WWW.NAUKA.X-PDF.RU
БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Книги, издания, публикации
 


Pages:     | 1 |   ...   | 6 | 7 || 9 | 10 |   ...   | 17 |

«ПРИЛОЖЕНИЕ В: ОТЧЕТ О ХОДЕ РАБОТЫ ДЛЯ ИНФОРМАЦИИ – НЕ ВКЛЮЧАЕТСЯ В ОБЩЕЕ РЕЗЮМЕ ДОКЛАД ПРЕЗИДЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ  1. Настоящий доклад, представляемый в соответствии с правилом 158 (2011 ...»

-- [ Страница 8 ] --

Конкретным примером существующей региональной деятельности во многих районах земного шара являются региональные форумы по ориентировочным прогнозам климата. На этих форумах собираются самые разные заинтересованные стороны, участвующие в предоставлении сезонных прогнозов, и на этих форумах они дают оценку разным имеющимся прогнозам и готовят взаимно согласованную путем консенсуса ориентировочную продукцию для данного региона. Эти форму обслуживают более половины мирового населения, бльшая часть которого живет в развивающихся странах.

Они образуют, вероятно, основу для будущих региональных климатических центров, и некоторые из них станут составными компонентами операций регионального климатического центра. В настоящее время форумы сосредоточены главным образом (но не исключительно) на интересах поставщиков климатического обслуживания, и поэтому сегодня их климатическая информационная продукция может не соответствовать потребностям конечных пользователей, и необходимо более активно привлекать заинтересованные стороны, представляющие сообщество пользователей. Необходимо больше делать в таких областях, как укрепление связей между национальными метеорологическими и гидрологическими службами и исследователями в региональных учреждениях и университетах, повышая безопасность климатических данных и упрощая доступ к ним, а также устанавливая более прочные связи с пользователями климатического обслуживания. В то же время, некоторые из этих форумов начинают разрабатывать сезонные ориентировочные прогнозы в сотрудничестве с таким организациями, как Сеть систем заблаговременного предупреждения о голоде, и выпускать информацию, которая в большей степени подходит для принятия решений.

Региональный масштаб будет иметь особенно важное значение для создания и наращивания потенциала, который выходит за пределы ресурсов, имеющихся у отдельных стран. Региональным ассоциациям Всемирной Метеорологической Организации следует содействовать осуществлению Рамочной основы посредством создания и активной поддержки региональных климатических центров, региональных учебных центров и других соответствующих региональных центров, расширения возможностей для сотрудничества на региональном/субрегиональном уровне, формулирования требований пользователей, выбора экспертов для оказания помощи в деятельности по осуществлению, а также путем оказания поддержки проектам по осуществлению. Предоставление климатического обслуживания является национальной и субнациональной/местной деятельностью и необходимо повышать потенциал национальных метеорологических и гидрологических служб для выполнения этой оперативной роли благодаря обеспечению тесной связи между региональной и национальной деятельностью для удовлетворения требований пользователей.

4.2.3 Заинтересованные стороны на национальном уровне

В зависимости от их потребностей и возможностей, пользователи на национальном уровне могут получать информацию из целого ряда имеющихся глобальных, региональных и национальных источников. Заинтересованные стороны, представляющие интересы как сообщество поставщиков обслуживания, так и сообщество его пользователей, безусловно, должны играть в данном случае важную роль, связанную с разработкой и функционированием их собственной национальной рамочной основы для климатического обслуживания (см. раздел 5.2). К числу таких заинтересованных сторон относятся национальные метеорологические и гидрологические службы (см. раздел 4.2.4 ниже), другие национальные учреждения (такие как учреждения, занимающиеся вопросами сельского EC-64/Doc. 3.1(2), ПРОЕКТ 1, ПРИЛОЖЕНИЕ B, стр. 37 хозяйства, морской среды, водных ресурсов, энергетики, окружающей среды, менеджмента бедствий), национальные комитеты по связанным с климатом проблемам, научноисследовательские учреждения, организации частного сектора, неправительственные организации; общественные организации, а также широкая общественность. В том, что касается научно-исследовательских учреждений и поставщиков обслуживания, то заинтересованным сторонам необходимо будет выходить за пределы метеорологического сообщества, с тем чтобы учитывать интересы основных поставщиков обслуживания в гидрографической, океанографической и морской областях, там, где они существуют.

Одна из существующих проблем, в частности на национальном уровне (хотя также и в определенной степени на региональном и глобальном уровнях), о чем говорится выше, заключается в том, каким образом лучше всего обеспечить предоставление последовательного и авторитетного консультирования национальным лицам, ответственным за принятие решений.

Разработка Рамочной основы для климатического обслуживания на национальном уровне снизит остроту подобных проблем благодаря предоставлению этого последовательного и авторитетного консультирования относительно предоставления обслуживания. Имеются также проблемы, связанные с установлением более прочных связей между национальными метеорологическими и гидрологическими службами и национальными центрами по исследованию климата, с тем чтобы новые разработки, полученные в результате исследований, включались эффективным образом в оперативную Информационную систему климатического обслуживания.

Многие правительства подчеркивали, что они ожидают, что правительства будут играть центральную роль в руководстве Рамочной основной и ее осуществлении. Учитывая положительный настрой международной общественности и факт государственного финансирования самой значительной части климатической информации и обслуживания, успех Рамочной основы будет зависеть от высокой степени интереса и поддержки со стороны правительств.

4.2.4 Роль национальных метеорологических и гидрологических служб на глобальном, региональном и национальном уровнях Осуществление Рамочной основы будет происходить с использованием многочисленных существующих механизмов и учреждений, созданных в течение ряда лет для обеспечения климатического обслуживания. В частности, национальные метеорологические и гидрологические службы будут играть центральную роль на национальном, региональном, а в некоторых случаях – глобальном уровнях. Национальные метеорологические и гидрологические службы занимаются сбором и распространением данных метеорологических наблюдений, обеспечивают взаимодействие на национальном уровне с глобальной коммуникационной системой для обмена метеорологической и климатологической информацией, осуществляют деятельность, направленную на повышение нашего понимания погоды и климата и предоставляют метеорологическое, климатическое и связанное с ними обслуживание целому ряду пользователей в поддержку удовлетворения соответствующих национальных, региональных и глобальных потребностей. Они играют поэтому центральную роль в разработке и осуществлении Рамочной основы, проводя работу в рамках всех главных элементов Рамочной основы.

Заявление Всемирной Метеорологической Организации о роли и функционировании национальных метеорологических и гидрологических служб пересматривается с целью более четкого отображения их исключительно важной роли в осуществлении и функционировании Рамочной основы. Для подробного изложения технических требований Всемирная Метеорологическая Организация разрабатывает наставление по климатическому обслуживанию для национальных метеорологических и гидрологических служб.

