский менеджмент Руководитель работы: Д.э.н., проф. Руденко-Сударева Л.В. Прага Апрель Заявление: Я...»

«Яна Терентьева «Беременна впервые» 2 Записки оптимистки с первых шагов и до выписки из роддома Аннотация Эта книга – весёлое путешествие по самым сокровенным тропинкам внутреннего мира беременной впервые. Вы узнаете, что чувствует девушка, давно мечтающая испытать все прелести беременной жизни. О чем она думает в момент планируемого зачатия. Какие эмоции переживает, когда внутри живота шевелится и танцует другой, ещё маленький, человечек. Не упустите уникальный шанс почувствовать себя...»








 
2016 www.nauka.x-pdf.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Книги, издания, публикации»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.