EC-64/Doc. 3.1(2), ПРОЕКТ 1, ПРИЛОЖЕНИЕ B, стр. 38 Обзор, проведенный странами – членами Всемирной Метеорологической Организации, показал, что более одной трети из общего числа стран-членов не располагает необходимыми базовыми возможностями для предоставления климатического обслуживания. Наращивание потенциала будет ключевым фактором для оказания помощи этим национальным метеорологическим и гидрологическим службам, направленным на усиление их ответственности за координацию предоставления климатического обслуживания своим странам благодаря расширению возможностей в четырех других главных элементах Рамочной основы, а также в каждой из приоритетных областей.

Национальные метеорологические и гидрологические службы занимают идеальное положение для того, чтобы играть центральную роль в разработке и осуществлении пользовательского интерфейса:

• национальные метеорологические и гидрологические службы имеют долгую историю и опыт в области предоставления метеорологической, климатической и гидрологической информации и могут, таким образом, оказывать поддержку предоставлению климатического обслуживания;

• самым эффективным способом для удовлетворения потребностей в метеорологической и климатической (а в случае необходимости – гидрологической) информации является «единое окно», и в большинстве стран национальные метеорологические и гидрологические службы могут и действительно обеспечивают подобное «единое окно»;

• предоставление соответствующего климатического обслуживания требует развития партнерских отношений с соответствующими посредническими организациями и специализированными секторальными учреждениями;

• национальные форумы по ориентировочным прогнозам климата способствуют подготовке так называемых «консенсусных» прогнозов и взаимодействию между пользователями и поставщиками климатического обслуживания на региональном уровне.

Информационная система климатического обслуживания будет строиться на основе опыта и систем подготовки данных национальных метеорологических и гидрологических служб, связанных с разработкой продукции и предоставлением обслуживания, и будет использовать Информационную систему Всемирной Метеорологической Организации в качестве ключевой базовой системы для распространения данных. Национальные метеорологические и гидрологические службы имеют и эксплуатируют эффективную и, в некоторых случаях, весьма обширную систему для сбора данных наблюдений за климатом и обмена ими и, в некоторых случаях, систему для распространения климатических прогнозов.

Рамочная основа будет вносить вклад в дальнейшее развитие потенциала в области мониторинга и наблюдений во всех масштабах – национальном, региональном и глобальном

– путем сотрудничества с национальными службами, в частности в странах, которые не располагают необходимыми базовыми возможностями для предоставления климатического обслуживания. Климатические исследования уже проводятся некоторыми национальными метеорологическими и гидрологическими службами либо своими собственными силами, либо в рамках эффективного сотрудничества с другими исследовательскими учреждениями в их странах. В развивающихся странах будет продолжена активизация этих усилий.

4.3 Первоначальные приоритетные задачи по каждому сектору

Целевая группа высокого уровня определила следующие задачи по осуществлению

Рамочной основы в первые несколько лет:

1. Создание механизмов для укрепления глобальной совместной системы для сбора, обработки данных наблюдений и обмена ими, а также для использования связанной с климатом информации.

EC-64/Doc. 3.1(2), ПРОЕКТ 1, ПРИЛОЖЕНИЕ B, стр. 39

2. Разработка и реализация комплекта проектов, предназначенных для удовлетворения потребностей развивающихся стран, особенно тех, которые в настоящее время в наименьшей степени способны предоставлять климатическое обслуживание.

3. Разработка внутренних рабочих методов, в частности для связей и для обсуждений и принятия решений по приоритетам реализации, включая компоненты наблюдений, информационных систем, исследований и наращивания потенциала.

4. Разработка стратегии для внешней связи, мобилизации ресурсов и программ наращивания потенциала.

5. Определение задач и разработка процедур для мониторинга и оценки эффективности работы Рамочной основы.

Эти задачи будут неизбежно меняться по мере становления Рамочной основы и достижения первых успехов. Например, потребуется первоначальное укрепление региональных вспомогательных сетей и институциональных возможностей для последующего наращивания национального потенциала, с тем чтобы расширить масштабы первоначальных проектов в шести- и 10-летней перспективе. Кроме того, более значительное внимание будет уделяться в первые несколько лет осуществления другим секторам помимо сельского хозяйства и продовольственной безопасности, здравоохранения, уменьшения риска бедствий и водных ресурсов.

4.3.1 Промежуточные результаты и цели в двух-, шести- и 10-летней перспективе Двухлетняя перспектива

В течение первых двух лет осуществления Рамочной основы важно будет:

1. Реализовать согласованную структуру руководства Рамочной основы, включая учреждения Секретариата для ее поддержки.

2. Создать структуру отчетности, которая позволит национальным, региональным и глобальным субъектам представлять информацию об их усилиях по выполнению краткосрочных задач и ликвидации пробелов в существующих возможностях для климатического обслуживания (раздел 3.2).

3. Разработать и реализовать ряд проектов, которые демонстрируют ценное значение климатического обслуживания, в первую очередь в уязвимых развивающихся странах, с тем чтобы обеспечить устойчивый и возрастающий интерес со стороны доноров.

4. Наращивать национальный и региональный потенциал для обеспечения реализации новых проектов и расширения масштабов первоначальной деятельности для охвата других областей и секторов.

Осуществление согласованной структуры руководства будет иметь существенное значение для координации и мониторинга реализации проектов, для формулирования стандартов, обеспечения наличия международных соглашений и механизмов для обмена данными и знаниями, для мобилизации ресурсов, предоставляемых международными донорами, для повышения осведомленности посредством проведения информационных компаний и т. д.

Приоритетные проекты в течение первых двух лет будут сконцентрированы на создании и расширении партнерств и построении доверительных отношений с пользователями, в частности посредством развития Платформы пользовательского интерфейса. Некоторые из EC-64/Doc. 3.1(2), ПРОЕКТ 1, ПРИЛОЖЕНИЕ B, стр. 40 этих проектов будут непосредственно развивать и обеспечивать деятельность по осуществлению на национальном и региональном уровнях. Выявление спроса на климатическое обслуживание и обеспечение того, чтобы этот спрос был обоснован результатами эффективных научных исследований, являются основополагающими факторами для гарантии оказания устойчивой поддержки Рамочной основе. Таким образом, на первоначальном двухлетнем этапе деятельность в рамках всех главных элементов направлена на создание и обоснование спроса на климатическое обслуживание, а также на содействие расширению масштабов инициатив в последующие годы. Успешная реализация этих проектов в течение первых двух лет Рамочной основы явится демонстрацией реального прогресса, создаст доверительные отношения с донорами и будет способствовать созданию экономических обоснований для будущего финансирования Рамочной основы. Будет рассмотрен вопрос о других приоритетных секторах, таких как возобновляемые источники энергии, для последующих этапов, в частности по мере появления вопросов в ходе осуществления Рамочной основы.

Промежуточные результаты и цели на первые два года Рамочной основы описаны в разделе 4.5 – первоначальные виды деятельности/проекты по осуществлению. Эти приоритетные виды деятельности были выбраны на основе критериев, описанных в разделе

4.4. Наряду с предлагаемой стратегией руководства и ресурсов, изложенной в главах 5 и 6, эти виды деятельности обеспечат выполнение Рамочной основой всех пяти задач Целевой группы высокого уровня, перечисленных в начале раздела 4.3.

Эти первоначальные проекты будут служить ориентиром для разработки проектов в шестии 10-летней перспективе, а также для установления промежуточных результатов и целей для этих средне- и долгосрочной перспектив. Важно отметить, что во время первоначального этапа осуществления не следует забывать о мероприятиях, предусмотренных в настоящее время в средне- и долгосрочной перспективах, и их осуществление следует поощрять в срочном порядке, в зависимости от меняющихся приоритетов.

Шестилетняя перспектива Через шесть лет работы Рамочной основы должен быть упрощен доступ к более совершенному климатическому обслуживанию в первоначальных четырех приоритетных секторах во всем мире (водные ресурсы, здравоохранение, уменьшение рисков бедствий, сельское хозяйство и продовольственная безопасность) и, в случае необходимости, должна быть начата деятельность в других приоритетных секторах.

Кроме того, некоторые из видов деятельности, осуществленной в первые два года, будут постоянными инициативами, и эта деятельность может стать лишь стартом для получения значительной выгоды в шестилетней перспективе и последующие сроки. Если деятельность Рамочной основы представляет собой лишь серию ускоренных проектов, то в таком случае она вообще обеспечит лишь частичный прогресс. Текущая деятельность важна при подготовке и обеспечении мероприятий, которые планируются в долгосрочной перспективе. Например, хотя первоначально внимание должно быть сосредоточено на наращивании потенциала региональных климатических центров для обеспечения узлов, на основе которых будет укрепляться национальный потенциал, работу на национальном уровне необходимо начинать с начала функционирования Рамочной основы. Во многих случаях процессы по развитию национальных людских ресурсов, инфраструктурных и институциональных возможностей, необходимых для осуществления климатического обслуживания во всех странах, займут, вероятно, несколько лет. Кроме того, другие процессы не могут осуществляться стремительными темпами из-за необходимости соблюдения формальных процедур, которые были установлены, например, для достижения международного соглашения по стандартам и процедурам.

Целевая группа высокого уровня сформулировала ориентировочную «дорожную карту», в соответствии с которой Рамочной основе следует активно привлекать по меньше мере пять EC-64/Doc. 3.1(2), ПРОЕКТ 1, ПРИЛОЖЕНИЕ B, стр. 41 учреждений или программ Организации Объединенных Наций, следует иметь пять активных технических комитетов, охватывающих пять компонентов (Наращивание потенциала;

Исследования, моделирование и предсказания; Наблюдения и мониторинг;

Информационные системы климатического обслуживания; и Платформа пользовательского интерфейса), следует иметь активную коммуникационную программу для обеспечения эффективного предоставления обслуживания, а также следует принять участие в связанных с климатом проектах в области развития, общая стоимость которых составляет как минимум 150 млн долл. США. В конце пятого года следует приступить к среднесрочному обзору осуществления Рамочной основы. Круг обязанностей для этого обзора следует подготовить посредством межправительственного процесса и следует оценивать, в частности, успех Рамочной основы в соблюдении ее принципов и достижении целей и главных задач, изложенных в этом докладе.

Десятилетняя перспектива и последующий период Через 10 лет Рамочная основа должна упростить доступ к более совершенному климатическому обслуживанию во всем мире и во всех чувствительных к климату секторах.

Целевая группа высокого уровня подготовила ориентировочную 10-летнюю «дорожную карту», в соответствии с которой Рамочной основе следует активно привлечь по меньшей мере восемь учреждений или программ Организации Объединенных Наций, и ей следует участвовать в связанных с климатом проектах в области развития стоимостью как минимум в 250 млн долл. США, которые были признаны в качестве полезных для удовлетворения потребностей пользователей.

Спусти эти 10 лет объем финансирования проектов будет соответствовать оценке потребностей глобального сообщества, которые должны удовлетворяться климатическим обслуживанием, и тем выгодам, которые будут получены благодаря этому обслуживанию.

Если Рамочная основа достигнет этих целей, то все сообщества будут иметь доступ к базовому климатическому обслуживанию, и разумно предполагать, что это обслуживание будет в значительной мере превосходить то обслуживание, которое имеется сегодня.

4.4 Руководящие принципы для идентификации видов деятельности/проектов

Согласно общему руководящему принципу для определения видов деятельности, которые должны осуществляться на Рамочной основе, все предложения должны соответствовать восьми принципам Рамочной основы, кратко изложенным в разделе 4.1 (подробное описание принципов см. в разделе 1.4). Приоритетные виды деятельности и проекты, которые должны быть осуществлены в первые два года, должны соответствовать следующим дополнительным критериям:

1. Соответствовать по меньшей мере одному из четырех приоритетных секторов (уменьшение риска бедствий, менеджмент водных ресурсов, сельское хозяйство и продовольственная безопасность и здравоохранение).

2. Ликвидировать как минимум один из пробелов в существующих научнотехнических потенциалах (раздел 3.2).

3. Выполнить как минимум одну из приоритетных задач по осуществлению, определенных Целевой группой высокого уровня, а именно:

–  –  –

iii) поощрения многодисциплинарных исследовательских инициатив.

Первоначальные приоритетные проекты, определенные в последующих разделах, соответствуют вышеуказанным критериям. Эти проекты были определены на основе консультативных совещаний, организованных для подготовки разработки проекта этого плана осуществления, а также обзорных процессов по выявлению потребностей приоритетных секторов. Эти консультации были использованы для подготовки приложений к пяти главным элементам Рамочной основы и образцов для четырех приоритетных секторов, а приоритеты были установлены путем определения предлагаемых видов деятельности, которые дополняют и поддерживают деятельность в рамках главных элементов.

Более конкретно, при установлении приоритетного порядка для определения краткосрочных проектов в приложениях и образцах учитывались следующие критерии:

• Согласно рекомендациям Целевой группы высокого уровня, привлекает ли данный проект к участию развивающуюся страну в Африке, страну, не имеющую выхода к морю, малое островное государство или наименее развитую страны, или приносит ли он им пользу?

• Создает ли данный проект нечто уже существующее посредством расширения масштабов, размещения в новом месте, обеспечения его функционирования или расширения его сферы деятельности?

EC-64/Doc. 3.1(2), ПРОЕКТ 1, ПРИЛОЖЕНИЕ B, стр. 43

• Реальность осуществления в течение двухлетнего срока?

• Соответствует ли данный проект первоначальной бюджетной оценке, указанной в докладе Целевой группы высокого уровня?

• Что касается пользовательского интерфейса, то учитываются ли в данном проекте такие факторы, как обратная связь, диалог, оценка или конечные результаты интерфейса, касающиеся обеспечения грамотности (согласно описанию, данному в разделе 1.5)?

• Создает ли данный проект (но не дублирует) партнерства между действующими организациями и группами?

• Соответствует ли данный проект задачам и повестке дня, планам работы, целям и программам, которые уже согласованы партнерскими организациями?

При выборе места для осуществления конкретных проектов Рамочная основа будет проводить встречи поставщиков обслуживания, доноров и сообществ пользователей, у которых имеются срочные потребности в приоритетных секторах, с тем чтобы согласовать разработку проектов для стабильного наращивания потенциала. Эти проекты должны характеризоваться высокой степенью вероятности успешного осуществления в течение двухлетнего срока, а также вероятностью обеспечения максимальной выгоды, с тем чтобы продемонстрировать прогресс и успех Рамочной основы. После этого срок осуществления этих проектов может быть увеличен до шести и десяти лет с учетом выгоды, полученной благодаря достигнутым успехам и урокам, извлеченным из первоначальной деятельности по осуществлению.

4.5 Первоначальные виды деятельности/проекты по осуществлению

Первоначальная деятельность по осуществлению, определенная с использованием критериев из раздела 4.3.1, кратко изложена в нижеследующей таблице с указанием подробностей, касающихся поочередного осуществления каждого из видов этой деятельности. Более подробно перечисленные виды деятельности изложены в приложениях и образцах в тех случаях, когда определены дополнительные проекты и приоритеты.

EC-64/Doc. 3.1(2), ПРОЕКТ 1, ПРИЛОЖЕНИЕ B, стр. 44

–  –  –

Деятельность 1 – Создание руководства и менеджмента Рамочной основы

Эта деятельность будет направлена на:

• создание потенциала для руководства и менеджмента, с тем чтобы обеспечивать прогресс Рамочной основы на глобальном, региональном и национальном уровнях;

• мониторинг и оценку эффективности работы Рамочной основы и пересмотр целей и процедур по мере осуществления Рамочной основы;

• разработку стратегий для внешних коммуникаций и мобилизации ресурсов;

• разработку внутренних рабочих методов, в частности для коммуникаций, обсуждения и принятия решений по приоритетам осуществления;

• создание группы экспертов, круг обязанностей которой будет включать подготовку руководящих указаний, необходимых для координации предоставления климатического обслуживания на национальном уровне;

• выполнение региональных планов осуществления и подготовка руководящих указаний по разработке национальных планов осуществления.

Деятельность 2 – Определение национальных мандатов для предоставления климатического обслуживания Эта деятельность обеспечит оказание помощи заинтересованным странам в определении и предоставлении мандатов национальным поставщикам климатического обслуживания, включая центр(ы), отвечающий(ие) за ведение официальных климатических записей и за подготовку оперативной климатической информации, а также центр(ы), отвечающий(ие) за разработку и предоставление авторитетной, достоверной, приемлемой и надежной научно обоснованной климатической информации и рекомендаций. Эта деятельность учитывает тот факт, что для того, чтобы климатическое обслуживание было эффективным в национальном масштабе, каждый из главных элементов Глобальной рамочной основы должен функционировать на национальном уровне. Эта деятельность будет охватывать подготовку концептуальной записки по национальной рамочной основе, включая определение, разработку и стандартизацию компонентов полностью функциональной национальной климатической службы, а также для обеспечения контроля качества продукции и обслуживания. После этого заинтересованным странам будет оказана помощь в организации приема ряда практических семинаров для:

• определения ролей;

• создания форума для установления партнерских отношений, сбора информации о потребностях пользователей в климатической информации и ее применениях и анализа этих потребностей, с тем чтобы достигнуть соглашений по обмену данными и согласовать механизмы мониторинга для обеспечения эффективности национальной рамочной основы;

• выявления потребностей поставщиков для повышения качества данных и учебной подготовки;

• определения потребностей, если таковые имеются, по оказанию региональной международной поддержки предоставлению обслуживания.

EC-64/Doc. 3.1(2), ПРОЕКТ 1, ПРИЛОЖЕНИЕ B, стр. 46 Деятельность 3 – Укрепление потенциала для уменьшения риска бедствий и заблаговременного предупреждения Эта деятельность направлена на установление действенной связи между поставщиками климатического обслуживания и пользователями этой информации для повышения эффективности заблаговременных предупреждений. Данный проект будет способствовать организации диалогов и практических семинаров, посвященных роли национальных метеорологических и гидрологических служб в национальной политике и законодательстве и в работе механизмов по координации менеджмента рисков. Помимо расширения возможностей конечных пользователей на национальном уровне и уровне сообществ он будет способствовать уточнению их требований в отношении продукции предсказаний, повышать их способность включать эту продукцию в процесс принятия решений по смягчению риска бедствий, а также формулировать простые оперативные сообщения, направляемые находящимся в опасности сообществам, которые могут предотвращать бедствия.

Первоначальным регионом, которому будет уделено главное внимание, будет Карибский регион, где благодаря этой деятельности будут расширенные масштабы проекта «Заблаговременное предупреждение – заблаговременные действия», осуществляемого по линии климатического центра Красного Креста/Красного Полумесяца и Международной стратегии по уменьшению опасности бедствий Организации Объединенных Наций. Этот проект будет осуществляться в партнерстве с Агентством по управлению в чрезвычайных ситуациях, вызванных стихийными бедствиями в Карибском бассейне, Организацией американских государств, Всемирной Метеорологической Организацией и другими партнерами, действующими в этой области, включая учреждения, не являющиеся членами этих организаций, такие как муниципалитеты Голландских караибских территорий.

Подробности и информацию об аналогичной деятельности, запланированной для других регионов, см. в разделе «Образец бедствий».

Деятельность 4 – Совершенствование связей между сообществами, занимающимися вопросами климата, сельского хозяйства и продовольственной безопасности Эта деятельность направлена на установление четырехсторонней связи между поставщиками климатического обслуживания, учеными, занимающимися вопросами климата и сельского хозяйства, службами пропаганды сельского хозяйства и сообществом принимающих решения лиц, с тем чтобы обеспечить совершенствование прикладных исследований и расширение их масштабов для удовлетворения потребностей сообществ. В рамках этой деятельности будут создаваться информационные каналы, которые могут быть легкими для понимания фермерским сообществом и пользоваться все большим доверием с его стороны (включая фермерские ассоциации, НПО, деревенских старост и т. д.). Данный проект будет оказывать поддержку партнерам, связанным с сельским хозяйством и климатом, с тем чтобы активизировать их участие и спрос с их стороны благодаря сообщению информации о: климатических рисках для сельского хозяйства; наличии климатического обслуживания его выгод для сельскохозяйственной политики, планирования и деятельности. Он будет содействовать и помогать диалогу и партнерским отношениям между партнерами в области сельского хозяйства и климата, которые могут обеспечивать доверие между дисциплинами и их успех. Дополнительную информацию и информацию по другим запланированным видам деятельности см. Образец для продовольственной безопасности сельского хозяйства.

Деятельность 5 – Объединение усилий в области климатического обслуживания и менеджмента водных ресурсов В рамках этого проекта объединены исследования, климатическое обслуживание и менеджмент водных ресурсов в наиболее уязвимых странах в Африке и Азии. Действуя через Глобальное партнерство в сфере водных ресурсов, Организация Объединенных Наций по вопросам образования, науки и культуры и Всемирная Метеорологическая Организация будут строить их совместную работу в области гидрологии и водных ресурсов по линии двух комплектов проектов:

EC-64/Doc. 3.1(2), ПРОЕКТ 1, ПРИЛОЖЕНИЕ B, стр. 47

• разработка пяти проектов в трансграничных речных бассейнах, охарактеризованных как районы со скудными водными ресурсами, включая Программу пользовательского интерфейса для взаимодействия между гидрологическим и климатологическим сообществами;

• разработка пяти проектов в речных бассейнах, характеризуемых как бассейны с высокой степенью зависимости от таяния снега или ледников для пополнения их водных ресурсов, включая Платформу пользовательского интерфейса для взаимодействия между гидрологическим и климатологическим сообществами.

Апробирование продукции, процессов и промежуточных результатов будет осуществляться в районах с максимальным водным стрессом, и таким образом они будут точно определяться с учетом тех проблем, которые будут возникать на региональном, национальном и местном уровнях.

Этот проект будет основан на Глобальной сети центров по водным ресурсам и подготовки информации для засушливых территорий, Международной инициативе по паводкам, Комплексном управлении водными ресурсами, Ассоциированной программе по управлению паводками, Комплексной программе борьбы с засухой и Программе «Вода, климат и развитие для Африки». Дополнительную информацию и информацию о других запланированных видах деятельности см. Образец для водных ресурсов.

Деятельность 6 – Создание национальных рабочих групп по вопросам климата и здравоохранения В рамках этого проекта создаются рабочие группы по вопросам климата и здравоохранения на национальном уровне в тех странах, где министерством здравоохранения проявляется интерес к дальнейшему развитию здравоохранения на основе национальных программ действий по адаптации, проведения оценок уязвимости и адаптации, планов по обеспечению готовности к экстремальным ситуациям в области здравоохранения, вызванными состоянием климата, и управление ими, или текущих проектов по адаптации к климату, которые требуют наращивания потенциала, проведения учебной подготовки, сотрудничества с национальными метеорологическими и гидрологическими службами для осуществления планов работы в области климата и здравоохранения, а также установления связей с региональными и международными экспертами. Рабочие группы могут ориентироваться на модели существующих рабочих групп, получающих поддержку со стороны Всемирной Метеорологической Организации, с целью обеспечения выхода данной деятельности за пределы проводимых исследований. Этот проект потребует технической помощи и учебной подготовки, которые будут обеспечиваться на национальном и региональном уровнях международными сообществами, занимающимися вопросами климата и здравоохранения. В проекте будут максимально использоваться усилия, предпринимаемые с целью создания новых групп в Восточной Африке, адаптационные проекты, в которых участвуют Всемирная организация здравоохранения, Программа развития Организации Объединенных Наций и Глобальный экологический фонд, а также будут использоваться существующие сети учебной подготовки и центры-партнеры. Более подробную информацию и информацию о других видах запланированной деятельности см.

Образец для здравоохранения.

Деятельность 7 – Совершенствование процессов принятия решений, связанных с климатическими рисками Эта деятельность продемонстрирует посредством тематических исследований то, каким образом существующая климатическая информация может усовершенствовать процесс принятия решений по каждому из приоритетных секторов Рамочной основы. Эта деятельность даст возможность пользователям применять климатическую информацию при принятии ими решений с большей легкостью и эффективностью, а также минимизировать любое потенциальное неправильное толкование или неправильное использование сложной климатической информации. В настоящее время существует значительный разрыв между потребностями пользователей и климатическим потенциалом, имеющимся для EC-64/Doc. 3.1(2), ПРОЕКТ 1, ПРИЛОЖЕНИЕ B, стр. 48 удовлетворения этих потребностей. Эта деятельность будет сконцентрирована на повышении способности пользователей включать (часто неопределенную) климатическую информацию в их процессы принятия решений, с тем чтобы готовиться к климатическим рискам и их менеджменту. В рамках этой деятельности как пользователи, так и поставщики климатической информации, будут привлекаться к разработке инструментов и методики для извлечения полезной и дающей основания для действий информации, ликвидируя таким образом разрыв между потребностями пользователей и климатическим потенциалом.

Благодаря этой деятельности будут разрабатываться новые и более совершенные методологии по использованию в климатологии появляющихся возможностей для предсказания. Эта деятельность будет координировать междисциплинарные исследования, которые необходимы для совершенствования тех решений, на которые влияют изменчивость и изменение климата. Более подробную информацию и информацию о других запланированных видах деятельности см. в приложении «Исследования, моделирование и предсказание».

Деятельность 8 – Укрепление региональной инфраструктуры для предоставления климатической информации Эта деятельность направлена на поощрение создания и укрепления региональных климатических центров, а также региональных форумов по ориентировочным прогнозам с уделением приоритетного внимания уязвимым развивающимся странам. Проект будет оказывать поддержку расширению инфраструктурных возможностей и повышению технической квалификации в целях осуществления как обязательных, так и весьма рекомендуемых функций региональными климатическими центрами Всемирной Метеорологической Организации; совершенствовать методы, практики и продукцию элементов Информационной системы климатического обслуживания, предназначенных для национальных применений; будет консолидировать, оптимизировать и совершенствовать существующий процесс региональных форумов по ориентировочным прогнозам; и инициирует соответствующий процесс в еще не охваченных регионах. Ожидаемые конечные результаты включают начало осуществления демонстрационного этапа функционирования нового регионального климатического центра в критических областях, ускоренную процедуру анализа возможностей региональных климатических центров-кандидатов для удовлетворения критериев назначения; стандартизацию технических процедур и механизмов и расширение возможностей для подготовки и координации оперативного потока информации и продукции; и руководящие указания по их оптимальному использованию на национальном уровне.

Деятельность 9 – Восстановление и оцифрование данных Эта деятельность включает широкомасштабное восстановление и оцифровку климатических данных, полученных из наблюдательных сетей сообществ. Многие климатические записи, особенно сделанные до 1960 г., до сих пор имеются в бумажном формате, и им угрожает опасность порчи или утраты. Меры по оцифровке были сосредоточены на определенных архивах, и большие объемы цифровых данных попрежнему хранятся на устаревших носителях, таких как микрофиши, перфокарты, магнитные ленты и старые гибкие диски. В этой связи необходимо ускорить и поощрять в глобальном масштабе реализацию элемента «Спасение и оцифровка данных» для старых климатических записей. Эта деятельность внесет непосредственные улучшения в имеющиеся климатические данные, с тем чтобы использовать их в других приоритетных видах деятельности; Рамочная основа будет оказывать содействие в координации внесения этого вклада. Более подробную информацию и информацию о других запланированных видах деятельности см. в приложении «Наблюдения и мониторинг».

4.6 Подход к осуществлению (включая оперативные и организационные аспекты) Подход к осуществлению каждого вида деятельности будет зависеть от того, осуществляется ли она на глобальном, региональном или национальном уровне. Подход к EC-64/Doc. 3.1(2), ПРОЕКТ 1, ПРИЛОЖЕНИЕ B, стр. 49 осуществлению следует определять таким образом, чтобы обеспечивать эффективность, разграничивать обязанности и максимально повышать значимость на каждом уровне. В частности:

–  –  –

• региональный доступ к информации, разработку и предоставление продукции регионам, некоторые аспекты учебной подготовки и наращивания потенциала лучше всего осуществлять на региональном уровне;

• разработку и предоставление продукции в национальном и местном масштабах, установление связей между производителями и пользователями, а также учебную подготовку и наращивание потенциала лучше всего осуществлять на национальном уровне.

4.6.1 Осуществление менеджмента Рамочной основы При выполнении краткосрочных задач Рамочной основы (рассматривается выше) особое внимание следует уделять следующим вопросам менеджмента:

• необходимость в технической экспертизе;

• координационный потенциал Организации Объединенных Наций (см. главу 5);

• коммуникации и обеспечение поддержки (см. раздел 5.4);

• планирование ресурсов (см. раздел 4.7 и главу 6);

• существующие обязательства правительств.

Успешное осуществление Рамочной основы будет оцениваться наиболее эффективным образом на национальном (и местном) уровне, особенно в уязвимых для климата развивающихся странах. В этой связи на начальном этапе осуществления Рамочной основы, а также в соответствии с просьбой правительств, рамочные основы для климатического обслуживания отдельных стран будут определяться и осуществляться как часть видов деятельности, описанных в разделе 4.5. Национальная рамочная основа будет являться координационным механизмом, обеспечивающим разработку и предоставление климатического обслуживания, необходимого на национальном и местном уровнях. Эта рамочная основа будет включать разработку и предоставление национального климатического обслуживания, благодаря которому через совместную сеть субъектов готовятся и предоставляются авторитетные, достоверные, приемлемые и надежные, а также научно обоснованные климатическая информация и рекомендации, которые имеют ценное значение для правительственных учреждений, социально-экономических секторов и более широкого сообщества. Национальная рамочная основа будет также способствовать определению официально уполномоченного органа, который несет ответственность за национальные климатические записи и за оперативную климатическую информационную продукцию, которые представляют собой важный вклад климатологии в национальное климатическое обслуживание. В соответствии с принципом 7 (роль Рамочной основы будет заключаться в содействии и укреплении, но не дублировании) во многих странах официально уполномоченный центр будет являться либо связующим звеном с национальной метеорологической и гидрологической службой, либо будет поддерживать тесные связи с ней.

Аналогичным образом будет аргументироваться определение региональных рамочных основ для климатического обслуживания в начале осуществления Рамочной основы с EC-64/Doc. 3.1(2), ПРОЕКТ 1, ПРИЛОЖЕНИЕ B, стр. 50 привлечением, в случае необходимости, региональных климатических центров и региональных форумов по ориентировочным прогнозам климата.

4.6.2 Осуществление приоритетной деятельности Этот раздел будет написан после завершения приоритетной деятельности.

4.7 Потребности в ресурсах для приоритетной деятельности Этот раздел будет написан после завершения приоритетной деятельности.

4.8 Мониторинг и оценка осуществления деятельности Разработка критериев для оценки успеха Рамочной основы имеет важное значение для установления реалистичных целей для ее организации и для того, чтобы служить в качестве ценного управленческого механизма измерения прогресса. В том случае, если прогресс не соответствует ожиданиям, эти критерии должны послужить причиной проведения анализа (в дополнение к уже запланированному, в случае необходимости, среднесрочному обзору) для выявления проблем и вариантов коррективных мер.

Начальный набор видов деятельности определен в разделе 4.5 в целях прогресса Рамочной основы в течение первых двух лет ее осуществления, при этом некоторые из этих видов деятельности продлеваются на последующие годы. Большинство этих видов деятельности связаны с наращиванием потенциала. Ключевыми определяющими факторами и промежуточными результатами для этих начальных видов деятельности является следующее:

–  –  –

Помимо мониторинга своевременности начальных видов деятельности, определенных в разделе 4.5, важно будет осуществлять мониторинг и оценку качества и успеха этих видов деятельности. После внеочередной сессии Конгресса необходимо будет определить меры качества и успеха для каждого вида деятельности, учитывая концепцию и задачи Рамочной основы, изложенные в главе 1.

В более долгосрочной перспективе Рамочная основа будет оцениваться посредством:

• ее признания правительствами, уровнем их осязаемой поддержки Рамочной основы, а также ориентацией национальных программ на ее цели;

EC-64/Doc. 3.1(2), ПРОЕКТ 1, ПРИЛОЖЕНИЕ B, стр. 51 • ее способности добиваться, благодаря партнерским отношениям, получения необходимой помощи от учреждений и программ Организации Объединенных Наций, представляющих пользователей заинтересованных сторон, менеджеров систем наблюдений и климатической информации, организаций по научным исследованиям и разработкам, а также региональных и национальных климатических учреждений;

• повышения общего использования климатического обслуживания и влияния климатического обслуживания, предоставляемого под ее эгидой, на планирование и прочие аспекты принятия решений в целевых сообществах, что подтверждается систематическими обзорами сообществ пользователей;

• увеличения объема климатических данных и информации, обмен которыми происходит на глобальном и региональном уровнях;

• эффективного преобразования результатов климатических исследований в устойчивое климатическое обслуживание, успех которого измеряется расширением диапазона и повышением качества имеющихся услуг, включая количество и типы механизмов для поддержки принятия решений, и уменьшением неопределенностей, связанных с ключевой климатической продукцией;

• ее способности реализовать проекты, финансируемые агентствами по оказанию помощи и другими донорами;

• ее способности привлекать ресурсы, необходимые для поддержания ее текущей и долгосрочной деятельности.

Следующие ключевые задачи были поставлены Целевой группой высокого уровня с целью подготовки 10-летней «дорожной карты» в общих чертах. Эти ключевые задачи будут пересматриваться и добавляться по мере прогресса в осуществлении Рамочной основы, при этом будут учитываться потребности общества.

Конечный срок Ключевой фактор 6-й год Упростить доступ к более совершенному климатическому обслуживанию глобально в четырех приоритетных секторах 6-й год Учредить активные технические комитеты для каждого компонента и разработать активную коммуникационную программу 6-й год По меньшей мере пять субъектов Организации Объединенных Наций должны взять обязательства в отношении Рамочной основы и участвовать в связанных с климатом проектах в области развития стоимостью как минимум 150 млн долл. США 6-й год Завершить среднесрочный обзор осуществления Рамочной основы 10-й год Упростить доступ к более совершенному климатическому обслуживанию глобально по всем чувствительным к климату секторам 10-й год По меньшей мере восемь субъектов Организации Объединенных Наций должны взять обязательства в отношении Рамочной основы и участвовать в связанных с климатом проектах в области развития стоимостью как минимум 250 млн долл. США 4.9 Менеджмент рисков в осуществлении Рамочной основы Риски, связанные с осуществлением Рамочной основы, делятся приблизительно на следующие категории:

EC-64/Doc. 3.1(2), ПРОЕКТ 1, ПРИЛОЖЕНИЕ B, стр. 52 Организационная сложность: Рамочная основа потребует участия многих агентств и учреждений на национальном, региональном и глобальном уровнях. Координация этих совпадающих интересов в целях развития устойчивой, функциональной Рамочной основы будет сложной задачей. Для минимизации риска на начальном этапе осуществления Рамочной основы следует заниматься небольшим числом ключевых секторов и со временем расширить рамки деятельности на основе результатов и опыта, действуя при этом таким образом, чтобы наиболее эффективно управлять рисками, появляющимися в результате сложности.

Руководство и менеджмент: руководство Рамочной основой должно осуществляться правительствами и системой Организации Объединенных Наций. Рамочной основе потребуется также высоко квалифицированный и преданный своему делу секретариат.

Правительства и системы Организации Объединенных Наций оказывают серьезную поддержку инициативе, связанной с Рамочной основой, и благодаря этой поддержке по созданию групп руководства будет минимизирован риск плохого руководящего состава.

Обеспечение ресурсами: темпы, которые Рамочная основа может достичь полного потенциала, будут зависеть от объемов обеспечения ресурсами. Ресурсы, необходимые для поддержки Рамочной основы, будут поступать в виде национальных и региональных вкладов. Риском для Рамочной основы являются незначительные обязательства на национальном уровне – риск, который должен быть минимизирован посредством освещения и последующей демонстрации выгод, получаемых благодаря региональному и международному сотрудничеству. Региональные учреждения должны играть ключевую роль в наращивание потенциала. Риск отсутствия обязательств с их стороны должен быть минимизирован посредством целевых программ, которые укрепляют и объединяют региональные учреждения, которые могут вносить вклад в климатическое обслуживание.

Поддержка координации: сильная поддержка правительств и системы Организации Объединенных Наций будет необходима для минимизации рисков, связанных с предоставлением недостаточных ресурсов для ключевых функций менеджмента.



Pages:     | 1 |   ...   | 6 | 7 || 9 | 10 |   ...   | 17 |

Похожие работы:

«отдел народного образования Администрации Щучанского района (РОНО) Публичный доклад О СОСТОЯНИИ И РАЗВИТИИ СИСТЕМЫ ОБРАЗОВАНИЯ ЗА 2011/2012 УЧЕБНЫЙ ГОД Щучье 2012 Структура доклада Введение I. Цели и задачи муниципальной системы образования II Доступность образования III. Результаты деятельности системы образования IV. Условия обучения и эффективность использования ресурсов V. Меры по развитию системы образования VI. Решения, принятые по итогам общественного обсуждения Заключение ВВЕДЕНИЕ Цель...»

«Глобальная сеть: правила пользования Как защитить ребенка от столкновения с вредоносной информацией в сети? Как научить его справляться с последствиями таких встреч? Рекомендации для родителей Дети и подростки – активные пользователи интернета. С каждым годом сообщество российских интернет-пользователей молодеет. Дети поколения Рунета растут в мире, сильно отличающемся от того, в котором росли их родители. Одной из важнейших координат их развития становятся инфокоммуникационные технологии и, в...»

«АКАДЕМИЯ НАУК СССР ИНСТИТУТ ЭТНОГРАФИИ ИМ. Н. Н. МИКЛУХО-МАКЛАЯ СОВЕТСКАЯ ЭТНОГРАФИЯ Ж У Р Н А Л О С Н О В А Н В 1926 Г О Д У ВЫХОДИТ 6 РАЗ в год Сентябрь — Октябрь И З Д А Т Е Л Ь С Т В О «НАУКА» М осква Редакционная коллегия: К. В. Чистов (главный редактор), В. П. А л ексеев, И. J1. А н д р еев, С. А. Арутю нов, С. И. Брук, Н. Г. Волкова (зам. главн. редактора), Л. М. Дробиж ева, Т. А. Ж данко, А. А. Зу б о в, Р. Н. Исмагилова, Р. Ф. Итс, Л. Е. Куббель (зам. главн. редактора), А. А...»

«Федеральное агентство лесного хозяйства ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ УНИТАРНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ «РОСЛЕСИНФОРГ» СЕВЕРО-ЗАПАДНЫЙ ФИЛИАЛ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ИНВЕНТАРИЗАЦИИ ЛЕСОВ (Филиал ФГУП «Рослесинфорг» «Севзаплеспроект») ЛЕСОХОЗЯЙСТВЕННЫЙ РЕГЛАМЕНТ ПРИОЗЕРСКОГО ЛЕСНИЧЕСТВА ЛЕНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ Директор филиала С.П. Курышкин Главный инженер Е.Д. Поваров Руководитель работ, ведущий инженер И.Н. Миронов Санкт-Петербург 2013-20 СОДЕРЖАНИЕ Глава 1 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ 1.1 Краткая характеристика лесничества 1.2...»

«Документ предоставлен КонсультантПлюс Зарегистрировано в Минюсте России 28 ноября 2014 г. N 34994 МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПРИКАЗ от 27 октября 2014 г. N 1386 ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО СТАНДАРТА СРЕДНЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ 44.02.06 ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ (ПО ОТРАСЛЯМ) Список изменяющих документов (в ред. Приказа Минобрнауки России от 25.03.2015 N 272) В соответствии с подпунктом 5.2.41 Положения о...»

«ОСНОВНЫЕ ФАКТЫ Март 2014 г. | № 1/201 www.wipo.int/madrid/en СОДЕРЖАНИЕ ДОГОВАРИВАЮЩИЕСЯ СТОРОНЫ Индивидуальная пошлина согласно статье 8(7) Мадридского протокола: Австралия, Израиль и Финляндия ОНЛАЙНОВЫЕ СЛУЖБЫ Последние новости относительно «Менеджера товаров и услуг Мадридской системы» (MGS) Калькулятор пошлин Появилось электронное последующее указание МАДРИД – ПОЛЕЗНЫЕ СОВЕТЫ..3 Практические примеры действия Мадридской системы: вопросы относительно классификации товаров и услуг...»

«Элементы теории графов Теория Графов Alexander Lazarev Institute of Control Sciences of Russian Academy of Sciences 2009-2010 учебный год Элементы теории графов Outline Элементы теории графов Степени вершин О машинном представлении графов Поиск в графе Поиск в глубину в графе Поиск в ширину в графе Пути и циклы Связность Деревья Остовное дерево (каркас) Эйлеровы пути и циклы Aлгоритм построения эйлерова цикла Гамильтоновы пути и циклы Нахождение кратчайших путей в графе Максимальный поток в...»

«Фармацевтический рынок РОССИИ Выпуск: май 2013 розничный аудит фармацевтического рынка РФ – май 2013 события фармацевтического рынка – июнь 2013 Информация основана на данных розничного аудита фармацевтического рынка РФ DSM Group, система менеджмента качества которого соответствует требованиям ISO 9001:2008 DSM Group является членом Европейской Ассоциации исследователей рынка и общественного мнения ESOMAR Москва, 2013 г. СОДЕРЖАНИЕ СОДЕРЖАНИЕ Резюме I. Коммерческий рынок ГЛС России в мае 2013...»

«European Journal of Philosophical Research, 2014, Vol. (2), № 2 Copyright © 2014 by Academic Publishing House Researcher Published in the Russian Federation European Journal of Philosophical Research Has been issued since 2014. ISSN: 2408-9435 Vol. 2, No. 2, pp. 89-97, 2014 DOI: 10.13187/ejpr.2014.2.89 www.ejournal17.com UDC 1.159.972 The Content of the Categories Norma-Pathology and Health-Illness in the Context of Clinical Psychology Gennady G. Butorin Chelyabinsk State Pedagogical...»

«Лингвистический анаЛиз в системах идентификации диктора: интегративный компЛексный подход на базе экспертоЛогии Галяшина Е. И. (galyashina@gmail.com) Московский государственный университет им. О. Е. Кутафина, Москва, Россия В статье предлагается концепция экспертной технологии идентификации диктора посредством интегрирования и комплексирования перцептивных, акустико-фонетических и собственно лингвистических методов анализа звучащей речи, определяющих общую и специальную компетенцию речеведа....»

«Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ» Великова Е.Е., Гуляева С.А, Корниенко Н.Ю., Постникова Н.Ю. Налоговая конкуренция между странами и объединениями стран на постсоветском пространстве Москва 201 Аннотация. Сегодня при повышающейся мобильности капитала и трудовых ресурсов между странами растет конкуренция за их привлечение. В...»

«Опубликовано в журнале: «Звезда» 2008, № ПОЭЗИЯ И ПРОЗА ДИАНА ВИНЬКОВЕЦКАЯ Единицы времени Диана Федоровна Виньковецкая закончила географический факультет Ленинградского государственного университета, кандидат наук. В 1975 г. эмигрировала в Америку. Автор книг: “Илюшины разговоры”, Энн-Арбор, 1982, СПб., 1997; “Америка, Россия и я”, НьюЙорк, 1993, СПб.,1996; “По ту сторону воспитания”, Нью-Йорк, 1998, СПб., 1999; “Ваш о. Александр, Переписка с о. Александром Менем”, СПб., 2000; “Горб Аполлона”,...»

«Обзор российской помощи развитию странам СНГ (с акцентом на страны Центральной Азии) за 2005-2011 гг. С учетом обсуждения на совещании в МИД России 7 ноября 2012 г. Обзор подготовлен Е. Б. Яценко, президентом Фонда «Наследние Евразии» по заказу ПРООН. Обзор является независимой экспертной оценкой, его выводы и рекомендации могут не совпадать с мнением ПРООН. Оглавление Анализ объема помощи, предоставленной Россией (включая страны СНГ) Многосторонняя помощь Взносы в международные инициативы и...»

«Как распознать ложь при общении? _ Консалтинговая компания «МЕТА-К&T» 2009 @ Евгений Спирица КАК РАСПОЗНАТЬ ЛОЖЬ В ОБЩЕНИИ? 2009©Евгений Спирица. Как распознать ложь при общении? _ Консалтинговая компания «МЕТА-К&T» ВВЕДЕНИЕ 1.ДОКТОР ПОЛ ЭКМАН ГЛАВНЫЙ СПЕЦИАЛИСТ ПО ЛЖИ 2.УНИВЕРСАЛЬНАЯ ПРИРОДА ПРОИСХОЖДЕНИЯ ЭМОЦИЙ И ЖЕСТОВ. 6 3. НЕВЕРБАЛЬНЫЕ СИГНАЛЫ: НЮАНСЫ ДЕКОДИРОВКИ 4.УМЫСЕЛ, КАК ОСНОВА В ОПРЕДЕЛЕНИИ ЛЖИ 5. ВАЖНОСТЬ НЕВЕРБАЛЬНОГО ПОВЕДЕНИЯ ПРИ ДЕТЕКЦИИ ЛЖИ.12 ИЛИ НЕВЕРБАЛИКА ЭТО ГЛАВНОЕ! 6....»

«Паскуале ЭРТО Всеобщее качество, в которое я верю ПРЕДИСЛОВИЕ К ИЗДАНИЮ НА РУССКОМ ЯЗЫКЕ Эта небольшая по объему, но очень емкая по содержанию книжка написана профессором Паскуале Эрто для широкого круга читателей. Сам Паскуале адресовал ее прежде всего университетским и школьным кругам. Однако, на мой взгляд, она очень полезна промышленникам, специалистам по управлению из самых разных сфер деятельности, особенно в России. Для нас очень важна тональность книги, написанной в виде искренней...»

«SHS/2013/PI/H/6 Author: Yaskevitch Abstract BIOETHICS AND GENDER IN BYELORUSSIA: MORAL, LEGAL AND SOCIO-CULTURAL ASPECTS In modern culture and a science the problem field of bioethics extends. In it join not only moral, philosophical, but also legal components. Various systems of values – gender, biological, social, ecological, personal will unite. The introduction of new medical techniques into the practice (methods of artificial impregnation, surrogate motherhood, prenatal diagnostics), the...»

«ХРОНОЛОГИЧЕСКИЙ УКАЗАТЕЛЬ ОСНОВНЫХ ТРУДОВ Александра Иванович ОПАРИНА Определение свободных аминовых групп в растительных глобулинах по методу Ван-Слейка. — ЖРФХО. Ч. хим., 1917, т. 49 отд. 1, вып. 3-4, с. 266—271. О зеленом пигменте семян подсолнечника. — В кн.: Дневник I Всероссийского съезда русских ботаников в Петрограде в 1921 году, созванного Русским ботаническим обществом при Российской академии наук. Под ред. Б.Л.Исаченко. Пг., 1921, с. 18—19. К вопросу о регрессивном метаморфозе белков...»

«Российский центр обучения избирательным технологиям при Центральной избирательной комиссии Российской Федерации Выборы депутатов Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации пятого созыва ПАМЯТКА для представителей средств массовой информации Москва Автор Гришина Майя Владимировна член Центральной избирательной комиссии Российской Федерации © Российский центр обучения избирательным технологиям при Центральной избирательной комиссии Российской Федерации, 2007 СОДЕРЖАНИЕ...»

«ДОКЛАД «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» Докладчик: Генеральный директор ООО «Центр конкурсных технологий «Звездный» Григорьев Игорь Анатольевич Здравствуйте уважаемые представители предприятий космической отрасли! Всем известно, что 5 апреля 2013 года был принят федеральный закон № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд», который...»

«МИНИСТЕРСТВО ПО ДЕЛАМ МОЛОДЕЖИ И СПОРТУ РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН Государственное автономное учреждение Центр спортивной подготовки ФЕДЕРАЦИЯ ХОККЕЯ РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН Регламент Первенства Республики Татарстан по хоккею среди детско-юношеских команд и команд девушек на сезон 2014-2015 г.г. «УТВЕРЖДАЮ» «УТВЕРЖДАЮ» Президент Заместитель министра по делам Федерации хоккея молодежи и спорту Республики Татарстан Республики Татарстан Ш.Ф.Тахаутдинов Х.Х.Шайхутдинов «_» _2014г. «_» 2014г. РЕГЛАМЕНТ...»








 
2016 www.nauka.x-pdf.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Книги, издания, публикации»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.